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Concesionario de Nissan anuncia cierre por falta de carros y repuestos

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Nissan

 

El establecimiento Lino Fayen de Caracas informó que tras 43 años se servicio “cerramos nuestras puertas por no tener nada que vender y no tener material” para reparar los carros.

El concesionario Lino Fayen, responsable de la comercialización de vehículos Nissan, anunció su “cierre temporal” ante la imposibilidad de vender autos y disponer de insumos para el servicio post venta.

“Después de 43 años, cerramos nuestras puertas por no tener nada que vender y no tener material” para  reparar los carros, expresó la empresa a través de su cuenta e Twitter.

El establecimiento Lino Fayen, ubicado en la avenida Libertador de Caracas, es uno de los de más tradición en el sector automotor venezolano. La empresa ofreció sus servicios desde 1971 y representó distintas marcas de carros a lo largo de ese período.

“Que lamentable es tener que informar a nuestra clientela que nos es imposible continuar operando por falta de insumos”, agregó la compañía a través de su red social. Asimismo, indicó que las “políticas adoptadas por el Estado lo único que han logrado es paralizar a la industria automotriz” y esperan que el “Estado recapacite en sus lineamientos económicos para así reanudar” las operaciones.

La industria automotriz atraviesa una larga contracción desde hace varios años. En 2007 completó su año récord al comercializar casi 500 mil carros, pero desde entonces inició un largo declive que aún no se detiene.

En el primer semestre del año la producción nacional de vehículos  se desplomó 83,31% con respecto al mismo lapso del año pasado, afectada principalmente por la falta de divisas, de acuerdo a la Cámara Automotriz de Venezuela (Cavenez). Por su parte las ventas, han retrocedido 85,6% en comparación a 2013 debido a la restricción del sistema cambiario, pero también a la negativa del Ejecutivo nacional a la hora de aprobar las licencias de importación a las empresas tradicionales del sector.

 

El Universal 

Las 10 noticias económicas más importantes de hoy 5 de agosto

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Dolares

 

 

Señalan que la estrategia económica del país “es inconsistente”

El presidente del Consejo Nacional de la Economía, Efraín Velásquez, señaló que la  estrategia económica del país “es inconsistente” porque “estimula la demanda y limita la oferta”.

Este desbalance, indicó el economista, “genera inflación, desabastecimiento y problemas en el mercado cambiario”.

Velásquez dijo en el programa Primera Página, que transmite Globovisión, que el sector público gasta de manera masiva y las autoridades restringen el proceso de asignación de divisas al sector privado, de allí el desbalance entre oferta y demanda.

Destacó que “si se revisa el nivel de las reservas internacionales, Venezuela no debería tener inconveniente”. Sin embargo “la posibilidad de utilizarlas es muy limitada; el nivel de las reservas líquidas  es muy bajo para las necesidades del país”

En su opinión, el presidente Nicolás Maduro y su tren ejecutivo deben promover una estrategia de “crecimiento económico sostenible”. Explicó que ello sería posible a través de tres acciones fundamentales: abrir espacio a la inversión privada en algunos proyectos petroleros, dado su alto impacto que generar en las interrelaciones sectoriales (se dinamizan la industria, el comercio); lograr una reforma fiscal dirigida a disminuir el financiamiento monetario y promover la inversión privada en el país. (El Universal)

 

Tasa del Sicad II se mantuvo la jornada de este lunes en Bs. 49,98 por dólar

La tasa promedio del Sistema Cambiario Alternativo de Divisas (Sicad II) se ubicó la jornada de este miércoles en Bs. 49,9880 por dólar, se mantuvo casi invariable con respeto al cierre del día anterior, informó el Banco Central de Venezuela (BCV) en su página web.

En la jornada previa el mecanismo vendió divisas a un tipo de cambio promedio de 49,9885 bolívares.

La tasa del Sicad II fluctúa diariamente de acuerdo con la oferta y la demanda, en un esquema que permite la transacción libre de divisas, sin topes ni bandas, a través de los bancos y casas de bolsa.

Las autoridades han señalado que este sistema, que completa el modelo cambiario en Venezuela, atiende solo 8% de las necesidades de moneda extranjera de la economía nacional.

Complementa además otros dos esquemas: el Centro Nacional de Comercio Exterior (Cencoex), que abarca casi 80% de los requerimientos de divisas en el país, con una tasa de 6,30 bolívares por dólar para las áreas prioritarios; y el Sistema Complementario de Administración de Divisas (Sicad) I, que convoca subastas semanales a sectores productivos específicos. (Noticias 24)

 

Concesionario de Nissan anuncia cierre por falta de carros y repuestos

El concesionario Lino Fayen, responsable de la comercialización de vehículos Nissan, anunció su “cierre temporal” ante la imposibilidad de vender autos y disponer de insumos para el servicio post venta.

“Después de 43 años, cerramos nuestras puertas por no tener nada que vender y no tener material” para  reparar los carros, expresó la empresa a través de su cuenta e Twitter.

El establecimiento Lino Fayen, ubicado en la avenida Libertador de Caracas, es uno de los de más tradición en el sector automotor venezolano. La empresa ofreció sus servicios desde 1971 y representó distintas marcas de carros a lo largo de ese período.

“Que lamentable es tener que informar a nuestra clientela que nos es imposible continuar operando por falta de insumos”, agregó la compañía a través de su red social. Asimismo, indicó que las “políticas adoptadas por el Estado lo único que han logrado es paralizar a la industria automotriz” y esperan que el “Estado recapacite en sus lineamientos económicos para así reanudar” las operaciones.

La industria automotriz atraviesa una larga contracción desde hace varios años. En 2007 completó su año récord al comercializar casi 500 mil carros, pero desde entonces inició un largo declive que aún no se detiene.

En el primer semestre del año la producción nacional de vehículos  se desplomó 83,31% con respecto al mismo lapso del año pasado, afectada principalmente por la falta de divisas, de acuerdo a la Cámara Automotriz de Venezuela (Cavenez). Por su parte las ventas, han retrocedido 85,6% en comparación a 2013 debido a la restricción del sistema cambiario, pero también a la negativa del Ejecutivo nacional a la hora de aprobar las licencias de importación a las empresas tradicionales del sector. (El Universal)

 

El gobierno hizo de las expropiaciones una amenaza permanente

“¡Exprópiese!”, fue una de las tantas expresiones que popularizó el presidente Hugo Chávez. La palabra, jocosa en momentos para el mandatario, resumía una política de Estado que comenzó tímidamente en 2002 y se mantuvo hasta su muerte el 5 de marzo de 2013. Si bien durante el gobierno de su sucesor han sido menos las intervenciones, Nicolás Maduro no ha vacilado en amenazar a las industrias y utilizar las confiscaciones como mecanismo sancionatorio, advierten los expertos.

Como prueba de ello en enero de 2014 aprobó la Ley Orgánica de Precios Justos, la cual establece que el Ejecutivo puede iniciar un proceso expropiatorio “cuando el boicot, acaparamiento, especulación, contrabando de extracción, usura, cartelización u otros delitos conexos, procuren la desestabilización de la economía; la alteración de la paz y atenten contra la seguridad de la nación”.

“Si encontramos unidades económicas violando la Ley de Precios Justos voy a tomar las medidas más radicales. Si hay que expropiar, vamos a expropiar a quien tengamos que hacerlo”, expresó Maduro en un acto público, 10 días después de que la legislación apareció en Gaceta Oficial.

“El gobierno de Nicolás Maduro no ha brindado garantías de que van a cesar las expropiaciones. Todo lo contrario, la nueva ley de precios justos la utiliza como una sanción”, señaló Tomás Arias castillo, abogado y profesor universitario experto en temas regulatorios.

Añadió que de este modo la confiscación se convierte en una “amenaza permanente” a la propiedad privada y es posible que más adelante haya una escalada de expropiaciones en áreas donde no se habían visto antes y en las que el gobierno tenga interés en determinado momento. “Es un elemento ideológico contra la propiedad privada”.

Experiencia fallida. Luis Alfonso Herrera, abogado especialista en Derecho Administrativo y coordinador del Observatorio de Derechos de Propiedad, programa de Cedice; y el presidente de Conindustria, Eduardo Garmendia, coincidieron en que las expropiaciones generaron efectos negativos. “Después de que esas empresas pasaron a manos del gobierno se acentuaron más los problemas de acceso a los bienes y servicios en el país”, señaló Herrera.

Garmendia aseguró que ninguna de las empresas expropiadas ha elevado su rendimiento. “Ni siquiera muestran el mismo nivel de producción que tenían cuando eran privadas, todas disminuyeron significativamente. Ejemplos son Sidor, con una producción alrededor de 40% de su capacidad, Lácteos Los Ándes y Fama de América, cuyos productos faltan con frecuencia en los establecimientos”.

Ulises Rodríguez, coordinador de la Unión Nacional de Trabajadores y miembro del sindicato de Venezolana de Cementos -antigua Cemex- precisó que en 2008, el último año que la planta de cemento operó en manos de la transnacional mexicana, produjo 4,5 millones de toneladas de clinker (materia prima del cemento). No cree que para el cierre de 2014 la fábrica llegue a elaborar 2,3 millones de toneladas del producto.

Rodríguez, que trabaja en esa compañía desde 1998, explicó que el motivo del drástico descenso (48,8%) se debe a la desinversión en la empresa.

Deuda pendiente. Entre 2002 y 2012 hubo 1.243 intervenciones a la propiedad privada, según Conindustria. Empresas, estacionamientos, galpones, fincas, locales e inmuebles residenciales fueron engordando la lista de expropiaciones del gobierno.

En ese período, la orden de expropiación de Chávez abarcó desde negocios pequeños a  multinacionales, entre las que destacan el Banco de Venezuela, que formaba parte del grupo español Santander; las cementeras Cemex, Lafarge y Holcim (México, Francia y Suiza); Sidor, cuyo principal accionista eran las argentinas Ternium Techint; la red de supermercados Cadena Éxitos (de origen francés y colombiano); la Cantv; La Electricidad de Caracas y, entre otras, las  petroleras Exxon, Statoit, Total y Chevron.

Todas estas compañías, según Ecoanalítica, fueron indemnizadas. Pero otro grupo numeroso de pequeños comerciantes que fueron despojados de sus locales, estacionamientos, galpones o terrenos y que aún espera por el pago correspondiente de sus propiedades.

Herrera  aclaró que la expropiación implica una indemnización justa por los bienes. Sin embargo, de acuerdo con  Ecoanalítica, el costo de las nacionalizaciones de los últimos años llega a 25,5 millardos de dólares, de los cuales el Estado aún no ha honrado 12,5 millardos de dólares, 48% de la deuda.

