PDVSA (Petróleo y Gas)

El Universal

Contratistas deben realizar aportes a Fondo Social

La Ley de Contrataciones Públicas ordena a las contratistas a realizar a aportes al Fondo de Responsabilidad Social.

El texto que fue modificado en la Ley Habilitante señala que ese compromiso de responsabilidad social aplicará cuando las ofertas superen las 2.500 Unidades Tributarias (317.500 bolívares) y será de 3% del monto de contratación.

Se añade que “el compromiso de responsabilidad social será aplicado a proyectos sociales y solicitudes, determinadas en base a la información de las necesidades del entorno social que reciba el órgano contratante y serán incorporados en los pliegos o en las condiciones generales de contratación. El cumplimiento de compromiso de responsabilidad social deberá efectuarse antes del cierre administrativo del contrato”.

El marco legal apunta que “el compromiso de responsabilidad social será depositado en el Fondo de Responsabilidad Social el cual se creará como patrimonio separado e independiente del Tesoro Nacional bajo administración y supervisión directa del Presidente de la República o la autoridad que éste señale”.

La Ley de Contrataciones agrega que “el aporte correspondiente al compromiso de responsabilidad social en ningún caso se podrá utilizar para atender requerimientos que formen parte de las obligaciones y competencias contempladas en los planes operativos de los órganos y entes de la administración pública central”. (El Universal)

“Tiene que haber una sinceración del gasto público”

Alejandro Grisanti, jefe de investigación para América Latina de Barclays Capital, al realizar la evaluación de la economía venezolana asegura que sin un cambio en las políticas, el país se enfrenta una contracción con elevada inflación.

Sostiene que si bien el Gobierno tiene capacidad para atender sus compromisos de deuda pública, requiere realizar reformas que le permitan corregir las distorsiones, que se han agudizado con el descenso en los precios del crudo.

-¿Cuál es el escenario actual de la economía?

-Las distorsiones se han acumulado. El Gobierno no ha tomado acciones y los precios del petróleo han caído 35% y con ello ha habido una merma de los ingresos por el orden de los 25 millardos de dólares.

-¿A qué atribuye esa inacción del Gobierno, cuando este 2014 no fue electoral?

-Hubo una estrategia equivocada. Se perdió un año que no era electoral. Solamente 2011 y 2014 no han sido electorales, y todo apunta a que no solo en 2015 habrá elecciones, también en 2016 y 2017. Y un país no se puede parar por las elecciones.

-Las previsiones apuntan que el precio del petróleo va a seguir cayendo en los próximos meses, frente a ese panorama ¿qué acciones se deben tomar en lo inmediato?

-La política económica de Hugo Chávez, con todas las distorsiones que tenía, era bastante menos mala que la actual. Por ello, es necesario volver a algunos equilibrios. En 2006 hubo exceso de gasto y en 2007 se redujo para que la economía no tuviera una inflación elevada. Desde 2011 ha habido un incremento del gasto y en 2013 y 2014 no hubo ajustes. En 2014 se ha gastado 20% más que en 2012 cuando no hubo elecciones y ese gasto no está dando resultados. Tiene que haber una sinceración del gasto público. No es sostenible un gasto que representa 47% del PIB.

Uno de los puntos que se tiene que revisar es la política cambiaria. El Gobierno tiene que estudiar los costos del control de cambio. El control pareciera que es una medida política que no se eliminará, por tal motivo, el Gobierno debería volver al sistema cambiario que hubo entre 2003-2010, es decir, fortalecer el mercado paralelo bajo la rectoría del BCV y que el instituto intervenga en ese mercado. Que se mantenga un tipo de cambio oficial que no sea 6,30 bolívares ni 12 bolívares. Mantener una tasa más fuerte para los sectores de alimentos y salud.

Grisanti recuerda que en 2009 por la caída en los precios del crudo, los ingresos bajaron 40 millardos de dólares. Pero asevera que “en 2009 no se tenían las distorsiones actuales, y la inflación fue de 25% Los sectores que no eran prioritarios recibían divisas a otra tasa, se tenía un mercado paralelo profundo, sin supervisión, que absorbió parte de los requerimientos. El Gobierno debe volver al sistema que se tuvo durante siete años, que es mucho menos malo que el actual”.

-¿Estamos peor que en el año 2009?

