Inversión

La inversión social de Banesco en 2022 se concentró en apoyar los proyectos dirigidos a la infancia desasistida, personas con necesidades especiales, salud y educación. El instituto bancario destinó 27.649.137,44 bolívares a su programa de Responsabilidad Social y Sostenibilidad “Compromiso Banesco”.

Banesco Banco Universal -cuya política de Responsabilidad Social Empresarial tiene como pilares el fomento a la educación, la salud y la inclusión financiera de los venezolanos- hizo en 2022 una inversión social de 27.649.137,44 bolívares a través de su programa de Responsabilidad Social y Sostenibilidad “Compromiso Banesco”, este incluye una dimensión interna y externa. El informe anual refleja que el instituto bancario apoyó a 27 organizaciones sin fines de lucro en áreas como educación, salud, infancia y emprendimiento. También otorgó recursos para mejorar la calidad de vida de los colaboradores Banesco. 

El instituto bancario destinó 85 % de su inversión social en beneficio de sus colaboradores: estos fondos se usaron para capacitaciones al personal, servir más de un millón de almuerzos, desarrollar actividades culturales y recreativas, pólizas para enfermedades extremas, servicio médico, beneficios no contractuales, ferias, acuerdos con empresas para descuentos y 533 becas para hijos de los empleados.  

La inversión hacia organizaciones y programas externos, Banesco financió 41 proyectos sociales de 27 instituciones a través de sus Socios y Aliados Sociales, que promueven la educación de calidad, asistencia a la infancia y a personas con necesidades especiales, servicios médicos y otros. De acuerdo con el Balance Social de 2022, Banesco aportó 3.723.026,92 bolívares de su presupuesto social para impulsar las metas de estas organizaciones que ayudan a niños, jóvenes, mujeres y adultos mayores. De esos recursos, 44 % fueron para programas educativos, 17 % para casas de cuidado de la infancia y 11 % para salud. 

Apoyo a jóvenes estudiantes

Educar todos los días también es crear oportunidades, espacios seguros para el aprendizaje y garantizar logros académicos para las nuevas generaciones. El instituto bancario renovó el programa de becas en Honor al Padre Gustavo Sucre S.J. para 40 estudiantes de las sedes de Caracas y Guayana de la Universidad Católica Andrés Bello para el período marzo 2022 a marzo 2026. De igual manera, en la Universidad de Margarita se becaron a 30 estudiantes de bajos recursos económicos para ayudarlos a culminar sus estudios. Mientras que en la Universidad Monteávila fueron 20 los jóvenes que Banesco  becó con el pago de la matrícula. 

“Esto no solo es una buena noticia para la universidad, que hace el trabajo de educar y formar a esos chamos. Sino que también es una buena noticia para el país porque se ve la apuesta que hace la empresa privada para formar a los jóvenes”, dijo Déborah Cordero, directora ejecutiva de la Fundación Andrés Bello.

También se hizo un donativo de 24 computadoras con todo el conocimiento condensado de los libros de la Biblioteca Digital Banesco, esto beneficia a más de 4.780 niños y jóvenes de la Asociación Venezuela de Escuelas Católicas (AVEC). “El apoyo que nos dan a través de estos equipos y los libros que contienen, nos ayudan a reinventarnos, a ser creativos, a ingeniarnos y a hacer acervo de nuestro patrimonio y raíces. Nos da herramientas para continuar el proceso educativo trascendiendo los límites que la realidad nos impone”, Sor Alicia Boscán, presidenta de la AVEC.  

A Fe y Alegría se le ayudó a reparar la falla estructural del Módulo Académico II del Instituto Universitario San Francisco en Maracaibo, estado Zulia. Esto permite garantizar espacios seguros y adecuados en beneficio de 825 estudiantes, maestros y personal administrativo.

En 2022 la promoción de la lectura y el acompañamiento a la actividad editorial continuó. El banco organizó 9 eventos de interés social y 3 concursos de escritura dirigidos a todas las edades: Lo Mejor de Nos, Concurso de Cuentos Por un Futuro Sostenible y el Concurso Nacional de Poesía Joven Rafael Cadenas. A través del Fondo Editorial Banesco se publicaron en la Biblioteca Digital Banesco 5 libros: 70 años de historias de migrantes,  Campos de Gloria, Antología del 7mo Concurso Nacional de Poesía Joven Rafael Cadenas, Nuevo país del diseño gráfico y La Caperucita Criolla; este último título corresponde a un patrocinio para la Editorial Curiara.

Banesco por la salud 

Entre los proyectos de salud que el instituto bancario apoyó en 2022 destaca el aporte para financiar el Programa de Nutrifamilias de Fundana para atender a 600 familias. Nutrifamilias acompaña a mujeres embarazadas con bajo peso, a niños menores de seis meses con problemas de lactancia, niños mayores de seis meses hasta adolescentes con desnutrición.