Conindustria indica que en 2013 hubo 41 intervenciones y hasta junio de este año 4. Esta evidente desaceleración durante el gobierno de Nicolás Maduro, a juicio Herrera, también obedece a razones políticas y electorales. “No se trata de que el gobierno no tiene recursos para mantener la política, porque eso nunca ha sido prioridad. Todavía hay muchas intervenciones a la propiedad sin pagar”, dijo.

Las Cifras

12,5 millardos de dólares debe el Estado a empresas nacionalizadas, de acuerdo con Ecoanalítica

374 intervenciones se registraron en 2009, el año en el que más hubo, según el Observarotio de la Propiedad Privada. (El Nacional)

 

Crece la estructura del gasto paralelo del Gobierno

El Gobierno ha conformado una estructura paralela de gasto a través de diversos fondos y ese entramado crecerá con el nuevo esquema que recibirá los ingresos adicionales por el aumento en el precio de la gasolina que se está definiendo.

El Presidente Nicolás Maduro el pasado jueves propuso que el aporte extraordinario que se genere con el ajuste al valor del combustible se oriente a un Fondo Social, y una vez que dicho esquema se constituya el presupuesto paralelo tendrá en total 10 fondos.

La mayor disponibilidad de recursos y las reformas legales, que han flexibilizado el uso de los ingresos adicionales, han hecho posible la conformación de esa “institucionalidad financiera”, como la denominan los voceros oficiales.

Nicolás Maduro dijo que con la revisión del precio del combustible se generarán entre 40 millardos y 100 millardos de bolívares y ese dinero puede ir a las misiones. En ese contexto comentó que “la distribución será la siguiente: 20% para la Gran Misión Vivienda, 20% para becas del sistema universitario, otro 20% para la Misión el Amor Mayor, otro para Patria Segura y un último 20% para vialidad y servicios”.

Actualmente, el Ejecutivo nacional tiene tres fondos en divisas: el Fonden, que recibe depósitos de Pdvsa y el Banco Central; el Fondo Chino Venezolano y el Fondo de Gran Volumen y Largo Plazo, los cuales administran los financiamientos que otorga el Banco de Desarrollo de China.

A esos esquemas se añaden los fondos en bolívares: el Fondo Miranda (que recibe los ingresos ordinarios adicionales), el Fondo Independencia (que se nutre del diferencial cambiario) y el Fondo Eficiencia (que administra las ganancias de las empresas estatales).

Junto a esos mecanismos se encuentran el Fondo Simón Bolívar para la Reconstrucción (que maneja aportes de diversos entes para financiar la Misión Vivienda), el Fondo Zamora (que atiende la Misión AgroVenezuela) y el Fondo de Ahorro Popular (que se encarga de los pasivos laborales y se alimenta de las contribuciones de la industria petrolera). En el futuro a dichos esquemas se sumará el Fondo Social.

José Guerra, economista y ex gerente del Banco Central de Venezuela, señala con el nuevo mecanismo anunciado se amplía el gasto paralelo. Agrega que con ello se afianza “una estructura burocrática muy ineficiente”.

Expresa que “esos son recursos que estarán fuera del presupuesto nacional”.

El gasto paralelo no cumple con las rigideces que tiene el presupuesto nacional de erogar de acuerdo a partidas.

De hecho, tres de los fondos en bolívares son fuentes de los créditos adicionales que aprueba semanalmente la Asamblea Nacional, pero del resto de los mecanismos no hay precisiones de su ejecución.

En el caso de los fondos en dólares el detalle de las asignaciones se ha hecho de manera general, no por proyectos.

Orientaciones

De acuerdo al anuncio efectuado por el Jefe de Estado, en el corto plazo dos esquemas se encargarán de financiar la Misión Vivienda.

Este programa desde que arrancó en 2011 recibe recursos del Fondo Simón Bolívar para la Reconstrucción, que administra parte de la gaveta hipotecaria de la banca así como las contribuciones que hace la industria petrolera. Pero en el corto plazo tendrá una nueva fuente: el Fondo Social.

El informe Síntesis Financiera reitera que “el aumento del precio de la gasolina se traducirá en ingresos por ventas para Pdvsa e ingresos adicionales”, aunque dice que si toma de referencia el costo de producción, no se eliminará el incentivo a la exportación ilegal. (El Universal)

 

Si nuevo precio de la gasolina cubre costos de producción libera unos $ 7.827 millones

El inicio de un programa de ajuste fiscal con el aumento del precio de la gasolina y con la unificación cambiaria, aportará ingresos extraordinarios al Gobierno. Los recursos extras dependerán de la magnitud de los ajustes; sin embargo, eliminarían las pérdidas de Pdvsa y financiarían misiones.

Varios escenarios han salido a relucir en torno a las modificaciones que en materia cambiaria y en el mercado de los hidrocarburos en el país prevé ejecutar el Gobierno este año.

Cálculos privados resaltan que independientemente de los ajustes, estos generarán importantes recursos al Fisco.

Con la devaluación, más que un incremento de la gasolina , traería mayores ingresos, por lo que algunos sostienen que al final el Ejecutivo aplicará el ajuste cambiario en el tercer trimestre del año y pospondrá el debate sobre la gasolina .

En el tema del combustible se han señalado varios escenarios.

La firma Ecoanalítica considera tres posibles ajustes: el primero relacionado con lo que le cuesta a Petróleos de Venezuela ( Pdvsa ) producir un litro de gasolina . De acuerdo con la información aportada hace unas semanas por el ministro de Petróleo y Minería, Rafael Ramírez, el costo de producción actual asciende a 2,7 bolívares el litro.

De ejecutarse este incremento, le generaría al Fisco nacional ingresos por $ 7.827 millones, lo que representa 2,5% del Producto Interno Bruto (PIB).

Ecoanalítica coloca un segundo escenario: que el aumento sea   70% del costo de producción; es decir, a 1,89 bolívares el litro, lo cual tendría un impacto de 1,7% en el PIB venezolano y recursos por $5.480 millones.

Colocarlo a precios internacionales, es el tercer escenario que se maneja. Para ello se tendría que manejar un precio de 0,69 dólares el litro (Bs. 4,3), lo que generaría  4% impacto del PIB y unos $12.000 millones.

Jéssica Grisanti, economista de la firma Ecoanalítica, sostiene que un ajuste de este tipo genera sumas importantes, por lo que el Gobierno debería estudiar muy bien si está dispuesto a sufrir un costo político con un bajo aumento del combustible. “Si ya se sabe que la medida traerá un costo político, sería recomendable colocar el precio al menos de acuerdo con el costo de producción de Pdvsa y no por un alza marginal”.

Ecoanalítica señaló que el subsidio generó pérdidas a Pdvsa por el orden de los Bs. 13.407 millones, o su equivalente en $2.186 millones.

Explica que el subsidio a la gasolina ha representado 85% del gasto social ejecutado por Pdvsa en las misiones sociales y 65% de la inversión en exploración, producción y refinación entre los años 2003 y 2013.

“Sabemos que hace mucho ruido el tema de la variación del ajuste, ya que el precio del combustible tiene muchos años rezagado, y si se aumenta 10 veces más resulta poco si se quiere eliminar las pérdidas de Pdvsa”, apuntó Grisanti.

Algunos analistas han señalado la posibilidad de hacer el ajuste de manera gradual; es decir, comenzar con un precio bajo e ir aumentando mensual o anualmente. A juicio de Grisanti esta podría ser una alternativa, pero considera que se corre el riesgo de que el Gobierno lo suspenda en caso de suscitarse muchas quejas en la población. “Ese es el problema de establecer planes de dos a tres años, que en algún momento se suspenda porque el costo político fue tan grande que no quisieras mantenerlo en el tiempo”.

¿Cuánto más?

Hasta ahora el Ejecutivo no ha informado sobre cuánto podría ser el ajuste. Por ahora, el precio del combustible es de Bs. 0,097 el litro para la de 95 octanos, la más usada en los carros particulares. De llenar un tanque de 40 litros, el consumidor paga alrededor de Bs. 3,88.

De tomarse en cuenta el escenario de llevar el precio de acuerdo con el costo de producción de Pdvsa o lo que le cuesta a la industria mantener ese subsidio, este debería colocarse en Bs. 2,7 el litro. Para ese mismo consumidor que llena el tanque de 40 litros de su vehículo, pasaría a cancelar Bs. 108. Monto que representa un incremento de más de 2.600%.

Porcentualmente este sería el alza más alto en la historia económica de Venezuela, aunque en términos absolutos se cancelaría Bs. 2,6 más por el litro de gasolina.

Los recursos

Entre los cálculos de Ecoanalítica también se destaca los ingresos extraordinarios que generaría la unificación cambiaria que conlleva a una devaluación.

La firma sostiene que el Gobierno se estaría planteando la necesidad de aumentar el tipo de cambio de Cencoex de Bs. 6,30 a unos Bs. 15 por dólar, así como la permanencia de otro mercado, ya sea el Sicad 2.

Esto podría otorgar alrededor de $31.000 millones al Fisco, o una cifra similar a 10% del PIB.

“Pdvsa requiere que este año se lleve a cabo una devaluación, ya que la mayor proporción de sus divisas se vende a la tasa de Bs. 6,30. Hemos calculado que para las finanzas de la petrolera, el dólar debería colocarse en Bs. 18”, resaltó Jéssica Grisanti.

Analistas coinciden en afirmar que más allá de los ajustes, el debate debería centrarse en el destino de los recursos extraordinarios.  “Es necesario que se analice bien cómo se canalizan esos recursos, especialmente los dirigidos al gasto social”, resalta la economista.

A juicio  del Grupo ODH Consultores, ante la insuficiencia de divisas, hay algunas soluciones que parecen ser obvias y antes de la aplicación de medidas se requiere estabilidad macroeconómica. Una de ellas sería incrementar el ingreso en divisas al país para poder suplir el mercado interno de bienes con importaciones. Debido a que el ingreso de divisas depende 96% de la exportación de petróleo, esto implicaría aumentar las exportaciones petroleras.

“Sin embargo, esta parece ser una solución viable solo en el mediano o largo plazo. Si bien el plan Siembra Petrolera de 2005 establecía que en 2012 el país debía estar produciendo 5,8 millones de barriles diarios la realidad es que para 2014 solo produce 2,4 millones de barriles”, señala en un informe el director de ODH Consultores, Richard Obuchi.

El analista sostiene que las medidas que se han aplicado en 2014 (Sicad 2) parecen reconocer parte de los problemas a los que está sujeta la economía. Sin embargo, se han quedado cortas.