-Estamos en el peor mundo posible. Se recibió el 2014 con altos precios del petróleo, recesión, escasez e inflación. Pero en el transcurso de este año a ese cuadro se le añade la baja en los precios del crudo de las últimas semanas. Esa caída es menor que la de 2009, pero las distorsiones son mayores. Si el Gobierno en lugar de salir de la calle ciega, sigue intentando mover el muro, es decir, continuar con la misma política económica, se tendrá una contracción de 6 o 7% del PIB en 2015 con una inflación de tres dígitos, porque se mantendrá el financiamiento del Banco Central a las empresas públicas. Si esa es la política, el 2015 será peor que el 2014.

-Cuando se creó el Sicad II las autoridades señalaron que se controlaría el mercado paralelo, pero la brecha se ha ampliado ¿a qué se debe esa diferencia?

-Lo que tienen que hacer las autoridades es lo que dijeron que iban a hacer. Señalaron que el Sicad II se iba a regir por la oferta y la demanda y si hubiesen hecho eso el tipo de cambio del mercado paralelo estaría en la mitad de la tasa actual. Es necesario hacer que funcione la oferta y la demanda y así se tendrá una oferta de divisas del sector privado, de las petroleras, de Pdvsa.

-Ese sistema alternativo no ha creado incentivos para la oferta privada

-Las autoridades son especialistas en exacerbar la demanda de dólares, que la compra de dólares es ahora o nunca. El precio de 50 bolívares (paridad del Sicad II) es subvaluado. Al final se ha creado un sistema que no da confianza al sector privado, pues el mecanismo de distribución no responde a la lógica económica, por lo tanto, el sector privado todos los días busca dólares.

Revisar el gasto

-A través de la Habilitante se modificaron las leyes tributarias, ¿ello ayudará a disminuir la brecha fiscal?

-No se puede aspirar a cerrar la brecha fiscal con mayores impuestos, devaluación y aumento en el precio de la gasolina. Aquí es necesario ajustar el gasto para reducir el déficit de 17% del PIB. Las reformas impositivas aprobadas recientemente no dan mucho. Se pueden hacer cambios por la vía de ingresos, pero tienes que hacer una reducción del gasto.

-La Ley del BCV modifica la composición de las reservas, ¿qué impacto tiene esa medida?

-Un banco central que no publica cifras, que no publica balanza de pagos desde hace un año, no debería ponerle más opacidad a las reservas cuando hay un manual internacional para ello. Más que traer un beneficio, ese cambio genera desconfianza sobre lo que habrá en esa cifra de las reservas.

-Justo para fortalecer las reservas se plantea una unificación de los fondos paralelos ¿Esa unificación puede ser viable o solo será algo contable?

-En el Fonden queda muy poco y la alimentación a ese Fondo se verá afectada por la caída de los precios del crudo. Al Fonden irían 670 millones de dólares, cuando en 2013 se asignaron 9,9 millardos de dólares. Por Fonden el Gobierno no puede hacer mucho, lo que ha logrado es con los recursos de China. El Fondo Chino es el que tiene el mayor número de divisas. El desembolso del tramo A por 4 millardos de dólares no vino atado a proyectos y por ello pasaron a las reservas. Aunque ya en pocas semanas se han usado 1,5 millardos de dólares.

-Las autoridades realizaron una gira en China para buscar nuevos mecanismos de financiamiento ¿Esa estrategia implica buscar más recursos para aumentar los activos del BCV?

-Se buscan préstamos que sean más flexibles a cambio de más concesiones petroleras.

-Ante la caída de los precios del crudo, se generan dudas sobre la capacidad de pago ¿Existe un riesgo de default? ¿Se podrán atender los compromisos?

-Los riesgos de default en los próximos 90 días son nulos. Hacia finales de marzo se tienen que pagar 1.000 millones de euros, lo que no es tan complicado de cancelar y los próximos pagos son en mayo. Si se hacen reformas y se ejecutan políticas como las del año 2009, los riesgos de default bajarían drásticamente. (El Universal)

El Nacional

Lecciones energéticas de Noruega ll

Sólo por dar un par de ejemplos latinoamericanos: en Bolivia y en Venezuela se privilegia el gasto corriente, muy poca inversión y casi nada en sectores productivos (alimentos, desarrollo económico). Eso sí: muchas bonificaciones para todo tipo y “misiones” o gasto que a la larga -y cualquier economista sabe- no son rentables ni sostenibles.

