Siempre me pareció que uno de los mejores rivales del iPad 1 era la Xoom de Motorola, pero el iPad cobró nueva vida en su segunda versión y se volvió a consagrar en el tope de las tablets dejando atrás a la competencia. Pareciera que Apple es la que está marcando el tempo de esta canción, en parte por que son los líderes indiscutibles de un mercado que abrieron y por otro lado por que son el rival favorito del resto de competidores que quieren una tajada del mercado.

Motorola tomó nota de los cambios en el iPad 2 y sacó su competidora, que de nuevo parece ser digna de llevarse la posición número uno en el segmento de tablets “no Apple” o Android. En Diciembre llegan las Xoom 2, ahora en dos modelos: Xoom 2 (arriba) y Xoom 2 Media Edition (abajo).

La Xoom vendrá con su pantalla anterior de 10.1 pulgadas (compitiendo con la iPad y la Samsung Galaxy Tab 10), pero en su versión Media Edition tendrá una pantalla de 8.2 pulgadas. Ambas contarán con protección ultra resistente con Gorilla Glass, doble procesador de 1.2 GHz, Android Honeycomb 3.2, cámara trasera de 5 Mpx y frontal de 1.3 Mpx, 16 Gb de memoria interna y 1Gb de memoria RAM. Lo nuevo es un sistema de sonido surround 3D en la Xoom 2 y una batería de 10 horas. Mientras que la de la Xoom 2 Media Edition solo duraría 6 horas.

Un cambio que estamos viendo en el mercado es la incorporación del stylus, la pluma o lápiz popularizada por Palm en los 90s parece estar de vuelta. La hemos visto ya en la ThinkPad de Lenovo y ahora en la Xoom 2. Esto parece ser el estándar del mercado en cuanto a funciones de negocios para tablets.

La diferencia entre ambas será el precio, mientras la Xoom 2 tendrá un precio aproximado de U$ 500, la Xoom 2 media edition buscará competir en un nuevo segmento del mercado donde el líder promete ser Amazon con su Kindle Fire. Su fecha de lanzamiento en nuestra región todavía no se conoce, pero será lanzada en mercados europeos a mediados de Noviembre para introducirse en las compras navideñas.

Una de las ventajas de ambas Xoom 2 será la capacidad de acceder a contenido compartido en una Mac o PC vía WiFi, lo que le permitirá a la usuarios –por ejemplo- ver películas y fotos alojadas en sus computadoras vía la aplicación MotoCast incluida en ambos modelos.

El factor sorpresa es una ventaja tan apreciada como difícil de sostener en el arte de la guerra. La masiva y rápida difusión de la información atenta contra las intenciones de los decisores al momento de definir cursos de acción que brinden la oportunidad de violar las medidas de defensa del enemigo. Los servicios de inteligencia en todo el mundo juegan al mismo juego: recabar tanta información como sea posible para anticipar las acciones del resto de los Estados, sean rivales, neutrales o aliados. Lo mismo se aplica, en su propia escala, a los grupos subestatales que actúan en la arena internacional. El velo de misterio sobre las posibles acciones propias, sobre todo las de carácter ofensivo, se convierte en un requisito indispensable para sorprender y generar un impacto en adverso en la capacidad de respuesta del otro.

Siendo así, dos casos actuales llaman poderosamente la atención: el primero, la amenaza de la red de ciberactivistas autodenominada Anonymous contra el cártel de drogas mexicano de los Zetas; y el segundo, el debate sobre la posibilidad de un ataque preventivo israelí contra las instalaciones nucleares de Irán. ¿Por qué Anonymous e Israel declaran sus intenciones por medio de comunicados expresos o información filtrada que se masifica rápidamente? ¿No estarían alienándose del deseado factor sorpresa y entregando así una apreciable ventaja estratégica? Asumamos que los decisores son racionales, y pensemos que esa renuncia a la sorpresa supone obtener otra ventaja. Tal ventaja no se plantearía en la acción anunciada, sino en una etapa previa. Los anuncios mencionados de Anonymous de Israel responde a maniobras de alarde con fines políticos, y explicaremos porqué hacemos esa afirmación.