“Un compromiso creíble requiere mantener una estrategia económica coherente a lo largo del tiempo. La estabilización macroeconómica requiere como mínimo un mercado cambiario estable, baja inflación y abastecimiento pleno”. (El Mundo)

 

La Cepal mantiene en -0,5% a la economía venezolana

La Comisión Económica para América Latina y El Caribe (Cepal) presentó ayer la actualización del Estudio Económico de América Latina y el Caribe 2014, en el cual mantiene su proyección sobre la economía venezolana en un decrecimiento de 0,5%.

“La cantidad de divisas entregadas a las empresas privadas no es suficiente para cubrir las necesidades de importación. Muestra de ello es la brecha existente entre los tipos de cambio oficiales y el tipo de cambio del mercado paralelo. A partir del cuarto trimestre de 2013 el crecimiento del Producto Interno Bruto (PIB) venezolano se ha desacelerado y para 2014 se espera una disminución de 0,5%”, señala el informe.

La estimación realizada por la organización adscrita a la ONU en abril ya se ubicaba en -0,5%.

“En 2014 se estima que continuará registrándose un déficit fiscal del gobierno central y que se mantendrá el financiamiento de las empresas públicas con créditos del banco central, debido a que el ritmo de la economía será más lento y a que disminuirán los ingresos petroleros”, agrega el documento.

Para revertir la tendencia negativa del PIB, la Cepal señala que se requerirá que “la actividad económica de aquellos sectores dependientes de insumos importados considerados no prioritarios aumente después de las últimas flexibilizaciones cambiarias y que al mismo tiempo las protestas cesen”.

Sobre el tema de las protestas aseguran que aún no se puede precisar su efecto en la economía, debido a la ausencia de cifras de la actividad económica del primer semestre del año.

El Banco Central de Venezuela (BCV) no ha publicado los resultados del PIB y la balanza de pagos correspondiente al primer trimestre del año y se espera a partir del 15 de agosto la publicación de los datos correspondientes al segundo trimestre.

Sin embargo, consideran que “en 2014 se espera que se produzca un deterioro de las remuneraciones reales, sobre todo debido a la elevada inflación y la menor actividad económica prevista para este ejercicio”.

Correcciones a la baja

La Cepal advierte que las economías de América Latina y el Caribe crecerán en promedio 2,2%  este año, a causa de la debilidad de la demanda externa, un bajo dinamismo de la demanda interna, insuficiente inversión y un limitado espacio para la implementación de políticas que impulsen la reactivación.

“Estos elementos impactan de manera diferenciada a los países y subregiones de América Latina y el Caribe, verificándose una alta heterogeneidad en las dinámicas de crecimiento”, agregó la Cepal.

El organismo estimó para Argentina un crecimiento de 0,2% en comparación con el 1% del informe anterior. Sin embargo, la cifra entregada por el organismo fue declarada en “puntos suspensivos” luego que el país cayera en un cese de pagos parcial por no alcanzar un acuerdo con los fondos especulativos sobre el pago de su deuda.

La situación argentina podría desestimular la renegociación de deudas soberanas, de acuerdo con lo que señaló el organismo.

“Teníamos optimismo sobre la posibilidad de que se llegara a cierto arreglo, la verdad es difícil predecir qué es lo que va a suceder”, agregó la secretaria ejecutiva de la Cepal.

Asimismo, el organismo redujo su proyección para Brasil a un crecimiento de 1,4% luego de haberla situado en 2,3%, debido a “que no ha podido despegar” por el “estancamiento de la inversión y la debilidad de las exportaciones”, indicó la jefa de la Cepal, Alicia Bárcena.

Panamá encabezará el crecimiento en la región en 2014 con  un alza del PIB de 6,7%,  aunque se estimaba 7%.

Bolivia, con 5,5%, sigue la lista por delante de Colombia, República Dominicana, Ecuador y Nicaragua, con expansiones de 5%.

Se espera que el istmo centroamericano más Haití y República Dominicana crezcan 4,4%, mientras que América del Sur se expandirá 1,8%, aunque con amplia diversidad entre los países.

El Caribe crecerá 2,0%, lo que implica un repunte desde el 1,2% anotado en 2013.

En Chile y Perú, que se expandirán 3,0% y 4,8% respectivamente, la baja en el dinamismo económico está ligada a un menor nivel de inversión y a la desaceleración observada en el consumo de los hogares.

En México se espera una recuperación del crecimiento (a 2,5% comparado con 1,1% en 2013), aunque menor al ritmo pronosticado anteriormente (3%).

Bárcena advirtió que en materia de comercio exterior, las economías están dependiendo de las exportaciones y aseguró que el problema es el riesgo, porque muchas de ellas concentran ciertos productos y requieren diversificación.

Comportamiento

En el informe se indica que la desaceleración económica observada en el último trimestre de 2013 se mantuvo en los primeros meses de 2014, con lo que la región anotará un crecimiento inferior al del año pasado (2,5%). Sin embargo, advierte que la gradual mejora de algunas de las principales economías del mundo debería permitir un cambio de tendencia hacia fines de 2014.

“Las políticas macroeconómicas tienen que tomar en cuenta las vulnerabilidades específicas de los países. Sin duda, en todos los casos es importante aumentar la inversión y la productividad, para garantizar en el mediano plazo un cambio estructural con igualdad”, dice el informe.

Bárcena advirtió que ambos puntos son claves para la sostenibilidad económica y destacó que los países latinoamericanos deben tener mayor productividad y dinamismo, además de evitar una mayor inflación, con el fin de alcanzar mejores indicadores para 2015. (El Mundo)

¿Cómo funciona el escudo antimisiles de Israel?

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Desde que Israel lanzó la operación militar “Margen Protector” contra los militantes palestinos en Gaza el 8 de julio, las Fuerza de Defensa de Israel (FDI) han contado más de 2.000 misiles lanzados desde la Franja contra territorio israelí.

Esta lluvia de cohetes lanzados por los grupos islamistas Hamas y la Yihad Islámica ha dejado hasta el momento tres civiles muertos (dos israelíes y un trabajador inmigrante tailandés).

Las explicaciones sobre el contraste entre el número de misiles lanzados y el escaso número de víctimas causadas tienden a ser tres: la estructura de refugios, alarmas y simulacros establecida por Israel desde hace años entre la población civil; la ineficacia del armamento de Hamas y la Yihad Islámica; y la eficacia del escudo antimisiles israelí, conocido con el nombre de Domo de Hierro (Iron Dome).

El analista de la BBC Jonathan Marcus indica que “Israel guarda datos detallados sobre el desempeño del Domo de Hierro con mucho rigor. Su uso en el pasado abrió el debate entre los expertos sobre su aparentemente extraordinaria tasa de éxito”.

Como cualquier sistema de armamento complejo, el Domo de Hierro no alcanza el 100% de efectividad y, por lo tanto, no puede interceptar cada misil lanzado por los militantes palestinos, “pero más allá de los datos básicos, las pruebas de su uso sugieren que tiene gran capacidad para evitar víctimas israelíes”, concluye Marcus.

¿Cómo funciona?

El Domo de Hierro no actúa solo, sino que forma parte de un amplio sistema de defensa aérea operativo en Israel, diseñado para proteger al país de misiles balísticos, misiles cruceros, cohetes y otras amenazas por aire (la fuerza aérea de los vecinos hostiles a Israel son en muchos casos obsoletas y no pueden competir con el poderío aéreo israelí).

Este dispositivo es tanto defensivo (como en el caso del escudo antimisiles) como ofensivo. Israel nunca ha esperado que los misiles caigan sobre su territorio para actuar, sino que ha intentado destruir instalaciones de lanzamiento en territorio enemigo así como ha interceptado el envío de esta clase de armamento desde Irán y Siria a militantes de Hamas y Hezbolá.

 

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El Domo de Hierro es un sistema que contó con una financiación superior a los US$200 millones por parte de Estados Unidos y está orientado a interceptar misiles relativamente poco sofisticados.

Fue diseñado por la compañía Rafael Advanced Defense System LTD, una firma privada con vínculos muy cercanos a las fuerzas armadas israelíes que construye sistemas de defensa aéreos, marítimos y terrestres.

Las baterías están hechas de misiles interceptores, radares y sistemas de comando que analizan dónde pueden caer los cohetes enemigos.

Cada batería tiene un costo de instalación de US$50 millones y cada misil interceptor Tamir cuesta unos US$60.000.

Los fabricantes dicen que es rentable porque la tecnología del radar diferencia entre misiles que pueden llegar a zonas urbanas y los que fallan su blanco.

El sistema decide entonces cuáles deber ser interceptados.

 

Historia de una obsesión

El Domo de Hierro tiene sus raíces en el conflicto que enfrentó en 2006 a Israel con Hezbolá, el grupo islamista libanés.

Hezbolá lanzó miles de cohetes que ocasionaron la muerte de decenas de israelíes y dejaron grandes daños.

Pero la revista estadounidense National Interestindica que los esfuerzos israelíes por desarrollar un escudo antimisiles se remontan a hace tres décadas y están enmarcados en la colaboración militar entre Israel y Estados Unidos.

“Los dos países firmaron un memorando de entendimiento en 1986 para desarrollar un sistema de defensa antimisiles y para facilitar la participación israelí en la Iniciativa Estratégica de Defensa (SDI por sus siglas en inglés) de (Ronald) Reagan”, sostienen los periodistas de la publicación en su artículo “Desmitificando el Domo de Hierro”.

Cinco años después de este acuerdo, los líderes israelíes comprendieron que debían acelerar sus esfuerzos por desarrollar este tipo de sistema cuando el presidente iraquí Saddam Hussein disparó misiles Scud sobre el Estado de Israel durante la Primera Guerra del Golfo.

Para comienzos de 2010, el Domo de Hierro ya había pasado con éxito las pruebas realizadas por el ejército israelí, que lo sometió a duros test contra cohetes Qassam y Grad, y proyectiles de mortero.

En abril de 2011 fue probado en combate por primera vez, cuando derribó un misil lanzado contra la ciudad de Beersheba, en el sur del país.

El sistema puede interceptar cohetes con un rango de alcance de entre 4 a 70 kilómetros.

 

Arsenal de cohetes palestinos

No existe información oficial israelí sobre el porcentaje de efectividad del sistema.

 Hamas y otros grupos palestinos más radicales de la Franja de Gaza han acumulado un arsenal de cohetes básicos que, con el paso del tiempo, han aumentado su rango de acción.

Ninguno de ellos es especialmente sofisticado y la mayoría está diseñado con tecnología de la época soviética.

Algunos fueron introducidos como contrabando a través de túneles desde el Sinaí y otros son elaborados en talleres de la Franja de Gaza, si bien muchos de ellos todavía incluyen piezas claves que dependen de componentes procedentes de Irán o Siria importados clandestinamente por los mismos túneles o por otros medios.

Los sistemas de menor alcance incluyen morteros pesados y cohetes Grad y Qassam que cubren hasta 48km y 17km, respectivamente.