Varios análisis independientes confirman que el estado central boliviano no modernizó ni invirtió en el sector hidrocarburos (que es el generador del dinero boliviano) y tampoco se impulsa la diversificación económica alternativa al gas.

Lo mismo ocurre en Venezuela: no hubo inversión en modernizar su actual industria estatal y sus planes de exploración/explotación de la Faja Petrolífera del Orinoco (el domo petrolero más grande del hemisferio y quizá del mundo) sufrirán retrasos dado que no hay planes de inversión a escala en tecnología y en proyectos de largo plazo. Además de la inmensa deuda con China, en otros acreedores utilizando de garantía la producción petrolera. Ese esquema de negocios no funcionó ni funcionará.

De manera que la renta petrolera (gasífera, en el caso boliviano o petrolera en el caso venezolano) no está siendo bien direccionada como por ejemplo Noruega.

Ojalá que el futuro “pacto fiscal boliviano” redistribuya la porcentualidad y diversifique el destino de la renta de hidrocarburos, pero ésta vez orientado no al gasto sino al desarrollo.

Lo mismo para Venezuela: urge una nueva política energética que haga cambios radicales en la producción, refino, comercialización, diversificación y fundamentalmente permita ingreso de capitales externos a modernizar ese sector.

Volviendo a Noruega: podría distribuir para cada uno de sus ciudadanos más de 150.000 dólares generados por la industria energética. Ello muestra que la industria del petróleo/gas, bien dirigida, es bendita y generadora de riqueza.

No vamos a detenernos en otros aspectos de Noruega: su alto desarrollo humano, su educación privilegiada y sus sistemas de salud y democrático que son la envidia de cualquiera, gran parte de los fondos utilizados para ello provienen de la industria del oro negro.

Contrariamente a Venezuela, que realmente liquidó 20 años de su industria energética (de su renta e ingresos) en un monto que –dicen algunos mejor informados- sería cercano a los 900.000 millones de dólares, en Noruega sí saben lo que se debe hacer con el dinero proveniente de recursos no-renovables.

Copio textualmente lo que en algún momento dijo el embajador de Noruega en México, Arne Aasheim, durante una entrevista: “No vendemos la patria, nunca lo hemos hecho. Sólo buscamos lo que nos asegure los máximos beneficios. Y no es importante si es una empresa noruega o no, sino que el dinero se quede aquí”.

Motivan la competencia entre su estatal petrolera y las otras compañías multinacionales, de manera que los técnicos y estamentos oficiales de ese país se mantienen siempre innovados. Si Statoil deja de ser competitiva otras multinacionales copan el mercado.

Ahora están invirtiendo en gas natural: ¡bingo! Sus buenas políticas han colocado a Noruega como uno de los mayores exportadores de gas en el mundo.

La idea noruega es simplemente genial: poco gas, fuerte inversión en infraestructura y permanente modernización y principalmente proteger la economía noruega de los siempre fluctuantes precios de los commodities y asegurar que sus generaciones presentes y futuras vivan realmente bien.

Todo se centra en lo que hemos estado repitiendo hasta el cansancio: políticas públicas claras en energía, legislación actualizada y moderna, un superministerio de energía e hidrocarburos que al mismo tiempo dirija a las estatales de petróleo, gas, industrialización, electricidad y fundamentalmente re-inversión de la renta en proyectos energéticos de largo alcance: industrialización a escala del gas natural y petróleo en derivados. Boris Santos Gómez (El Nacional)

Empresas Mixtas

The Wall Street Journal

Los países de Petrocaribe se preparan para el fin del petróleo barato

Algunos países de Centroamérica y el Caribe se preparan para recibir menos cargamentos del petróleo barato que les vende Venezuela, a medida que Caracas lidia con la caída de los precios del crudo y una profunda crisis económica.

Durante una década, los 13 beneficiarios de la generosidad de Venezuela han dependido de en gran medida de su crudo para financiar gastos sociales y proyectos de infraestructura, y a cambio le han dado su apoyo en el escenario internacional, dijeron diplomáticos de la región en entrevistas.

