KPMG, Mauro J. Velazquez G. y Pdvsa ¿Cómo es la vaina?, por Eduardo Semtei

Pdvsa8 (1)

 

KPMG opera como un network global de miembros independientes que ofrecen servicios de auditoría, estrategias sobre impuestos y en general asesoría legal y financiera. Son europeos. Mayormente. Todas las multinacionales del viejo mundo que operan en estos predios se auditan con ellos. Sus clientes son corporaciones de negocios, gobiernos, agencias oficiales y organizaciones sin fines de lucro. Tienen unos  175.000 trabajadores en 155 países. Si mal no recuerdo auditaron un buen tiempo a PETROBRAS y a la FIFA que no son precisamente buenas referencias.  En Venezuela son unos 750.  Son los auditores oficiales de PDVSA y quien firma por KPMG es Mauro J Velázquez G. un escurridizo gerente enemigo de los periódicos y en general de la publicidad.  Sus ingresos, su remuneración,  puede estar cercana a los 300 mil dólares anuales. No le gusta que hablen de sus primas y sueldos.  Lo que KPMG hace con PDVSA  es más o menos así: La administración de PDVSA prepara los estados financieros (balance general,  ganancias y pérdidas y flujo de efectivo) y Velázquez en su papel de obispo de PDVSA  confirma que tales estados financieros reflejan razonablemente la verdad, la salud, los signos y números vitales   de la empresa (es como la bendición del obispo, digo, comparativamente). Bueno, técnicamente KPMG revisa  el Estado Consolidado de Resultados Integrales, el Consolidado de la Situación Financiera, el Consolidado del Movimiento de las Cuentas de Patrimonio y el Consolidado de Movimiento del Efectivo (quien los consolida buen consolidador será) Al examinar los estados financieros KPMG hace anotaciones, notas, que son muy interesantes de leer.  Advertencia para novatos: El amigo Velázquez no dice que la situación de PDVSA es buena o mala, él se limita a decir que los números que presentan los pedevesos reflejan la verdad. Es decir; si fuera un examen, una autopsia, sobre un cadáver,  Velázquez  diría simplemente  que está razonablemente muerto. No dice de qué falleció. Ni cuándo. Ni cómo. Ni dónde.  No dice si el muerto es feo.  Sin embargo debo comentar dos leñazos que Mauro le atesta  en su dictamen  a PDVSA, que si bien no es su problema, justamente,  los menciona como “párrafos de énfasis”, quiere decir esto que, hay dos vainas raras que le llaman la atención, aun a sabiendas que en su opinión y parecer los estados financieros consolidados están chéveres. Son la purita verdad.  En el primero. Velázquez afirma en su nota 32 que PDVSA está realizando una investigación sobre ciertos hechos irregulares de procura internacional de bienes y servicios (es decir hay un tremendo guiso, antes llamado queso)  y que los especialistas externos han estimado que la misma se extenderá en el tiempo, y está sujeta a una gigantesca  incertidumbre cuyo posible efecto sobre los resultados de sus operaciones y la situación financiera no se puede determinar en este momento.  (¿Y entonces cuándo?) ¡Ayayay! Atención Comisión de Contraloría y Comisión de Energía de la Asamblea Nacional. Deberían  citar a Mauro Velázquez para interpelarlo o para que comparezca y que diga claro y raspao: 1. ¿Quiénes son los especialistas externos que están investigando? 2. ¿Qué empresas y qué funcionarios aparecen involucrados? 3. ¿De qué montos estamos hablando? 4. ¿Por qué no se puede determinar el impacto sobre las operaciones y la situación financiera?  El Sr. Mauro introduce una nueva nota, la número 33, dibujada en otro párrafo de énfasis, dirían los técnicos, donde plasma textualmente.. PDVSA en su condición de empresa de la República … realiza importantes transacciones con su accionista único y principal (es decir el Poder Ejecutivo, el gobierno de Maduro) y otras entidades relacionadas (El Banco Central de Venezuela y Corpoelec) que resultan en efectos importantes sobre los estados financieros consolidados. Nuevas preguntas en lo que debe ser inexcusablemente una interpelación a KPMG abierta a la prensa 5. ¿Cuáles son esas transacciones? 6. ¿Cuáles son esos efectos importantes? La propia PDVSA dice en su informe que la investigación sobre corrupción está en curso y que hasta ahora le ha permitido identificar asuntos de interés tales como: Confirmar que la Compañía ha sido víctima de fraude en su proceso de procura internacional de bienes y servicios conexos, también identificar ciertas personas de interés, precisamente  aquellos que pudiesen tener responsabilidades en los hechos o pudiesen contribuir al logro de la investigación.  Determinar indicios que le han permitido aislar las transacciones afectadas por el fraude del resto presumiblemente sano.  Se identificaron las empresas contratistas y proveedores de PDVSA presuntamente involucrados.  Se determinó que el período del fraude fue desde 2009 al 2015.  Se señalaron los contratos afectados por el fraude. Se precisaron los pagos. Se determinó el sobreprecio promedio. Nuevas preguntas a Velázquez 7. ¿Qué tipo de fraude se cometió? 8. ¿Quiénes son esas personas de interés? 9.¿ Cuáles son las transacciones afectadas y por qué montos? 10.¿ Cuáles son las empresas contratistas y proveedores presuntamente involucrados? 11. ¿Cuáles son los contratos afectados por el fraude?  12.¿ Cuáles son los pagos y cuál fue el sobreprecio?  Y así vamos y vamos leyendo las 128 páginas que tiene el informe. Las ventas fueron en 2015 de unos 72 mil millones de dólares cayendo desde 121 mil que fueron las del  año 2014. Los costos y gastos del 2015 61.511 (todo en millones de dólares) y en el 2014 100.257.  