Maria Josefa Maya, autor en Runrun

María Josefa Maya

ARS: En Venezuela predomina la incertidumbre
La investigación realizó una encuesta a 1000 personas y un estudio cualitativo a otras 50
40% de los encuestados señalaron que sienten ansiedad y 36% preocupación

@fefamaya

La agencia publicitaria ARS realizó una segunda parte de su estudio “En Tiempos de Cuarentena”. La investigación asegura que la incertidumbre sobrepasó a la ansiedad como la emoción dominante en los encuestados durante la cuarentena. Las personas indicaron que también sienten preocupación por el encierro.

La presidente ejecutiva de ARS, Mariana Frías, señaló que a diferencia del primer informe, además de aplicar la encuesta online a 1000 personas, esta vez la investigación realizó un estudio cualitativo a 50 personas vía Zoom para conocer con mayor detalle la postura de los encuestados ante el periodo de aislamiento. 64% de los encuestados fueron mujeres y 36% eran hombres. 

 

La encuesta online y el estudio cualitativo a través de Zoom fueron realizados en la semana 12 del decreto de estado de alarma por la pandemia de covid-19, antes de la llegada del combustible iraní a Venezuela y el cese de actividades de Directv. 

“El venezolano inició la cuarentena con la visión de que esta tendría una duración temporal. En el segundo estudio observamos que el venezolano entendió que esto iba a tomar mucho más tiempo de lo que estaba previsto”, señaló Frías. 

La incertidumbre, nueva emoción dominante

En el segundo estudio de “En Tiempos de Cuarentena”, 49% de los encuestados aseguró que la extensión de la cuarentena aumentó la incertidumbre. 

Mariana Frías explicó que la experiencia de la escasez tiene una cicatriz muy fuerte en el venezolano. “Se siente vulnerable. Por ello, cuando se habla de incertidumbre en Venezuela también abarca el ¿qué va a pasar si la escasez de gasolina continúa?, ¿cómo se va a poder producir?, ¿cómo voy a generar ingresos? ¿me voy a quedar sin alimentos?

Frías afirmó que DDB, red mundial de comunicaciones de marketing a la que ARS pertenece, ha realizado estudios que señalaron que en Latinoamérica la incertidumbre también es la emoción más dominante. 

Además de incertidumbre, 40% de los encuestados señalaron que sienten ansiedad y 36% preocupación.

 

Más tiempo dedicado a la televisión en streaming

El estudio de ARS concluyó que tras 12 semanas de cuarentena y previo al cese de actividades de Directv en Venezuela, 51% de los encuestados dedicaba más tiempo a ver televisión a través de plataformas de streaming como Netflix y Youtube.

39% de las personas consultadas para el estudio aseguraron que veían más televisión que al inicio del periodo de aislamiento. Mientras que 38% ha utilizado más el uso de portales web y 33% dedica el mismo tiempo o uno mayor a escuchar radio. 

Compras online son la nueva tendencia

La investigación realizada por ARS señaló que 47% de los encuestados han utilizado en mayor cantidad y con mayor frecuencia el servicio de delivery. Mientras que 16% usa el método “pick up” más a menudo. 

Además de ello, 39% de las personas que fueron entrevistadas aseguraron que han realizado compras online más que antes. 27% de esos realiza dichas compras a través de aplicaciones móviles. 

Mariana Frías aseguró que el aumento de la frecuencia de compra online se debe a temas de escasez y alto precio de la gasolina y al hecho de que el venezolano se ha ido adaptando a la tecnología del día a día. “Hay un tema de confianza, una vez que se confía en un servicio, el consumidor lo incorpora rápidamente en su rutina”, expresó.

Sin embargo, las visitas a puntos de venta, como supermercados, abastos y farmacias, se mantienen igual que a comienzos de la cuarentena. 47% de los encuestados afirmó que realizan compras una vez por semana. 

El consumidor continúa enfocándose en adquirir compras de cuarentena. Según la presidente ejecutiva de ARS, estas compras se concentran en alimentos y productos de higiene. Por lo que la compra de ropa, artículos para el hogar y vehículos ha disminuido. 

Perspectivas del consumidor post cuarentena

La agencia de publicidad categorizó en tres perfiles las diferentes personalidades y expectativas que tiene sus consumidores para la vida “post aislamiento”.

La primera es el balance: 39% de los encuestados se incluye dentro de este perfil. El perfil de balance es el que valora más el tiempo en casa debido a que encontró el lado práctico de ello, como el teletrabajo. Además, el consumidor logró tener un equilibrio a través de una rutina dentro de casa que le permite un mejor manejo del tiempo.

Por otra parte, está el perfil de “viva la vida”. Este perfil está conformado por el 33% de los encuestados. Esta categoría está conformada por aquellas personas que desean realizar más actividades fuera de casa, compartir con amigos y familia e ir de fiesta a bares y terrazas.

Por último, se encuentra el perfil de las personas que tienen como prioridad la salud. La categoría está conformada por 28% de los encuestados. Este grupo continuará utilizando las medidas preventivas para evitar el contagio de covid-19. Es decir, evitarán aglomeraciones, mantendrán distancia, lavarán sus manos con frecuencia y utilizarán mayores medidas para limpiar y desinfectar los hogares. 

Mariana Frías aseguró que esto puede servir a las marcas para conocer más qué anhelan sus audiencias una vez que la cuarentena finalice. “Cada marca tiene que asegurarse de conocer bien a su audiencia. Se debe conocer el segmento principal. Ver si está dentro de “compra cuarentena”. Qué tipo de categoría eres. Una vez que lo identifica lo podrás trabajar más afincado en tu propuesta de marca”, reiteró. 

7 años después, Maduro continúa combatiendo la escasez con más escasez
Los planes implementados por Maduro para tratar de disimular la falta de bienes y servicios solo han servido para incrementar el control social
Según datos del Banco Central de Venezuela (BCV), para marzo de 2014 el índice de escasez de alimentos era de 29,5% 
Según Fefarven, en Venezuela 80% de los medicamentos escasean, y los pocos que se consiguen son muy costosos para que los venezolanos puedan adquirirlos 

@fefamaya

Para junio 2020 la inflación anual acumulada es de 409,18 %. Además de ello, según el Reporte Global sobre Crisis Alimentarias – 2020, en 2019 26,3 millones de venezolanos padecieron algún grado de inseguridad alimentaria. Del total, 9,3 millones la padeció en sus formas moderada y severa.