“Nosotros promovemos la dignidad humana desde cada uno de nuestros espacios. Y el programa de nutrición tiene esta óptica sensible a nivel psicosocial para buscar los resultados que queremos ver en ellos, que es un niño que otra vez se ría, que tenga energía para jugar, que tenga ánimo y que su mamá se sienta tranquila”, dijo Freddy Pelaez, director del Programa Nutrifamilias de Fundana

Asimismo la Sociedad Anticancerosa de Venezuela recibió recursos para la compra de un mamógrafo digital para ser instalado en una de las unidades de la institución. Así como también la Fundación Venezolana Contra la Parálisis Infantil: se patrocinaron camas para contribuir con el financiamiento de las intervenciones quirúrgicas de niños y jóvenes con patologías músculo-esqueléticas.

Presupuesto Participativo

A través del Presupuesto Participativo resultaron beneficiadas 11 instituciones sociales en el Área Metropolitana de Caracas, Anzoátegui, Carabobo, Lara, Mérida, Nueva Esparta, Táchira y Zulia: Fundación Olimpiadas Especiales de Venezuela, SenosAyuda A.C, Fundadown Venezuela, AVEC, Sos Aldeas Infantiles Venezuela, Fundación Una Luz para el Autismo, Fundación Amigos del Niño con Cáncer Lara, Fundación Centro Integral de Apoyo y Mejoramiento Infantil (Ciami), UNIANDES AC, Fundación Operación Sonrisa venezuela. 

El Presupuesto Participativo de 2022 se hizo de forma virtual en cada una de las 9 locaciones que se convocaron y participaron 39 organizaciones, de las cuales se seleccionaron 11. 

“Para nosotros es de gran importancia que un aliado como Banesco nos esté acompañando en este proyecto y que pueda conocer la labor de la organización. Nuestro objetivo principal está relacionado con el derecho que tiene todo niño, niña y adolescente a crecer en familia y con garantía de que sus derechos fundamentales no sean vulnerados, entre esos, la alimentación”, comentó Edy Fernandes, director de Desarrollo de Fondos y Comunicaciones de Aldeas Infantiles SOS Venezuela. 

Fundadown es una organización con más de 15 años de trayectoria en la prestación de servicios de ayuda y asistencia social a personas con síndrome de Down y sus familiares. A pesar de que su sede principal está en Caracas, de las 1000 familias registradas formalmente en su base de datos, 30 % están ubicadas en el interior del país, muchas de ellas en el estado Carabobo. 

“Es una oportunidad invaluable poder ampliar el alcance y llegar a poblaciones a lo largo y ancho del país, en este caso en Carabobo. Estas son familias que, en nuestra experiencia, han estado sumamente desasistidas en lo que respecta al derecho y acceso oportuno a los servicios médicos de las personas con síndrome de Down”, dijo Sonia Anzola, coordinadora de Comunicaciones y Relaciones Institucionales de Fundadown.

Banesco con los microempresarios

El Programa de Formación de Microempresarios certificó a 9.219 microempresarios en 2022. Este programa bandera de RSE de Banesco, junto a sus aliados académicos, hace posible la formación integral de emprendedores en Venezuela.

Solrac Hernández, contadora de 36 años de edad, egresó del Programa de Formación de Microempresarios. Destacó la utilidad del contenido y del material que ofrece el programa para calcular costos y precios de los productos. Hernández comentó:  “Motivan a la gente que quiere emprender algo ayudándolos a organizarse en ese proceso. Yo trabajaba en mi casa, entendí la necesidad de tener un espacio, aplicar estrategias y planificar”. 

Desde hace 15 años el instituto bancario ha certificado a 82.173 microempresarios en alianza con 25 organizaciones. El 65 % de los participantes han sido mujeres.

Formación de socios y aliados sociales 

Durante el año 2022 el instituto bancario siguió aportando a la labor de sus socios y aliados sociales con 15 actividades de formación sobre herramientas de Google, ODS´s y Sostenibilidad y manejo de emociones, en alianza con organizaciones como Red Profesionales RSE en el Mundo, Fundacción Social e incluso con voluntarios de Banesco. De igual manera, se hicieron importantes donaciones de equipos y mobiliarios a fundaciones e instituciones. 

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Sobre Banesco

Desde el año 1998 Banesco mantiene un Programa de Responsabilidad Social Empresarial y Sostenibilidad que promueve la educación y la salud de los venezolanos de la mano de sus socios y aliados sociales, así como el mayor bienestar de sus trabajadores. Sus Informes de Sostenibilidad  son revisados desde 2008 por la Global Reporting Initiative (GRI)  que recoge las mejores prácticas en la elaboración de estos reportes, de acuerdo a estándares internacionales. Banesco es firmante del Pacto Mundial de las Naciones Unidas desde 2009.