Primer caso. Anonymous ha ganado notoriedad por sus acciones, pero sobre todo por sus anuncios, contra Estados y corporaciones alrededor del mundo. Su marca es la de una red antisistema que pretende mercadearse bajo principios de superioridad moral, y para ello ha cuestionado las prácticas políticas y económicas habituales. Pero la etiqueta antisistema, y el marcado encono contra entidades públicas y privadas occidentales, amenaza con estereotipar a la red y reducir su rango de acción propagandístico (recordemos que se nutre de voluntarios), por lo que requiere ampliar sus objetivos, ¿y qué mejor manera que amenazar a un cártel de drogas que se ha caracterizado por el daño que hace a población inocente? Lo que parece una buena idea, que sin duda gran parte del mundo aplaude, no resiste un análisis ligeramente más profundo, pues el negocio del narcotráfico no está sujeto redes de comunicación ligadas a internet, ni cuenta con una centralización evidente de sus mandos. Dadas las herramientas y tácticas de Anonymous, ¿cuál puede ser el daño real a los Zetas? El anuncio es un alarde, por ello la sorpresa no es importante, y sí lo es la difusión.

Segundo caso. Israel no es un novato en materia de ataques preventivos: Guerra de los Seis Días (1967), acción destinada a destruir las capacidades militares de Egipto, Siria y Jordania antes de afrontar un ataque conjunto; Operación Babilonia (1981), destrucción del reactor iraquí de Osirak ante el temor del desarrollo de armas nucleares por parte del gobierno de Saddam Hussein; Operación Huerto (2007), destrucción de un reactor nuclear sirio que funcionaba con cooperación norcoreana. En cada una de esas operaciones el secreto fue la clave del éxito. Pero ahora hay un debate nacional sobre si atacar o no a Irán. Las manifestaciones públicas sobre la amenaza del uso de la fuerza tienen un efecto más diplomático que militar (en la medida en que podamos separar ambos campos de acción cuando hablamos de una zona en conflicto). Las perturbaciones políticas iraníes son cubiertas por el totalitarismo teocrático, pero ya es público que el líder supremo, el ayatolá Jamenei, padece de un agresivo cáncer, que Ahmadinejad está en una lucha por hacer una “revolución dentro de la revolución” para mantener en el poder a su grupo político, y que la sociedad iraní no está cohesionada ni es masivo el apoyo al régimen. Israel, que no puede entablar diálogo directo con Irán, alardea con el fin de dar a entender a las fuerzas políticas persas que demanda un cambio en las intenciones hostiles contra su existencia, sobre todo en un periodo adverso, dadas las posiciones de Egipto y Turquía, y la victoria simbólica de Palestina en la ONU.

Ambos ejemplos actuales nos ilustran acerca del complicado panorama estratégico que vivimos, en el que el pensamiento convencional se encuentra con los retos de un sistema internacional en el que los actores que no terminan de asumir definitivos patrones de conducta.

Científicos en Estados Unidos lograron retrasar, e incluso eliminar, la aparición de los signos de envejecimiento como arrugas, cataratas y desgaste muscular en ratones.

Lo lograron eliminando un tipo de células que, con la edad, se acumulan en el organismo porque dejan de dividirse.

Los investigadores de la Clínica Mayo afirman que el hallazgo demuestra por primera vez que estas células “agotadas” juegan un papel importante en el envejecimiento.

Y pueden ser la clave para ayudar a que la gente permanezca sana durante más tiempo cuando envejece, expresan los científicos en la revista Nature.

La investigación se centró en la llamada senescencia celular, el momento en el que las células dejan de dividirse.

La capacidad de división celular juega también un papel en el desarrollo de tumores, que son causados por la multiplicación indefinida de las células.

En los 1960 los científicos descubrieron que las células llevan a cabo un número limitado de divisiones pero llega un punto en que dejan de dividirse.

En ese momento quedan en un estado de limbo, la llamada senescencia celular, en el que ni mueren ni se continúan multiplicando.

El sistema inmune se encarga de eliminar a estas células regularmente, pero con el tiempo sus números comienzan a acumularse.

Los científicos creen que cerca del 10% de las células de las personas muy mayores están en senescencia.

Eliminación

Los investigadores de la Clínica Mayo descubrieron una forma de matar a todas las células senescentes en ratones genéticamente modificados.

Estos ratones envejecían mucho más rápido de lo normal, pero cuando les dieron un fármaco diseñado para matar a las células senescentes los animales mostraron “un retraso drástico” de los signos de envejecimiento.