Una característica clave del mandato de Maduro ha sido la falta de alimentos, productos de primera necesidad y fallas constantes en los servicios públicos. Leche, café, pasta dental, desodorantes, agua, luz y gasolina son algunos de los tantos productos que han escaseado desde 2013. Hasta el dinero en efectivo se volvió escaso.

Para enfrentar la escasez sin contradecir sus preceptos ideológicos, Maduro ha utilizado diversas estrategias cuyos resultados han sido poco afortunados y solo han servido para mayor control social, sin traer un beneficio real a los ciudadanos. Por el contrario, muchas veces los remedios han sido peor que la enfermedad. 

Una caja para mitigar el hambre

Según datos del Banco Central de Venezuela (BCV), para marzo de 2014 el índice de escasez de alimentos era de 29,5%. 

De acuerdo la Encuesta Nacional de Condiciones de Vida (ENCOVI), para finales de 2014, 11% de los venezolanos comían dos veces al día, o incluso menos. Además de ello, para el segundo año del gobierno de Nicolás Maduro, 80% de los venezolanos percibía que sus ingresos no eran suficientes para comprar alimentos. 

Leche, harina pan, azúcar, mantequilla, aceite, huevos, café, pollo y arroz son algunos de los alimentos que han escaseado durante el gobierno de Maduro.

Para combatir la falta de alimentos en los a anaqueles, el gobierno de Nicolás Maduro creó los Comités Locales de Abastecimiento y Producción (CLAP) el 3 de abril 2016. Los CLAP son cajas o bolsas que contienen alimentos de precio regulado. Organizaciones comunitarias junto con el Ministerio de Alimentación son los encargados de repartir la caja y/o bolsa CLAP casa por casa, en aquellas que estén en el registro de los jefes comunales u obtengan la caja a través del carnet de la patria.

Según la BBC, en junio de 2016 muchos productores de alimentos recibieron la instrucción por parte del gobierno de prohibir la venta de productos regulados para que estos pudieran ser comprados únicamente a través de los CLAP. 

Cuatro años después de su implementación, los CLAP cuentan con diversas dificultades y el hambre de los venezolanos no se ha mitigado. Transparencia Venezuela aseguró que numerosas familias se quejan por productos insuficientes y de dudosa calidad. La organización realizó un diagnóstico social sobre los CLAP en el que definió al proyecto de Nicolás Maduro a través de tres variables: “corrupción, entrega tardía y mala calidad de alimentos”. 

Luego de su visita a Venezuela, la Alta Comisionada de las Naciones Unidas para los Derechos Humanos, Michelle Bachelet, denunció que los CLAP no cubren las necesidades nutricionales de los venezolanos. 

Otro de los fallidos intentos del Estado de Nicolás Maduro fueron la venta de alimentos en mercados del gobierno como PDVAL y Mercal. 

Según la Organización de las Naciones Unidas para la Alimentación y la Agricultura (FAO), la inflación de los alimentos en Venezuela ha sido una de las más altas de América Latina, la cual para 2014 se ubicó en 91% cuando el promedio de la región fue de 13%.

El Programa Mundial de Alimentos de las Naciones Unidas reportó que durante 2019 Venezuela tuvo la cuarta crisis alimentaria más severa del mundo.

El derecho a la salud se adquiere con un carnet

Venezuela enfrenta una crisis sanitaria no solo por la falta de materiales en hospitales  sino también por la alarmante escasez de medicamentos. 

A inicios de 2020, el presidente de la Federación Farmacéutica Venezolana (Fefarven), Freddy Ceballos, anunció que en Venezuela 80% de los medicamentos escasean, y los pocos que se consiguen son muy costosos para que los venezolanos puedan adquirirlos. 

Según el portal de noticias El Telégrafo, los enfermos solo encuentran uno y medio de cada 10 fármacos que puedan ser requeridos.

Para intentar combatir la escasez de medicinas, el gobierno de Nicolás Maduro creó el sistema de distribución de medicamentos “0800 Salud Ya” en octubre de 2017. Al llamar al número telefónico para utilizar el servicio y ser atendido por un operador, se debe indicar si posee un carnet de la patria. Además de ello, para solicitar cualquier medicamento se debe contar con un tratamiento médico asignado por un especialista. 

Por otra parte, está Farmapatria, una empresa creada por el gobierno de Maduro que tenía como función crear una red de farmacias en los espacios de Mercal y los abastos bicentenarios para vender los medicamentos a precios subsidiados.

Pero una cosa es el decreto y otra la percepción del ciudadano. Y no solamente se trata de las personas que no están inscritas en la Plataforma Patria. Miriam Torres informó a El Pitazo que el 2 de abril al solicitar una caja de Levodopa y Carbidopa a Farmapatria, recibió ambos medicamentos con fecha de vencimiento de julio de 2019.

Pagar con la huella

Debido a la hiperinflación, el valor del bolívar se ha devaluando cada vez más. Lo que quiere decir que a pesar de que haya más dinero circulando en las calles, este cada vez vale menos. 

Según cifras publicadas por el Banco Central de Venezuela (BCV), para 2018 solo 5% del total de dinero en circulación estaba representado en billetes y monedas.

Cifras del BCV muestran cómo el gobierno rompió la represa de la liquidez que ha inundado la economía provocando una crisis de efectivo y acelerando la hiperinflación mes tras mes.

De acuerdo al portal de noticias Prodavinci, adecuar las denominaciones y el número de piezas ofrecidas aliviaría la escasez de efectivo. Sin embargo, el problema subyacente es el alza descontrolada de precios. Si la inflación avanza, la pérdida de valor del bolívar neutraliza todo ajuste de billetes y monedas, aún más si la caída en la demanda de dinero propicia un abandono espontáneo de la moneda. No servirá de nada imprimir más billetes si nadie está dispuesto a aceptarlos.

Para combatir la carencia de efectivo, el Estado de Nicolás Maduro creó la plataforma del Banco de Venezuela, Biopago. Según el Banco de Venezuela, Biopago es un canal que permite realizar el pago de bienes y servicios a través de un sistema biometrico capta huella, sin necesidad de presentar algún instrumento de pago. Solo clientes del Banco de Venezuela, aquellos con tarjeta de alimentación Valeven o tarjeta de crédito de cualquier banco pueden utilizarlo. 

Los problemas de liquidez monetaria se han subsanado, no con bolívares sino con dólares que han resuelto la necesidad de intercambio de bienes y servicios. El sistema de biopago, sin embargo, parece que consigue en la crisis de gasolina un lugar de encuentro.

