Siempre he contado la historia y una realidad que no muchos se atreven a decir sobre las “innovaciones” de Blackberry, empresa que en los últimos 3 años no ha dado pie con bola para sacar productos verdaderamente innovadores.

Como hemos expuesto en varios artículos, esta “falta de innovación” se debe a las guerras internas de la empresa y una diferencia en cuanto a la visión del negocio que tienen sus directores.

Estos traspiés de Blackberry han hecho que sus acciones bajen de precio de una manera estrepitosa y casi han llevado a la quiebra a quien en algún momento era uno de los competidores más importantes del segmento.

Ayer mientras hablaba con un gran amigo que se encontraba en el lanzamiento de tres nuevos modelos de la empresa en Londres me decía que luego de hablar con Patrick Spence, uno de los directores regionales de RIM Blackberry Europa, se estaba preparando para ver  lo que le decían sería “El lanzamiento más importante de la historia de Blackberry”. La emoción obviamente inundaba a todos asistentes luego de escuchar comentarios de esta naturaleza.

Los rumores antes del lanzamiento apuntaban hacia nuevos modelos y nuevo sistema operativo y de eso se trató.

Con el pasar de los minutos y mientras se iba desarrollando el lanzamiento las caras de los emocionados asistentes iban cambiando y al final del show montado solo se pudieron escuchar uno que otro aplauso.

La primera decepción vino con el anuncio del nuevo sistema operativo Blackberry OS 7, el cual solo estará disponible para los que compren un celular nuevo. Así que pueden olvidarse de mejoras para sus Blackberries actuales. ¡Primer Strike!

Luego vino el anuncio de los nuevos celulares. El Bold 9900 ya se conocía desde Marzo en la conferencia de Blackberry World en Orlando, y ayer fue lanzado oficialmente. La diferencia entre este celular y los anteriores de esta franquicia es que cuenta con una pantalla táctil, un pad de navegación táctil (lo que remplazó la “bolita”) y teclado QWERTY completo. Luego venía lo nuevo. Dos nuevos celulares Torch, el 9810, idéntico al Torch que todos conocemos pero con componentes internos nuevos, como un procesador más rápido y el Torch 9860, un celular completamente táctil, sin teclado QWERTY sino una pantalla interactiva al tacto. En otras palabras un STORM pero sin la antigua denominación que ya tenía una pésima reputación por su engorroso manejo, la falta de aplicaciones especializadas y sus fallas constantes. ¡Strike dos!

Con esta gama Blackberry busca satisfacer las necesidades de los usuarios que quieren celulares de punta con el Torch completamente táctil y también las necesidades de los más conservadores manteniendo los teclados QWERTY intactos pero agregando pantallas táctiles a todos sus modelos, innovación que llega demasiado tarde a Blackberry.

De ninguna manera estos nuevos modelos o el Blackberry OS 7 lograrán frenar que los usuarios migren a otras plataformas. Ya hemos hablado de que el Messenger ha perdido terreno contra aplicaciones como WhatsApp y con terminales poco atractivos e innovadores, sumados a la necesidad que existe ahora de cambiar nuestros celulares para gozar de las bondades de un nuevo sistema operativo, lo más seguro es que veamos poco a poco como Blackberry desaparece al mejor estilo de Nokia, y sus usuarios se van a buscar nuevas opciones en territorios mucho más avanzados como los que les ofrece Google con Android y Apple con su iPhone.

Si Blackberry no logra innovar con sus celulares, debería por lo menos hacerlo con sus aplicaciones invirtiendo en desarrolladores y aplicaciones de altísima calidad o creando paquetes para incentivar la entrada de aplicaciones que llamen la atención de sus clientes.

En su momento más alto Blackberry innovó con su sistema de correos instantáneo, es más hoy en día ni Android ni el iPhone tienen la rapidez para entregarnos nuestro correo que tiene Balckberry, innovaron también con el BlackBerry Messenger. Pero ahora es cuando necesitan ingeniárselas para no entrar en el cementerio tecnológico y este lanzamiento, “el más importante de la historia de Blackberry”, no los ayuda para nada… ¡Strike tres!

por @Randompiece

PICNIC, la nueva opción de disfrute y esparcimiento sano para toda la familia caraqueña en los espacios abiertos más bonitos y exclusivos de Caracas, celebrará su III EDICIÓN. Con atracciones para toda la familia, con ricas comidas y bebidas. Tendrá lugar en los JARDÍNES DE TOPOTEPUY en ORIPOTO, el sábado 13 de agosto, de 10 a.m. a 5:30 p.m.

