Perdidas archivos - Página 2 de 2 - Runrun

Perdidas

AT&T llevará duro golpe de 1100 millones de dólares por operaciones de DirecTV en una Venezuela con control de cambio

att

 

 

Por Tim McLaughlin para Reuters

Traducido por Runrun.es

 

AT&T puede llevar un golpe estimado en mil cien millones de dólares en relación con los activos en Venezuela de DirecTV, convirtiendo a esta en la última empresa de Estados Unidos enfrentando los problemas del control de cambio y la falta de divisas del país.

 

La caída en el valor de la moneda de Venezuela recortó los casi $ 3 mil millones en ganancias a empresas norteamericanas de primera línea durante el segundo trimestre y que llevó a Procter & Gamble a eliminar de sus informes financieros consolidados sus operaciones en el país.

 

El viernes, AT&T dijo que está evaluando si se debe utilizar un tipo de cambio menos preferencial para valorar más de mil cien millones de dólares en activos de DirecTV en Venezuela. AT&T divulgó ante ante la Securities and Exchange Commission (SEC) de los Estados Unidos comentarios que pasaron por desapercibido por gran parte del mercado. AT&T el martes negó a comentar a Reuters sobre la presentación.

 

En julio, AT&T completó su fusión con DirecTV (por unos $ 48.500.000.000) para convertirse en la más grande de las empresas estadounidenses de televisión paga. AT&T ha dicho previamente que el valor principal del acuerdo es por los negocios en Estados Unidos de DirecTV.

 

El valor de DirecTV de $ 1.1 mil millones en activos venezolanos se basa actualmente en un tipo de cambio de 12 bolívares por dólar. AT&T dijo que podría valorar los activos en el llamado tipo de cambio Simadi de alrededor de 200 bolívares por dólar, de acuerdo con la presentación de la SEC. Revalorizar esos activos a la tasa Simadi menos preferencial borraría casi todo el valor de los activos venezolanos, dijo AT&T.

 

«Si AT&T cambia al tipo de cambio Simadi, que tendrá un impacto negativo en los ingresos reportados, los ingresos de explotación y el valor razonable de nuestra inversión en la filial venezolana», dijo la compañía en la presentación de la SEC.

 

Venezuela inauguró la tasa Simadi en febrero como parte de una devaluación de la moneda. Con la caída del precio del crudo y de los pagos de deuda que vencen este año, el gobierno venezolano tiene menos reservas en dólares disponibles para satisfacer las demandas del sector privado.

 

Como resultado, las empresas de Estados Unidos dicen que están teniendo más dificultades para la obtención de dólares provenientes de las operaciones en el país que en cualquier momento desde el control de cambio instaurado en 2003.

 

En el primer trimestre de 2015, las operaciones de DirecTV en Venezuela generaron 200 millones de dólares en ingresos y el beneficio operativo antes de amortizaciones fue de 75 millones de dólares. De haber tomado como tasa la de SIMADI para ese trimestre, DirecTV Venezuela hubiese generado pérdidas en vez de ganancias, dijo AT&T en la presentación ante el SEC.

Petrobras admite pérdidas millonarias por la corrupción

petro7

 

RIO DE JANEIRO (AP) — La compañía estatal Petrobras reconoció el miércoles que restará 6.200 millones de reales, o unos 2.100 millones de dólares, de sus cuentas debido a pérdidas a lo largo de ocho años en un enorme caso de corrupción descubierto dentro de la petrolera.

Mario Jorge Silva, gerente de desempeño de Petrobras, dijo que el cálculo se hizo sobre la base de información proporcionada por la procuraduría federal y contratos que las empresas acusadas en una inmensa trama de sobornos firmaron con la compañía entre 2004 y 2012.

La empresa divulgó el informe auditado de las utilidades de los últimos dos trimestres del año pasado. Informó que su pérdida neta en el 2014 fue de 21.600 millones de reales, unos 7.200 millones de dólares, debido a la pérdida en ganancias por postergar unidades de refinería, la caída en los precios del petróleo, así como los costos de los pagos indebidos.

Petrobras indicó que, aunque no ha recuperado la cantidad relacionada a los sobornos, está tomando las medidas necesarias ante las autoridades para resarcir los daños.