 

 

Hay carnet y chip pero falta la gasolina

Durante 2018, el estado Táchira afrontaba una crisis de escasez de gasolina por lo que para adquirir el combustible los ciudadanos debían comprarlo en pesos colombianos. Tal Cual Digital reseñó que la gasolina debía ser costeada en otra moneda  por el contrabando de combustible en la frontera colombiana, señalando que desde guardias nacionales hasta quienes vacían los tanques de los automóviles eran responsables del negocio. 

Desde 2018, los tachirenses debían realizar colas de hasta tres días para llenar los tanques de sus carros de gasolina. 

El 24 de septiembre de 2018, Nicolás Maduro anunció que en las estaciones de servicio con carnet de la patria de todo el país se instalaría un nuevo método de pago para la gasolina, el sistema biopago a través del carnet de la patria.

El sistema fue implementado solo en los estados Amazonas, Apure, Bolívar, Falcón, Delta Amacuro, Táchira, Sucre y Zulia, ocho de 24 estados del país. El sistema no fue implementado sino hasta 2020, tras la escasez de gasolina durante la pandemia de covid-19, cuando el costo de la gasolina incrementó a $0,5 el litro. 

En 2012 el gobierno de Maduro intentó implementar las llamadas “Tarjetas de Administración de Gasolina” (TAG). Por decisión gubernamental del entonces gobernador de Zulia, Francisco Arias Cárdenas, se comenzó a instalar una etiqueta en el vidrio delantero de los carros como requisito único para poder llenar los tanques de los vehículos con gasolina. 

Los dueños de los carros debían pagar 90 unidades tributarias para adquirir un nuevo chip en caso de que el anterior se extraviara o dañara. La crisis nunca se solucionó y con el paso del tiempo se veía agudizaba cada vez más

Luego de la llegada al país de la gasolina iraní, el 15 de junio de 2020, el actual gobernador de Zulia, Omar Prieto, anunció que el uso de la TAG sería eliminado una vez que el sistema de biopago fuese instalado. Ya algunas estaciones de servicio lo utilizan, pero en el interior del país las colas por gasolina se mantienen y los conductores a veces  deben perder más de un día para llenar el tanque. 

En momentos agudos de la crisis, se llegó a la proponer la idea absurda una rifa entre los conductores para ganarse el derecho a llenar sus tanques de combustible. “El Pico y Placa se mantiene, pero se sorteará el número de placa a ser atendido por estación de servicio”, anunció el gobernador de Portuguesa, Rafael Calles.

Calles dijo que el sorteo se realizaría a través de sus redes sociales en horas tempranas de la mañana para que los usuarios estuviesen al tanto qué día les corresponde hacer la cola de la gasolina. El gobernador aseguró que el objetivo es “evitar aglomeraciones en las estaciones de servicio y combatir el bachaqueo de combustible”.

Gas doméstico vía CLAP o cocina con leña

El gas doméstico es otro producto que se suma a la lista de precios regulados. Gas Comunal de Pdvsa, gas licuado de petróleo (GLP), pasó a ser distribuido a través de consejos comunales por medio de los CLAP. 

En julio de 2019, la gobernadora de Lara Carmen Meléndez anunció que dicha medida se aplicaría nivel nacional para evitar la corrupción y mejorar la distribución del gas doméstico. 

Meléndez indicó que la idea sería tomar los datos que manejaban los CLAP y luego depurar las listas para crear una base de datos propia para evitar que las zonas que no reciben CLAP no se vieran afectadas. “El objetivo es tener nuestros propios datos. Hay zonas que reciben el CLAP y tienen gas por tubería y ellos no entrarán en esta modalidad. Además hay que precisar qué tipo de bombonas tienen las personas si es la de 10 kilos, la de 18 o la de 43”, dijo.

El gas doméstico sigue siendo un bien escaso y aun cuando la regulación fija su precio en 65 mil bolívares para la bombona de 10 kilos, Bs. 120 mil para la bombona de 18 kilos, Bs. 178 mil para la de 27 kilos y 286 mil 500 para la de 43 kilos, los venezolanos deben pagarlo hasta en dos millones de bolívares en el mercado negro. 

“Súper cisternas” para un país sediento 

Desde 2014, Venezuela afronta un grave problema de déficit del servicio de agua potable y su saneamiento. Un informe de Provea, publicado en noviembre de 2018, aseguró que el mismo es atribuido por el gobierno nacional a los períodos de sequía y los efectos del fenómeno de El Niño. Como consecuencia de esta situación, el gobierno de Maduro ha implementado severos racionamientos y restricciones del suministro de agua en gran parte del país. 

Según la Encuesta Nacional de Condiciones de Vida (ENCOVI) en el 2014, el 70,8% de la población tenía racionamiento de agua.

Según el especial “Vivir sin agua” de Prodavinci, al menos 9,78 millones de venezolanos vivieron bajo racionamiento formal de agua corriente entre 2016 y 2017. El suministro promedio fue de 48 horas de agua por tubería a la semana, es decir, 28,5% de abastecimiento pleno. 

Prodavinci analizó 57 planes de abastecimiento que publicaron 10 hidrológicas en 2016 y siete en 2017, confesión de que el Estado venezolano no suministra agua suficiente y continua para todos.

Además del racionamiento, en mayo 2020, el gobierno de Nicolás Maduro decidió adquirir 252 “súper cisternas” del gobierno de China y formar parte del Plan de Complementario Nacional de Abastecimiento de Agua. Según el Estado venezolano, el plan fue creado para para atender las áreas que se han visto afectadas mientras se repara “el acto de sabotaje cometido contra el Sistema Hídrico Nacional, específicamente en el Tuy II” pero lo cierto es que una súper cisterna apenas puede llevar el equivalente a tres segundos de agua bombeadas por tuberías.

Los camiones con agua que prometió el ministro Néstor Reverol tienen una capacidad de 30 mil litros. En condiciones normales, a Caracas entran por tuberías 11 mil litros de líquido por segundo. 

Luego del intento del gobierno de Maduro de combatir la escasez de al menos seis rubros a través de nueve estrategias fallidas, la carencia de productos sigue no solo existiendo, sino agravándose cada vez más en Venezuela.

 

CLAVES | Las confesiones de Bolton que exponen a Donald Trump
Según el libro que acaba de publicar el exasesor de seguridad de la Casa Blanca, el presidente norteamericano insistía en la opción militar para Venezuela

 

John Bolton, exasesor de seguridad nacional de Donald Trump, escribió el libro La habitación donde ocurrió: memorias de la Casa Blanca, un texto en el que desmonta la imagen de hombre fuerte y bien ponderado del presidente de Estados Unidos.  