En esta terecera edición habrán hamburguesas, sándwiches de pernil, parrillas, ceviches, sushis, cachapas, variados postres y comidas para los niños. Por su lado, SOLERA, POMAR, RON CARÚPANO y PEDIASURE, ofrecerán sus bebidas a los asistentes.

Con un mantel de colores que les facilitan a los asistentes al gran PICNIC, las familias, parejas y amigos podrán disfrutar de una tarde inolvidable mientras pasean, juegan y disfrutan de los más bellos jardines de Caracas, a sólo 5 minutos del pueblo El Hatillo. La tarde será musicalizada por DJ Polo Troconis. Un plan para que toda la familia disfrute.

Es una nueva iniciativa de GOURMET LOUNGE y E5TUDIO.COM, y contará con seguridad, desde las 11 a.m. hasta las 5:30 p.m. (horario corrido). El valor de las entradas es de BsF. 120,00 (adultos) y BsF. 60,00 (niños de 2 a 18 años). Incluye el programa bebidas alcohólicas (cervezas y vinos) y todas las atracciones infantiles. La comida se vende en el sitio. No está permitido llevar alimentos y bebidas, así como animales o aparatos electrónicos.

JARDINES DE TOPOTEPUY Dirección: Calle Principal “Los Guayabitos”, Qta. Topotepuy, Zona “El Volcán” (frente las antenas de CANTV), Baruta, Edo. Miranda

La preventa de las entradas será desde el lunes 13 de agosto por: http://ticketmundo.com/

Una mañana de mayo de 2010, pasaba por un campo de beisbol y vi unas pelotas que reposaban en un techo; había unas dos o tres, una muy vieja, prácticamente deshecha de tanto sol y lluvia y otras dos que le hacían compañía con el mismo destino.

Entonces me detuve en una plaza cercana al pequeño estadio y anoté en una libreta que siempre llevo en la cartera desde que la escritora Milagros Socorro me dijo que siempre tenía que tener cómo anotar y dónde, es un buen consejo.

Así que escribí “pelotas que envejecen”…”que fueron un jonrón”. Fueron las dos primeras frases, que por cierto, no están en el libro, al menos no dichas de esa forma.

Entonces pensé: no quisiera terminar así y me puse a pensar como una pelota de beisbol. Ser un jonrón debe ser emocionantísimo, ir volando a toda velocidad y pasar el límite y que un gentío se pelee por mi…pero no siempre, no cualquier jonrón.

Aquellas pelotas, por ejemplo, se quedaron ahí y no volvieron a jugar. Eso es lo que pasa con los jonrones, que se van y no juegan más, aunque no todos, porque en una caimanera infantil…”el que la bote la busca”.

Lo cierto es que llegué a la casa y comencé a escribir “Lucía, la pelota que soñaba con llegar al Salón de la Fama”.

Fueron meses escribiendo, borrando, cambiando, consultando, investigando…y resultó entonces la historia de una pelota engreída, que desde que fue hecha cree que su destino es la gloria y que recibirá una gran lección de humildad en uno de los momentos más memorables que ha tenido el juego de pelota.

Está ilustrado por Eduardo Sanabria, “Edo” y editado por Ediciones B. Fue divertidísimo, por cierto, conseguirme con los dibujos de Edo y darme cuenta que, como una batería, nos entendimos perfectamente y sus ilustraciones son hermosísimas.

Para cerrar el cuento, mi querido amigo y futuro habitante del Salón de la Fama, Omar Vizquel, escribió unas palabras que siempre le agradeceré.

Es un cuento que hice para mis hijos, Daniel y Santiago, para contarles cómo se hace una pelota de beisbol, dónde, con qué materiales…y desde allí el recorrido de su ilusión de llegar a ser exhibida en una vitrina del Salón de la Fama y Museo del Beisbol de Cooperstown, Nueva York, a vivir para siempre con los inmortales…

Es además otro homenaje que quise hacer al beisbol de su esencia, la pelota, el nombre del juego que como dijo una vez  el poeta Walt Whitman, cuando el beisbol comenzaba a jugarse: “Veo cosas grandiosas en el béisbol. Es nuestro juego. Sacará a la gente de su encierro, los llenará de oxígeno, otorgándoles un mayor estoicismo físico. Tenderá a salvarnos de ser un conjunto nervioso y dispéptico. Reparará nuestras pérdidas y será una bendición para todos nosotros.”