EN SEPTIEMBRE DEL AÑO PASADO, el Banco Central de Venezuela (BCV) publicó el Convenio Cambiario N° 1 con el objeto de “establecer la libre convertibilidad de la moneda en todo el territorio nacional”. Se amagó con implantar un nuevo sistema  cambiario en el que oferentes y demandantes pactarían sus operaciones de compra-venta sin restricción alguna; pero, contradictoriamente, se estableció la centralización en el BCV de las operaciones de compra-venta de divisas provenientes del sector público, las exportaciones privadas, la inversión extranjera, las remesas, así como las operaciones de embajadas, consulados y organismos internacionales.

Con la reciente Resolución N° 19-05-01 del BCV, ya no es necesario pasar por el instituto emisor. Así finalmente se libera el mercado cambiario y quienes necesiten vender o comprar divisas ya no tendrán que hacerlo a través de las subastas del Dicom, sino que podrán hacerlo directamente a través de las mesas de cambio que los bancos activarán para sus clientes y para las transacciones interbancarias.

En adelante, las operaciones de compra-venta a través de la banca podrán realizarse todos los días, y no solo cuando se convoquen subastas del Dicom. La liquidación de las divisas se hará a través de los bancos, sin depender del BCV que se limitará a publicar diariamente el tipo de cambio promedio ponderado a partir de la información que le suministren los bancos.  

¿Por qué se libera el control cambiario luego de 16 años?

Recordemos que la caída de los precios del petróleo, combinado con la debacle en la producción de Pdvsa, golpeó severamente el ingreso de petrodivisas que se vendían muy baratas a través del control cambiario. El derrumbe de la renta petrolera sentenció el fin de las divisas preferenciales, el cupo para compras electrónicas y el cupo Cadivi para viajeros.

Luego, las sanciones aplicadas a Pdvsa por el gobierno de Trump dejaron sin mercado más de 500 mil barriles que la compañía vendía a refinerías en los Estados Unidos. Como estas eran las únicas exportaciones que prácticamente generaban flujo de caja neto en divisas, el BCV se quedó seco. Para compensar esta caída, a partir de enero ocurrió un fenómeno insólito y fue que la tasa de cambio oficial Dicom comenzó a ser mayor que el paralelo, razón por la cual las divisas privadas comenzaron a ser vendidas al BCV que ofrecía una tasa de cambio más atractiva.

Pero al ser sancionado el instituto emisor por el Departamento del Tesoro de los Estados Unidos, los inversionistas extranjeros y las empresas nacionales se inhibieron de hacer operaciones de compra venta a través del Dicom para evitar también ser sancionados, aun cuando la tasa de cambio ofrecida por el BCV fuese mayor que el paralelo. Para evadir esta restricción y evitar el colapso definitivo del aparato productivo, el BCV decidió liberar el mercado cambiario para que los privados realicen directamente sus operaciones de compra-venta de divisas, sin tener que pasar por Dicom o por el BCV. Así, esperan estimular nuevas fuentes de divisas por la vía de inversiones extranjeras, repatriación de capitales de origen venezolano depositados en el exterior, exportaciones privadas no petroleras, envío de remesas, turismo internacional, así como la venta de divisas que harán en esas mesas de dinero las embajadas, consulados y organismos internacionales.

Liberación largamente esperada

Por primera vez desde que se implantó el control de cambio en 2003, el sistema de adjudicación de divisas ya no estará administrado por el gobierno. La flexibilización y liberación del mercado cambiario ha sido una larga exigencia de los exportadores no petroleros y de los inversionistas extranjeros, particularmente de los socios de Pdvsa en las empresas mixtas. Los exportadores privados estaban condenados a cambiar su ingreso en divisas a la desventajosa tasa de cambio oficial, razón por la cual la cantidad de bolívares que recibían no les alcanzaba para pagar los crecientes costos domésticos que llegaron a aumentar más de 100% mensual.

En presencia de una voraz hiperinflación, el freno que el gobierno aplicaba a la evolución de la tasa de cambio oficial obligaba a los inversionistas extranjeros a traer más divisas para poder cubrir los crecientes costos nacionales, castigando así la rentabilidad de la inversión.

Resultaba más que necesario una tasa de cambio libre y flotante para hacer rendir las divisas provenientes de las exportaciones no petroleras, inversión extranjera y repatriación de capitales destinadas a la inversión productiva. Al obtener más bolívares por cada dólar se puede estimular un aumento de la inversión y la producción, en función de superar los problemas de escasez que azotan a la población.  