A continuación, algunas claves del capítulo sobre Venezuela de este libro, cuya publicación Trump ha pedido bloquear:

John Bolton aseguró que nunca estuvieron confiados del éxito que podría tener la oposición para reemplazar a Nicolás Maduro. La oposición actuó en 2019 porque sintieron que era su último chance de lograr su libertad. EE.UU respondió porque estaba en su interés nacional hacerlo, todavía lo es, por ello la lucha continúa.

Bolton afirmó que el “régimen autocrático” de Maduro, además de ser una amenaza por sí solo, también lo es debido a sus conexiones con Cuba, y las oportunidades que presenta para China, Irán y Rusia. 

El 15 de agosto de 2018, poco después del ataque de drones a Nicolás Maduro, en una reunión el tópico de Venezuela surgió en la conversación, Bolton relató que Donald Trump le dijo “hazlo”, refiriéndose a que se deshiciera del régimen de Maduro. Según el relato de Bolton, Trump aseguró que esa fue la quinta vez que ordenó que lo hicieran.

Trump insistía que quería opciones militares para Venezuela y después mantuvo la idea porque “realmente es parte de Estados Unidos”. Bolton al inicio se sorprendió de la iniciativa presidencial de una opción militar, pero luego supo que el presidente lo había solicitado casi un año antes, el 11 de agosto de 2017,  a través de una respuesta en una rueda de prensa. “No voy a descartar la opción militar. Tenemos muchas opciones para Venezuela, incluyendo una opción militar”, dijo Trump.

Trump quería reunirse con Maduro para resolver sus problemas. Mike Pompeo, secretario de Estado, y Bolton pensaban que era una mala idea.

EE.UU. se enteró tarde de la idea de la oposición de juramentar a Juan Guaidó como presidente interino el 23 de enero de 2019. Bolton reiteró que Estados Unidos no jugó ningún rol de alentar o asistir a la oposición venezolana en dicho acto político.

Muchas sanciones eran necesarias para sacar al gobierno de Nicolás Maduro, como las de tráfico de drogas con narcoterroristas que operan principalmente en Colombia, pero dar el golpe a la compañía petrolera era la clave del éxito. “Convoqué un Comité de Directores para considerar qué sanciones imponer al régimen. Era claro que todos querían tomar acciones menos el secretario del Departamento de Tesoro, Steven Mnuchin. Él quería hacer poco o incluso nada, ya que las sanciones ponían en riesgo las inversiones que le pertenecían a EE.UU. en el sector petrolero en Venezuela”, expresó Bolton.

Pompeo quiso imponer todas las sanciones al mismo tiempo, ya que era una buen oportunidad de sacar a Maduro por el impacto que estas tendrían en el Estado venezolano. Sin embargo, el secretario de Estado hizo énfasis en que esto se lograría solo si estas se imponían todas juntas, no por partes.

El 22 de enero de 2019 Bolton, Pompeo, Mnuchin, Wilburd Ross y Larry Kudlow se reunieron para decidir si iban a reconocer a Guaidó como presidente interino. Todos accedieron a reconocerlo.

Para el 23 de enero de 2019 solo Trump veía viable la opción militar en Venezuela. La primera señal de preocupación que mostró el mandatario estadounidense fue después de las declaraciones de Padrino López reiterando su apoyo a Maduro tras la juramentación de Guaidó. “No me gusta nuestra posición frente a Venezuela. Todo el ejército está detrás de él -Maduro-. Siempre he dicho que Maduro es difícil. A este chico -Guaidó- nadie lo conoce”, dijo Trump.

El 26 de enero, justo antes de que Bolton anunciara las sanciones que serían implementadas, fue solicitado en la oficina oval. Trump le expresó su felicidad con la reacción de la prensa ante la situación de Venezuela. Trump le consultó a Bolton si EE.UU. debía mandar 5000 tropas americanas a Colombia en caso de que estas se necesitaran. Bolton lo anotó en su libreta amarilla para consultarlo con el Pentágono. “Ve a divertirte con la prensa”, dijo Trump a Bolton. Lo que en realidad ocurrió ya que las cámaras captaron el mensaje que estaba en la libreta del ex asesor de Seguridad Nacional.

Al ex asesor de Seguridad Nacional de Donald Trump le preocupaba que el gobierno estadounidense no estuviese actuando ante la situación de Venezuela con la urgencia necesaria. Además de ello, relata que durante la presidencia de Barack Obama los regímenes de Venezuela, Cuba y Nicaragua no fueron considerados como adversarios de EE.UU, por lo que la administración de Trump ha tenido que enfrentar una avalancha de cuentas pendientes en Latinoamérica y no contar con preparación para enfrentarla. 

Bolton no estaba de acuerdo con que Guaidó cruzara la frontera a Colombia para la entrada de la ayuda humanitaria el 23 de febrero de 2019, debido a lo complicado que podía ser su reingreso a Venezuela. Bolton indica que toda la atención de la prensa estaba en la frontera colombo-venezolana. Mientras que en la frontera con Brasil, la comunidad indígena de los Pemones luchaba contra la Guardia Nacional Bolivariana (GNB) que arremetía contra ellos.

Tras el intento fallido de la entrada de ayuda humanitaria, Trump le comentó a Bolton que Guaidó no tenía lo que se necesitaba, que se alejara un poco y que no se involucrara mucho en la situación política venezolana. 

Para Bolton el cierre de la embajada americana en Caracas y el traslado del personal directo a Washington D.C significó un paso atrás en sus esfuerzos de sacar a Nicolás Maduro del poder. 

Las diferentes opiniones del Departamento de Estado y el Departamento de Tesoro causaron retraso en la imposición de sanciones a personas del gobierno de Nicolás Maduro. El Departamento de Tesoro se enfocaba más en la negociación entre la oposición y el gobierno de Nicolás Maduro en el caribe, mientras que el departamento liderado por Pompeo buscaba emitir la sanciones con la mayor antelación posible. 

Centro de Control de Enfermedades actualizó lista de protocolos de prevención de covid-19

Este 15 de junio el Centro de Control y Prevención de Enfermedades de Estados Unidos (CDC por sus siglas en inglés) actualizó los protocolos de prevención de covid-19.

El contagio puede ocurrir de persona a persona. Al estar a menos de 1,83 metros de distancia una persona contagiada puede transmitir el virus a través de partículas cuando tose, estornuda o habla.