Pese a que Venezuela promete continuar el programa, sus exportaciones petroleras a estos países cayeron cerca de 20% entre enero y octubre comparado con el mismo período del año pasado, según la firma de datos comerciales ClipperData LLC, de Nueva York. En 2013, los envíos de crudo habían bajaron 15% frente a 2012, señala el Fondo Monetario Internacional.

Varios participantes del programa, llamado Petrocaribe, se alistan para mayores reducciones, lo que afectaría sus planes de gasto y conduciría a algunas economías a la recesión, indicaron los diplomáticos.

“Si Petrocaribe se retira de Jamaica, no sé cómo nos las arreglaremos”, dice Verona Barrett-Brown, directora de una escuela primaria del área de Kingston que lleva el nombre de la petrolera estatal venezolana, Petróleos de Venezuela, o PDVSA, en la pared. “Será un día oscuro”.

En la pequeña Granada, el petróleo con descuento de Venezuela financia 40% de los programas sociales, desde los libros de texto y almuerzos gratuitos para niños hasta la construcción de carreteras y la compra de autobuses. Haití bautizó un aeropuerto en honor al fallecido presidente venezolano Hugo Chávez, quien fundó Petrocaribe en 2005, y usa el dinero para financiar programas de distribución de alimentos y prestaciones mensuales para los pobres. República Dominicana ha utilizado el programa para llenar una brecha fiscal.

En tanto, aquí en la capital jamaiquina, proyectos respaldados por el crudo venezolano han provisto ayuda a pequeños agricultores y empresas, remodelado un zoológico y reemplazado letrinas en escuelas con inodoros.

Ahora, sin embargo, el FMI está advirtiendo a los gobiernos de la región “que hay la probabilidad de un trastorno es más alta porque Venezuela está bajo mayor presión”, dice Adrienne Cheasty, subdirectora del organismo para el Hemisferio Occidental.

Los precios del crudo venezolano han caído en cerca de un tercio desde mediados de año, a cerca de US$62 el barril, que según Deutsche Bank DBK.XE -0.74% es la mitad de lo que se necesita para cubrir el presupuesto del gobierno. Ante el brote inflacionario y las preocupaciones de Wall Street sobre una cesación de pagos de Venezuela, el presidente Nicolás Maduro anunció la semana pasada en un discurso televisado que recortará el gasto en 20%.

Los funcionarios venezolanos no han hablado en público sobre posibles recortes en Petrocaribe u otros programas de ayuda petrolera, como el acuerdo para enviar 99.000 barriles diarios a Cuba a cambio de doctores que trabajan en los barrios marginales. El ministro de Relaciones Exteriores, Rafael Ramírez, reiteró hace poco su “más firme compromiso de continuar con la iniciativa de Petrocaribe bajo cualquier circunstancia”.

Sin embargo, se está produciendo un cambio discreto.

Honduras y Guatemala actualmente no participan en el programa después de que Caracas endureció las condiciones, según los diplomáticos.

Otros países fuera de Petrocaribe pero que reciben acuerdos petroleros preferenciales de Venezuela, también han observado una reducción de los envíos. Bolivia y Paraguay no recibieron ningún cargamento de crudo con descuento, mientras que la cuota de Argentina ha caído a la mitad, de acuerdo con datos de PDVSA.

“Cada barril de petróleo que PDVSA envía a un país de Petrocaribe bajo términos preferenciales es un barril menos del que Venezuela puede obtener inmediatamente un precio más alto basado en el mercado para apoyar a su atribulada economía”, asevera Cory Gill, analista de la firma de investigación energética Goldwyn Global Strategies y coautor de un informe sobre Petrocaribe para el centro de estudios Atlantic Council, de Washington.

El FMI calcula que los países de Petrocaribe reciben unos 100.000 barriles diarios de Venezuela y agrega que, en promedio, sufrirán una reducción de 1,6% en su producción económica si Caracas les cerrara el grifo. Los países altamente dependientes del programa, como Haití, enfrentarían las mayores dificultades.

Brian Wynter, gobernador del banco central de Jamaica, afirma que su gobierno se está ajustando. “Estamos siendo muy cautos usando proyecciones de lo que usaremos de Petrocaribe que son mucho más bajas de lo que permite el programa”, explica.