Estos cohetes amenazan pueblos y ciudades del sur de Israel, como Siderot, Ashkelon e incluso Beersheba y el puerto de Ashdod.

Los palestinos cuentan además con el cohete de mayor alcance Fajr-5, a veces también conocido como M75.

Puede alcanzar hasta 75km, con lo que supone una amenaza para centros muy poblados como Tel Aviv y Jerusalén.

Pero el uso del Fajr-5 implica graves problemas prácticos. Es pesado y bastante grande –algunos tienen hasta seis metros de altura. Requiere un manejo mecánico y necesita ser preposicionado en lugares de lanzamiento ocultos y camuflados para evitar ser localizados por los ojos de los aviones no tripulados –drones– israelíes.

 

BBC Mundo

Pdvsa disminuyó capacidad refinadora en 607.000 bpd tras ventas en el exterior

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Después de las ventas de siete refinerías en el exterior, adquiridas dentro del marco de la internacionalización de Petróleos de Venezuela ( Pdvsa ) a comienzos de la polémica Apertura Petrolera en la década de los ochenta, la industria venezolana contrajo su capacidad de procesamiento internacional desde 2,060 millones de barriles por día (bpd) a 1,453 millones bpd, una pérdida de 607.000 bpd.

La salida de refinerías 100% propiedad Pdvsa y participaciones accionarias en torno a 50%, también la bajó de escalafón dentro de los países con mayores volúmenes para refinar, desde el quinto al sexto lugar en 2013. Este puesto incluye, además, la capacidad local que suma 1,303 millones bpd.

Sin embargo, con apoyo en la “nueva geopolítica internacional”, diseñada por la administración del para entonces presidente de la República Hugo Chávez, Pdvsa recuperó 66.000 barriles de capacidad refinadora cuando anexó a sus cifras en 2009 volúmenes de participación en la Refinería Cienfuegos (49%), en sociedad con la petrolera cubana Cupet, cuyo acuerdo suma 32.000 bpd, pese a que en 2011 Pdvsa envió 55.000 bpd.

Con la Corporación de Crudo de Jamaica (PCJ), Pdvsa se asoció en 2006 en el marco de Petrocaribe y fraguó en 2009 la constitución de la empresa mixta Petrojam donde Venezuela mantiene 49% de las acciones y procesa 17.000 bpd.

Y finalmente, en diciembre de 2010, República Dominicana y Pdvsa acuerdan la constitución de la empresa mixta Refinería Dominicana de Petróleo (Refidomsa PDV, S.A.) con participación accionaria de 51% por parte del gobierno dominicano y 49% por parte de Venezuela. La capacidad refinadora obtenida por Pdvsa en este acuerdo suma también 17.000 bpd.

Analistas del sector han señalado que los pactos con sus nuevos “socios estratégicos” en materia refinadora, son más leoninos que los que se suscribieron durante la internacionalización, que ha sido severamente criticada por el Gobierno debido a las políticas de “descuentos”.

El economista y docente en el área petrolera Luis Oliveros señala que los actuales acuerdos que ha suscrito Pdvsa están permeados de geopolítica y revisten pérdidas cuantiosas para la nación, debido a las laxas condiciones de las sociedades.

Internacionalización
El debate sobre lo bueno, lo malo y lo feo de la internacionalización es un leitmotiv entre Gobierno y oposición, que puede ser un enfrentamiento de nunca acabar.
El primero asegura que esta política se trató de un nefasto negocio para el país, al punto de que, según cifras del presidente de Pdvsa, Rafael Ramírez, significó un sacrificio para la nación de $21.300 millones, debido a los descuentos que se permitieron en esos modelos de suministros.
La llamada política de internacionalización, que comenzó en 1983 con la adquisición de la refinería Ruhr Oel en Alemania, se convirtió, según el alto funcionario, en una pesada carga donde se entregaron las decisiones a las transnacionales, que fijaron el precio del crudo, se diseñaron descuentos “a la medida” y en muchas de esas refinerías no se vendía petróleo venezolano, argumentaba Ramírez.
Como contraparte, Luis Giusti, uno de los máximos exponentes de la Apertura Petrolera durante su paso por la presidencia de Pdvsa entre 1994 y 1998, defendió la internacionalización con vehemencia.
La premisa de este negocio para él se basaba en una política de inversiones en el extranjero por parte de Pdvsa, orientada a la integración vertical con las actividades de refinación, distribución y mercadeo en los países consumidores.
Maximizaba los ingresos y minimizaba riesgos, al tiempo que aseguraba mercados estables a largo plazo, mediante pactos comerciales atractivos, argumentaba el polémico exfuncionario de Pdvsa.
Pdvsa entra en EEUU
En 1986, Pdvsa compra a Southland 50% de Citgo. Avanza en 1987 con la adquisición de 50% de la Refinería Champlin en Corpus Cristi, Texas, donde se reparten la dieta de la refinería entre los socios.
En 1990 y 1993 se compra la otra mitad de Citgo y de Champlin en Paulsboro, Pensilvania, y se adquiere Savannah, Georgia.
Posteriomente, Pdvsa adquirió 50% de Lyondell-Citgo, con base en Houston, e incrementó su participación accionaria de 11% a 41%.
Comenzaba la carrera de activos en el exterior, que fue sumando capacidades de refinación que colocaron a Venezuela entre los de mayor potencial. Entre las refinerías en el exterior y las nacionales Pdvsa se hizo de 3,363 millones de barriles por día.
Va en serio
El desmontaje de la internacionalización va en serio, dijo una vez Rafael Ramírez, luego de haber concretado la venta del 50% en las cuatro refinerías que Pdvsa mantenía con la mayor refinería de Alemania, Ruhr Oel, en 2010, e informó que la estatal petrolera hace los trámites para liquidar la sociedad con la empresa Nynas -donde mantiene una participación accionaria de 50%-50% con la firma finlandesa Neste Corporation- y que opera refinerías en Suecia, Escocia y el Reino Unido.
Previo a esta venta, Pdvsa ya había salido de 41,25% de la Refinería Lyondell, perteneciente a  Citgo en Texas; la capacidad de Pdvsa en ese ingenio refinador era de 265.000 barriles por día (bpd) y su precio de venta fue de $1.313 millones.
Poco más tarde negocian a Paulsboro y Savannah, con la petrolera NuStar Asphalt Refining, por unos $550 millones. Ambas asfalteras procesaban 70.000 bpd y 30.000 bpd.
Los tiros ahora apunta a Chalmette, una refinería en sociedad con su enemiga ExxonMobil, que comparte 50% y 50% el activo, ubicado en Estados Unidos, donde Pdvsa mantiene una capacidad de 92.000 barriles por día de crudo pesado mejorado proveniente de Petromonagas (antigua Cerro Negro).
La empresa de medios Argus Media asegura que la oferta está en puerta, toda vez que Pdvsa,  de acuerdo con sus informantes del Ministerio de Petróleo, “Pdvsa contrató a Deutsche Bank para buscar un comprador de su participación de 50% en Chalmette, que procesa 184.000 bpd”.
Amigos estratégicos
El expresidente Hugo Chávez, nunca escatimó, para dejar bien claro, que su Gobierno definía a sus nuevos socios bajos los esquemas geopolíticos de la revolución socialista que dirigía.
Por ello, el mapa de socios ha ido variando drásticamente, conforme salen unas refinerías de por aquí, entran otras por acá  y se pactan otras por allá. Así lo muestra el plan de negocios “Siembra Petrolera” que ha definido su propia internacionalización.
Con Cuba se proyecta construir una nueva Refinería, en la localidad de Matanzas, con una capacidad de 150.000 bpd , donde Pdvsa tendrá 49% de participación. Su puesta en marcha se prevé para el año 2015.
Con Nicaragua está previsto el Complejo Industrial El Supremo Sueño de Bolívar, con capacidad de 150.000 bpd, para satisfacer la demanda interna de esa nación y exportar el excedente. La primera etapa se programó para 2015, y la segunda, se encuentra en previsualización.
Con Ecuador se tiene pactado el  Complejo Refinador del Pacífico Eloy Alfaro Delgado, con una capacidad de 300.000 bpd. Su fecha estimada de arranque también se estima para 2015.
Con China se contempla la construcción de tres nuevas refinerías, con una participación de Pdvsa de 40% en cada una. En la ciudad de Jieyang, la Refinería Nanhai con una capacidad 400.000 bpd. El plan establecía sus operaciones para este año. También está en lista la Refinería Weihai con una capacidad de 200.000 bpp. Finalmente, la Refinería de Shangai con una capacidad de 200.000 bpd, tiene fecha para su operatividad para 2019.
Con Siria se negoció una refinería de 140.000 bpd, proyecto visualizado a través de la Asociación de Venezuela-Siria-Irán, con una participación de 33% de Pdvsa; adicionalmente, se contará con la participación de Malasia. El inicio de operaciones estaba previsto para este año 2014.
Y finalmente, con Vietnam se pactó la expansión de la Refinería Dzung Quat; el proyecto consistirá en el incremento de la capacidad refinadora de 140.000 a 210.000 bpd y la revisión de su configuración actual para permitir incluir en la dieta la mayor cantidad posible de crudo pesado diluido, producido en Venezuela. Se estima estará operativa en el año 2016.
Las piezas se han movido y se seguirán moviendo. Pdvsa ha decidido, al parecer, un camino sin retorno, que se verá conforme se concreten estas sociedades con las que sumará nuevas capacidades, que irá perdiendo en la medida en que desmonte la vieja internacionalización.

El Mundo Economía y Negocios 

Windows 9 podría ser gratis para usuarios de Windows XP, Vista y 7

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La próxima versión del sistema operativo intentará ser transversal y adaptarse automáticamente a los dispositivos. Windows 9 podría ser una actualización gratis para los usuarios de los softwares más viejos de Microsoft, es decir, Windows XP, Windows Vista y Windows 7.

Estas información la ha desvelado el portal especializado «ZDNet», que suele adelantar información precisa sobre Microsoft. En teoría esta iniciativa sería para atraer a usuarios de estos sistemas operativos populares (excluyendo Vista) para instalar la versión más nueva en sus ordenadores. Sin embargo, el trato no funcionaría para usuarios de Windows 8 y Windows 8.1

Según los últimos rumores Windows 9 tendrá un menú de inicio combinado con la interfaz Metro, que lo haría más atractivos a los usuarios acostumbrados a los sistemas operativos más viejos. Aunque Windows 9 no ha sido anunciado por Microsoft, los rumores indican que podría ser lanzado al público en la primavera de 2015.

Se trataría de una apuesta de Microsoft para contrarrestar los pobres resultados de adopción de Windows 8 y 8.1. Según los datos de julio, Windows 8.1 ocupó un 6.5% de cuota de mercado. Mientras la participación de Windows se ubicó en julio en el 5.92%.