Los beisboleros siempre encontramos una buena razón para hablar de pelota…si no la inventamos.

Espero que la historia les guste.

Hasta ahora, el discurso dominante de las empresas era « ¡Primero los clientes! ». Un objetivo que dio resultados. Sin embargo, algunas empresas han decidido defender lo contrario de este credo para concentrarse en las preocupaciones de sus empleados, ya que tanto su bienestar como su motivación constituyen el motor de su éxito.

HCL y Southwest Airlines, dos ejemplos significativos

« ¡Primero los empleados, después los clientes! »: esta tendencia se ha propagado desde la India hasta los Estados Unidos. Su lógica es muy simple: no hay clientes felices sin empleados felices. En la India, HCL, un especialista en servicios de telecomunicaciones, decidió situar el desarrollo y la satisfacción de sus empleados al centro de su visión empresarial. En cinco años, gracias a esta  visión la empresa logró fidelizar a sus colaboradores, triplicar sus resultados, ganar en términos de productividad y en satisfacción de clientes y afianzar su imagen. Hoy en día, HCL es el líder del sector en la India. El mismo enfoque fue adoptado por la compañía aérea americana Southwest Airlines cuyo lema es: « Nuestros empleados primero, luego nuestros clientes y al último nuestros accionistas ».

¿Cómo funciona?

El rendimiento es el objetivo de cualquier empresa. La solución que proponen estas empresas pioneras es muy simple: hay que lograr que los empleados tengan este mismo objetivo. Un empleado feliz y comprometido, pondrá espontáneamente toda su energía y sus capacidades al servicio de la satisfacción del cliente y del buen funcionamiento de su empresa. Le gustará hacerlo y renovará constantemente su esfuerzo.

Un modelo como éste requiere un compromiso sincero por parte de la organización para proporcionar soluciones concretas y duraderas para cada uno de los nueve incentivos de la motivación laboral, es decir, el ambiente profesional, las condiciones de trabajo, el equilibrio vida/trabajo. el contenido y el desarrollo del puesto, la claridad en la definición de objetivos, el reconocimiento, la visión y los valores de la organización y para concluir, la calidad de las relaciones interpersonales[1].

Más allá de una tendencia, una necesidad.

Los retos actuales rebasan de mucho el simple objetivo de la productividad. En un ambiente que se complica con la globalización, el aumento de la competencia, la guerra de talentos, etc…una organización ganadora es aquella que puede diferenciarse, innovar, cambiar sin arriesgarse y encontrar el equilibrio en la satisfacción de todas sus partes. Estos desafíos sólo pueden aceptarse si se cuenta con individuos reactivos, creativos y dispuestos a dar lo mejor de sí mismos, en una palabra, individuos motivados. « Hoy en día, son los hombres y las mujeres los que pueden afianzar la competitividad de una empresa. Estamos en una era de la economía en la que el factor humano hace la diferencia. Por eso, los equipos motivados podrán desempeñar un rol estratégico en el éxito de la organización »[2].

---

[1] Valuing People to Create Value : an Innovative Approach to Leveraging Motivation at Work, estudio conducido por H.Mathe, X.Pavie y M.O’Keeffe, para la Cátedra ESSEC-Sodexo en Innovación y Calidad de la vida diaria

[2] Cita proveniente de Valuing People to Create Value : an Innovative Approach to Leveraging Motivation at Work, un estudio conducido por H.Mathe, X.Pavie y M.O’Keeffe, para la Cátedra ESSEC-Sodexo en Innovación y Calidad de la vida diaria

Visite nuestra página www.sodexo.com.ve y obtenga más información acerca de este tema y nuestros productos y servicios.

Hace pocos días conversé en el programa “La Cola Feliz” con Nelson Bocaranda y Mariela Celis sobre las nuevas claves que el chavismo y en particular Hugo Chávez han comenzado a implementar en su comunicación política. El abandono o al menos la disminución del rojo, el olvidar la palabra “muerte” y hasta cuestionar el uso de “socialismo”, son claros indicios que entran en una fase de campaña electoral. El Presidente sabe que necesita apelar a esas tácticas para suavizar su imagen y apelar a los votantes más moderados, pues es un voto que necesita si quiere mantenerse en el poder.

Sin embargo, a pesar de esto, las tácticas de polarización, estigmatización y división se mantienen tal como ha sido costumbre en todos estos años.