Con una tasa de cambio flotante que les permita obtener suficientes bolívares para cubrir los encarecidos costos domésticos, los exportadores nacionales y los inversionistas extranjeros se verán estimulados a traer cada vez más divisas para cambiarlas por bolívares en las mesas de cambio que se activarán en la banca.

Medida necesaria más no suficiente

Pero despenalizar, flexibilizar y finalmente liberar el mercado cambiario son incentivos necesarios más no suficientes. Lamentablemente, esta decisión se toma en el marco de una economía colapsada que genera pocas divisas y de un sistema bancario sin posibilidades de cumplir con su papel de intermediación financiera, debido a que prácticamente todos los bolívares que capta del público los debe depositar en el BCV como encaje legal. El BCV aplicó medidas muy restrictivas a la banca al subir el encaje legal ordinario a 57% de los depósitos y a 100% el encaje legal marginal. Prácticamente ha dejado a los bancos sin liquidez para cubrir las operaciones del mercado cambiario.

Tengamos en cuenta que para comprar divisas se necesitan bolívares y para pagarlas también. Al elevar al máximo el porcentaje de captaciones del público que los bancos no pueden mover, se limita el otorgamiento de créditos en bolívares para la producción y el consumo. Si aumenta la oferta de divisas pero al mismo tiempo hay menos bolívares para comprar, la tasa de cambio tenderá a estabilizarse y bajar, pero al precio de terminar de quebrar la muy precaria economía venezolana que no encontrará posibilidades de financiamiento en la banca comercial. Para que el levantamiento del control de cambio tenga un efecto positivo sobre la actividad productiva y no solo sobre el precio de la divisa, es necesario flexibilizar la rígida política de encaje legal  que está estrangulando a los bancos y poniendo en un serio peligro a todo el sistema financiero.

Pretender drenar el exceso de liquidez monetaria limitando la creación de dinero bancario, mientras el BCV sigue emitiendo dinero inorgánico para cubrir el déficit de las empresas públicas es totalmente contraproducente. Restringir la liquidez en bolívares para forzar la oferta de divisas por parte de las empresas privadas e instituciones nacionales e internacionales que mantienen operaciones en Venezuela, puede desembocar en un colapso aun mayor del aparato productivo y un agravamiento de la escasez, aun cuando el gobierno se llene la boca y haga gárgaras diciendo que ahora si va a pulverizar el dólar paralelo.

¿De dónde saldrán las divisas?

La repatriación de capitales, la inversión extranjera y las exportaciones no petroleras crecerán a la velocidad y montos que el país necesita siempre y cuando se logre la estabilidad macroeconómica, se garantice la seguridad jurídica y los derechos de propiedad, transparencia y flexibilidad en los trámites administrativos, paz laboral, así como buenos servicios públicos de electricidad, agua, gas, telecomunicaciones y una adecuada infraestructura de autopistas, ferrovías, puertos y aeropuertos que creen un ambiente propicio para la actividad productiva.

En consecuencia, para activar nuevas fuentes de divisas que alimenten el mercado cambiario se requiere un programa de reformas económicas con las medidas correctas, aplicadas en su secuencia lógica y a un ritmo adecuado. Esto permitirá estabilizar la macroeconomía y garantizar la seguridad jurídica y derechos de propiedad que permita abrir los siguientes grifos de divisas:

• Inversión extranjera
• Exportaciones privadas
• Repatriación de capitales
• Remesas
• Turismo internacional
• Embajadas, consulados y organismos internacionales.

@victoralvarezr

Banesco va a multiplicar por 10 su capital en 2018 para realizar nuevas inversiones en infraestructura y tecnología, con la finalidad de optimizar su plataforma de servicios.

En 2017 Banesco ya había multiplicado su capital por 8,45, hasta llegar a los Bs. 862 millardos de patrimonio, manteniendo su trayectoria de crecimiento y aportaciones a la economía del país.

Banesco cumplió a cabalidad su presupuesto (Bs. 700 millardos) y su meta es alcanzar todos sus objetivos en los próximos años apoyado en sus trabajadores y en una clara estrategia de desempeño.

Los aumentos de capital realizados en el 2017 fueron suscritos por la mayoría de los accionistas minoritarios, incluido el Fondo de Protección Social de los Depósitos Bancarios -FOGADE-, propietaria de 2,79% de las acciones. Después de la última asamblea de accionistas, que tuvo lugar el 18 de diciembre de 2017, FOGADE suscribió el aumento manteniendo el mismo porcentaje de 2,79%. En 2018 el presupuesto alcanzará los Bs. 20 billones.