Las ganancias brutas entonces al restarle los llamados gastos sociales (casas, comida, etc.) dan unas ganancias netas de 1.469 en 2015 y de 16.317 en 2014. Una caída brutal del 2014 al 2015. 13. ¿Sr. Velázquez a qué se debió esa estrepitosa caída? Lo que es peor, aparecen ganancias  por cambio de moneda extranjera, no por petróleo, no por gas, sino por manejo de divisas de unos 15.039 en 2015 y de 17.656 en 2014. (Nota 8 de KPMG) por lo tanto, si no incluimos, si no sumamos  tales montos a los ingresos netos que aparecen en los Estados Financieros Consolidados, dichas ganancias netas se transforman en unas pérdidas netas en el negocio petrolero de PDVSA de 13.570 millones de dólares en 2015 y 1.339 millones de dólares en 2015. Enfatizo, la ganancia neta final no tiene nada que ver con petróleo sino con malabarismos financieros. Si no existieran esos ingresos  por prestidigitación cambiaria PDVSA tendría que confesar abiertamente que está dando pérdidas como empresa petrolera. 14. ¿No le parece Sr. Velázquez que eso, la curiosa ganancia en cambio extranjero,  merece un párrafo de énfasis, o mejor aún, un dictamen negativo (esas cifras de ganancia no son ciertas, no reflejan la verdad) o una abstención de opinión (no existen elementos que permitan una opinión sobre la razonabilidad de las cifras)?  Vean como es más o menos una posible manipulación de los números. Pueden ser varias.  Supongan ustedes, lectores, que PDVSA le debe al Banco Central de Venezuela 100 mil millones de bolívares y el convenio cambiario entre ellos cifra el precio del dólar a 200 Bs. (por lo tanto PDVSA debe 500 millones de dólares al BCV, 100.000.000.000/200) al final del otro año, el cambio se fija, digamos en 300 Bs. por dólar (entonces la deuda de 100 mil millones de Bs. que eran 500 millones de $ a un cambio de 200 bolívares por dólar pasa ahora a 333 millones de dólares, por lo tanto PDVSA se ganó 167 millones de dólares (500-333) 15. ¿No le parece Sr. Mauro que allí hay un fraude contable, una falsificación de la realidad? Seguimos la lectura y nos encontramos con los convenios petroleros con PetroCaribe, con China y con Irán/Belarrús.  Ellos consumieron diariamente en el año 2015: 357.000, 630.000 y 99.000 barriles  respectivamente,  para un gran total de 1 millón 86 mil barriles cada vez que salía el sol. 16. ¿Por qué no hay información sobre qué contratos amparan tales entregas, por cuánto tiempo, a qué precio? KPMG y su gerente Mauro Velázquez tienen mucho que explicar, dado que hicieron un dictamen de auditoria positivo y por lo visto no debía ser así. Por cierto, las facturas a los chulos del  Caribe se cobran una parte en 30 y 90 días y la otra de 15 a 25 años al 1% de interés. (PDVSA paga una tasa del 20% de interés a sus acreedores y cobra 1% a sus deudores, tamaña estupidez, regalan el país a los cubanos) Los llamados activos fijos, activos no corrientes, en su renglón Propiedad, Planta y Equipo (la maquinaria, taladros, edificios, vehículos etc. usados  para extraer, refinar y distribuir petróleo) bajó de 141.240 mil millones de dólares en 2014 a 127.033 en 2015.  Es decir se desaparecieron en un año un poco más de 14 mil millones de dólares 17. ¿No merece tal fenómeno una buena explicación Sr. Velázquez? ¿Qué se hicieron esos activos? Hay otro par de renglones inexplicables. En 2015 la venta total de petróleo y sus productos alcanzó la cifra de 55.339 millones de dólares y la compra de petróleo y sus productos 22.965 millones de dólares, es decir que el 40% (22.965/55.339) de petróleo y sus productos que nosotros vendemos no lo producimos, se lo compramos a terceros y luego lo vendemos ¡Dios, de verdad que PDVSA está bien jodida!  El consumo interno,  mejor dicho la regaladera de gasolina a precios despreciables, generó una pérdida neta de 7.494 millones de dólares, con un precio promedio de 35 dólares el barril. (Estamos quemando unos 580.00 barriles diarios en consumo interno) Casi lo que necesitamos para importar toda la comida que consumimos en un año. Los pagos hechos con petróleo a China (BANDES recibe todo el billete de lo que le vendemos a China, le paga a los asiáticos de primerito toda  la porción de deuda del año y le transfiere el saldo, lo que queda,  a PDVSA)  estos pagos a los chinos de capital e intereses, destaco, fueron 5.400 millones de dólares en 2015 6.248 en 2014 y 6.919 en 2013.  Es decir transferimos por deudas, capital e intereses, a China, en tres años,  la cifra estratosférica de 18.567 millones de dólares. ¡Coño cuánto le debemos a los amarillos? Cierro con un par de asuntos para preguntarle a KPMG lo siguiente;  En 2013 PDVSA creó una empresa de maletín “Empresa Nacional Aurífera” y le vendió al Banco Central de Venezuela el 40% por 12 mil millones de dólares. 18. ¿De dónde salió ese valor, ese avalúo, esa cifra. Es decir que esa curiosa empresa tiene un precio, un capital, de 30 mil millones de dólares?  No lo creo. Fíjense ustedes amigos míos, Apple Inc. la empresa más grande del mundo, la de mayor venta, la de mayor valor en el mercado financiero mundial tiene de capital 27.416 millones de dólares y la chimba que hizo PDVSA arrancó con 30.000 millones. Simplemente imposible.  Otros sí, la tasa de cambio para convertir los estados financieros consolidados de dólares a bolívares y viceversa fueron de 6,10 Bs/$ en 2013 20,80 en 2014 y 68,75 en 2015. 19. ¿De dónde salieron esas tasas de cambio, cómo las calcularon, qué convenio cambiario usaron? Un enredo del carajo. Estas y otras preguntas que seguramente surgirán en la necesaria interpelación le dirán a Venezuela el estado actual de su principal empresa, que como vimos, enseña ganancias inciertas, falsas, fabricada para ocultar sus pérdidas. Estamos quebrados.