La difusión de los estados financieros auditados había sido aplazada por meses debido a la investigación sobre el escándalo de corrupción.

«Estamos dando un paso fundamental en dirección al pleno rescate de la credibilidad frente a sus accionistas, proveedores, al mercado y a la sociedad», dijo el presidente de Petrobras, Aldemir Bendine, en rueda de prensa. «Rumbo al esclarecimiento completo de los desvíos que fueron practicados y que venían corroyendo el patrimonio de sus accionistas y por lo tanto de todos los brasileños».

Analistas concuerdan que la divulgación de los resultados es el primer paso para que la compañía —cuya deuda creció un 31% de 2013 a 2014, ubicándose en casi 120.000 millones de dólares_, recupere la credibilidad en los mercados financieros.

Evan Sponagle, consultor de energía en Río de Janeiro, dijo que los resultados darían a los bancos «una razón para comenzar a prestar de nuevo» a toda la industria petrolera, que se ha visto tremendamente afectada a medida que se han dado a conocer avances en la investigación de los sobornos.

El Grupo Eurasia, con sede en Estados Unidos, dijo en una nota divulgada tras la presentación de los resultados financieros que «la atención se trasladará ahora a las medidas que reforzarán la corrección del rumbo de la compañía en el largo plazo.»

«Un conjunto de políticas y medidas más favorables han ido tomando forma, a partir de un cambio en el liderazgo de la compañía», informó el grupo, y resaltó que espera que el gobierno comience a abrir más el sector petrolero a la inversión privada y a flexibilizar reglas de contenido local que actualmente favorecen a la industria brasileña.

En la denominada «Operación Lava Coches», investigada por la procuraduría, varias empresas de construcción e ingeniería enfrentan cargos de pagar millones de dólares en sobornos a cambio de contratos con Petrobras a costos inflados. Decenas de hombres de negocios han sido detenidos y más de 50 políticos están sujetos a una investigación. Se presume que parte del dinero se canalizó al gobernante Partido de los Trabajadores y otros para usarse en campañas políticas.

El escándalo ha impactado los índices de popularidad de la presidenta Dilma Rousseff, quien dirigió el Consejo de Administración de Petrobras en el período que abarca la investigación. Aunque no ha sido implicada directamente en el caso, el arresto del ex tesorero del partido, Joao Vaccari, la semana pasada fue visto como una señal de lo cerca que ha llegado la indagación a la presidencia.

 

 

Juez da 7 años de cárcel a ex director de Petrobras

RIO DE JANEIRO (AP) — Un juez federal de Brasil declaró culpable el miércoles por lavado de dinero y corrupción a un ex director de Petrobras que fue el principal delator de la trama de sobornos dentro de la petrolera estatal.

El juez Sergio Moro sentenció a Paulo Roberto Costa, ex director de refinería, a siete años y medio en reclusión, la cual cumplirá en su domicilio. La condena podría ser suavizada aún más por haber cooperado con pruebas y declaraciones a la fiscalía para armar el caso.

Por otro lado, sentenció por lavado de dinero a nueve años y dos meses de prisión a Alberto Yousseff, un cambista que también ayudó a la procuraduría a cambio de dejarlo cumplir gran parte de la pena en régimen abierto o en casa.

El juez dijo que la aportación de más elementos a la fiscalía podría ayudar a reducir la pena de ambos, pero advirtió que si los investigadores descubren que violaron el acuerdo o rindieron información falsa ello podría modificar las circunstancias de su reclusión.

Tanto Costa como Yousseff aún pueden interponer recursos para apelar las sentencias. Los dos son objeto de otras acciones penales y el juez prometió agrupar las sentencias una vez que se dicten todas.

Es la primera condena que reciben los dos delatores más importantes de la denominada «Operación Lava Coches» en la que, según la procuraduría, grandes empresas de construcción pagaron al menos 800 millones de dólares en sobornos a cambio de contratos con Petrobras a costos inflados.

Se presume que parte de ese dinero se canalizó al gobernante Partido de los Trabajadores y otros para usarse en campañas políticas. El ex tesorero de dicho partido fue arrestado la semana pasada por su presunta participación en la red de corrupción.