El covid-19 también puede adquirirse a través de superficies que tengan el virus sobre ellas.

Según el CDC, hasta los momentos la tasa de contagio de covid-19 de animales hacia humanos es baja.

El covid-19 se propaga más rápido y eficiente que la influenza.

El CDC recomienda que la mejor manera de evitar contraer el virus, es no exponerse.

En caso de que se deba salir, el CDC recomienda: mantener una distancia social mayor a 1,83 metros entre personas, lavarse las manos constantemente con agua y jabón, o en su ausencia gel antibacterial que contenga más de 60% de alcohol.

Además de ello, el CDC sugiere desinfectar a menudo las superficies que reciban contacto frecuente.

Por último, el CDC propone utilizar tapaboca para evitar el esparcimiento de partículas del virus de persona a persona, o de persona a superficies.

Economía en pandemia | La ropa de playa no ha dejado de venderse

 

Por falta de combustible, la producción de trajes de baños tuvo que ser paralizada por 80 días
Hulaú Swimwear aseguró que sus expectativas de ventas fueron cubiertas a pesar de la cuarentena

 

@fefamaya

Durante la pandemia, las normas de distanciamiento social impedían ir a la playa y a los clubes recreativos. No parece ser una época apropiada para lucir un traje de baño u otra pieza de playa. Pero nada impide comprarlos.

“Pensábamos que la cuarentena duraría solo por 15 días, esa fue la razón por la que decidimos cerrar la tienda y esperar que todo se normalizara”, dijo María Fernanda Pazos, una de las fundadoras de la marca de ropa de playa Hulaú Swimwear, al inicio del periodo de aislamiento por la pandemia de covid-19 en Venezuela. 

Hulaú Swimwear es una marca de ropa playera que fue creada el 15 de abril de 2018 como una tienda virtual. En sus inicios, sólo contaban con una línea de trajes de baño y vendían a través de Instagram. Un año más tarde, la marca implementó una colección de ropa playera y abrieron un local en Los Naranjos junto con otras marcas. 

Para la fecha de publicación de este artículo, Venezuela lleva 81 días en estado de confinamiento desde el inicio de la cuarentena, los clientes de Hulaú no han dejado de solicitar a la marca información sobre sus productos.

Desde entonces, la marca de ropa de playa ha estado operativa a distancia. Pazos aseguró que Hulaú Swimwear se vio en la necesidad de contratar un servicio de delivery, debido a que no contaban con él anteriormente. 

Hulaú cuenta con una línea de ropa de playa y otra de trajes de baños. La mercancía es confeccionada por dos costureras. La línea de trajes de baño se vio afectada por la falta de transporte que utilizaba una de las costureras para ingresar a Caracas y así realizar su trabajo. Lo cual conllevo a que la producción de estos se detuviera por 80 días. No obstante, 81 días después, la línea de trajes de baños está disponible de nuevo. 

Para relatar cómo se encuentran, cuáles son los planes de contingencia y cuáles las apuestas para la etapa posterior del aislamiento de los diferentes rubros afectados por la pandemia de covid-19 económicamente Runrun.es está realizando una serie llamada “Economía en tiempos de pandemia”.  

La cuarentena no las detuvo 

Luego de que María Fernanda Pazos y su socia se dieron cuenta que el estado de aislamiento duraría más de 15 días tomaron la decisión de continuar trabajando pero esta vez a distancia. 

Habían comprado tela suficiente para elaborar más piezas de ropa e incluso diseñar algunas prendas nuevas.  Solamente que contratar a un motorizado que se encargara de llevar las piezas a los hogares de los clientes por la falta de gasolina en el país.

La marca decidió el costo del envío de las prendas para continuar vendiendo sus productos a los consumidores. ”No quisimos perjudicar al cliente”, afirmó la dueña de Hulaú Swimwear.  

Pazos aseguró que la ropa más solicitada han sido las bragas y pantalones de algodón. Ambas piezas cómodas para estar en casa. 

Las consumidoras, mujeres jóvenes entre 15 y 35 años, solicitan las piezas a través del perfil de Instagram (@hulauswimwear). Pazos indicó que la mayoría de las veces las clientes preguntan por una prenda en específico. “Usualmente los clientes ven los productos en nuestras publicaciones e historias de Instagram. Nos preguntan sobre la pieza que les gusta. Cómo es la tela, cuáles son las piezas similares”, dijo. 

 

Expectativas cubiertas

“Las ventas se han visto afectadas, pero no tanto como pensaba”, aseguró Pazos. La dueña de Hulaú Swimwear indicó que para ella y su socia sí ha sido viable producir y manejar una página web en tiempos de cuarentena. 

“Personalmente, no pensé que las personas iban a querer adquirir ropa durante la pandemia. Pero, pasó todo lo contrario”, dijo Pazos. Luego de ello, Pazos decidió promocionar aún más la página y realizar concursos a través de su perfil de Instagram para poder vender la mayor cantidad de piezas posible. Esto se vio reflejado en un aumento de seguidores en el perfil de Hulaú. 

Pazos señaló que la marca está produciendo como se pueda. Hasta lo momentos han logrado seguir fabricando sus piezas de ropa y, después de casi tres meses detenida, la producción de trajes de baños inició de nuevo.

“A pesar de que las ventas disminuyeron, alcanzaron nuestras expectativas para la época”, dijo la fundadora de Hulaú.

Economía en pandemia | Foodtrucks y restaurantes recortan la velocidad pero no se detienen
El Fondo Monetario Internacional (FMI) proyectó que la recesión en Latinoamérica y El Caribe para 2020 será 5,2% y 3,4% en 2021
Las ventas de FatPanda se han reducido entre 50% y 60% desde que inició la cuarentena

@fefamaya

 

Periodo de aislamiento, distanciamiento social y escasez de gasolina serían la receta perfecta para acabar con un negocio de foodtrucks y en general, el de los restaurantes. Sin embargo, el paro de la actividad económica no ha logrado detener a los camiones de comida. Al menos no del todo.

En 2019 los camiones de comida dieron mucho de qué hablar en materia de innovación. Con presencia en todos los eventos masivos, tenía grandes expectativas de crecimiento en 2020, apoyados también en la incipiente apertura económica que estaba ocurriendo. Pero inició la pandemia de covid-19. Actualmente hay 42 foodtrucks operativos, cada uno desde su centro de producción con servicio de delivery propio. “Son 42 camiones que están dando la batalla en esta época tan dura”, dijo Errol Irausquín, chef y presidente de la Asociación de Foodtrucks.