 

NOTAS ADICIONALES. (Fuente oficial PDVSA)

 

1. Resumen de precio promedio por unidad y costos de producción. En dólares. Por barril 2015 2014 2013

Precio por barril. Venta 44,65 88,42 98,08

Costos de producción 10,68 18,05 11,40

 

 2. Resumen de las reservas de petróleo. Año 2015. En millones de barriles.

Convencional Extra pesado

Reservas probadas desarrolladas 9.099 4.257.6

Reservas probadas no desarrolladas         32.258                    255.264.0

Total de ambas          41.357                    259.521.0

 

Si empezamos a producir 5 millones de barriles diarios tendríamos entre convencional y extra pesado unos 60.000 días de venta, lo que equivale a 165 años. Si nos limitamos a recuperar los niveles históricos de 3.5 millones de barriles diarios, meta que es más fácil,  tendríamos 263 años de producción y venta. ¡Na´guará!  Razón tiene Orlando Ochoa y Francisco Rodríguez en decir que el Plan de Estabilización y Rescate de la economía venezolana tiene que basarse en un buen plan petrolero y no en negocios “rarófilos” con el Fondo Monetario Internacional. Solo con vender acciones de las empresas socias, conservando Venezuela el 51% tendríamos suficiente dinero para asegurar un Programa Económico de Transición y Recuperación Económica. Estas son las empresas socias o  mixtas;

Empresa mixta: Participación de Venezuela

Petrosanfélix, S.A. 100%

Petropiar, S.A.  70%

Petrowarao, S.A.   60%

Petrocedeño, S.A.   60%

Petrozamora, S.A.   60%

Petrolera Sinovensa, S.A.  60%

Petroboscán, S.A.   60%

Petroquiriquire, S.A. 60%

Petrodelta, S.A.    60%

 

@eduardo_semtei

Pdvsa8 (1)

 