Durante años, Petrocaribe fue mutuamente beneficioso. Los países participantes pagaban por adelantado sólo una fracción del precio de mercado del petróleo y postergaban el costo total mediante préstamos a largo plazo con vencimientos a 25 años y tasas de interés tan bajas como 1%.

Algunos gobiernos vendían el crudo a su precio normal o simplemente destinaban los ahorros a programas sociales y proyectos de infraestructura. Venezuela era resarcida con arroz, pollo, frijoles, jeans y otros productos que según Jorge Piñón, director del Programa de Energía de América Latina y el Caribe en la Universidad de Texas en Austin, eran vendidos a precios artificialmente altos.

El programa le ha costado US$22.100 millones a Venezuela, y los países de Petrocaribe acumulaban más de US$11.000 millones en deuda hasta 2013, calcula Piñón basado en datos de PDVSA.

A cambio, Venezuela consiguió aliados que votaban a la par de Venezuela en las Naciones Unidas, la Organización de los Estados Americanos y otros organismos regionales, dijeron diplomáticos y funcionarios de cuatro países.

En marzo, por ejemplo, los aliados de Venezuela, entre ellos países de Petrocaribe, bloquearon la transmisión pública de un discurso de un prominente líder de la oposición de ese país en la OEA, según los diplomáticos.

“No se provee petróleo a todos estos países bajo términos tan buenos y sin esperar respaldo en la ONU o la OEA”, dijo un alto funcionario de un país caribeño. “Esa es la forma en que funciona. Es simplemente realpolitik”.

No obstante, países de América Central y el Caribe, que desde hace mucho han estado preocupados por su alta dependencia de un solo cultivo, como el azúcar, el banano y el tabaco, o sector, como el turismo, ahora temen por su adicción al petróleo económico de Venezuela.

“Hay acuerdo entre nosotros de que no queremos ser demasiado dependientes de una fuente”, afirma el embajador de un país de Petrocaribe en Caracas. “No queremos poner todos nuestros huevos en una canasta y luego quedar sin nada cuando la realidad nos golpee”. (The Wall Street Journal)

Energía en América Latina y el Mundo

La Patilla

El precio del petróleo sigue cayendo

El precio del petróleo caía fuertemente este lunes durante los intercambios europeos, llegando a alcanzar en Londres un nuevo mínimo en cinco años, lastrado por las perspectivas de una oferta abundante en 2015, reseña AFP.

Hacia las 11H00 GMT, el barril de Brent del mar del Norte para entrega en enero se pagaba a 67,65 dólares en el Intercontinental Exchange (ICE) de Londres, 1,42 dólares menos que el viernes. Hacia las 09H45 GMT llegó a tocar el nivel de octubre de 2009, a 67,35 dólares el barril.

En los intercambios electrónicos en el New York Mercantile Exchange (Nymex), el barril de “light sweet crude” (WTI) para la misma entrega perdía 1,13 dólares a 64,71. La referencia estadounidense de crudo llegó hacia las 05H55 GMT a los 64,56 dólares, un nuevo mínimo desde el 1 de diciembre, cuando alcanzó el precio de octubre de 2009 (63,72 dólares).

La fuerte oferta en el mercado y la desaceleración del crecimiento mundial explican la caída de los precios del crudo.

La caída inesperada de las importaciones en noviembre en China, primer consumidor de fuentes energéticas y segunda economía mundial, alimenta la preocupación de los inversores y de los operadores del mercado. (La Patilla)

El Universal

Argelia dice que está protegida ante baja en precios del crudo

El director general de la petrolera argelina Sonatrach, Said Sahnun, afirmó ayer que la economía de su país está protegida de cualquier impacto negativo derivado de la reciente caída drástica de los precios del petróleo, informó EFE.

“Argelia dispone de buenos mecanismos para afrontar ese tipo de situaciones”, subrayó Sahnun durante su intervención en la cumbre norteafricana sobre petróleo y gas organizada en la capital argelina.

Sahnun apuntó que su país, que depende casi exclusivamente de los hidrocarburos, que suponen el 97 % de los ingresos por exportaciones, puede superar esa situación gracias a “la buena gestión del Gobierno”.

El director general de Sonatrach añadió que la compañía mantendrá su plan quinquenal (2015-2019), que incluye inversiones de un importe de 90 millones de dólares en el sector de hidrocarburos.