Como ha sido durante más de 30 años de operaciones, los accionistas de Banesco ratifican su vocación de largo plazo y apuesta permanente por Venezuela, manteniendo el control y la propiedad del banco para continuar con una cultura de servicio basada en valores.

En los últimos años, pequeños y medianos inversionistas venezolanos han optado por adquirir propiedades en el exterior con la finalidad de obtener una renta mensual en dólares, es por ello que recurren a la compra y venta de apartamentos en Miami.

«Apartamentos ya alquilados, ubicados en zonas no turísticas, pero altamente demandadas y de enfoque familiar como Pembroke Pines, Sunrise, Doral, Kendall son las zonas con el tipo de propiedad ideales» aseveró Alejandro Tabosky, director de la inmobiliaria en Miami, UTG/Grupo Alejandro Tabosky.

«Este tipo de propiedades tiene la mejor relación entre lo que cuestan los apartamentos y lo que perciben de alquiler.  Su costo de mantenimiento no es alto y la demanda por el alquiler en esos conjuntos residenciales es alta por lo cual reponer a un inquilino que no desea renovar su contrato de alquiler es bastante fácil”, comentó.

Explicó que al comprar con el propósito de percibir una renta se deben tener en cuenta también factores como la demografía del área, precios, y demanda de renta. «No recomiendo si el propósito es exclusivamente el percibir una renta mensual comprar propiedades lujosas o en edificios grandes y densos, esto es debido a que lo que reciben esas propiedades por concepto de renta no es proporcional a lo que cuestan, el valor de condominio es el triple que el de las propiedades en las áreas antes mencionadas y el alquilarlas toma más tiempo”, acotó.

El rango de precio en que este tipo de propiedades está ubicado es entre $159.900 y $420.000 «Lo ideal es no subir más de estos valores ya que es en donde se encuentra la gran masa de inquilinos con el perfil demográfico y socioeconómico requerido”.

Dentro de las recomendaciones están dos comunidades que le dejan al propietario una ganancia neta al mes de entre $800 y $1.400 al mes.

«Son dos comunidades ubicadas en la ciudades de Sunrise y Pembroke Pines, ciudades altamente comerciales y en estos momentos son la mejor recomendación para personas que desean obtener renta en dólares”.

Para más información sobre estas comunidades haga clic aquí

La ministra afirma que cadenas hoteleras están interesadas en desarrollar infraestructuras en el país

La ministra para el Turismo, Marleny Contreras, señaló este lunes que las puertas están abiertas para todos aquellos emprendedores que quieran invertir en Venezuela.

«Hemos venido demostrando todo el potencial para la inversión, y buscamos abrir las puertas para todo el que quiera invertir en Venezuela”, expresó.

En este sentido, señaló que en la Feria Internacional de Turismo, a realizarse del 24 al 27 de noviembre en la Isla de Margarita, será la ocasión propicia para mostrar las potencialidades que tiene el país en materia turística.

Asimismo, informó que importantes cadenas hoteleras tiene interés en desarrollar todo lo referente a la infraestructura.

Por su parte, dijo que va a ser inaugurada la primera Universidad de Turismo para fortalecer la formación en esta área en el país.

En la Venezuela de 2016 ya es noticia que inauguren un centro comercial en plena crisis. Aún más si se trata de una obra de 200 mil metros cuadrados que conjuga con criterio la arquitectura de vanguardia y el paisaje. De eso se trata Parque Cerro Verde, el primer mall que abre sus puertas en los últimos cinco años.

Ubicado en la subida de Los Naranjos de El Cafetal, Parque Cerro Verde inicia con una propuesta en la que la arquitectura y la naturaleza conforman un ecosistema integrado de esparcimiento destinado a proporcionar a sus visitantes experiencias gratas, satisfactorias y perdurables en un espacio moderno, amplio, limpio, seguro y con estilo, enmarcado por una amplia vista del valle de Caracas y el Parque Nacional El Ávila.

Con más de 200 mil metros cuadrados de moderna construcción, desplegada en siete niveles, es uno de los centros comerciales más grande del país. Desarrollado por las firmas de arquitectos lideradas por Hugo Dávila y Carlos Gómez Llerena, su diseño está inspirado en el Ávila. La estructura es abierta, procurando su integración con el ambiente mediante tres plazas: Roraima, Autana y Ávila como su gran plaza central, que permiten disfrutar de una hermosa vista de la ciudad y una ventilación cruzada; sus cúpulas facilitan un aprovechamiento máximo de la luz natural. Estos dos factores disminuyen considerablemente el consumo eléctrico.