Combinados, Windows 8 y 8.1 ocupan un 12,48% de la cuota de mercado. Una cantidad pobre si se toma en cuenta que Windows XP, lanzado hace más de una década y declarado obsoleto por Microsoft tiene el doble.

ABC

Las 10 noticias más importantes del mundo petrolero de hoy 5 de agosto

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Petroleo

 

Pdvsa disminuyó capacidad refinadora en 607.000 bpd tras ventas en el exterior

Después de las ventas de siete refinerías en el exterior, adquiridas dentro del marco de la internacionalización de Petróleos de Venezuela ( Pdvsa ) a comienzos de la polémica Apertura Petrolera en la década de los ochenta, la industria venezolana contrajo su capacidad de procesamiento internacional desde 2,060 millones de barriles por día (bpd) a 1,453 millones bpd, una pérdida de 607.000 bpd.

La salida de refinerías 100% propiedad Pdvsa y participaciones accionarias en torno a 50%, también la bajó de escalafón dentro de los países con mayores volúmenes para refinar, desde el quinto al sexto lugar en 2013. Este puesto incluye, además, la capacidad local que suma 1,303 millones bpd.

Sin embargo, con apoyo en la “nueva geopolítica internacional”, diseñada por la administración del para entonces presidente de la República Hugo Chávez, Pdvsa recuperó 66.000 barriles de capacidad refinadora cuando anexó a sus cifras en 2009 volúmenes de participación en la Refinería Cienfuegos (49%), en sociedad con la petrolera cubana Cupet, cuyo acuerdo suma 32.000 bpd, pese a que en 2011 Pdvsa envió 55.000 bpd.

Con la Corporación de Crudo de Jamaica (PCJ), Pdvsa se asoció en 2006 en el marco de Petrocaribe y fraguó en 2009 la constitución de la empresa mixta Petrojam donde Venezuela mantiene 49% de las acciones y procesa 17.000 bpd.

Y finalmente, en diciembre de 2010, República Dominicana y Pdvsa acuerdan la constitución de la empresa mixta Refinería Dominicana de Petróleo (Refidomsa PDV, S.A.) con participación accionaria de 51% por parte del gobierno dominicano y 49% por parte de Venezuela. La capacidad refinadora obtenida por Pdvsa en este acuerdo suma también 17.000 bpd.

Analistas del sector han señalado que los pactos con sus nuevos “socios estratégicos” en materia refinadora, son más leoninos que los que se suscribieron durante la internacionalización, que ha sido severamente criticada por el Gobierno debido a las políticas de “descuentos”.

El economista y docente en el área petrolera Luis Oliveros señala que los actuales acuerdos que ha suscrito Pdvsa están permeados de geopolítica y revisten pérdidas cuantiosas para la nación, debido a las laxas condiciones de las sociedades.

Internacionalización

El debate sobre lo bueno, lo malo y lo feo de la internacionalización es un leitmotiv entre Gobierno y oposición, que puede ser un enfrentamiento de nunca acabar.

El primero asegura que esta política se trató de un nefasto negocio para el país, al punto de que, según cifras del presidente de Pdvsa, Rafael Ramírez, significó un sacrificio para la nación de $21.300 millones, debido a los descuentos que se permitieron en esos modelos de suministros.

La llamada política de internacionalización, que comenzó en 1983 con la adquisición de la refinería Ruhr Oel en Alemania, se convirtió, según el alto funcionario, en una pesada carga donde se entregaron las decisiones a las transnacionales, que fijaron el precio del crudo, se diseñaron descuentos “a la medida” y en muchas de esas refinerías no se vendía petróleo venezolano, argumentaba Ramírez.

Como contraparte, Luis Giusti, uno de los máximos exponentes de la Apertura Petrolera durante su paso por la presidencia de Pdvsa entre 1994 y 1998, defendió la internacionalización con vehemencia.

La premisa de este negocio para él se basaba en una política de inversiones en el extranjero por parte de Pdvsa, orientada a la integración vertical con las actividades de refinación, distribución y mercadeo en los países consumidores.

Maximizaba los ingresos y minimizaba riesgos, al tiempo que aseguraba mercados estables a largo plazo, mediante pactos comerciales atractivos, argumentaba el polémico exfuncionario de Pdvsa.

Pdvsa entra en EEUU

En 1986, Pdvsa compra a Southland 50% de Citgo. Avanza en 1987 con la adquisición de 50% de la Refinería Champlin en Corpus Cristi, Texas, donde se reparten la dieta de la refinería entre los socios.

En 1990 y 1993 se compra la otra mitad de Citgo y de Champlin en Paulsboro, Pensilvania, y se adquiere Savannah, Georgia.

Posteriomente, Pdvsa adquirió 50% de Lyondell-Citgo, con base en Houston, e incrementó su participación accionaria de 11% a 41%.

Comenzaba la carrera de activos en el exterior, que fue sumando capacidades de refinación que colocaron a Venezuela entre los de mayor potencial. Entre las refinerías en el exterior y las nacionales Pdvsa se hizo de 3,363 millones de barriles por día.

Va en serio

El desmontaje de la internacionalización va en serio, dijo una vez Rafael Ramírez, luego de haber concretado la venta del 50% en las cuatro refinerías que Pdvsa mantenía con la mayor refinería de Alemania, Ruhr Oel, en 2010, e informó que la estatal petrolera hace los trámites para liquidar la sociedad con la empresa Nynas -donde mantiene una participación accionaria de 50%-50% con la firma finlandesa Neste Corporation- y que opera refinerías en Suecia, Escocia y el Reino Unido.

Previo a esta venta, Pdvsa ya había salido de 41,25% de la Refinería Lyondell, perteneciente a  Citgo en Texas; la capacidad de Pdvsa en ese ingenio refinador era de 265.000 barriles por día (bpd) y su precio de venta fue de $1.313 millones.

Poco más tarde negocian a Paulsboro y Savannah, con la petrolera NuStar Asphalt Refining, por unos $550 millones. Ambas asfalteras procesaban 70.000 bpd y 30.000 bpd.

Los tiros ahora apunta a Chalmette, una refinería en sociedad con su enemiga ExxonMobil, que comparte 50% y 50% el activo, ubicado en Estados Unidos, donde Pdvsa mantiene una capacidad de 92.000 barriles por día de crudo pesado mejorado proveniente de Petromonagas (antigua Cerro Negro).

La empresa de medios Argus Media asegura que la oferta está en puerta, toda vez que Pdvsa,  de acuerdo con sus informantes del Ministerio de Petróleo, “Pdvsa contrató a Deutsche Bank para buscar un comprador de su participación de 50% en Chalmette, que procesa 184.000 bpd”.

Amigos estratégicos

El expresidente Hugo Chávez, nunca escatimó, para dejar bien claro, que su Gobierno definía a sus nuevos socios bajos los esquemas geopolíticos de la revolución socialista que dirigía.

Por ello, el mapa de socios ha ido variando drásticamente, conforme salen unas refinerías de por aquí, entran otras por acá  y se pactan otras por allá. Así lo muestra el plan de negocios “Siembra Petrolera” que ha definido su propia internacionalización.

Con Cuba se proyecta construir una nueva Refinería, en la localidad de Matanzas, con una capacidad de 150.000 bpd , donde Pdvsa tendrá 49% de participación. Su puesta en marcha se prevé para el año 2015.

Con Nicaragua está previsto el Complejo Industrial El Supremo Sueño de Bolívar, con capacidad de 150.000 bpd, para satisfacer la demanda interna de esa nación y exportar el excedente. La primera etapa se programó para 2015, y la segunda, se encuentra en previsualización.

Con Ecuador se tiene pactado el  Complejo Refinador del Pacífico Eloy Alfaro Delgado, con una capacidad de 300.000 bpd. Su fecha estimada de arranque también se estima para 2015.

Con China se contempla la construcción de tres nuevas refinerías, con una participación de Pdvsa de 40% en cada una. En la ciudad de Jieyang, la Refinería Nanhai con una capacidad 400.000 bpd. El plan establecía sus operaciones para este año. También está en lista la Refinería Weihai con una capacidad de 200.000 bpp. Finalmente, la Refinería de Shangai con una capacidad de 200.000 bpd, tiene fecha para su operatividad para 2019.

Con Siria se negoció una refinería de 140.000 bpd, proyecto visualizado a través de la Asociación de Venezuela-Siria-Irán, con una participación de 33% de Pdvsa; adicionalmente, se contará con la participación de Malasia. El inicio de operaciones estaba previsto para este año 2014.

Y finalmente, con Vietnam se pactó la expansión de la Refinería Dzung Quat; el proyecto consistirá en el incremento de la capacidad refinadora de 140.000 a 210.000 bpd y la revisión de su configuración actual para permitir incluir en la dieta la mayor cantidad posible de crudo pesado diluido, producido en Venezuela. Se estima estará operativa en el año 2016.

Las piezas se han movido y se seguirán moviendo. Pdvsa ha decidido, al parecer, un camino sin retorno, que se verá conforme se concreten estas sociedades con las que sumará nuevas capacidades, que irá perdiendo en la medida en que desmonte la vieja internacionalización. (El Mundo)

 

Si nuevo precio de la gasolina cubre costos de producción libera unos $ 7.827 millones

El inicio de un programa de ajuste fiscal con el aumento del precio de la gasolina y con la unificación cambiaria, aportará ingresos extraordinarios al Gobierno. Los recursos extras dependerán de la magnitud de los ajustes; sin embargo, eliminarían las pérdidas de Pdvsa y financiarían misiones.

Varios escenarios han salido a relucir en torno a las modificaciones que en materia cambiaria y en el mercado de los hidrocarburos en el país prevé ejecutar el Gobierno este año.

Cálculos privados resaltan que independientemente de los ajustes, estos generarán importantes recursos al Fisco.

Con la devaluación, más que un incremento de la gasolina , traería mayores ingresos, por lo que algunos sostienen que al final el Ejecutivo aplicará el ajuste cambiario en el tercer trimestre del año y pospondrá el debate sobre la gasolina .

En el tema del combustible se han señalado varios escenarios.

La firma Ecoanalítica considera tres posibles ajustes: el primero relacionado con lo que le cuesta a Petróleos de Venezuela ( Pdvsa ) producir un litro de gasolina . De acuerdo con la información aportada hace unas semanas por el ministro de Petróleo y Minería, Rafael Ramírez, el costo de producción actual asciende a 2,7 bolívares el litro.

De ejecutarse este incremento, le generaría al Fisco nacional ingresos por $ 7.827 millones, lo que representa 2,5% del Producto Interno Bruto (PIB).