En la sentencia del miércoles Moro dijo que el plan criminal consistía en que el consorcio Camargo Correa desviara fondos a Costa, entonces director de refinería de Petrobras, y a otros funcionarios públicos a cambio de un contrato. Para ocultar la transferencia de recursos, simulaban contratos más pequeños con empresas fachada.

Los abogados de Costa no respondieron a los pedidos de declaraciones.

Productores de arroz aspiran a 19,46 bolívares por kilo

fedearroz1

 

Los productores de arroz están gestionando ante el gobierno un precio de 19,46 Bs/kg de arroz, para tener la rentabilidad necesaria que les permita sembrar para el próximo ciclo de invierno 160 mil hectáreas, aseguró el presidente de la Asociación Venezolana de Productores de Arroz (Fevearroz), Fuaz Kassen.

Recordó que en estos momentos el precio del arroz está en 8,60 Bs/kg., pero el costo de producción es de 15,00 Bs/kg, lo que indica que están produciendo a pérdida, por lo que están advirtiendo que hasta la fecha no han recibido repuesta a los planteamientos que han venido haciendo al Ejecutivo.

-Si no logramos ser atendidos, los productores no tendremos las condiciones para sembrar en el ciclo de invierno las 160 mil hectáreas que hemos proyectado y no podremos cumplir con los consumidores venezolanos, como ya ocurrió con el pasado ciclo de verano cuando se sembró solo el 60% de las superficie.

Recuerda Kassen que también han tenido problemas con los fertilizantes y agroquímicos para la protección de los cultivos, con maquinarias y repuestos, advirtiendo que los resultados que se observan en el campo, no son los más favorables.

Devaluación del bolívar le costó 2.840 millones de euros a Movistar

sede-telefonica-distrito-c-tablas-madrid

 

La imparable devaluación del bolívar vuelve a castigar a Telefónica. En cinco años, la pérdida de valor de la moneda venezolana ha supuesto una factura de 7.450 millones de euros en las cuentas del grupo que preside César Alierta. La compañía ha anunciado este lunes que aplicará un tipo de cambio más bajo del bolívar en sus cuentas. En su balance, eso supondrá un impacto de 2.840 millones de euros en el patrimonio y una reducción de caja o activos financieros netos de 1.231 millones (lo que equivale a un aumento de deuda neta por esa cuantía). Y en su cuenta de resultados, el nuevo criterio implica que el resultado bruto operativo (Oibda) de 2014 se reduce en 915 millones y el beneficio neto, en 399 millones.

Venezuela tiene un sistema cambiario disparatado en el que a cierre de 2014 había tres tipos de cambio oficiales. El general, de 6,30 bolívares por dólar; otro, de unos 12 bolívares por dólar que es el que aplicaba Telefónica y un tercero, de 50 bolívares por dólar que es el que ha decidido adoptar desde ahora, en lo que significa una devaluación práctica de aproximadamente el 75%. Pero además, existía un tipo de cambio negro o paralelo, a 180 bolívares por dólar.

La semana pasada, el Gobierno de Nicolás Maduro decidió unificar el segundo y tercer tipo de cambio y crear uno nuevo, relativamente libre, llamado Simadi. En este, la oferta y la demanda han fijado un tipo de mercado de 174 bolívares por dólar, lo que implica una devaluación del 96% sobre el cambio de referencia de 6,3 bolívares por dólar. Y sigue existiendo un cambio paralelo, ligeramente superior.

Así, aunque Telefónica ha hecho un ejercicio de realismo con el que no se han atrevido ni BBVA ni Mapfre (que siguen contabilizando sus activos en Venezuela a 12 bolívares por dólar), el nuevo tipo que utiliza aún triplica al real de mercado. La devaluación afecta en mucha menor medida a Repsol, el otro gran inversor español en el país, porque la moneda funcional de sus negocios siempre ha sido el dólar.

La decisión está en línea con lo realizado por otras compañías internacionales, especialmente norteamericanas, con intereses en Venezuela que han realizado el ajuste cambiario a 50 bolívares por dólar, como Kimberly Clark, Schlumberger, Praxair, o han previsto ya el impacto que tendría en sus libros, como Ford Motor o Pepsi, entre otras.

