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José María De Viana

José María De Viana: Lo que pasó en Las Tejerías es como si un volcán hubiese explotado
El ingeniero y ex presidente de Hidrocapital expuso que la violencia de la lluvia el sábado pasado trajo consigo grandes volúmenes de rocas, barro y vegetación
Sostuvo que estos fenómenos pueden volver a ocurrir y hay maneras científicas de mitigarlos 

 

 

Para el ex presidente de Hidrocapital y experto en políticas públicas, José María De Viana, la tragedia de Las Tejerías no tiene que ver con una simple crecida de quebradas, es un fenómeno más complicado.

El pasado sábado 8 de octubre las lluvias que cayeron sobre la población aragüeña provocaron la muerte de una treintena de personas y la desaparición de otras cincuenta, además de cuantiosas pérdidas materiales.

De Viana expuso que las precipitaciones por más de 15 días saturaron la cuenca alta en la zona e hicieron que los suelos se tornaran permeables.

“Y una tormenta el sábado en la noche desestabilizó grandes volúmenes de barro con rocas y vegetación…lo que llega al pueblo no es solo agua, es como si un volcán hubiese explotado, eso ocurre con un periodo de retorno de muchos años, es un fenómeno que en Venezuela ya pasó en Limón, en Vargas, en Santa Cruz de Mora y en Tovar”, sostuvo el ingeniero.

A juicio de De Viana, la constancia de la lluvia en las últimas dos semanas y la fuerza de la tormenta generaron un movimiento de agua, rocas, tierra y vegetación de una violencia inusitada.

“Este fenómeno podría volver a repetirse, no sabemos dónde. Es posible que en Las Tejerías no suceda nuevamente, pero cualquiera de las cuencas que tengan características similares puede tener un destino parecido sí se acumula un evento dinamizador como el del sábado pasado”.

 

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Qué hacer para evitarlo

De Viana indicó que cuando llueve copiosamente, en los países donde hay planificación en torno a los fenómenos atmosféricos se crean alertas tempranas.

“En el caso de las cuencas que están en observación, se colocan guayas subterráneas que cuando comienza el movimiento de barro se rompen y dan una alerta de muy corto plazo. Para estos eventos, la única manera de anticiparse es tener sistemas de registro de lluvias automáticos que se conecten en tiempo real y que pongan en alerta a la población para que haya una evacuación previa”.

Según De Viana, en Japón ocurren 1.000 eventos de estos al año.

“Pero ellos a través de la investigación por medio de obras de mitigación logran combatirlos. Se hacen presas en escalera para que el barro se vaya quedando arriba de las montañas y la violencia disminuya. Con esto han logrado que sus deslaves cobren menos vidas humanas”.

 

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Experto explica lo que se necesita para tener red 5G en Venezuela
De Viana explicó que el único operador que tiene cobertura nacional de 4G es Digitel y no está completa

José María De Viana, ingeniero civil y expresidente de Hidrocapital y Movilnet, indicó este viernes, 21 de enero, que para que Venezuela tenga red 5G, primero debe tener 4G.

Durante una entrevista ofrecida al Circuito Éxitos de Unión Radio, De Viana lamentó que las metas «quedaron retrasadas en el año 2007, cuando el gobierno adquiere Cantv y Movilnet».

Además, indicó que hay un «proceso progresivo en que se detiene el vigor de Cantv», la cual consideró que, en su momento, fue una empresa de vanguardia en la región.

En ese sentido, explicó que, antes de tener disponible la quinta generación en Venezuela, está el reto de poder «generar cobertura nacional de buena calidad de 4G».

«El salto a la quinta generación es necesario, porque requiere una intensidad de utilización de datos inalámbricos en la vía pública, que permite la entrada de avances importantes para la industria», explicó.

 

Por otra parte, apuntó que la mayoría de las estaciones base en el país están enlazadas por microondas y, para la nueva generación, se deben enlazar con fibra.

Condiciones actuales

A juicio del especialista, se necesitan crear condiciones de confianza para que haya inversión privada, así como se deben crear condiciones para que los usuarios tengan capacidad de pago.

«En los servicios públicos nadie regala nada, sino que al final creamos condominios sustentables», señaló.

En ese sentido, explicó que el único operador que tiene cobertura nacional de 4G es Digitel y no está completa.

«La operadora más importante del país, que tiene más estaciones, no tiene cobertura nacional. Y ese es un paso indispensable en la ruta que nosotros tenemos de progreso en el país», señaló.