En particular se analizaron tres síntomas de la vejez: la formación de cataratas en el ojo, el desgaste de tejido muscular y la pérdida de depósitos de grasa bajo la piel, que provoca las arrugas.

Cuando el fármaco fue suministrado después de que los ratones envejecieran, los científicos encontraron una mejora en la función muscular.

“Nunca había visto algo semejante” explica el doctor James Kirkland, uno de los investigadores.

Su colega, el doctor Jan van Deursen, explica a la BBC que “quedamos muy sorprendidos por este efecto tan profundo. Realmente creo que es muy significativo”.

El hallazgo plantea la tentadora posibilidad de retrasar los signos de envejecimiento en humanos. Sin embargo, las células senescentes no pueden ser tan fácilmente eliminadas en el humano.

“Me siento optimista de que esto pueda realmente tener un impacto. Nadie quiere vivir más si la calidad de vida es mala” dice el doctor Deursen.

La gente joven, explica, puede eliminar sus propias células senescentes.

“Todo lo que se necesitaría sería preparar, o estimular, al sistema inmune para que se encargue de eliminar a las células senescentes”.

“O desarrollar un fármaco que las ataque basado en las proteínas especiales que estas células producen”.

El doctor Jesús Gil, del Consejo de Investigación Médica del Reino Unido, afirma que “el hallazgo debe ser tomado con un poco de cautela, porque es un estudio preliminar”.

Pero agrega que es una investigación “fascinante” que “sugiere que si te deshaces de las células senescentes puedes mejorar los fenotipos (características físicas) asociados al envejecimiento y mejorar la calidad de vida en el humano envejecido”.

Mientras revisaba algunos artículos en la web disponiéndome a escribir para Ustedes el día de hoy, me encontré revisando Facebook en vez de ponerme a trabajar. Mientras revisaba mi inbox, plagado de peticiones viejas, publicidad y una que otra cosa interesante llegué a un artículo que hace unos días compartía un gran amigo que está trabajando en un proyecto muy interesante.

El mensaje era el siguiente: “Epale, estoy ayudando a unos amigos que están realizando un estudio sobre Facebook y la capacidad cerebral de sus usuarios relacionada a la cantidad de amigos que tienen. Sé que suena raro pero quería saber si tienes una resonancia magnética cerebral reciente”. La nota era un poco más larga,  llena de detalles sobre lo que este amigo estaba haciendo en Londres y cerraba con el típico venezolanismo: “Avísame cuando pases por aquí y nos tomamos unos güisquisitos”.

En vez de hacer la pregunta lógica (¿Quién carajo tiene “resonancias magnéticas cerebrales recientes”?) y viendo que el mensaje ya tenía alrededor de 4 meses de vencimiento, decidí echarle una llamada a ver cómo había resultado el experimento.

Me cuenta que después de más de seis meses lograron captar a 165 adultos que se prestaron para el estudio. Estas personas tenían que tener un círculo de amistades más extenso que el promedio de su localidad y sus compañeros, y debían tener o hacerse una resonancia magnética cerebral. El experimento estaba basado en un principio llamado “El número de Dunbar” que estipula que el promedio máximo de personas en el círculo social de alguien es equivalente a 150 personas, la teoría indicaba que mientras más personas existían en el círculo social de un individuo mayor debía ser su capacidad cerebral, ya que sería necesario almacenar más conexiones, interconexiones, datos, nombres, caras, etc… que el promedio general.

El estudio arrojó los resultados esperados. La región amígdala y la corteza entorrinal del cerebro de las personas que tienen una cantidad de amigos por encima del promedio contenía más masa que en las personas con un número de amigos por debajo del promedio local. Según mi amigo, que decidó mantenerse anónimo, esto no significaría que una persona es más inteligente que otra, sino que posee más inteligencia social que otros, la diferencia entre estas dos es que probablemente una persona con pocos amigos no se sepa la respuesta a una ecuación matemática y la de muchos amigos tampoco la sepa, lo que los diferencia es que la de muchos amigos sabrá perfectamente a a quién llamar para que lo ayude a solucionar la ecuación.

El estudio es el primero que encuentra una conexión entre actividad cerebral y actividad en Facebook y mientras mi amigo londinense cree que es muy temprano este podría ser el primer paso en relacionar tendencias y actividades en redes sociales con capacidad cerebral.