KPMG opera como un network global de miembros independientes que ofrecen servicios de auditoría, estrategias sobre impuestos y en general asesoría legal y financiera. Son europeos. Mayormente. Todas las multinacionales del viejo mundo que operan en estos predios se auditan con ellos. Sus clientes son corporaciones de negocios, gobiernos, agencias oficiales y organizaciones sin fines de lucro. Tienen unos  175.000 trabajadores en 155 países. Si mal no recuerdo auditaron un buen tiempo a PETROBRAS y a la FIFA que no son precisamente buenas referencias.  En Venezuela son unos 750.  Son los auditores oficiales de PDVSA y quien firma por KPMG es Mauro J Velázquez G. un escurridizo gerente enemigo de los periódicos y en general de la publicidad.  Sus ingresos, su remuneración,  puede estar cercana a los 300 mil dólares anuales. No le gusta que hablen de sus primas y sueldos.  Lo que KPMG hace con PDVSA  es más o menos así: La administración de PDVSA prepara los estados financieros (balance general,  ganancias y pérdidas y flujo de efectivo) y Velázquez en su papel de obispo de PDVSA  confirma que tales estados financieros reflejan razonablemente la verdad, la salud, los signos y números vitales   de la empresa (es como la bendición del obispo, digo, comparativamente). Bueno, técnicamente KPMG revisa  el Estado Consolidado de Resultados Integrales, el Consolidado de la Situación Financiera, el Consolidado del Movimiento de las Cuentas de Patrimonio y el Consolidado de Movimiento del Efectivo (quien los consolida buen consolidador será) Al examinar los estados financieros KPMG hace anotaciones, notas, que son muy interesantes de leer.  Advertencia para novatos: El amigo Velázquez no dice que la situación de PDVSA es buena o mala, él se limita a decir que los números que presentan los pedevesos reflejan la verdad. Es decir; si fuera un examen, una autopsia, sobre un cadáver,  Velázquez  diría simplemente  que está razonablemente muerto. No dice de qué falleció. Ni cuándo. Ni cómo. Ni dónde.  No dice si el muerto es feo.  Sin embargo debo comentar dos leñazos que Mauro le atesta  en su dictamen  a PDVSA, que si bien no es su problema, justamente,  los menciona como “párrafos de énfasis”, quiere decir esto que, hay dos vainas raras que le llaman la atención, aun a sabiendas que en su opinión y parecer los estados financieros consolidados están chéveres. Son la purita verdad.  En el primero. Velázquez afirma en su nota 32 que PDVSA está realizando una investigación sobre ciertos hechos irregulares de procura internacional de bienes y servicios (es decir hay un tremendo guiso, antes llamado queso)  y que los especialistas externos han estimado que la misma se extenderá en el tiempo, y está sujeta a una gigantesca  incertidumbre cuyo posible efecto sobre los resultados de sus operaciones y la situación financiera no se puede determinar en este momento.  (¿Y entonces cuándo?) ¡Ayayay! Atención Comisión de Contraloría y Comisión de Energía de la Asamblea Nacional. Deberían  citar a Mauro Velázquez para interpelarlo o para que comparezca y que diga claro y raspao: 1. ¿Quiénes son los especialistas externos que están investigando? 2. ¿Qué empresas y qué funcionarios aparecen involucrados? 3. ¿De qué montos estamos hablando? 4. ¿Por qué no se puede determinar el impacto sobre las operaciones y la situación financiera?  El Sr. Mauro introduce una nueva nota, la número 33, dibujada en otro párrafo de énfasis, dirían los técnicos, donde plasma textualmente.. PDVSA en su condición de empresa de la República … realiza importantes transacciones con su accionista único y principal (es decir el Poder Ejecutivo, el gobierno de Maduro) y otras entidades relacionadas (El Banco Central de Venezuela y Corpoelec) que resultan en efectos importantes sobre los estados financieros consolidados. Nuevas preguntas en lo que debe ser inexcusablemente una interpelación a KPMG abierta a la prensa 5. ¿Cuáles son esas transacciones? 6. ¿Cuáles son esos efectos importantes? La propia PDVSA dice en su informe que la investigación sobre corrupción está en curso y que hasta ahora le ha permitido identificar asuntos de interés tales como: Confirmar que la Compañía ha sido víctima de fraude en su proceso de procura internacional de bienes y servicios conexos, también identificar ciertas personas de interés, precisamente  aquellos que pudiesen tener responsabilidades en los hechos o pudiesen contribuir al logro de la investigación.  Determinar indicios que le han permitido aislar las transacciones afectadas por el fraude del resto presumiblemente sano.  Se identificaron las empresas contratistas y proveedores de PDVSA presuntamente involucrados.  Se determinó que el período del fraude fue desde 2009 al 2015.  Se señalaron los contratos afectados por el fraude. Se precisaron los pagos. Se determinó el sobreprecio promedio. Nuevas preguntas a Velázquez 7. ¿Qué tipo de fraude se cometió? 8. ¿Quiénes son esas personas de interés? 9.¿ Cuáles son las transacciones afectadas y por qué montos? 10.¿ Cuáles son las empresas contratistas y proveedores presuntamente involucrados? 11. ¿Cuáles son los contratos afectados por el fraude?  12.¿ Cuáles son los pagos y cuál fue el sobreprecio?  Y así vamos y vamos leyendo las 128 páginas que tiene el informe. Las ventas fueron en 2015 de unos 72 mil millones de dólares cayendo desde 121 mil que fueron las del  año 2014. Los costos y gastos del 2015 61.511 (todo en millones de dólares) y en el 2014 100.257.  Las ganancias brutas entonces al restarle los llamados gastos sociales (casas, comida, etc.) dan unas ganancias netas de 1.469 en 2015 y de 16.317 en 2014. Una caída brutal del 2014 al 2015. 13. ¿Sr. Velázquez a qué se debió esa estrepitosa caída? Lo que es peor, aparecen ganancias  por cambio de moneda extranjera, no por petróleo, no por gas, sino por manejo de divisas de unos 15.039 en 2015 y de 17.656 en 2014. (Nota 8 de KPMG) por lo tanto, si no incluimos, si no sumamos  tales montos a los ingresos netos que aparecen en los Estados Financieros Consolidados, dichas ganancias netas se transforman en unas pérdidas netas en el negocio petrolero de PDVSA de 13.570 millones de dólares en 2015 y 1.339 millones de dólares en 2015. Enfatizo, la ganancia neta final no tiene nada que ver con petróleo sino con malabarismos financieros. Si no existieran esos ingresos  por prestidigitación cambiaria PDVSA tendría que confesar abiertamente que está dando pérdidas como empresa petrolera. 14. ¿No le parece Sr. Velázquez que eso, la curiosa ganancia en cambio extranjero,  merece un párrafo de énfasis, o mejor aún, un dictamen negativo (esas cifras de ganancia no son ciertas, no reflejan la verdad) o una abstención de opinión (no existen elementos que permitan una opinión sobre la razonabilidad de las cifras)?  Vean como es más o menos una posible manipulación de los números. Pueden ser varias.  Supongan ustedes, lectores, que PDVSA le debe al Banco Central de Venezuela 100 mil millones de bolívares y el convenio cambiario entre ellos cifra el precio del dólar a 200 Bs. (por lo tanto PDVSA debe 500 millones de dólares al BCV, 100.000.000.000/200) al final del otro año, el cambio se fija, digamos en 300 Bs. por dólar (entonces la deuda de 100 mil millones de Bs. que eran 500 millones de $ a un cambio de 200 bolívares por dólar pasa ahora a 333 millones de dólares, por lo tanto PDVSA se ganó 167 millones de dólares (500-333) 15. ¿No le parece Sr. Mauro que allí hay un fraude contable, una falsificación de la realidad? Seguimos la lectura y nos encontramos con los convenios petroleros con PetroCaribe, con China y con Irán/Belarrús.  Ellos consumieron diariamente en el año 2015: 357.000, 630.000 y 99.000 barriles  respectivamente,  para un gran total de 1 millón 86 mil barriles cada vez que salía el sol. 16. ¿Por qué no hay información sobre qué contratos amparan tales entregas, por cuánto tiempo, a qué precio? KPMG y su gerente Mauro Velázquez tienen mucho que explicar, dado que hicieron un dictamen de auditoria positivo y por lo visto no debía ser así. Por cierto, las facturas a los chulos del  Caribe se cobran una parte en 30 y 90 días y la otra de 15 a 25 años al 1% de interés. (PDVSA paga una tasa del 20% de interés a sus acreedores y cobra 1% a sus deudores, tamaña estupidez, regalan el país a los cubanos) Los llamados activos fijos, activos no corrientes, en su renglón Propiedad, Planta y Equipo (la maquinaria, taladros, edificios, vehículos etc. usados  para extraer, refinar y distribuir petróleo) bajó de 141.240 mil millones de dólares en 2014 a 127.033 en 2015.  Es decir se desaparecieron en un año un poco más de 14 mil millones de dólares 17. ¿No merece tal fenómeno una buena explicación Sr. Velázquez? ¿Qué se hicieron esos activos? Hay otro par de renglones inexplicables. En 2015 la venta total de petróleo y sus productos alcanzó la cifra de 55.339 millones de dólares y la compra de petróleo y sus productos 22.965 millones de dólares, es decir que el 40% (22.965/55.339) de petróleo y sus productos que nosotros vendemos no lo producimos, se lo compramos a terceros y luego lo vendemos ¡Dios, de verdad que PDVSA está bien jodida!  El consumo interno,  mejor dicho la regaladera de gasolina a precios despreciables, generó una pérdida neta de 7.494 millones de dólares, con un precio promedio de 35 dólares el barril. (Estamos quemando unos 580.00 barriles diarios en consumo interno) Casi lo que necesitamos para importar toda la comida que consumimos en un año. Los pagos hechos con petróleo a China (BANDES recibe todo el billete de lo que le vendemos a China, le paga a los asiáticos de primerito toda  la porción de deuda del año y le transfiere el saldo, lo que queda,  a PDVSA)  estos pagos a los chinos de capital e intereses, destaco, fueron 5.400 millones de dólares en 2015 6.248 en 2014 y 6.919 en 2013.  Es decir transferimos por deudas, capital e intereses, a China, en tres años,  la cifra estratosférica de 18.567 millones de dólares. ¡Coño cuánto le debemos a los amarillos? Cierro con un par de asuntos para preguntarle a KPMG lo siguiente;  En 2013 PDVSA creó una empresa de maletín “Empresa Nacional Aurífera” y le vendió al Banco Central de Venezuela el 40% por 12 mil millones de dólares. 18. ¿De dónde salió ese valor, ese avalúo, esa cifra. Es decir que esa curiosa empresa tiene un precio, un capital, de 30 mil millones de dólares?  No lo creo. Fíjense ustedes amigos míos, Apple Inc. la empresa más grande del mundo, la de mayor venta, la de mayor valor en el mercado financiero mundial tiene de capital 27.416 millones de dólares y la chimba que hizo PDVSA arrancó con 30.000 millones. Simplemente imposible.  Otros sí, la tasa de cambio para convertir los estados financieros consolidados de dólares a bolívares y viceversa fueron de 6,10 Bs/$ en 2013 20,80 en 2014 y 68,75 en 2015. 19. ¿De dónde salieron esas tasas de cambio, cómo las calcularon, qué convenio cambiario usaron? Un enredo del carajo. Estas y otras preguntas que seguramente surgirán en la necesaria interpelación le dirán a Venezuela el estado actual de su principal empresa, que como vimos, enseña ganancias inciertas, falsas, fabricada para ocultar sus pérdidas. Estamos quebrados.