“Hemos decidido mantener nuestro programa de inversión sin cambios a pesar de la caída de los precios del petróleo, que han marcado su nivel más bajo desde hace cinco años”, dijo el presidente de la estatal.

Este plan prevé principalmente desarrollar los yacimientos de petróleo y gas y reforzar la capacidad de transporte de los hidrocarburos, de la actividad petroquímica y del refinado, así como consolidar los recursos humanos necesarios. (El Universal)

BREVES ECONOMÍA

BP REDUCE EMPLEOS POR DESCENSO EN PRECIOS DEL CRUDO

Londres.- La petrolera BP despedirá a administradores de nivel medio y podría congelar algunos proyectos mientras lidia con la caída de los precios del crudo, publicó el diario The Sunday Times, citando al director financiero, Brian Gilvary. “Lo que se verá con este plan es que la plantilla está empezando a decrecer”, reseñó Reuters.

PRESUPUESTO DE IRÁN DEPENDERÁ MENOS DEL PETRÓLEO

Teherán.- El presidente de Irán, Hasan Rohani, presentó ayer un presupuesto para el próximo año basado en un precio del barril de petróleo a poco más de 70 dólares, y manifestó que el país va a hacerse menos dependiente del oro negro, reseñó AFP. Rohani reconoció que el presupuesto que comienza en marzo de 2015 estará “bajo presión”. (El Universal)

El Mundo

El petróleo sigue cayendo hundido por la abundante oferta

El precio del petróleo caía fuertemente este lunes durante los intercambios europeos, llegando a alcanzar en Londres un nuevo mínimo en cinco años, lastrado por las perspectivas de una oferta abundante en 2015.

Hacia las 11H00 GMT, el barril de Brent del mar del Norte para entrega en enero se pagaba a 67,65 dólares en el Intercontinental Exchange (ICE) de Londres, 1,42 dólares menos que el viernes. Hacia las 09H45 GMT llegó a tocar el nivel de octubre de 2009, a 67,35 dólares el barril.

En los intercambios electrónicos en el New York Mercantile Exchange (Nymex), el barril de “light sweet crude” (WTI) para la misma entrega perdía 1,13 dólares a 64,71.

La referencia estadounidense de crudo llegó hacia las 05H55 GMT a los 64,56 dólares, un nuevo mínimo desde el 1 de diciembre, cuando alcanzó el precio de octubre de 2009 (63,72 dólares).

La fuerte oferta en el mercado y la desaceleración del crecimiento mundial explican la caída de los precios del crudo.

La caída inesperada de las importaciones en noviembre en China, primer consumidor de fuentes energéticas y segunda economía mundial, alimenta la preocupación de los inversores y de los operadores del mercado. (El Mundo)

EEUU redujo en 62,27% sus compras de crudo al exterior en los últimos 8 años

Estados Unidos ha reducido en 62,27% sus necesidades de importación de crudo en los últimos ocho años, al pasar de 14,69 millones de barriles diarios -pico máximo de compras- a 9,15 millones de barriles en lo que va de año, reseña en un informe el Departamento de Información de  Energía de los Estados Unidos (EIA por sus siglas en inglés).

La contracción en las compras ha afectado a todos sus suplidores tradicionales, tanto dentro como fuera de la Organización de Países Exportadores de Petróleo (Opep).

La EIA reseña que la adquisición de crudo y productos derivados desde la Opep ha disminuido en 50,3% desde 2008 a la actualidad. Mientras que las compras a países fuera de la Opep han descendido 66,2% desde 2006 a la fecha.

Y es que Estados Unidos ha iniciado una carrera acelerada en la búsqueda de nuevas alternativas energéticas que le permitan a esa nación hacerse autosuficiente en materia petrolera y energética en general.

Luego de la teoría del Pick Oil o pico máximo de producción, que sentenciaba a Estados Unidos a iniciar una baja paulatina en su bombeo por la declinación natural de sus yacimientos, surge la tecnología que revolucionaría al mundo energético y que daría aliento a la producción de petróleo en ese país.

El fracking o fractura hidráulica permitiría a los estadounidenses explotar el crudo existente en piedras conocido como shale oil o crudo de lutitas o esquistos, cuyo hallazgo data de siglos; sin embargo, su extracción es nueva en el mundo petrolero.