De acuerdo a la Organización de las Naciones Unidas (ONU), la pandemia de covid-19 causará la mayor contracción de la economía global desde la Gran Depresión de 1929 y dejará a millones de personas en la pobreza. La ONU estima que la contracción económica en el continente será de 5,5%. El Fondo Monetario Internacional (FMI) proyectó que la recesión en Latinoamérica y El Caribe para 2020 será 5,2% y 3,4% en 2021. 

Para relatar cómo se encuentran, cuáles son los planes de contingencia y cuáles las apuestas para la etapa posterior del aislamiento de los diferentes rubros afectados por la pandemia de covid-19 económicamente Runrun.es está realizando una serie llamada “Economía en tiempos de pandemia”.  

 

Cuarentena sin previo aviso

Los buscan en sus hogares. Llegan al local, reciben pedidos del día anterior y los que se realizan ese mismo día. Luego, se preparan para elaborar los pedidos cumpliendo con todas las medidas sanitarias adecuadas y entregarlos a los clientes a través de delivery. Así se lleva a cabo un día laboral para los empleados del restaurante FatPanda. 

Tras la pandemia de covid-19, restaurantes, cines, teatros, foodtrucks se han visto en la obligación de cerrar sus puertas al público sin la posibilidad de ofrecer sus servicios a los clientes. Sin embargo, para FatPanda esa no era una opción. Irausquín, propietario del restaurante que inició como un foodtruck, aseguró que si bien las ventas se han visto mermadas por no contar con los eventos al aire libre con mucha gente y a la vista del público. “Nuestra estrategia es movernos a través de las redes sociales”, afirmó. 

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Las ventas de FatPanda se han reducido entre 50% y 60% desde que inició el periodo de distanciamiento social. Antes de la pandemia, Irausquín señaló que sus ventas se mantenían estables. “Enero siempre es medio lento en el mundo gastronómico porque en diciembre hay mucho consumo. Pero, en febrero y marzo veníamos normal”, dijo.

Para el inicio de la cuarentena, FatPanda aún no contaba con el servicio de delivery, por lo que decidió utilizar el primer mes del estado de alarma para planificar y diseñar los empaques, las bolsas y calcomanías para ofrecer un buen servicio a sus  clientes.

“Nos tomamos ese primer mes para planificar los empaques. Quisimos mantener nuestra identidad gráfica”, afirmó el chef. 

Para el segundo mes de aislamiento, comenzaron a ofrecer su servicio gastronómico al público de nuevo, aunque con una plantilla reducida. “Están trabajando solo tres personas en el local y tres personas en nuestro centro de producción”, señaló.  

Para proteger a sus empleados de la pandemia de covid-19, Irausquín indicó que se han tomado las medidas sanitarias necesarias. Además de ello, FatPanda se ha encargado de ofrecer un servicio de transporte y así evitar que tengan contacto con personas infectadas por el virus. “Por temas de gasolina, utilizamos un carro con gas y rellenamos el tanque todos los días”, dijo.

“La idea es tratar de mantener nuestra estructura como emprendedores y buscar no tener que salir del personal sino más bien mantener la estructura de la empresa”, reiteró el Chef. 

 

Planes post pandemia 

“Lo que teníamos planificado era continuar con nuestro primer local y comenzar a remodelar el segundo. El delivery ya estaba dentro de los planes pero no lo habíamos ejecutado como tal”, aseguró Errol Irausquín. 

El chef reiteró que la pandemia afectó el plan de abrir un segundo local de FatPanda. El plan fue pospuesto para 2021. “Creo que para 2020 nuestra apuesta como marca gastronómica es mantener nuestra estructura. No creo que sea un momento para buscar altas rentabilidades, sino más bien de cuidar a nuestro equipo, para que nuestro equipo cuide de nuestros clientes y tratar de mantener la estructura que llevábamos. Esperamos que para el 2021, post pandemia podamos seguir creando e innovando”, dijo.

Para el momento de publicación de este trabajo, Venezuela lleva 67 días en aislamiento y distanciamiento social, luego de que Nicolás Maduro decretara, el 13 de marzo, el estado de alarma para evitar la propagación del covid-19 en el país. Hasta los momentos, la cuarentena está pautada hasta el 13 de junio de 2020. 

Estudio de ARS asegura que la ansiedad es una emoción dominante durante la cuarentena
Una investigación realizada por ARS demostró que 94% de los encuestados tienen compañía durante la cuarentena
68% de las personas que respondieron el cuestionario sienten ansiedad durante la cuarentena

@fefamaya

La agencia publicitaria ARS realizó un estudio, basado en un cuestionario aplicado a 950 personas, que asegura que la ansiedad es la emoción dominante en los encuestados. Adicionalmente, las personas que respondieron el cuestionario indicaron que también sienten aburrimiento, sensación de encierro, tranquilidad y esperanza.  

 La agencia de comunicaciones integradas dio a conocer los resultados de su estudio cuantitativo “En Tiempos de Cuarentena”. La investigación fue realizada con el objetivo de conocer el comportamiento y las emociones de la población durante la cuarentena, por la pandemia de covid-19, e identificar cómo las marcas pueden interactuar con ella. 

La presidente ejecutiva de ARS, Mariana Frías, señaló que la agencia publicitaria decidió hacer el estudio para brindar a sus clientes información sobre lo que está sucediendo y ver cómo las marcas tienen que establecer conexión con sus consumidores. 

“Es importante que las comunicaciones y trabajos de contenidos que hacemos para nuestras marcas tengan relevancia para las audiencias a quién nos dirigimos”, aseguró Frías en una entrevista a Runrun.es. 

“En Tiempos de Cuarentena” fue el resultado de un cuestionario realizado en línea a 950 personas entre 15 y 64 años en siete países de América. El cuestionario contaba con un segmento enfocado en las emociones, otro en el tipo de contenido que se consume, qué  actividades se realizan en conjunto o de forma individual. Seguidamente, se encontraba una sección dirigida a los hábitos de compra y por último un segmento dedicado a la relación de los consumidores con las marcas.

De acuerdo al estudio de ARS, 94% de los encuestados tienen compañía durante la cuarentena, es decir, una de cada tres personas está acompañada. 23% de los encuestados cuenta con el acompañamiento de niños. 

La investigación concluyó que las personas dedican 78% del tiempo de la cuarentena a mantener contacto con familia y amigos. Posteriormente, 73% del tiempo, los encuestados usan las redes sociales para distracción y formación. 