Cuenta con 498 locales comerciales, donde los visitantes tendrán la posibilidad de disfrutar de sus marcas favoritas y de las franquicias más importantes del mercado nacional e internacional; 94 locales gastronómicos ubicados en una de sus atractivas y amplias terrazas, además de la infaltable feria de comida; 10 salas de cine con tecnología de vanguardia; una imponente Plaza Ávila concebida para dar cabida a distintos eventos; 117 confortables oficinas y más de 3000 puestos de estacionamiento.

En cuanto a la segmentación por locales comerciales ocupados, la categoría de vestimenta posee el mayor porcentaje seguido por gastronomía, servicios en general, estética, calzado y joyería.

Bajo el concepto “tu energía, tu espacio”, Parque Cerro Verde promoverá un estilo de vida saludable para sus visitantes procurándoles el contacto con la naturaleza mediante el disfrute de una espléndida vista de la ciudad y sus amplias zonas verdes, el Ávila incluido, y el esparcimiento a cielo abierto con un área aproximada de 7.700 metros destinados a la práctica deportiva y a la recreación de los más pequeños.

Con el objetivo de mejorar la calidad de vida de los vecinos del municipio El Hatillo y las zonas adyacentes, fue construido un distribuidor vial para facilitar el tránsito automotor y un edificio adicional que servirá de sede a la Policía Municipal.

Este proyecto nació en el año 2006, como producto de la visión y experiencia empresarial de sus socios en la construcción y gestión de notables obras de infraestructura y espacios icónicos en Venezuela; quienes identificaron la oportunidad de edificar un lugar de encuentro que se distinguiera por ofrecer no solo las mejores opciones de compra sino también esparcimiento recreacional y deportivo para que sus visitantes experimenten gratas vivencias.

El optimismo, la firmeza y la actitud positiva de accionistas y empresas creyentes en Venezuela les permitió asumir la puesta en marcha del proyecto como una forma de contribuir al desarrollo económico y social del país. Parque Cerro Verde es el primer centro comercial que abre sus puertas en los últimos cinco años y cuando sus locales comerciales estén 100% operativos se estima que genere unos cuatro mil empleos entre directos e indirectos. Los planes para un futuro cercano es convertirlo en un corredor vial y peatonal al que se integrarán un hotel y un centro empresarial.

Parque Cerro Verde espera a sus visitantes con su arquitectura de vanguardia, amplios pasillos y locales; con su parque deportivo y recreativo, en un ambiente rodeado por el verde de la naturaleza y coronado por el cielo de Caracas, concebido para el esparcimiento personal, familiar y social. Para dar inicio a las fiestas navideñas el 1º de diciembre arranca un calendario de múltiples actividades para sus visitantes.