 

Asimismo, agregó: «Lo que define el progreso económico de un país es que colectivamente, la tecnología llegue como llegaba antes a todo el país. Eso nos diferenciaba de los países vecinos».

«Venezuela tenía cobertura celular y los pueblos vecinos no los tenían. Las tecnologías son un apoyo al crecimiento económico, del conocimiento y la calidad de vida de la gente», finalizó.

 

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Una “supercisterna” son tres segundos de agua en Caracas
Los camiones con agua que prometió el ministro Néstor Reverol tienen una capacidad de 30 mil litros
En condiciones normales, a Caracas entran por tuberías 11 mil litros de líquido por segundo

@franzambranor

 

Como plan para solucionar la escasez de agua en Venezuela, el ministro de Interior y Justicia, Néstor Reverol, anunció el pasado sábado 16 de mayo el arribo de 252 “supercisternas” con capacidad de 30 mil litros cada una.  

Según el subordinado de Nicolás Maduro, los vehículos provenientes de China surtirán de líquido a habitantes de 188 municipios en el país y se hará especial hincapié en Distrito Capital y Miranda, recientemente afectados por una explosión en la estación de bombeo de la central Tuy II. 

De acuerdo al expresidente de Hidrocapital, José María De Viana, a Caracas entran por tuberías 11 mil litros de agua por segundo, por lo que una cisterna representaría solo tres segundos de suministro a la capital.

Tomando en cuenta que cada día tiene 86 mil 400 segundos, a la capital venezolana entran diariamente 950 millones 400 mil litros de agua, es decir, el equivalente a 31 mil cisternas diarias. 

De Viana indicó que una familia promedio consume 1.000 litros de agua al día por lo que una cisterna alcanzaría para la demanda cotidiana de 30 grupos familiares o lo que podría simplificarse a un edificio mediano de la capital.

Una cisterna de 30 mil litros tarda en llenarse aproximadamente 30 minutos. A eso hay que sumar el recorrido a los puntos de distribución y el tiempo que tarda la gente recolectando agua en recipientes. 

“Este es un mecanismo cosmético para ocultar un problema grande. Cualquiera de los hospitales de Caracas puede consumir entre 10 y 15 de estos camiones diarios”, dijo el ingeniero.

Por tubería es mejor 

El ex presidente de Hidrocapital sostuvo que la manera lógica de surtir de agua a los ciudadanos es a través de las tuberías. “Es la manera más rápida y eficiente”.

Caracas es abastecida de agua por los sistemas Tuy I, II y III. “Tuy I que provee 1.000 litros por segundo está trabajando a la cuarta parte de su capacidad, igual que Tuy II, mientras que Tuy III que transporta 9.000 litros por segundo tiene problemas mecánicos”, dijo De Viana.

El ingeniero manifestó que hace 20 años a Caracas ingresaban 20 mil litros de agua por segundo, pero la incapacidad de bombear líquido de los embalses hacia la ciudad, redujo la cifra casi a la mitad. 

“Las 14 estaciones de bombeo que llevan agua a la capital tienen sistemas electromecánicos que deben ser reparados de manera continua y eso no se hace. No hay mantenimiento preventivo”, acotó. 

De Viana sostiene que los embalses que surten de agua a Caracas como Taguaza y Camatagua están llenos, el problema impera en que los sistemas para trasladarla no sirven.

“Hay un proceso largo de abandono de la infraestructura que comenzó con el desprecio por el talento y continuó con la designación de militares en cargos importantes. En los últimos cinco años el deterioro se ha acentuado”, dijo De Viana.

El ingeniero aseveró que desde la inauguración del embalse de Taguaza en 1998, no se ha hecho una inversión de envergadura en el sistema hídrico nacional. “Se invirtieron 1.000 millones de dólares para Tuy 4 y no hay nada construido”.

Aumento polémico 

El ex presidente de Hidrocapital no se opuso a un incremento de la tarifa por el servicio de agua, que en algunos sectores de Caracas alcanzó un alza de hasta 400.000%. Sin embargo aclaró que el actual era un pésimo momento para hacerlo, debido a la acentuación de la escasez del líquido en la primera quincena del mes de mayo. 

“Parte del problema que tenemos hoy es que durante muchos años no se cobraba nada. Esta tragedia ocurre porque todos los servicios dependen del gobierno”, dijo.

De Viana manifestó que una familia en la ciudad colombiana de Medellín paga alrededor de 10 dólares al mes por agua. “Eso es algo lógico, pero allá el servicio es constante y de calidad”. 

Miguel Pizarro, Comisionado para la Organización de las Naciones Unidas, se pronunció este martes sobre el problema de salubridad del agua al que están expuestos los Caraqueños. 