“Los individuos estamos buscando la forma de mantenernos ocupados. Desde cumplir con el trabajo y las responsabilidades, hasta dedicar tiempo al hogar, y luego, buscar distracción y entretenimiento. La gente no quiere sentir que está dejando pasar el tiempo como si nada”, reiteró la presidente ejecutiva de ARS. 

Según los resultados, las plataformas digitales son la ventana al mundo exterior. 95% de las personas que realizaron el cuestionario realiza actividades online y navegan en la red social Instagram con el fin de distraerse.

 

Ansiedad: emoción dominante 

Más del 68% de las personas que respondieron el cuestionario sienten ansiedad durante la cuarentena. Seguidamente, está el aburrimiento con 43% y la sensación de encierro con 42%. 

La comunicadora social, Mariana Frías, aseguró que una de las razones por las que los individuos buscan ocupar su tiempo es por el aburrimiento. 

“Los más jóvenes están aburridos y fastidiados. Más allá de que puedan entender la situación del covid-19, es la edad más evidente para llevar una vida social”, dijo la publicista. 

Foto: “En Tiempos de Cuaretena”, ARS.

Frías explicó que en el caso de los adultos medios, estos sienten inquietud y preocupación. Además de ello, tienen una perspectiva de qué va a suceder. Mientras que en las edades más elevadas la búsqueda de ocupación del tiempo está dirigida hacia entretenimiento, aprendizaje y lectura.

 

Consumidores compran pensando en la cuarentena

La investigación indicó que el consumo de los clientes se enfoca en adquirir compras de cuarentena. Según la presidente ejecutiva de ARS, estas compras se concentran en alimentos y productos de higiene. 

De acuerdo con la publicista, la ansiedad es un detonante importante para el consumo de alimentos. Frías explicó que en los hogares con niños se observó un incremento importante en el consumo en productos como cereales y harina de maíz. “Se ve que hay un incremento, principalmente dado porque hay un mayor consumo dentro del hogar”, dijo. 

El estudio realizado por ARS explica que es crítico obtener los insumos necesarios en los horarios permitidos. Adicionalmente, la investigación señala que en Venezuela las compras en puntos de venta tradicionales se realizan una vez por semana. 

Los supermercados son los establecimientos más visitados, seguidamente de las farmacias, abastos y bodegones.

Sin embargo, 70% de los encuestados aseguró que el delivery es el servicio más valorado. 

 

Las marcas deben acompañar a sus consumidores durante la cuarentena

Mariana Frías afirmó que los individuos deben estar en contacto con sus marcas y que mientras más joven es la generación, más necesitan que sus marcas hagan pronunciamientos. 

La investigación hecha por ARS indica que para que las marcas creen una relación inquebrantable en un momento de coyuntura deben verificar su posibilidad de ser útil, crear conciencia y generar entretenimiento. 

Las marcas deben ser como un familiar o un amigo más que acompaña, conecta y distrae. 

Foto: “En Tiempos de Cuaretena”, ARS.

Frías señala que las marcas que no cuentan con un producto de primera necesidad, como alimentos o de higiene, tienen que buscar la manera de reinvención de su propuesta dentro del contexto de la pandemia de covid-19. “Si las marcas no se mantienen en contacto con sus audiencias, perderán el contacto que da la visibilidad de la marca”, dijo. 

Esta propuesta plantea cómo deberían insertarse las marcas en el contexto de pandemia. Además de ello, la publicista reiteró la importancia de crear una conexión emocional, entre marca y consumidor, que permita que al levantamiento de la cuarentena tenga algún tipo de rebote en su compra o en su consumo. 

En el caso de las marcas que tienen productos como bebidas alcohólicas y vehículos,  indicó que estas deben encontrar la fórmula para mantener contacto con sus audiencias de actuales o a futuro. 

“ARS está ideando proyectos, que si bien no van a generar la compra y con la regularidad que quisiéramos, que deberían generar el intercambio de empatía y conexión que esos clientes actuales o futuros merecen”, expresó la presidente ejecutiva de ARS. 

 

Descarga aquí la presentación completa de los resultados de ARS.

3x3 | La estabilidad del precio del dólar no es lo normal en un país con hiperinflación
El alza de precios será una de las consecuencias del aumento del dólar
La expansión monetaria que se empezó a ver a finales de marzo presionó el alza de las divisas

Tras mantener su precio relativamente estable, entre 70.000 y 80.000 bolívares por dólar, el valor  del dólar paralelo en Venezuela inició su ruta de incremento de nuevo. Para la fecha de publicación, el precio del paralelo se aloja en 190.020,00 bolívares. 

Runrun.es entrevistó a tres economistas Henkel García, Luis Oliveros y Luis Bárcenas para conocer sus impresiones acerca de lo que puede ocurrir con la cotización del dólar en las próximas semanas.

Henkel García, director de Econométrica, empresa especializada en asesoría económica y financiera, indicó que para finales de 2019 existía una preocupación en los venezolanos ya que estos predecían el aumento de precio en el paralelo a 100.000 o 120.000 bolívares por dólar a corto plazo. 

El economista explicó que el precio del dólar permaneció estable durante enero, febrero y casi todo marzo, hasta el día 20. A pesar de ello, los precios del mercado siguieron aumentando, al igual que la masa monetaria en bolívares.

Eso ya implicaba que en algún momento iba a haber una corrección para que el tipo de cambio se comportara o no se resagara tanto con respecto a los precios y la masa monetaria”, afirmó García.

El economista senior de Ecoanalítica, Luis A. Bárcenas, reiteró que el tipo de cambio se ha ajustado a una mayor afluencia de bolívares producto de todo el inicio de pagos de bonificaciones directas y de parte de la nómina de una fracción del sector privado que ha asumido el Gobierno de Nicolás Maduro como respuesta a mitigar la pandemia. 

“Como aún persiste la poca credibilidad del bolívar, cualquier flujo adicional de bolívares que estos reciban van a ser dirigidos a la compra de dólares u otra divisa como forma de cobertura”, aseguró Bárcenas. 

 

¿A qué se debe el disparo en el precio del dólar?

El economista Luis Oliveros explicó que el alza del precio del dólar paralelo ha ocurrido por varias razones. En primer lugar, el Banco Central de Venezuela (BCV) no ha dejado de aumentar la liquidez monetaria en la quinta semana de cuarentena. Además, Oliveros resaltó que han sido semanas donde no ha habido actividad económica prácticamente. 