Ecoanalítica coloca un segundo escenario: que el aumento sea   70% del costo de producción; es decir, a 1,89 bolívares el litro, lo cual tendría un impacto de 1,7% en el PIB venezolano y recursos por $5.480 millones.

Colocarlo a precios internacionales, es el tercer escenario que se maneja. Para ello se tendría que manejar un precio de 0,69 dólares el litro (Bs. 4,3), lo que generaría  4% impacto del PIB y unos $12.000 millones.

Jéssica Grisanti, economista de la firma Ecoanalítica, sostiene que un ajuste de este tipo genera sumas importantes, por lo que el Gobierno debería estudiar muy bien si está dispuesto a sufrir un costo político con un bajo aumento del combustible. “Si ya se sabe que la medida traerá un costo político, sería recomendable colocar el precio al menos de acuerdo con el costo de producción de Pdvsa y no por un alza marginal”.

Ecoanalítica señaló que el subsidio generó pérdidas a Pdvsa por el orden de los Bs. 13.407 millones, o su equivalente en $2.186 millones.

Explica que el subsidio a la gasolina ha representado 85% del gasto social ejecutado por Pdvsa en las misiones sociales y 65% de la inversión en exploración, producción y refinación entre los años 2003 y 2013.

“Sabemos que hace mucho ruido el tema de la variación del ajuste, ya que el precio del combustible tiene muchos años rezagado, y si se aumenta 10 veces más resulta poco si se quiere eliminar las pérdidas de Pdvsa”, apuntó Grisanti.

Algunos analistas han señalado la posibilidad de hacer el ajuste de manera gradual; es decir, comenzar con un precio bajo e ir aumentando mensual o anualmente. A juicio de Grisanti esta podría ser una alternativa, pero considera que se corre el riesgo de que el Gobierno lo suspenda en caso de suscitarse muchas quejas en la población. “Ese es el problema de establecer planes de dos a tres años, que en algún momento se suspenda porque el costo político fue tan grande que no quisieras mantenerlo en el tiempo”.

¿Cuánto más?

Hasta ahora el Ejecutivo no ha informado sobre cuánto podría ser el ajuste. Por ahora, el precio del combustible es de Bs. 0,097 el litro para la de 95 octanos, la más usada en los carros particulares. De llenar un tanque de 40 litros, el consumidor paga alrededor de Bs. 3,88.

De tomarse en cuenta el escenario de llevar el precio de acuerdo con el costo de producción de Pdvsa o lo que le cuesta a la industria mantener ese subsidio, este debería colocarse en Bs. 2,7 el litro. Para ese mismo consumidor que llena el tanque de 40 litros de su vehículo, pasaría a cancelar Bs. 108. Monto que representa un incremento de más de 2.600%.

Porcentualmente este sería el alza más alto en la historia económica de Venezuela, aunque en términos absolutos se cancelaría Bs. 2,6 más por el litro de gasolina.

Los recursos

Entre los cálculos de Ecoanalítica también se destaca los ingresos extraordinarios que generaría la unificación cambiaria que conlleva a una devaluación.

La firma sostiene que el Gobierno se estaría planteando la necesidad de aumentar el tipo de cambio de Cencoex de Bs. 6,30 a unos Bs. 15 por dólar, así como la permanencia de otro mercado, ya sea el Sicad 2.

Esto podría otorgar alrededor de $31.000 millones al Fisco, o una cifra similar a 10% del PIB.

“Pdvsa requiere que este año se lleve a cabo una devaluación, ya que la mayor proporción de sus divisas se vende a la tasa de Bs. 6,30. Hemos calculado que para las finanzas de la petrolera, el dólar debería colocarse en Bs. 18”, resaltó Jéssica Grisanti.

Analistas coinciden en afirmar que más allá de los ajustes, el debate debería centrarse en el destino de los recursos extraordinarios.  “Es necesario que se analice bien cómo se canalizan esos recursos, especialmente los dirigidos al gasto social”, resalta la economista.

A juicio  del Grupo ODH Consultores, ante la insuficiencia de divisas, hay algunas soluciones que parecen ser obvias y antes de la aplicación de medidas se requiere estabilidad macroeconómica. Una de ellas sería incrementar el ingreso en divisas al país para poder suplir el mercado interno de bienes con importaciones. Debido a que el ingreso de divisas depende 96% de la exportación de petróleo, esto implicaría aumentar las exportaciones petroleras.

“Sin embargo, esta parece ser una solución viable solo en el mediano o largo plazo. Si bien el plan Siembra Petrolera de 2005 establecía que en 2012 el país debía estar produciendo 5,8 millones de barriles diarios la realidad es que para 2014 solo produce 2,4 millones de barriles”, señala en un informe el director de ODH Consultores, Richard Obuchi.

El analista sostiene que las medidas que se han aplicado en 2014 (Sicad 2) parecen reconocer parte de los problemas a los que está sujeta la economía. Sin embargo, se han quedado cortas.

“Un compromiso creíble requiere mantener una estrategia económica coherente a lo largo del tiempo. La estabilización macroeconómica requiere como mínimo un mercado cambiario estable, baja inflación y abastecimiento pleno”.  (El Mundo)

 

 

Crece la estructura del gasto paralelo del Gobierno

El Gobierno ha conformado una estructura paralela de gasto a través de diversos fondos y ese entramado crecerá con el nuevo esquema que recibirá los ingresos adicionales por el aumento en el precio de la gasolina que se está definiendo.

El Presidente Nicolás Maduro el pasado jueves propuso que el aporte extraordinario que se genere con el ajuste al valor del combustible se oriente a un Fondo Social, y una vez que dicho esquema se constituya el presupuesto paralelo tendrá en total 10 fondos.

La mayor disponibilidad de recursos y las reformas legales, que han flexibilizado el uso de los ingresos adicionales, han hecho posible la conformación de esa “institucionalidad financiera”, como la denominan los voceros oficiales.

Nicolás Maduro dijo que con la revisión del precio del combustible se generarán entre 40 millardos y 100 millardos de bolívares y ese dinero puede ir a las misiones. En ese contexto comentó que “la distribución será la siguiente: 20% para la Gran Misión Vivienda, 20% para becas del sistema universitario, otro 20% para la Misión el Amor Mayor, otro para Patria Segura y un último 20% para vialidad y servicios”.

Actualmente, el Ejecutivo nacional tiene tres fondos en divisas: el Fonden, que recibe depósitos de Pdvsa y el Banco Central; el Fondo Chino Venezolano y el Fondo de Gran Volumen y Largo Plazo, los cuales administran los financiamientos que otorga el Banco de Desarrollo de China.

A esos esquemas se añaden los fondos en bolívares: el Fondo Miranda (que recibe los ingresos ordinarios adicionales), el Fondo Independencia (que se nutre del diferencial cambiario) y el Fondo Eficiencia (que administra las ganancias de las empresas estatales).

Junto a esos mecanismos se encuentran el Fondo Simón Bolívar para la Reconstrucción (que maneja aportes de diversos entes para financiar la Misión Vivienda), el Fondo Zamora (que atiende la Misión AgroVenezuela) y el Fondo de Ahorro Popular (que se encarga de los pasivos laborales y se alimenta de las contribuciones de la industria petrolera). En el futuro a dichos esquemas se sumará el Fondo Social.

José Guerra, economista y ex gerente del Banco Central de Venezuela, señala con el nuevo mecanismo anunciado se amplía el gasto paralelo. Agrega que con ello se afianza “una estructura burocrática muy ineficiente”.

Expresa que “esos son recursos que estarán fuera del presupuesto nacional”.

El gasto paralelo no cumple con las rigideces que tiene el presupuesto nacional de erogar de acuerdo a partidas.

De hecho, tres de los fondos en bolívares son fuentes de los créditos adicionales que aprueba semanalmente la Asamblea Nacional, pero del resto de los mecanismos no hay precisiones de su ejecución.

En el caso de los fondos en dólares el detalle de las asignaciones se ha hecho de manera general, no por proyectos.

Orientaciones

De acuerdo al anuncio efectuado por el Jefe de Estado, en el corto plazo dos esquemas se encargarán de financiar la Misión Vivienda.

Este programa desde que arrancó en 2011 recibe recursos del Fondo Simón Bolívar para la Reconstrucción, que administra parte de la gaveta hipotecaria de la banca así como las contribuciones que hace la industria petrolera. Pero en el corto plazo tendrá una nueva fuente: el Fondo Social.

El informe Síntesis Financiera reitera que “el aumento del precio de la gasolina se traducirá en ingresos por ventas para Pdvsa e ingresos adicionales”, aunque dice que si toma de referencia el costo de producción, no se eliminará el incentivo a la exportación ilegal. (El Universal)

 

PJ y UNT exigen rendición de cuentas al Gobierno

Los partidos Primero Justicia y Un Nuevo Tiempo plantearon, en sendas declaraciones ayer, la intervención de la Asamblea Nacional ante los anuncios que desde el Gobierno se hacen del aumento de la gasolina, y piden fiscalizar la deuda con China, el Fonden y Petrocaribe.

Voluntad Popular, por su parte, también opuesto al aumento del combustible, dijo apoyar la iniciativa de Marea Socialista, para que se haga un referendo consultivo al respecto.

Tomás Guanipa, secretario general de Primero Justicia y diputado por el Zulia, exigió a la Asamblea Nacional que interpele a los ministros del área económica para que expliquen sus decisiones. “Antes de aumentar la gasolina en Venezuela tiene que haber un cese de la corrupción desmedida que hace que miles de millones de dólares terminen en los bolsillos de unos pocos”. Recalcó que Nicolás Maduro antes de aumentar la gasolina debe suspender los regalos a otros países de Centro América y del Caribe.

Liliana Hernández, vocera de UNT, denunció el fracaso del modelo económico oficialista que sólo ha servido para encarecer y desmejorar la calidad de vida de los venezolanos.

Nicolás, si no hay transparencia en los gastos, cómo es posible que vengas a plantearles a los venezolanos un aumento de la gasolina y una unificación cambiaria. Primero tienen que explicarle al país por qué tenemos que financiar los venezolanos, con el aumento de la gasolina, los regalitos que tú le das al Caribe, eso no puede ser. Primero los venezolanos y después tendremos mucha solidaridad con otros países, pero primero nosotros” afirmó Liliana Hernández, citó un boletín.

La exdiputada señaló que es necesario que la Asamblea Nacional realice una auditoría de los recursos que son asignados al Fondo Chino, a Fonden, PetroCaribe, así como los convenios con los rusos.

Por Voluntad Popular, Luis Florido, adelantó dos posibles preguntas que serían sometidas a votación en un eventual referendo sobre la gasolina.