 

NOTAS ADICIONALES. (Fuente oficial PDVSA)

 

1. Resumen de precio promedio por unidad y costos de producción. En dólares. Por barril 2015 2014 2013

Precio por barril. Venta 44,65 88,42 98,08

Costos de producción 10,68 18,05 11,40

 

 2. Resumen de las reservas de petróleo. Año 2015. En millones de barriles.

Convencional Extra pesado

Reservas probadas desarrolladas 9.099 4.257.6

Reservas probadas no desarrolladas         32.258                    255.264.0

Total de ambas          41.357                    259.521.0

 

Si empezamos a producir 5 millones de barriles diarios tendríamos entre convencional y extra pesado unos 60.000 días de venta, lo que equivale a 165 años. Si nos limitamos a recuperar los niveles históricos de 3.5 millones de barriles diarios, meta que es más fácil,  tendríamos 263 años de producción y venta. ¡Na´guará!  Razón tiene Orlando Ochoa y Francisco Rodríguez en decir que el Plan de Estabilización y Rescate de la economía venezolana tiene que basarse en un buen plan petrolero y no en negocios “rarófilos” con el Fondo Monetario Internacional. Solo con vender acciones de las empresas socias, conservando Venezuela el 51% tendríamos suficiente dinero para asegurar un Programa Económico de Transición y Recuperación Económica. Estas son las empresas socias o  mixtas;

Empresa mixta: Participación de Venezuela

Petrosanfélix, S.A. 100%

Petropiar, S.A.  70%

Petrowarao, S.A.   60%

Petrocedeño, S.A.   60%

Petrozamora, S.A.   60%

Petrolera Sinovensa, S.A.  60%

Petroboscán, S.A.   60%

Petroquiriquire, S.A. 60%

Petrodelta, S.A.    60%

 

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Pdvsa8 (1)

 