No solo la tecnología da un espaldarazo a la producción de este petróleo no convencional, sino que además las grandes reservas que han sido descubierta en Estados Unidos y, recientemente, a escala planetaria.

El bombeo de crudo de lutitas ha crecido en EEUU entre 2008 y 2014 cerca de 4 millones de barriles por día, lo que según el analista petrolero, Diego González Cruz, supone una incorporación interanual de entre 500.000 a 570.000 barriles por día.

El analista petrolero y docente de la Universidad Central de Venezuela, Mazhar Al-Shereidah, apunta que la relación de reservas sobre producción es suficiente para 53 años, “cifra jamás vista en la historia, porque si miramos a los últimos 20 a 30 años o más la cifra había estado en el orden de los 30 años máximo. Lo que demuestra que hay petróleo garantizado”, indicó.

Esta nueva producción incorporada en un escenario de baja demanda de petróleo, es la responsable de la actual sobreoferta que existe en el mercado.

De esta forma, el crudo de lutitas ha dado al traste con los altos precios que vinieron evolucionando en la última década, que se vieron afectados luego de la crisis financiera de 2008, pero que un año más tarde vuelven a despuntar. Verbigracia, en 2012 el crudo Brent del Mar del Norte, cierra en torno a los $112 el barril, mientras que la cesta venezolana alcanzó una cotización promedio de $103,42 por barril.

Crudo de más

El bombeo del crudo de lutitas en Estados Unidos generó una ruptura en el esquema tradicional de formación de los precios.

El economista y analista de entorno de la firma consultora Bunial&co, Leonardo Buniak, advierte que se trata de un cambio estructural del mercado energético, y que la explotación de este crudo no convencional es parte importante de ella.

Los estadounidenses no solo han colocado más petróleo en el mercado, sino que han logrado sustituir importaciones, lo cual acrecienta la nueva estructura que se gesta en el mercado.

Nigeria, por ejemplo llegó a exportar a Estados Unidos 1,4 millones de barriles por día en el año 1979, mientras que para 2007 vendía a su socio comercial 1,3 millones de barriles. Pero en 2010 comienza un declive sin retorno que obliga a Nigeria a despachar hoy en día el escueto volumen que suma apenas 57.000 barriles por día, según reseña la EIA.

La sustitución tan agresiva que concretaron los estadounidenses del petróleo nigeriano, se debió a que el crudo de lutitas que extraen con gran éxito es tan liviano como el que les envía el país africano, perteneciente a la Opep.

Los nigerianos, por tanto, se han visto en la necesidad de buscar nuevos compradores para su, ahora, petróleo excedentario.

Nigeria conforma las naciones productoras que están compitiendo por destinos en la zona de Asia Pacífico, tradicionales compradores de países del Medio Oriente, cuyos principales suplidores han sido los Países del Consejo de Cooperación del Golfo.

Arabia Saudita no se ha visto exceptuada de la merma de sus ventas a los estadounidenses. La EIA reporta que los saudíes han disminuido sus colocaciones en ese destino en más de 800.000 barriles por día. En agosto de 2004 Estados Unidos importaba 1,86 millones de barriles a los árabes mientras que a septiembre de 2014 sus ventas giran en torno a 1 millón de barriles por día.

México también ha reportado una baja en las ventas de crudo a su vecino del norte. Para 2006 los mexicanos llegaron a colocar en ese destino 1,89 millones de barriles, mientras que ahora sus envíos suman 859.000 barriles diarios.

Mercado natural

El caso venezolano no es distinto al de las naciones señaladas; sin embargo, el motivo de la reducción de los suministros es diferente. Venezuela bajo la dirección del expresidente Hugo Chávez, definió un esquema geopolítico basado en el afecto ideológico, tras lo cual la intención desde un principio fue diversificar sus destinos petroleros y depender de los Estados Unidos.

El expresidente de Petróleos de Venezuela, Rafael Ramírez, ha insistido en que los estadounidenses necesitan del crudo venezolano por tratarse de petróleo pesado y extrapesado.

El ahora canciller de la República, asegura que muchas refinerías en los Estados Unidos requieren de crudo venezolano para operar, entre ellas la filial de Pdvsa Citgo, con lo que se descarta que se prescinda de ese mercado natural para el país. (El Mundo)

CNN

La crisis del petróleo, el inicio de una nueva era

La década de 1970 marcó un punto de inflexión en la relación entre el petróleo y la energía.