“Nos sumamos a la propuesta de Marea Socialista con estas dos preguntas: ¿Usted está de acuerdo con el aumento de la gasolina y no seguir regalando petróleo? Y con la otra: ¿Usted está de acuerdo con no aumentar la gasolina y no seguir regalando petróleo? Si el gobierno pide un sacrificio al pueblo, que se abrochen el cinturón para que puedan ser ejemplo para el resto de los venezolanos”, señaló el portavoz.

(El Universal)

 

 

Wills Rangel: es necesario crear acuerdos entre trabajadores y Estado para aumentar productividad

El presidente de la Central Bolivariana Socialista de Trabajadores, Wills Rangel, expresó que es necesario plantear acuerdos entre los trabajadores y el personal del Estado que dirige las industrias nacionalizadas para aumentar la productividad.

“Me preocupa que cuando están en manos del privado, produzcan y que cuando están en manos del Estado, que está garantizando los derechos sociales, contractuales y legales a los trabajadores y trabajadoras; se vuelvan improductivas. Ahí en donde los trabajadores no quedamos claros“.

Dijo que el Estado está consciente de las fallas que existen en Sidor y que este 9 de agosto iniciará un congreso de trabajadores para “transformar y llegar al hombre nuevo, al hombre que entienda la LOTT. Es un debate inclusive con los gerentes de las empresas nuestras, como Pdvsa y Sidor para que entendamos que las empresas productivas se hacen en equipo (…) En esa medida tendremos mejores beneficios”.

Sobre las posibles mafias laborales, Rangel manifestó que es una situación lamentable que ocurra entre trabajadores y que existan homicidios entre los empleados, como lo refleja un estudio elaborado por el Observatorio Venezolano de Conflictividad Social (OVCS) que calcula en 28 los asesinados solo este año.

“Dudo que un trabajador asesine a otro por un empleo, creo que hasta allá no llega la conciencia de los trabajadores y trabajadoras. Pero sí ocurre y hay intereses que debe investigar el Estado”. (noticias 24)

 

 

Intensivos de ruso y mandarín

Las universidades nacionales, en Idiomas Modernos, enseñan inglés, francés e italiano, con alemán y portugués como buenas opciones para los aprendices de lenguas extranjeras. Así ha sido hasta el presente, pero todo puede cambiar en el futuro cercano y es posible que el chino y el ruso pasen a ser parte importante de la “parrilla idiomática” en nuestros magnos centros de estudios.

Y es que los gobiernos chavomaduristas han firmado con China desde 2001 cerca de 500 convenios y con Rusia otra sustanciosa cifra de acuerdos, que les han significado al país préstamos calculados en más de 80.000 millones de dólares, cuyos pagos comprometen seriamente la soberanía nacional, por el altísimo empeño de nuestros recursos.

El último convenio con China por 5.691 millones de dólares, fue rubricado entre Maduro y Xi Jinping, incluyendo dinero fresco para el misterioso Fondo Chino y Pdvsa, la explotación de oro y cobre, y la adquisición de 11.500 autobuses Yutong y Chery. Por la catajarria de dinero adelantado, el imperio asiático recibe además 540 mil barriles diarios de petróleo, sin desembolsillar un solo yuan.

Rusia no se queda atrás, desde el 2011 cuando firmó un acuerdo con Chávez para importar flores y cambures, la potencia ha venido ganando espacio en nuestro suelo.

Maduro estuvo el año pasado con Putín en Moscú, acordando -ante la apremiante y voraz necesidad de divisas extranjeras- la presencia ventajosa de la poderosa petrolera rusa Rosneft en la Faja del Orinoco.

Por estas razones, y si el actual gobierno sigue endeudando irresponsablemente a Venezuela, vamos a tener que aprender chino y ruso para poder entendernos con los nuevos colonizadores. Eso sí, sería bueno ver a Maduro, como primer ciudadano del país, practicando con su cartilla de chino, ya sea mandarín, wu, cantonés o min, en muestra de que el ejemplo comienza por casa. Carlos Villalba-Luna (El Sol de Margarita)

 

 

Gobierno venezolano garantiza recursos para el desarrollo

La ejecución de diversos proyectos de amplio impacto social en Venezuela encuentra hoy respaldo en la política del gobierno, apoyado en una estructura financiera que contempla diversos fondos en divisas y bolívares.

La acción más reciente en esa dirección contempló la propuesta de las autoridades de conformar un Fondo Social para recibir ingresos adicionales por un eventual incremento en la cotización de la gasolina y derivados en el mercado interno.

Según el presidente de la República, Nicolás Maduro, el ajuste en el precio del combustible podría aportar una cifra superior a los 40 mil millones de bolívares (seis mil 300 millones de dólares).

Esos recursos irían a partes iguales (20 por ciento) a la construcción de viviendas, becas universitarias, atención a los adultos mayores, vialidad y seguridad.

El tema cobra especial relevancia pues el país subsidia con unos 12 mil 500 millones de dólares anuales a la gasolina.

De concretarse la modificación prevista, la economía tendría en sus manos recursos complementarios para la realización de obras en los mas diversos ámbitos.

Además, se suma el Fondo de Desarrollo Nacional (Fonden), el cual recibe recursos del Banco Central y de la estatal Petróleos de Venezuela (Pdvsa), el Chino-Venezolano y el de Gran Volumen, todos ellos con recursos en divisas.

En ese esquema financiero se añaden el Miranda (que recibe los ingresos ordinarios adicionales), el Independencia (con recursos del diferencial cambiario) y el Eficiencia (ganancias de las empresas estatales).

También se incluyen el Fondo Simón Bolívar para la Reconstrucción (concentrado en la Gran Misión Vivienda Venezuela), el Zamora (que atiende la Misión AgroVenezuela) y el de Ahorro Popular (que se encarga de los pasivos laborales y se alimenta de las contribuciones de la industria petrolera). (Prensa Latina)

 

PDVSA La Estancia ofrece un monumento al esfuerzo del trabajador

PDVSA La Estancia, brazo social y cultural de la industria petrolera, rindió un homenaje a las trabajadoras y los trabajadores petroleros con la entrega formal e inauguración del Complejo Monumental Plaza El Barroso, en el municipio Cabimas, del estado Zulia, como parte de la celebración de los 100 años de la explotación del pozo Zumaque.

La actividad contó con la presencia de Beatrice Sansó de Ramírez, gerente general de PDVSA La Estancia; Francisco Arias Cárdenas, gobernador del estado Zulia; Félix Bracho, alcalde del municipio Cabimas, y Ricardo Coronado, director de Petróleos de Venezuela, S.A. (PDVSA), quienes dieron detalles de la intervención integral realizada en el complejo.

Las autoridades estuvieron acompañadas por representantes de 10 consejos comunales que formaron parte de la rehabilitación, quienes agradecieron la recuperación del Complejo Monumental Plaza El Barroso, ya que ahora cuentan con espacios para el sano esparcimiento, cultura y desarrollo de prácticas deportivas.

Sansó de Ramírez expuso el alcance del proyecto: “Hoy los chimbangles nos han acompañado para que emane esta agua reciclada, que significa encuentro con la vida”.

La rehabilitación integral del Complejo Monumental Plaza El Barroso tuvo un área de intervención total de 10 mil metros cuadrados, beneficiando a más de 6 mil personas, con una inversión de 77 millones de bolívares, destinados al Vivir Bien de las comunidades aledañas.

Como parte del proyecto, en la fuente se reforzó la estructura principal con repicado, friso y pintura de sus paredes internas y externas. Además, en el área de la fuente se instaló una salida de agua con tuberías modificadas para crear el efecto de presión y fluidez semejante al portentoso chorro del reventón.

De igual manera, se estableció un sistema eléctrico y de iluminación, con tecnología de punta, que embellecen el espacio y lo hacen propicio para el disfrute nocturno. Como parte del paisajismo se sembraron árboles, arbustos, gramíneas y grama de sombra, que soportan la exposición al sol, vientos y suelos salinos.

El área de usos múltiples compartidos cuenta con tribunas para 200 personas y el espacio está acondicionado para la práctica de basquetbol, voleibol y futbol sala. De igual forma, se han dispuesto de elementos lúdicos y saludables, que desarrollan la motricidad de los más pequeños y favorecen la actividad cardíaca y pulmonar de los adultos. (Mercado de Dinero)

 

Empresas Mixtas

 

Venezuela da 25 años para pagar factura a países de Petrocaribe

Pese a que en junio pasado el Gobierno venezolano manifestó la necesidad de reformar las condiciones en las cuales subsidia la ventas de crudo a los países miembros de Petrocaribe, no se ha conocido hasta ahora ningún cambio anunciado oficialmente.

Petrocaribe propone una escala de financiamiento entre 5% y 50% de la factura petrolera, tomando como referencia el precio de los hidrocarburos.

Igualmente extiende el período de gracia para el financiamiento de uno a dos años y prevé una extensión del período de pago de 17 a 25 años, reduciendo el interés a 1%, si el precio del petróleo supera los $40 por barril. El pago a corto plazo de 60% de la factura se extiende de 30 a 90 días.

En el terreno de lo práctico lo que ocurre es que los países signatarios de Petrocaribe deben estar pagando solo 50% del petróleo que reciben de Venezuela , debido a que el resto lo reciben financiado, señalaron analistas.

Este petróleo financiado puede ser, además, pagado con bienes, productos y servicios, cuyo valor no estaría determinado por precios de mercado, porque el convenio señala que Venezuela podría ofrecer “precios especiales como mecanismo de solidaridad a los países beneficiados”, dice Pdvsa en su portal.

Sin embargo, cita un diario de República Dominicana que en julio pasado  durante la cumbre “el gobierno del presidente Nicolás Maduro ha planteado que el esquema de financiamiento que legó el fenecido presidente Hugo Chávez, no puede sostenerse, por lo que aumentaría la tasa de intereses de 1% a 2% anual, que aún está por debajo de los niveles que tienen los organismos multilaterales como son el Banco Mundial y el Banco Interamericano de Desarrollo”.

Rafael Ramírez, ministro de Petróleo y Minería, también habría señalado en su momento que se estudiaban esquemas de pago para las facturas de Petrocaribe.

La iniciativa de Venezuela generó escozor en varios de las naciones signatarias. Al punto de reclamar el aumento de la tasa a 2%.

Verbigracia, la vicepresidenta de Guatemala, Roxana Baldetti, dijo en julio pasado que su país está dispuesto a integrarse plenamente a Petrocaribe siempre y cuando Venezuela mantenga su oferta de cobrar intereses por debajo de 2%.

República Dominicana por su parte, no vio con mucho agrado la posibilidad de un cambio en las condiciones, más aún cuando adeuda a Venezuela $3.200 millones desde 2005, los cuales ha estudiado pagar además de caraotas, pastas alimenticias, azúcar líquida, con pollos y huevos.