Henkel García indicó que a finales de marzo se observó una expansión en la base monetaria. “Uno pudiera intuir que esta expansión monetaria es parte de la emisión de moneda que está realizando el Banco Central para financiar el gasto público que se está llevando a cabo para enfrentar la pandemia”, aseguró. 

“Había una corrección que tenía que darse en algún momento y el disparador finalmente fue esta expansión monetaria que se empezó a ver a finales de marzo”, indicó el director de Econométrica. 

En segundo lugar, se encuentran los cambios en las políticas de encaje legal, lo que también ha dado espacio para nuevos préstamos. “Sabemos que todo bolívar que entre en el sistema o toda capacidad de endeudamiento de empresas o de personas, también va a hacia el mercado cambiario”, dijo el economista.

El tercer lugar es la caída en la oferta de divisas. Oliveros reiteró que no solamente porque no haya actividad económica en el sector privado, sino también por la caída del precio del petróleo y la producción petrolera lo que causa que la disponibilidad y oferta de divisas sea menor. 

“El BCV estaba vendiendo divisas en efectivo a través de las agencias bancarias. Con las agencias bancarias cerradas y es un poco difícil que puedan aparecer esas divisas en efectivo”, aseguró el economista. 

En cuarto lugar, Oliveros afirmó que existe un tema de expectativa que no puede negarse. “La situación económica en Venezuela o las expectativas de la situación económica en Venezuela son bastantes pesimistas. Las cosas van a empeorar en Venezuela, entre el precio del petróleo y la nueva crisis que se está afrontando por la pandemia de Covid-19”, dijo. 

Por su parte, Bárcenas dijo que en la medida que Venezuela siga inmersa en un entorno hiperinflacionario y no se tomen medidas directas al respecto, cualquier flujo monetario en exceso va a dirigirse a la compra de divisas. Esto se agravó en las últimas semanas debido a la incertidumbre del venezolano, no solo por los efectos a corto/mediano plazo de la pandemia y de las medidas de cuarentena sino también la duración de la misma. 

Además de ello, el economista indicó que otra parte de la incertidumbre es cuáles serán las próximas medidas que tomará la administración de Nicolás Maduro para seguir enfrentando la pandemia. 

“En la medida que todos los venezolanos tengan incertidumbre hacia el futuro van a buscar resguardarse en el dólar no solo para proteger sus ahorros en bolívares sino también para hacerse de un acervo de divisas que les permitirá consumir bienes y servicios  en el futuro”, reiteró el economista senior de Ecoanalítica. 

 

¿Qué podría traer como consecuencias del aumento en el precio del dólar?

Henkel García, director de Econométrica, reiteró que una de las consecuencias del aumento del dólar paralelo será el aumento de los precios, aunque probablemente el aumento de los precios no sea en la misma proporción que el aumento del paralelo. 

“No creo que realmente veamos un traslado inmediato a los precios porque también las empresas, sobre todo en una economía en pandemia, van a querer hacer rotar lo más rápido posible sus productos y van a ser muy cuidadosos con el ajuste en el propio tipo de cambio”, afirmó García. 

Al igual que García, Luis Bárcenas aseguró que la primera consecuencia del alza del precio del dólar es el impacto en precios. “Debido a nuestro alto componente de importaciones dentro de bienes y servicios locales, es muy probable que todo incremento en el tipo de cambio se traslade a precio. No solo por tema de costo sino por un tema de expectativas”, explicó. 

Por su parte, Luis Oliveros señaló que lo primero que trae como consecuencia el incremento del dólar paralelo es mayor inflación. “Hay un porcentaje de los precios que responden al estímulo cambiario y vamos a ver mayor inflación seguramente. La principal causa de la inflación no es tipo de cambio, es una de las causas que explica la inflación. No es el único pero es uno importante porque obviamente eso va a generar inflación”, indicó el economista. 

Por otro lado, Bárcenas señaló que al mismo tiempo el tipo de cambio hace más difícil la cobertura en divisas. “En la medida que el tipo de cambio se acelere aún más en un entorno donde la pandemia ha obligado a muchas empresas a congelar salarios o donde muchos empleados han tenido que asumir una reducción en sus pagos, es muy probable que con un salario menor y unos precios que siguen creciendo y ante un incremento del tipo de cambio la capacidad que tenga el venezolano de adquirir divisas se vea mermada”, reiteró el economista. 

“A medida que la pandemia se eleve, las personas van a tener menos capacidad de generar ingresos. Los empleados del sector informal van a tener menos capacidad de demandar divisas y al ser menor esa demanda el tipo de cambio como precio de la divisa va a tender a no incrementarse más agresivamente”, afirmó el economista senior de Ecoanalítica. 

 

¿Cuánto debería ser el precio del dólar ahora mismo? 

García y Oliveros coinciden en que el mercado es el que tiene que dictar el precio del paralelo.

“Para mí tiene espacio y oxígeno monetario para poder llegar hasta 160.000-170.000 bolívares. Además, depende de muchas variables como la oferta de dólares”, comentó el director de Econométrica luego de insistir que el precio será fijado por el mercado. 

Oliveros reiteró que es muy difícil y prácticamente imposible determinar el precio ideal del dólar. El economista explicó que esto ocurre porque el precio del paralelo en Venezuela se mueve por múltiples variables. “El tema expectativa es muy importante, el tema de oferta de divisas en todo mercado es importante. Entonces ciertamente decirte cuánto debería ser el precio es muy difícil”, dijo. 

Bárcenas señaló que en materia fiscal el tipo de cambio debería tener un valor que no necesariamente es igual al tipo de cambio que debería requerirse para que la demanda de divisas cese y eso haga que el tipo de cambio tenga a ceder.

El economista de Ecoanalítica aseguró que tomando en cuenta esa opción, conocida como “tipo de cambio de equilibrio comercial”, el dólar debería estar oscilando su valor en la actualidad entre 250.000 y 450.000 bolívares por dólar.

Oliveros recordó que la estabilidad del precio del paralelo durante febrero y marzo no es lo normal en un país con hiperinflación y depresión económica. “Lo normal en un país con hiperinflación es que la tasa de cambio suba cuando hay estabilidad, la tasa de cambio es un precio más en la economía y es un valor que debería estar subiendo cuando hay hiperinflación. Es lógico esperar ajustes importantes en la tasa de cambio”, explicó.  

“Lo estabilidad del precio indica que viene un ajuste importante. No hay ningún tipo de política cambiaria en Venezuela, ni política antiinflacionaria por eso es que uno puede presagiar que la inflación y la devaluación del bolívar van a continuar”, afirmó Oliveros.