Telefónica ha comunicado su decisión a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) en un hecho relevante. Señaló que aplica a 31 de diciembre de 2014 el tipo denominado Sicad II, de 50 bolívares por dólar, por considerarlo “como el más representativo dentro de los tipos de cambio vigentes a dicha fecha para la conversión monetaria de las magnitudes contables de flujos y saldos”.

Telefónica ha decidido anticipar este anuncio a la presentación de los resultados de 2014, prevista para el próximo miércoles 25 de febrero. Aunque el impacto en los resultados del cuarto trimestre será considerable, Telefónica ya dejó el impacto de Venezuela fuera de los compromisos u objetivos sobre resultados que planteó al mercado.

La modificación anunciada este lunes supone el segundo ajuste sobre la contribución de Venezuela en la información financiera de 2014 (tras el ocurrido en el primer trimestre) e implica un cambio en el conjunto del año desde 6,30 hasta 50 bolívares fuertes por dólar. Esa devaluación práctica del 87% deja la contribución de Venezuela a los ingresos del grupo en el entorno del 1% (frente al 6% de los resultados de 2013) y la posición neta de caja en 390 millones de euros equivalentes al cierre del ejercicio, “minimizando por tanto el impacto de cualquier potencial ajuste futuro”, según la compañía. Aplicar el tipo de cambio de mercado del Simadi supondría un impacto adicional de unos 280 millones sobre la caja del grupo.

En el primer trimestre de este año, el cambio de régimen cambiario (por el que Telefónica pasó de aplicar un cambio de 6,30 a cerca de 12 bolívares por dólar) ya supuso un impacto de 1.800 millones en el patrimonio neto de los que 1.200 millones eran directamente una merma de activos financieros. En las cuentas de 2013, la devaluación del 8 de febrero de 2013 tuvo un impacto de 1.000 millones sobre el patrimonio (873 millones en activos financieros). Y la devaluación del 50% que aprobó el anterior presidente, Hugo Chávez, en 2010, ya tuvo un impacto de 1.810 millones. Con los 2.840 millones reconocidos ahora, el impacto total acumulado por las sucesivas devaluaciones es de 7.450 millones de euros.

Telefónica ha ido perdiendo casi toda la caja acumulada (más de 3.000 millones de euros) en el país por culpa del control de cambios que le ha impedido desde hace años repatriar dividendos.

Pese a esas pérdidas, Telefónica ha anunciado que estos ajustes no afectan a los planes de inversión y de crecimiento que tiene en Venezuela en términos de bolívares, y ha reafirmado su compromiso en mantenerse en el país, reflejado recientemente en la adjudicación de espectro y que se materializará próximamente con el lanzamiento de 4G. La compañía está dispuesta a anunciar importantes inversiones en el país para el desarrollo de las nuevas redes.

 

Motorola lanza Keylink, un gadget para encontrar las llaves perdidas

keylink33

Motorola quiere tratar de solventar una situación recurrente y a veces molesta. Una persona está en el sofá, no se ha movido mucho por casa, y decide irse. Va a buscar las llaves del coche, y no las encuentra. Revisa en sus bolsillos y nada. El momento es incómodo y hasta que no agota unos minutos de búsqueda, no da con las llaves.

Motorola quiere evitar esto con Keylink, un dispositivo que se conecta al llavero y que se controla con la aplicación Motorola Connect. Si el usuario pierde las llaves sólo tiene que abrir la aplicación y ésta mostrará en un mapa las llaves. Desde la «app» también se le puede ordenar al Keylink que suene. Esto si el Keylink está en un rango de 30 metros de distancia.

El dispositivo también funciona a la inversa. Es decir, si el usuario tiene el llavero con el gadget pero no encuentra el teléfono, podrá apretar un botón del Keylink y el móvil empezará a sonar.

El dispositivo no está limitado a teléfonos Motorola. Es compatible con móviles y tabletas Android e iOS. Los usuarios tiene que descargar la aplicación Motorola Connect desde la Google Play y la App Store.

En caso de tener un Moto X (segunda generación), un Droid Turbo o cualquier otro móvil con Android 5.0 (Lollipop), el Keylink puede configurarse también como sustituto de contraseña. Cuando el usuario acerque el llavero al móvil, éste se desbloquea.

Se vende a través de la página de Motorola. La empresa garantiza que el keylink posee una batería con carga para un año. Utiliza una batería tipo botón CR2032 de litio.