Fue una década en la que los levantamientos en Medio Oriente mantuvieron a Occidente en vilo por los barriles, lo cual dio lugar a la llamada petropolítica que han dominado desde entonces el escenario global.

Primero fue la crisis de 1973, cuando los miembros árabes de la OPEP redujeron los suministros, en respuesta a la guerra de Yom Kippur. Seis años después, la revolución iraní provocó un segundo impacto en la oferta.

A partir de entonces, la política exterior y económica quedaría inextricablemente entrelazada, a medida que los grandes estados industriales se apresuraban a permanecer cerca de sus proveedores, obviando a sus diferencias ideológicas, y en algunos casos incluso yendo a la guerra; tan desesperados estaban por garantizar el acceso a los combustibles fósiles.

Hoy ese ciclo familiar está llegando a su fin; y rápido.

Un auge del gas de esquisto (shale gas) en Estados Unidos desde hace algunos años ha estado reescribiendo sutilmente la jerarquía de la producción petrolera, convirtiendo al mayor consumidor mundial de energía en su productor más importante, según la Agencia Internacional de Energía.

Si añadimos a esta mezcla un patrón de crecimiento más lento en China -y nuevos descubrimientos de petróleo en otros lugares- y el precio del barril de crudo estadounidense ha caído 33% en lo que va del año.

Aunque las oscilaciones de precios pueden haber sido rápidas y repentinas, las ramificaciones de un Estados Unidos energéticamente independiente probablemente se mantendrán en los años venideros, alterando el eje tradicional del poder a medida que el compromiso de la nación con un problemático Medio Oriente, rico en petróleo, comienza a decaer.

Es más: una fuerte caída en el valor del petróleo hoy en día podría ayudar a Occidente a saldar viejas deudas mañana sin la necesidad de medidas punitivas tradicionales; como sanciones para Estados rebeldes como Irán y Rusia, lo cual redefiniría el código de diplomacia internacional.

¿Por qué? Debido a que, a menos de 100 dólares el barril, el precio del petróleo se vuelve más eficaz que los embargos.

Con un presupuesto basado en un estimado de 135 dólares, los analistas reconocen que el bajo valor de 2014 del petróleo probablemente ha hecho que la planificación financiera de Teherán esté completamente fuera de línea.

Al tener prohibido comerciar con los principales mercados del mundo y sin acceso al financiamiento en dólares, el menguante valor de la principal exportación de Irán tiene potencial para socavar la estabilidad del régimen actual, amenazando la promesa del presidente Hassan Rouhani de proporcionar empleo y crecimiento para la población juvenil del país.

En Rusia, donde según informes el presupuesto apunta a los 100 dólares, el déficit sólo exacerbará una economía que ya está al borde de la recesión gracias a las sanciones por su incursión en Ucrania.

La nación ha renunciado a apuntalar el rublo y no puede seguir gastando sus reservas para compensar la diferencia sin propiciar un aumento en los precios al consumidor; que ya han alcanzado un alto de tres años.

La caída del petróleo no hará caer a todas las autocracias del mundo sin ayuda de nadie. Pero a partir de 2015, marcará el comienzo de una nueva era: una de la prosperidad doméstica inducida por el petróleo para Estados Unidos y un cambio en el balance energético del planeta.

La OPEP -cuya influencia ha estado decayendo durante años- será menos relevante. El petróleo será más abundante y la tecnología verde será refinada para dar a los hidrocarburos una fuerte competencia.

Si esos eventos llegan a ocurrir podría ser el momento para que la petroparanoia estadounidense llegue a su fin. (CNN)

Energía 16

La OPEP necesita invertir 40.000 millones al día hasta 2020

El ministro de Energía de Bahrein, Abdulhessein Merza, afirmó que los países miembros de la OPEP necesitan invertir alrededor de 40.000 millones de dólares en operaciones relacionadas con el petróleo hasta el año 2020.

Según Merza, a nivel mundial, la inversión en el sector petrolero podría alcanzar los 10 billones de dólares en el periodo 2010-2040.

El ministro de Energía también destacó que Oriente Medio seguirá siento el mayor exportador de crudo del mundo y mantendrá su liderazgo en el negocio del comercio mundial de petróleo. (Energía 16)