Podría inferirse del título de este artículo que se trata de un artilugio de redacción para burlarse del famoso SWAP de bonos de PDVSA que por cierto  nadie quiere o que no  ha despertado ningún interés. No señor nada más alejado.  Este artículo viene como una recta de 100 millas. Claro que se trata de consideraciones económicas y financieras muy personales, como suele suceder en las opiniones sobre economía, pero ellas están orgánicamente enlazadas con los datos, con las cifras y con los hechos de la cruda realidad. Empiezo pues: En primer lugar debemos informar al lector que PDVSA vendió bonos y tiene que pagarlos.  Tiene deudas regadas en todos los años futuros, está endeudada como nunca. Resulta que los bonos que se vencen este venidero  2017 no pueden ser honrados. PDVSA no tiene dinero para pagarlos ni en modo alguno tiene posibilidad de solicitar nuevos préstamos o vender nuevos bonos para pagar estos que se están venciendo. No hay otra explicación sana (ni enferma tampoco)  Cuando PDVSA anunció, hace algunos días,  su intención de hacer un SWAP (canje, permuta de unos bonos por otros) realmente le estaba notificando al mercado financiero mundial que no puede pagar sus deudas. Así de simple. Hay 3.000 millones de bonos que se vencen a finales de abril de 2017, lo que significa que faltan 7 meses para su reembolso. Recuerden este lapso, más adelante lo usaremos para calcular los precios, los rendimientos y las posibles negociaciones de los bonos viejos y de los bonos nuevos.  Este bono, abril 2017,  rinde una tasa del 5,25% sobre su valor nominal. Vaya una explicación necesaria: El valor facial o nominal de un bono es diferente a su valor de mercado.  Valor facial es el que aparece en la cara, en la portada del bono. El valor real o de mercado es la cantidad que los inversionistas pagan por dichos bonos.  En cuanto a este bono de 5,25% de interés anual, el precio real o de mercado por cada 100 dólares nominales o faciales es en este instante de 80.33 dólares.  El segundo lote de bonos se vence a finales de noviembre del 2017. Aquí estamos hablando de 4.100 millones de valor nominal. Faltan 14 meses para su vencimiento. Tienen un rendimiento nominal de 8.5% anual y se cotizan en 82,37 dólares el mismito día de hoy 3 de octubre de 2016. Ambas emisiones suman 7.100 millones de dólares que deben ser pagados a su vencimiento.  Pues resulta que las proyecciones del precio del petróleo y las condiciones financieras y operativas de PDVSA (problemas internos, precios  deprimidos, descenso grave en la producción, baja inversión, obsolescencia etc.) permiten inferir sin ninguna duda que LA PDVSA DE HOY CON SUS AUTORIDADES Y EL GOBIERNO MADURO NO TIENEN POSIBILIDAD ALGUNA DE PAGAR ESOS 7.100 MILLONES DE DÓLARES EL AÑO QUE VIENE. En segundo lugar apuntamos que  PDVSA para atraer a los inversionistas les ofrece que dichos nuevos bonos, a ser cambiados por los viejos 7.100 que ya están en circulación, tendrán una especie de garantía hipotecaria con el 50.1% de las acciones de CITGO (o sea que la mayoría accionaria que tanto se ufanan en defender se fue largo al carajo) y estarán pagando  una tasa similar a los bonos que se vencen en noviembre 2017, es decir de 8.5% de interés anual.  Estos nuevos bonos  vencerían el 31 de diciembre del año 2020, es decir dentro de 51 meses. ¿Qué podemos deducir del ofrecimiento? A. Al garantizar los nuevos bonos con acciones de PDVSA se están desmejorando todos aquellos bonos emitidos por PDVSA que quedan circulando. Hay bonos mercadeándose  que se vencen en el 2022, en el 2027, en el 2037 entre otros. Son unos cuantos miles de millones de los verdes. Los bonos que quedan circulando no tienen garantía alguna con acciones de CITGO o con factura petrolera o con contratos de suministro fijo de oro negro como lo tiene la deuda con China. B. De donde me permito afirmar que de darse la quimera de un SWAP los bonos con garantía accionaria empujarían a la baja a los bonos que no tienen ninguno de esos beneficios. Es decir,  los bonos 2021, 2022, 2024, 2026, 2027, 2035 y 2037  en circulación bajarán sensiblemente de precio. Cuando hablo de bajas sensibles me refiero a un promedio del 15%. Existirán  bonos de primera (los emitidos con garantía de CITGO) y bonos de segunda (todo el resto) y obviamente las cosas de primera valen más que las cosas de segunda. Como  información adicional el lector deber saber que el rendimiento  del 5,25% y del 8.5% es sobre el valor facial. Si un inversionista compra un bono de valor nominal 100 dólares en 75 $ como valor de mercado,  estará ganando, en el caso de los bonos que vencen en abril 2016,  un  interés de  5,25 dólares por cada 100 dólares nominales de inversión, es decir 5,25$ por cada  75$  invertido (precio de mercado)  para un rendimiento real o efectivo del 7% (5,25/75.00). En tercer lugar; es bueno calcular cuál es el verdadero rendimiento, el efectivo, el financieramente cierto de los bonos de PDVSA que se están permutando, que se ofrecen en el SWAP.  Estos cálculos que a continuación se ofrecen  son un reflejo bastante exacto de la realidad. Se hacen algunas presunciones para simplificar las operaciones y hacer más sencillas las explicaciones, para quienes no manejan la materia ordinariamente. El bono que se quiere intercambiar (entregar) y que vence a finales de abril 2017 generará en estos  tres últimos meses del  año  2016 (octubre, noviembre y diciembre de 2016) 1.3125% de interés, es decir 1.3125 $ por cada 100$ nominal y en los cuatro meses del 2017, antes de su vencimiento (enero, febrero, marzo y abril) 1,75% es decir 1.75 $ por cada 100 nominal. Quien tenga ese bono recibirá por cada 100$ de valor facial, 1.3125$ en 2016, 1,75$ en 2017 y el reintegro del valor nominal, el mismo abril de 100$,  pues PDVSA tiene que pagar a más del interés y obviamente; la deuda en sí  misma. Si este bono en cuestión se está cotizando en el mercado el día de hoy 3 de octubre de 2016 en 80,33 significa que tiene un rendimiento real cercano al 3.50% mensual (un 51% anualizado) Por lo tanto, quien entregue ese bono para recibir otro, aunque está garantizado por acciones de CITGO, esperará por lo menos un rendimiento mensual o anual igual o superior.  Para los bonos de 4.100 millones de dólares que se vencen en noviembre 2016,  las fechas y montos son: A finales de 2016 2,125$ y para finales de noviembre 2017 107.8 $ (100 de capital y 7.8 de intereses). Dado que su valor de mercado es de 82,37% la tasa efectiva mensual está muy cercana al 2.1%  y la efectiva anual  al 28.50%. Conclusiones en forma benigna  y generosa: Si le aplicamos al supuesto nuevo bono SWAP la menor de esas dos tasas anuales efectivas (28.5%  versus 51.0%%) la segunda del bono abril  2017 por 3.000 millones de dólares con una tasa anualizada del  51.0%  y la primera, la del bono noviembre 2017 por 4.100 millones de dólares al 28,50%, el nuevo bono (PDVSA 2020) a ser entregado a cambio de esos 7.100 millones,  y que tiene vencimiento para finales de diciembre de 2020  (dentro de 4 años y 3 meses) sin considerar para nada que la garantía del 50.1% de CITGO ofrece menos riesgo que aquellos sin garantía, el valor de mercado, ahorita mismo, de cada 100 dólares nominales a vencerse en diciembre 2020 (los nuevos bonos) sería aproximadamente de 58,29 dólares por cada 100 dólares  de valor facial. Como corolario debemos señalar que el bono emitido y en circulación  del 9% nominal con vencimiento en diciembre 2021 se cotiza hoy a un precio de mercado de 52 dólares, con un rendimiento efectivo  cercano al 23% anual. Si aplicamos al bono SWAP (a ser emitido)  ese porcentaje del 23%,   su valor de mercado sería de 66. 51 dólares por cada 100 de precio facial. Por lo tanto y a manera de conclusión, siendo generosos al usar la menor tasa, esa del 23% anual (la del bono 2021 del 9%)  por cada valor facial de 100 dólares de los bonos con vencimiento en abril 2017 el mercado podría exigir 121 de valor nominal de los nuevos bonos y para aquellos con vencimiento en noviembre 2017, el nominal de canje sería 100 dólares del viejo por 124 del nuevo; mientras que PDVSA está ofreciendo por los primeros un valor nominal de 117 y por los segundos de 122. Pero si aplicamos la otra tasa, esa del 28.5% anual (que a su vez es la menor comparada con aquella del 51%) los precios nominales de canje serían en tal caso de 137 $ y 141 $ respectivamente frente, repetimos,  a 117 y 122 de Del Pino y asociados. Así que tenedores de bonos, cada quien decide dependiendo de su perfil de riesgo. Fin de la explicación.  (Amigo lector, usted puede estimar los canjes usando la tasa del 51%, las cifras son alarmantes y harto elocuentes).