KPMG opera como un network global de miembros independientes que ofrecen servicios de auditoría, estrategias sobre impuestos y en general asesoría legal y financiera. Son europeos. Mayormente. Todas las multinacionales del viejo mundo que operan en estos predios se auditan con ellos. Sus clientes son corporaciones de negocios, gobiernos, agencias oficiales y organizaciones sin fines de lucro. Tienen unos  175.000 trabajadores en 155 países. Si mal no recuerdo auditaron un buen tiempo a PETROBRAS y a la FIFA que no son precisamente buenas referencias.  En Venezuela son unos 750.  Son los auditores oficiales de PDVSA y quien firma por KPMG es Mauro J Velázquez G. un escurridizo gerente enemigo de los periódicos y en general de la publicidad.  Sus ingresos, su remuneración,  puede estar cercana a los 300 mil dólares anuales. No le gusta que hablen de sus primas y sueldos.  Lo que KPMG hace con PDVSA  es más o menos así: La administración de PDVSA prepara los estados financieros (balance general,  ganancias y pérdidas y flujo de efectivo) y Velázquez en su papel de obispo de PDVSA  confirma que tales estados financieros reflejan razonablemente la verdad, la salud, los signos y números vitales   de la empresa (es como la bendición del obispo, digo, comparativamente). Bueno, técnicamente KPMG revisa  el Estado Consolidado de Resultados Integrales, el Consolidado de la Situación Financiera, el Consolidado del Movimiento de las Cuentas de Patrimonio y el Consolidado de Movimiento del Efectivo (quien los consolida buen consolidador será) Al examinar los estados financieros KPMG hace anotaciones, notas, que son muy interesantes de leer.  Advertencia para novatos: El amigo Velázquez no dice que la situación de PDVSA es buena o mala, él se limita a decir que los números que presentan los pedevesos reflejan la verdad. Es decir; si fuera un examen, una autopsia, sobre un cadáver,  Velázquez  diría simplemente  que está razonablemente muerto. No dice de qué falleció. Ni cuándo. Ni cómo. Ni dónde.  No dice si el muerto es feo.  Sin embargo debo comentar dos leñazos que Mauro le atesta  en su dictamen  a PDVSA, que si bien no es su problema, justamente,  los menciona como “párrafos de énfasis”, quiere decir esto que, hay dos vainas raras que le llaman la atención, aun a sabiendas que en su opinión y parecer los estados financieros consolidados están chéveres. Son la purita verdad.  En el primero. Velázquez afirma en su nota 32 que PDVSA está realizando una investigación sobre ciertos hechos irregulares de procura internacional de bienes y servicios (es decir hay un tremendo guiso, antes llamado queso)  y que los especialistas externos han estimado que la misma se extenderá en el tiempo, y está sujeta a una gigantesca  incertidumbre cuyo posible efecto sobre los resultados de sus operaciones y la situación financiera no se puede determinar en este momento.  (¿Y entonces cuándo?) ¡Ayayay! Atención Comisión de Contraloría y Comisión de Energía de la Asamblea Nacional. Deberían  citar a Mauro Velázquez para interpelarlo o para que comparezca y que diga claro y raspao: 1. ¿Quiénes son los especialistas externos que están investigando? 2. ¿Qué empresas y qué funcionarios aparecen involucrados? 3. ¿De qué montos estamos hablando? 4. ¿Por qué no se puede determinar el impacto sobre las operaciones y la situación financiera?  El Sr. Mauro introduce una nueva nota, la número 33, dibujada en otro párrafo de énfasis, dirían los técnicos, donde plasma textualmente.. PDVSA en su condición de empresa de la República … realiza importantes transacciones con su accionista único y principal (es decir el Poder Ejecutivo, el gobierno de Maduro) y otras entidades relacionadas (El Banco Central de Venezuela y Corpoelec) que resultan en efectos importantes sobre los estados financieros consolidados. Nuevas preguntas en lo que debe ser inexcusablemente una interpelación a KPMG abierta a la prensa 5. ¿Cuáles son esas transacciones? 6. ¿Cuáles son esos efectos importantes? La propia PDVSA dice en su informe que la investigación sobre corrupción está en curso y que hasta ahora le ha permitido identificar asuntos de interés tales como: Confirmar que la Compañía ha sido víctima de fraude en su proceso de procura internacional de bienes y servicios conexos, también identificar ciertas personas de interés, precisamente  aquellos que pudiesen tener responsabilidades en los hechos o pudiesen contribuir al logro de la investigación.  Determinar indicios que le han permitido aislar las transacciones afectadas por el fraude del resto presumiblemente sano.  Se identificaron las empresas contratistas y proveedores de PDVSA presuntamente involucrados.  Se determinó que el período del fraude fue desde 2009 al 2015.  Se señalaron los contratos afectados por el fraude. Se precisaron los pagos. Se determinó el sobreprecio promedio. Nuevas preguntas a Velázquez 7. ¿Qué tipo de fraude se cometió? 8. ¿Quiénes son esas personas de interés? 9.¿ Cuáles son las transacciones afectadas y por qué montos? 10.¿ Cuáles son las empresas contratistas y proveedores presuntamente involucrados? 11. ¿Cuáles son los contratos afectados por el fraude?  12.¿ Cuáles son los pagos y cuál fue el sobreprecio?  Y así vamos y vamos leyendo las 128 páginas que tiene el informe. Las ventas fueron en 2015 de unos 72 mil millones de dólares cayendo desde 121 mil que fueron las del  año 2014. Los costos y gastos del 2015 61.511 (todo en millones de dólares) y en el 2014 100.257.  Las ganancias brutas entonces al restarle los llamados gastos sociales (casas, comida, etc.) dan unas ganancias netas de 1.469 en 2015 y de 16.317 en 2014. Una caída brutal del 2014 al 2015. 