A través de su cuenta en Twitter, Pizarro explicó que un grupo de científicos de la Universidad Central de Venezuela (UCV) realizaron un estudio sobre la calidad del agua potable en los principales sistemas de agua de Caracas y alertaron que cerca de 1 millón de caraqueños consumen agua contaminada.

«El estudio mostró un deterioro significativo en la calidad del agua. Hidrocapital debió emitir una alerta con respecto a esta situación pero han pasado 20 años y esa alerta no ha sido, ni será, emitida», afirmó el comisionado para la Ayuda humanitaria.

Según datos del estudio de la UCV, más de la mitad de las muestras tenían bajos niveles de cloro y exceso de bacterias, al nivel que exceden las regulaciones.

En el interior del país la situación es más crítica con respecto al agua potable y todos los servicios básicos, afirmó Pizarro. 

Por su parte, el expresidente de Hidrocapital, José María De Viana también alertó en una entrevista en el Circuito Onda, que es necesario emitir una alerta sanitaria debido a la calidad del agua. 

“Antes nunca habíamos tenido que hacer una alerta sanitaria como se tendría que hacer ahora. Los mismos operadores de las plantas han confesado que no están clorando el agua”, dijo De Viana. 

Pizarro también denunció que los venezolanos están obligados a comprar botellones de agua potable para apalear la contaminación y la escasez de este servicio público.

 

Ene 16, 2018 | Actualizado hace 6 años
José María De Viana: la ética del compromiso

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Escuchar a José María De Viana es contagiarse de inmediato de una mística profesional en la que se anudan la emoción, la lucidez y el compromiso con los otros. Sus años como presidente de CASETEL y CONAPRI; gerente general de Telefonía Pública de la CANTV; presidente de Hidrocapital y Movilnet; asesor de la presidencia en Digitel y profesor universitario en la UCAB, IESA y UNIMET, entre otros cargos y oficios de comprobada eficiencia, revelan una labor consagrada a mejorar las condiciones de vida del país.

Hijo de Santos De Viana y Milagros del Barrio, inmigrantes vascos que llegaron a Venezuela después de la II Guerra Mundial, José María De Viana –hermano de Mikel, Amaya y Conchita– nació en Caracas el 2 de diciembre de 1954. Estudió la Primaria en la Escuela Parroquial de San Juan, frente a la Plaza Capuchinos. La mayoría de sus condiscípulos provenían de zonas muy humildes y solían aprender cosas que sus mismos padres ignoraban, por lo que el estudio era una emoción compartida entre profesores, hijos y representantes. Sus maestros hacían mucho énfasis en las materias prácticas y artesanales –como mecanografía y carpintería–, y preparaban a los alumnos para dictar clases. Así que desde muy joven, José María no solo aprendió matemáticas, historia y castellano, sino también a reparar los pupitres de su escuela y a enseñarles a los más pequeños lo aprendido de sus maestros. Era una pequeña comunidad estudiantil, consciente de que la importancia del conocimiento no consiste en acumularlo sino en compartirlo y hacerlo útil.

A los doce años inició el bachillerato en el Colegio La Salle Tienda Honda, en Santa Rosalía, donde formó parte de una organización de jóvenes que hacían trabajo social. Uno de esos trabajos era visitar a los enfermos en los hospitales y brindarles atención y compañía. Tal experiencia lo marcó de manera profunda, y le permitió reforzar el aprendizaje paterno: había que pasar por la vida haciendo cosas trascendentes. Luego ingresó en el Instituto de Estudios Teológicos (IET), cuyo director era José Ignacio Rey y, en 1971, empezó a cursar la carrera de Ingeniería Civil en la Universidad Católica Andrés Bello, institución donde ha impartido clases en varias materias como Análisis Matemático, Estadística y Mecánica de los Fluidos.

En 1976 comenzó a trabajar en el Ministerio del Ambiente, gracias a sus conocimientos en materia hidráulica. Siete años después, bajo el gobierno de Luis Herrera Campins, fue director general del proyecto del Acueducto Metropolitano de Caracas, que correspondía en ese entonces al Instituto Nacional de Obras Sanitarias (INOS). La experiencia de trabajar con el agua a gran escala le enseñó que se podía llegar a transformar la vida y la esperanza de mucha gente. Formado en los valores cristianos, José María vio además en esa experiencia una vía para llevar a cabo el mandato bíblico “de dar de beber al sediento”. Sin embargo, al llegar Jaime Lusinchi a la presidencia del país, fue removido del proyecto y poco después sería contratado como experto hidrólogo en la Agencia de Cooperación Técnica Alemana GTZ.