Cuando le pregunté sobre el número de seguidores en Twitter y la capacidad cerebral me dijo que no tenía información alguna. Le comenté que dudaba que estuviesen relacionadas, me preguntó por qué y le dije: “Si fuese así, estoy seguro que cualquier científico tendría 10 millones de seguidores… No Kim Kardashian”.

Al mismo tiempo, desde tribunas diferentes, Pablo Pérez y Lorenzo Mendoza  discursan, plantean y proponen. ¿Qué los une? Mendoza resume el momento del país en esta frase a tomar en cuenta: “En épocas de turbulencia tiene que haber un liderazgo con optimismo, siempre buscando ir hacia adelante”.

Pues fíjense que es exactamente lo que en ese preciso instante, al inscribirse para las primarias de la oposición, señala el candidato socialdemócrata, de centro izquierda, Pablo Pérez.  Ir hacia adelante. Hacia el progreso. Por la defensa de la descentralización y la propiedad privada, acento marcado –qué duda cabe- desde una posición más optimista y más amplia de asumir la política, como Lula, como Lagos, como Bachelet.

Y justo, Mendoza, en el encuentro de la Cámara de Comercio e Industria de Caracas, recuerda la visita de Lula a esta ciudad y la reunión sostenida de manera particular con 4 empresarios, Gustavo Cisneros, (el primer magnate) Alberto Vollmer (la nueva generación de la tradición) José María Nogueroles (el primer banquero) y el mismo Mendoza (el líder industrial).

A Pablo Pérez le preocupa la política que aísla a Venezuela de sus socios tradicionales. Mendoza recuerda que Lula les dijo que deseaba ver empresarios venezolanos compitiendo en Brasil. ¿Y cómo?, señala Mendoza. Los controles, la falta de divisas, la ausencia de incentivos, la falta de garantías, no permiten exportar. Pablo Pérez habla de seguridad jurídica. Mendoza apunta que para exportar a 45 países ha tenido que montar plantas en Estados Unidos y Colombia.

Aquí cabe esta afirmación. Observando a Mendoza y a  la vez a Pablo Pérez, a Henrique Capriles,  a María Corina Machado y a Leopoldo López, se siente la nueva Venezuela. El nuevo liderazgo. Cuando Chávez llegó al poder, este Mendoza era otro. Escucharlo hoy sorprende. La  complejidad, el reto, la adversidad de todos estos años lo han curtido como gerente, líder y empresario, y es en el discurso donde más se aprecia el giro. Estamos en presencia de un líder que no esconde el meollo del entorno; o sea, la “hostilidad” con que el Gobierno ve al empresariado, al capital, a la p ropiedad, a la iniciativa privada. En los precandidatos hay  esa coincidencia. Eran otros hace 13 años. Jóvenes, muy jóvenes, aspirando a ser alcaldes, a una diputación, a ser jefes de una ONG. ¿Y hoy? La Presidencia de la República está al alcance. “Me reservan la silla de Miraflores”, resolvió ayer la mente ágil de Pablo Pérez ante la pregunta de una reportera.

Se escucha cada discurso y cabe también esta otra afirmación. La nueva generación de políticos y empresarios  coincide en lo estratégico del contenido. La lucha contra la pobreza. La lucha contra el clientelismo. Desenmascarar la mentira económica –Esa vaina del trueque no existe, dice Mendoza. Establecer un modelo de oportunidades. En esto Pablo Pérez insiste: yo vengo de abajo y quiero que los venezolanos se planteen retos de progreso. Esto es lo verdaderamente revolucionario. Como Mendoza –y es verdad- que almuerza en el mismo comedor en el que comen los trabajadores, comparte mesa con ellos, intercambia con ellos, “aprendo de ellos”, como pares, como iguales, sin pregonar falsos socialismos, garantizando empleos de calidad y oportunidades para crecer en la empresa, hacer carrera, y en ello estriba lo otro: por qué los trabajadores están dispuestos a jugarse el pellejo por el Grupo Polar.