13. ¿Sr. Velázquez a qué se debió esa estrepitosa caída? Lo que es peor, aparecen ganancias  por cambio de moneda extranjera, no por petróleo, no por gas, sino por manejo de divisas de unos 15.039 en 2015 y de 17.656 en 2014. (Nota 8 de KPMG) por lo tanto, si no incluimos, si no sumamos  tales montos a los ingresos netos que aparecen en los Estados Financieros Consolidados, dichas ganancias netas se transforman en unas pérdidas netas en el negocio petrolero de PDVSA de 13.570 millones de dólares en 2015 y 1.339 millones de dólares en 2015. Enfatizo, la ganancia neta final no tiene nada que ver con petróleo sino con malabarismos financieros. Si no existieran esos ingresos  por prestidigitación cambiaria PDVSA tendría que confesar abiertamente que está dando pérdidas como empresa petrolera. 14. ¿No le parece Sr. Velázquez que eso, la curiosa ganancia en cambio extranjero,  merece un párrafo de énfasis, o mejor aún, un dictamen negativo (esas cifras de ganancia no son ciertas, no reflejan la verdad) o una abstención de opinión (no existen elementos que permitan una opinión sobre la razonabilidad de las cifras)?  Vean como es más o menos una posible manipulación de los números. Pueden ser varias.  Supongan ustedes, lectores, que PDVSA le debe al Banco Central de Venezuela 100 mil millones de bolívares y el convenio cambiario entre ellos cifra el precio del dólar a 200 Bs. (por lo tanto PDVSA debe 500 millones de dólares al BCV, 100.000.000.000/200) al final del otro año, el cambio se fija, digamos en 300 Bs. por dólar (entonces la deuda de 100 mil millones de Bs. que eran 500 millones de $ a un cambio de 200 bolívares por dólar pasa ahora a 333 millones de dólares, por lo tanto PDVSA se ganó 167 millones de dólares (500-333) 15. ¿No le parece Sr. Mauro que allí hay un fraude contable, una falsificación de la realidad? Seguimos la lectura y nos encontramos con los convenios petroleros con PetroCaribe, con China y con Irán/Belarrús.  Ellos consumieron diariamente en el año 2015: 357.000, 630.000 y 99.000 barriles  respectivamente,  para un gran total de 1 millón 86 mil barriles cada vez que salía el sol. 16. ¿Por qué no hay información sobre qué contratos amparan tales entregas, por cuánto tiempo, a qué precio? KPMG y su gerente Mauro Velázquez tienen mucho que explicar, dado que hicieron un dictamen de auditoria positivo y por lo visto no debía ser así. Por cierto, las facturas a los chulos del  Caribe se cobran una parte en 30 y 90 días y la otra de 15 a 25 años al 1% de interés. (PDVSA paga una tasa del 20% de interés a sus acreedores y cobra 1% a sus deudores, tamaña estupidez, regalan el país a los cubanos) Los llamados activos fijos, activos no corrientes, en su renglón Propiedad, Planta y Equipo (la maquinaria, taladros, edificios, vehículos etc. usados  para extraer, refinar y distribuir petróleo) bajó de 141.240 mil millones de dólares en 2014 a 127.033 en 2015.  Es decir se desaparecieron en un año un poco más de 14 mil millones de dólares 17. ¿No merece tal fenómeno una buena explicación Sr. Velázquez? ¿Qué se hicieron esos activos? Hay otro par de renglones inexplicables. En 2015 la venta total de petróleo y sus productos alcanzó la cifra de 55.339 millones de dólares y la compra de petróleo y sus productos 22.965 millones de dólares, es decir que el 40% (22.965/55.339) de petróleo y sus productos que nosotros vendemos no lo producimos, se lo compramos a terceros y luego lo vendemos ¡Dios, de verdad que PDVSA está bien jodida!  El consumo interno,  mejor dicho la regaladera de gasolina a precios despreciables, generó una pérdida neta de 7.494 millones de dólares, con un precio promedio de 35 dólares el barril. (Estamos quemando unos 580.00 barriles diarios en consumo interno) Casi lo que necesitamos para importar toda la comida que consumimos en un año. Los pagos hechos con petróleo a China (BANDES recibe todo el billete de lo que le vendemos a China, le paga a los asiáticos de primerito toda  la porción de deuda del año y le transfiere el saldo, lo que queda,  a PDVSA)  estos pagos a los chinos de capital e intereses, destaco, fueron 5.400 millones de dólares en 2015 6.248 en 2014 y 6.919 en 2013.  Es decir transferimos por deudas, capital e intereses, a China, en tres años,  la cifra estratosférica de 18.567 millones de dólares. ¡Coño cuánto le debemos a los amarillos? Cierro con un par de asuntos para preguntarle a KPMG lo siguiente;  En 2013 PDVSA creó una empresa de maletín “Empresa Nacional Aurífera” y le vendió al Banco Central de Venezuela el 40% por 12 mil millones de dólares. 18. ¿De dónde salió ese valor, ese avalúo, esa cifra. Es decir que esa curiosa empresa tiene un precio, un capital, de 30 mil millones de dólares?  No lo creo. Fíjense ustedes amigos míos, Apple Inc. la empresa más grande del mundo, la de mayor venta, la de mayor valor en el mercado financiero mundial tiene de capital 27.416 millones de dólares y la chimba que hizo PDVSA arrancó con 30.000 millones. Simplemente imposible.  Otros sí, la tasa de cambio para convertir los estados financieros consolidados de dólares a bolívares y viceversa fueron de 6,10 Bs/$ en 2013 20,80 en 2014 y 68,75 en 2015. 19. ¿De dónde salieron esas tasas de cambio, cómo las calcularon, qué convenio cambiario usaron? Un enredo del carajo. Estas y otras preguntas que seguramente surgirán en la necesaria interpelación le dirán a Venezuela el estado actual de su principal empresa, que como vimos, enseña ganancias inciertas, falsas, fabricada para ocultar sus pérdidas. Estamos quebrados.