Durante el gobierno de Carlos Andrés Pérez, en 1992, José María es nombrado presidente de Hidrocapital, Operadora de Acueductos de la Región Capital, donde permanecerá siete años haciendo una labor de profunda transformación que le cambiaría la cara a una empresa con severas deficiencias estructurales y administrativas. “Tomamos una empresa que no era profesional –recuerda–, con serios problemas económicos, que no recaudaba lo que necesitaba. Pero si trabajas en la dirección correcta, con entusiasmo y honestidad, consigues remontar la cuesta… El agua es un elemento de enorme significado en la vida de la gente”.

A lo largo de su vida y de las diversas labores que ha desempeñado, José María De Viana nunca ha dejado de tener presente el ejemplo de su padre: “un soñador social nato cuya meta era construir una sociedad distinta. Un enamorado de la justicia que abogaba por la gente de menores recursos”. De ese modelo familiar, así como de sus años de estudiante, le viene a José María el enorme respeto por la educación, de la cual no se ha desligado en ningún momento. Quien ha sido nombrado este año Vicepresidente de Desarrollo de UNIMET, afirma que “siempre estamos enseñando lo que sabemos. Nunca se termina de estudiar, porque el conocimiento se multiplica todos los días. Satisfacer la curiosidad de lo que no sabemos es una de las cosas más importantes que podemos hacer en la vida. La misión del maestro es como la del sacerdote. No hay forma de tener un país próspero y feliz sin unos maestros comprometidos”. Inspiradoras palabras de quien ejerce hoy la presidencia de Guao, uno de sus más recientes aportes a la educación venezolana.

 

Expresidente de Hidrocapital y Movilnet: Para reconstruir los servicios públicos primero hay que revocar a este Gobierno

movilnet

 

Un billón de dólares. Eso es lo que algunos estudios calculan que recibió Venezuela durante los años de la bonanza petrolera, monto más que suficiente para que el país contara hoy con unas infraestructuras y unos servicios de primer mundo, pero eso no es así y por ello expertos en la materia aseguran que para que abrir las puertas a la reconstrucción física de la República es necesario revocar al presidente Nicolás Maduro.

 

“Los servicios públicos están en la crisis más profunda de la historia. Las empresas de servicios públicos han sido destruidas, han perdido su capacidad técnica para dar respuesta a las demandas de los ciudadanos y por ello se hace necesario reconstruirlas, pero ello no es posible con este Gobierno, quien ha sido precisamente el que las ha destruido”, afirmó José María De Viana, expresidente de Hidrocapital y de Movilnet.

 

En similares términos se pronunció el presidente del Colegio de Ingenieros de Venezuela, Enzo Betancourt, quien afirmó: “El revocatorio es la primera luz que señalará a los venezolanos que se puede reconstruir el país, dará confianza y fortalecerá la democracia, en fin puede ser el comienzo para hacer de este país una potencia”.

 

Consultado sobre el legado que dejarán los gobiernos de Hugo Chávez y de Nicolás Maduro en materia de infraestructura, el dirigente gremial no dudó en calificarlo de “desastre”.

 

“No se compaginan los ingresos recibidos frente a lo que se ha hecho”, dijo, al tiempo que aseguró que los fondos que manejaron las autoridades en estos años eran más que suficientes para que Venezuela tuviera hoy infraestructuras equiparables a países como los Emiratos Árabes Unidos, el cual en estos años ha levantado el edificio más alto del mundo, uno de los aeropuertos más grandes y su sistema de metro está totalmente automatizado, es decir no requiere de pilotos.

 

“Venezuela podría tener hoy infraestructuras incluso mejores que las de Dubai porque aquí había más personal calificado, pero en cambio hoy tenemos una red eléctrica deteriorada y no tenemos fuentes de energía alternas para enfrentar coyunturas como la actual sequía. También tenemos unas carreteras sin mantenimiento, hospitales derruidos y menos liceos y escuelas de los que se requieren”, se quejó el ingeniero, quien afirmó que una de las primeras labores del nuevo Gobierno será auditar lo que se hizo los miles de millones de dólares que supuestamente se destinaron a infraestructuras.

 

Por su parte, al consultarle a De Viana sobre los motivos de las actuales autoridades para querer destruir a las empresas de servicios públicos replicó: “Hidrocapital o Edelca eran símbolos de la república civil, con personal altamente cualificado y en su afán por borrar todo lo del pasado y controlar las purgaron y las destruyeron”.