@eduardo_semtei

El Nacional 

Estados Unidos cuenta con la población mas grande y diversa de inmigrantes, estimada en más de 42 millones de personas.

Esta nación posee la 1era economía mundial, y considera clave la diversidad para el desarrollo del empleo y el crecimiento económico.

Precisamente, desde 1990, bajo el programa EB5, el gobierno de los Estados Unidos otorga la residencia permanente a inversionistas extranjeros que generen empleo en esta nación. Este tipo de visa es sencilla y rápida de obtener, ya que no requiere de educación o experiencia laboral previa. En los últimos 5 años, se han aprobado el 97% de las aplicaciones a este programa.

Invirtiendo 500,000 USD en un proyecto de Western Energy, aprobado por el servicio de ciudadanía e inmigración de los Estados Unidos (USCIS), tu y tu familia podrán residir legalmente y de por vida en cualquier lugar de los Estados Unidos.  

Disfrute de los beneficios de ser residente norteamericano, mientras tu dinero obtiene rentabilidad. La residencia permanente, en el marco de este programa no requiere renovación, y le permite disfrutar de los mismos beneficios que un ciudadano norteamericano.  Viajar constantemente sin necesidad de un visado, recibir prestaciones económicas y sociales, acceder a educación pública y atención médica a un menor costo. Y al cabo de 5 años, usted podrá convertirse en ciudadano estadounidense.

Aplicar a este programa solo requiere de tres pasos:

1. Seleccionar el proyecto a invertir.
2. Probar que sus fondos provienen de una fuente licita y
3. Consignar los formularios de inmigración I-526 a través de una firma de abogados especializados en el tema migratorio.

Durante este proceso, usted contará siempre con la asesoría, respaldo, experiencia,  años de vocación y servicio con la que nuestro equipo cuenta. Invierta en Western Energy, una forma rápida y segura de vivir en los Estados Unidos, para usted y su familia.

Para obtener información sobre como obtener su residencia permanente bajo este programa, asista de forma gratuita al evento de EmigraUSA este viernes 30 de Septiembre en el Hotel Marriott del Rosal en Caracas a las 9 de la mañana.  Reserve por los teléfonos 0212-710-1009 o 0412-6666-430 o envíenos un twitter a @EmigraUSA.