 

NOTAS ADICIONALES. (Fuente oficial PDVSA)

 

1. Resumen de precio promedio por unidad y costos de producción. En dólares. Por barril 2015 2014 2013

Precio por barril. Venta 44,65 88,42 98,08

Costos de producción 10,68 18,05 11,40

 

 2. Resumen de las reservas de petróleo. Año 2015. En millones de barriles.

Convencional Extra pesado

Reservas probadas desarrolladas 9.099 4.257.6

Reservas probadas no desarrolladas         32.258                    255.264.0

Total de ambas          41.357                    259.521.0

 

Si empezamos a producir 5 millones de barriles diarios tendríamos entre convencional y extra pesado unos 60.000 días de venta, lo que equivale a 165 años. Si nos limitamos a recuperar los niveles históricos de 3.5 millones de barriles diarios, meta que es más fácil,  tendríamos 263 años de producción y venta. ¡Na´guará!  Razón tiene Orlando Ochoa y Francisco Rodríguez en decir que el Plan de Estabilización y Rescate de la economía venezolana tiene que basarse en un buen plan petrolero y no en negocios “rarófilos” con el Fondo Monetario Internacional. Solo con vender acciones de las empresas socias, conservando Venezuela el 51% tendríamos suficiente dinero para asegurar un Programa Económico de Transición y Recuperación Económica. Estas son las empresas socias o  mixtas;

Empresa mixta: Participación de Venezuela

Petrosanfélix, S.A. 100%

Petropiar, S.A.  70%

Petrowarao, S.A.   60%

Petrocedeño, S.A.   60%

Petrozamora, S.A.   60%

Petrolera Sinovensa, S.A.  60%

Petroboscán, S.A.   60%

Petroquiriquire, S.A. 60%

Petrodelta, S.A.    60%

 

@eduardo_semtei

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