Sin embargo, Nicaragua, entre los mayores pagadores en especias del bloque quedaría a la par de sus socios de Petrocaribe, debido a que su acuerdo contempla una tasa de 2% por estar atada al esquema de la Alba.

Esta nación que recibe 27.500 barriles por día desde su ingreso en 2007 envía como forma de pago, leche UHT saborizada, leche descremada, lomo de atún y arroz paddy, además de los productos habituales: aceite, azúcar, café, stabilak (activador enzimático utilizado para mantener la calidad de la leche cruda y fresca para consumo humano), caraotas, carne de ganado bovino deshuesada, leche UHT, semillas de caraotas, novillos y vaquillas.

Más que suministro

Esta semana en el consejo ministerial de Petrocaribe, el titular de Pdvsa , Rafael Ramírez, aseguró que han sido más que beneficiosos los acuerdos con los 18 países signatarios, con los cuales se ha llegado a un intercambio comercial de $4.000 millones anuales.

Precisó además que, a través de Petrocaribe y su política de compensación, Venezuela ha recibido de los países miembros más de $2.462 millones de dólares.

Para el alto funcionario este bloque energético va más allá del tema petrolero, afianza la naturaleza de intercambio económico de bienes, productos y servicios, de acuerdo a las realidades económicas propias de cada país.

Destacó que a partir de la creación de Petrocaribe, en 2005, se han enviado 255 millones de barriles de petróleo y productos a los países signatarios del acuerdo,  que han permitido cubrir 43% de sus necesidades energéticas.

En este sentido, Ramírez destacó que se ha cumplido  84% de la cuota establecida de suministro, lo que se traduce en 103 mil barriles diarios, en los actuales momentos.

Se han constituido 10 empresas mixtas en 13 de los países miembros, que tienen acuerdos vigentes con Venezuela, las cuales han brindado independencia y soberanía en el manejo de los recursos nacionales.

Zona económica

También se han reforzado inversiones en materia eléctrica, se han asociado en refinerías como Refidomsa (Estado dominicano 51% y PDV Caribe 49%) y Cuvenpetrol (Comercial Cupet 51% y Pdvsa Cuba 49%).

En materia de programas sociales, Petrocaribe cuenta con 88 proyectos aprobados, de los cuales 46 están culminados, con una inversión de $208 millones.

Entre los más recientes objetivos está la conformación de la Zona Económica Petrocaribe, con la cual , según el titular de Petróleo y Minería, se profundizarán los lazos y los planes.

Este anuncio se formula esta vez, en el marco de un debate interno sobre el aumento del combustible en el país, donde críticos han señalado que “es una ofensa para los venezolanos pretender elevar el valor de los combustible cuando, se “regala el petróleo a otras naciones con condiciones macroeconómicas positivas”, dijo el diputado Alfonso Marquina, tras la iniciativa gubernamental, alegando la suspensión del bloque energético. (ResistenciaV58)

 

Rafael Ramírez (Economía)

 

Ministro Ramírez será el orador de orden en Sesión Especial de la AN

Este martes los parlamentarios sesionarán desde Mene Grande, municipio Baralt del estado Zulia El ministro del Poder Popular de Petróleo y Minería y presidente de Pdvsa, Rafael Ramírez, será el orador de orden en la Sesión Especial convocada por la Junta Directiva de la Asamblea Nacional, para este martes 5 de agosto. A las 10:00 de la mañana se prevé la instalación de la plenaria, con motivo del centésimo aniversario del Pozo Petrolero Zumaque, ubicado en el Cerro La Estrella de Mene Grande, municipio Rafael María Baralt del estado Zulia. Cabe destacar, que este año se celebran 100 años del pozo Zumaque, el cual representa un hito en la historia contemporánea petrolera de Venezuela por significar los comienzos de la era comercial del crudo en el país. (Entorno Inteligente)

Xavi deja la selección española

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ESPAÑA-XAVI

 

MADRID (AP) — Xavi Hernández, uno de los futbolistas españoles más importantes de todos los tiempos, anunció el martes que no volverá a vestir la camiseta de la selección, poniendo fin a casi 14 años como internacional y una carrera llena de títulos.

“Desde ahora soy un aficionado más de la selección española. Mi etapa ahí se ha terminado”, dijo Xavi en rueda de prensa en Barcelona. “Ha sido una etapa maravillosa para mí estar tantos años y conseguir tantos éxitos”.

“Me voy muy orgulloso y les deseo todo lo mejor”, añadió.

La salida del mediocampista del Barsa era un secreto a voces tras el fiasco de España en el Mundial de Brasil. La Roja cayó eliminada en la fase de grupos cuando se postulaba para defender el título logrado en Sudáfrica 2010.

Tras la goleada 5-1 contra Holanda en el debut del torneo, el técnico Vicente del Bosque dejó a Xavi en el banquillo.

“Brasil fue decepcionante”, explicó. “Ya se lo dije a Del Bosque en la Eurocopa de 2012, que me marchaba, pero él insistió en que debía seguir hasta Brasil”.

Xavi, de 34 años, ha sido uno de los futbolistas esenciales en el sexenio más exitoso de la selección española en toda su historia. Guardián de las esencias del juego de toque o “tiki-taka”, guió a España en la conquista de la Eurocopa 2008, el Mundial 2010 y la Eurocopa 2012.

“Ha sido un hombre clave en el estilo de juego de la selección que tantos éxitos nos ha dado”, dijo Del Bosque al sitio en internet de la Federación. “Perdemos a un jugador único, difícil encontrar otro igual”.

El futbolista del Barcelona, que debutó en la selección en el 2000, se marcha con 133 partidos internacionales —100 victorias_, cuatro mundiales disputados, 12 goles y un legado imborrable.

“Siempre serás uno de los más grandes. Gracias Xavi por todo lo que hemos disfrutado juntos”, escribió su compañero en el Barcelona y La Roja Pedro Rodríguez en Twitter.

“Gracias Xavi por tu liderazgo, por tu compañerismo, por tu calidad, por tus risas y abrazos, pero sobre todo por tu amistad”, agregó el arquero Pepe Reina en la misma red social.

 

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Curar el cáncer sin quimioterapia

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Genomas

Cuando los niños que nazcan hoy alcancen la mayoría de edad, los tratamientos a base de quimioterapia para combatir el cáncer habrán pasado a formar parte de la historia. Sí, la afirmación resulta muy ambiciosa. Pero no lo es menos el proyecto en el que se ha embarcado el Gobierno de Reino Unido.

Apostando al máximo por los avances en el campo de la biomedicina, la comunidad científica británica pretende diseñar un mapa de más de 100.000 genomas. Gracias a él se podrá averiguar qué genes son los responsables del cáncer y de otras enfermedades raras. «Este plan desatará el poder del ADN para proveer mejores análisis, mejores medicamentos y mejor tratamiento para los pacientes», declaró el primer ministro, David Cameron.

Aunque el número de genomas que se secuenciará es de 100.000, la cifra total de británicos que participarán en el estudio es menor, unos 70.000. En el caso de los pacientes con cáncer se obtendrá tanto la secuenciación de su ADN heredado como el de sus cánceres, alcanzando la cifra fijada.

A día de hoy ya se ha realizado la secuenciación de 100 genomas. La agenda marca 1.000 para finales de año, 10.000 para cuando termine 2015 y finalmente 100.000 en 2017. Los primeros procesos se llevaron a cabo el pasado mes de mayo en hospitales de Londres, Cambridge y Newcastle.

Gran Bretaña se sitúa a la cabeza mundial como primer país en emprender un programa para mapear los genomas de miles de personas con la esperanza de encontrar qué genes son responsables.

La inversión destinada es de 300 millones de libras (363 millones de euros). Las universidades de todo el Reino Unido han aunado esfuerzos con el Departamento de Salud, el Wellcome Trust, el Hospital Great Ormond Street y el Consejo de Investigación Médica.

Alternativas menos agresivas

Hasta ahora, la quimioterapia se presentaba como el principal tratamiento contra el cáncer. Los efectos secundarios son devastadores y de ahí la necesidad de buscar alternativas menos agresivas con los pacientes.

Según destacan los investigadores, dentro de 20 años nuevas terapias con un enfoque más personalizado desplazarán a la tradicional quimioterapia. La idea es lidiar con el cáncer como proceso y tratar con eficacia el caso de cada paciente, como una enfermedad única y distinta. «Estudiar el código genético va a ser fundamental para la medicina del futuro. Será clave en enfermedades raras, en el cáncer y en las infecciones porque se podrá centrar en el tratamiento y el diagnostico», apunta Jeremy Farrer, jefe del Wellcome Trust.

Investigaciones genéticas anteriores ya han revelado que «cada tipo de cáncer es un mundo». Gracias a esos avances se han desarrollado fármacos dirigidos a ciertos tipos de cáncer, como Herceptin. Este se dispensa sólo si el tumor de mama de una paciente tiene una cierta mutación.

Menos coste y menos tiempo

En toda la planificación del proyecto ha jugado un papel fundamental el hecho de que el coste y tiempo necesario para la secuenciación de ADN se ha desplomado en los últimos años. Hoy en día la tecnología es mucho más accesible para utilizar como parte de la atención clínica.

El primer genoma humano fue secuenciado en 2003, tras 13 años de trabajo y costó dos millones de libras. Ahora se tarda unos dos días y cuesta sólo 1.000 libras. Un genoma consta de al menos de 20.000 genes. A su vez, cada genoma consiste en un código de 3 mil millones de letras.

El proyecto del Reino Unido destaca no sólo por el gran número de genomas planificados sino por la integración de los datos en un sistema de salud nacional que da servicio a más de 60 millones de personas.

Como todos los británicos son miembros de la seguridad social del país, elNational Health Service (NHS), este proyecto espera poder comparar los datos de ADN con los historiales médicos detallados y centralizados de los que ya dispone.

La secuencia del genoma será totalmente voluntaria y los pacientes podrán rechazar participar en él sin que ello afecte su atención en el NHS. Además, avisan de que los datos se someterán a estrictas normas de confidencialidad.

Información sensible

Aunque se animará a que los investigadores externos hagan uso de los datos, «la información a nivel individual nunca saldrá del edificio del NHS», concluyó Caulfield. «La confianza del público es lo más importante en este programa».

El experto en seguridad, Ross Anderson advierte de que la información es mucho más sensible que la que se puede compartir en redes sociales como Facebook.

La empresa al frente del proyecto es la estadounidense Illumina, una compañía pionera en la secuenciación genética. Los instrumentos de secuenciación de Illumina lideran el mercado para descodificar el ADN.

Todo este esfuerzo contribuirá en definitiva a que el NHS sea un referente a nivel mundial en «el desarrollo de innovadoras pruebas genómicas y tratamientos de los pacientes», según sostiene Simon Stevens, director ejecutivo de NHS en Inglaterra.

ABC Salud