Mendoza que conoce de petróleo y petroquímica –en la diversificación del Grupo hay algo en esta área- lanza la crítica de que cada vez se exporta menos en petroquímica. O sea, aquello del petróleo aguas abajo pregonado por Chávez y por Giordani, es un mito. ¿Y qué dice Pablo Pérez? Que el petróleo debe convertirse en una palanca para apuntalar a otros sectores. “Se pueden exportar otras cosas, pero el modelo no lo permite”, completa Mendoza. El modelo de controles, en lo económico. El modelo de exclusiones, en lo político, según la visión de Pablo P&eac ute;rez. Cuya propuesta es: “Aquí cabemos todos”. Y ante ello, en el otro escenario, Mendoza parece completar: “Venezuela nos necesita a todos”.

La publicidad digital cada día va ganando más adeptos. Atrás van quedando los días en los que teníamos que convencer a un cliente para que incursionara en la web, hoy todas las marcas quieren su espacio, quieren seducir a sus clientes y quieren tener presencia en los medios y redes sociales para humanizar sus productos y empresas.

El mes de Octubre marcó un hito en la historia de la publicidad digital con algunas grandes campañas de publicidad siendo lanzadas primero en la web, antes de cualquier otro medio. En parte por sus bajos costos, pero realmente por su efectividad, la web parece hoy estar en los presupuestos de las grandes marcas mundiales y algunos competidores pequeños que le están dando la batalla a los líderes del mercado en los espacios digitales.

Aquí nuestro conteo de las 10 campañas más exitosas de Octubre en YouTube (vamos de peor a mejor, así que aguanten el primer comercial).

10. Taylor Swift Wonderstruck

Elizabeth Arden es sinónimo de perfumes y cosméticos de abuelas. Para modernizarse y apuntar a un target más joven y dinámico la marca decidió optar por trabajar con la cantante country-pop Taylor Swift en la creación de una nueva fragancia. El primer medio que vió el nuevo comercial fue la web, con este teaser de 32 segundos que promete traernos más contenido.

9. Angry Birds Seasons Ham’O’Ween

Para promocionar la versión Seasons del ultra popular Angry Birds, la empresa desarrolladora –Rovio- creó un video para introducir un nuevo integrante a la familia de los pájaros más vengativos de nuestra historia. El video se convirtió rápidamente en trending topic en las redes sociales y alcanzó las primeras 10 posiciones de YouTube.

8. Puss In Boots (El gato con botas)

“Mezclar lo mejor de la animación con lo mejor de los videos virales no puede fallar” parece haber sido la premisa de la gente de Dreamworks quienes ha creado esta excelente parodia del comercial de Old Spice.

7. Weetabix Chocolate

Aunque este es uno de los comerciales más compartidos y vistos de YouTube, también puede ser el resultado de exceso de azúcar en la sangre de niños y niñas gracias a cereales achocolatados.

6. Wonderful Pistachios

La empresa que vende estos pistachos se ha caracterizado por tener comerciales humorísticos sobre su producto. Bien sean los morochos Winklevoss preocupados de que alguien copie su manera única de abrir pistachos, Khloe y Lamar jugando, una dominatrix, el pájaro rojo de Angry Birds o inclusive este tejón melero.

5. Kia vs. LMFAO

Kia lleva tiempo trayéndonos a adorables hamsters haciendo cosas de humanos tales como manejar y caminar, pero nada más humano y de moda que hacer el Party Shuffle de LMFAO. Divertido y “cuchi” (sí, dije cuchi… y?).

4. Volkswagen y el lado oscuro

Parece mentira pero este video tiene desde Febrero y ni un solo mes deja de aparecer entre los más vistos. Si no lo conocen aprovechen una nueva oportunidad para verlo.

3. Ken Block’s Gymkhana 4

Para este Gymkhana de DC Shoes decidieron que lo harían al mejor estilo de Hollywood y qué mejor lugar que Universal Studios para correr a toda velocidad a centímetros de la muerte.

2. Adidas D Rose

Como parte de su nueva campaña “All in” Adidas nos lleva a una plaza de toros para medir las destrezas de D Rose, el pivote de los Chicago Bulls ganador del MVP de la NBA. La composición artística, los movimientos de cámara y los visuales del comercial son impresionantes… Al igual que el número de vistas en tan corto tiempo.

1. Hero 2 HD

Para promocionar la cámara subacuática, resistente a impactos y con monturas especiales para deportes extremos, Hero ha creado un comercial único y espectacular que nos deja con la boca abierta poniéndonos en el lugar de la acción, acompañando a deportistas extremos que viven al límite.