Sobre todo estos aspectos ofrecí mi análisis sobre la comunicación política oficial

[soundcloud url=”http://api.soundcloud.com/tracks/20428738″]

Me encantaría recibir sus comentarios. Pongo a su disposición mis perfiles en Twitter y Facebook para conversar

El martes se conoció que el comandante de las Fuerzas Militares de Colombia, el almirante Édgar Cely, había confirmado que las Fuerzas Armadas Revolucionarias de Colombia (FARC) y el Ejército de Liberación Nacional (ELN) continuaban en Venezuela.

De la misma manera añadió que “lo que se mostró al final del Gobierno del ex presidente Uribe se mantiene”. Definitivamente una frase lapidaria, ya que Uribe presentó ante la OEA en el 2010 unas pruebas de la presencia de los campamentos de estas guerrillas en territorio venezolano.

Ahora bien, el presidente Santos desmintió a su comandante, alegando además que “hay muchos enemigos de lado y lado” opuestos a que la relación prospere.
Esta reacción naturalmente complace al mandatario venezolano ya que de cierta manera se está corriendo la arruga.

Pero: ¿Hasta cuando el pragmatismo en esta relación?

Al final los perjudicados son los habitantes de la frontera y … los cientos de venezolanos que son secuestrados anualmente.

Tomas Horacio Hernandez

@TomasHHR

Ha sido un día bastante movido en Hollywood y, por lo tanto, bastante difícil a la hora de elegir una noticia en particular. No es que los otros días no sean movidos pero hay tres sucesos que captaron mi atención: la muerte de Bubba Smith, el confirmado funeral de Charlie en Two and a half men y el Oscar de Oprah. Estoy seguro que a ustedes les pasaría lo mismo, por eso les dejo las tres informaciones.

Gracias a las repetidas transmisiones que hacía RCTV de todas las ediciones de Locademia de Policías, la mayoría de los venezolanos le tenemos un particular cariño a esta película. Cada vez que nos sentamos a comentarla terminamos muertos de risa y recordando los personajes más característicos. Uno de los que más recordamos  es el del afroamericano súper alto y torpe Hightower, interpretado por Bubba Smith.

Lamentablemente, el actor fue encontrado muerto en su casa a sus 66 años de edad. La noticia la dio a conocer su agente la noche del miércoles. Según la policía, no de la Locademia, el actor y ex jugador de la NFL murió por causas naturales. Esperemos que a falta de RCTV algún canal repita Locademia de Policías para ver una vez más a Hightower y para confirmar que efectivamente sí era divertida la película y no era un efecto de nuestra juventud sin criterio.

Por otro lado, y luego de tantos rumores, la CBS reveló nuevos detalles de lo que será la nueva temporada de Two and a half men. Nina Tassle, presidenta del canal, comentó que no iba ni a confirmar ni a negar los rumores que empezaron a circular gracias a Deadline.com. El lunes, la página web publicó que Charlie Harper no solo tendrá una muerte en el primer capítulo, sino que tendrá un funeral y en torno a esto girará el primer capítulo.

Tassle afirmó que el misterio alrededor de la serie es parte del marketing y que esos detalles serán revelados el próximo 19 de septiembre. Pero la experiencia dice que cuando no niegan estos rumores quiere decir que sí son ciertos. Lo que sí adelantó es quién será Ashton Kutcher en el show. Él será un millonario del internet con el corazón roto, llamado Walden Schmidt.

La presidenta se veía bastante confiada en que la comedia seguirá siendo un éxito porque tienen buenos actores, excelentes escritores, maravillosos productores y que el trabajo que está haciendo Ashton es excepcional. Nos toca esperar y ver si la serie tendrá el mismo sin Charlie Sheen o si efectivamente es la última temporada, tal y como afirman la mayoría de los fanáticos.

Mientras tanto, la Academia defiende a capa y espada la decisión de entregarle un Oscar honorífico a la animadora de televisión Oprah Winfrey. Luego de que hicieran el anuncio del reconocimiento, fueron muy criticados porque aunque Oprah ha hecho una labor humanitaria importante no merece el galardón.

Tom Sherak, presidente de la Academia, afirmó que Oprah ha dado mucho a la sociedad y que ha contribuido con más de 500 millones dólares, sacados de su bolsillo, a causas humanitariamente. Además, el Premio  Humanitario Jean Hersholt  no se le dará simplemente por ser una celebridad que hace cosas buenas. Winfrey pertenece a la Academia, ha producido películas y ha sido nominada.

Así que a pesar de lo que digan algunos envidiosos (esto no lo dijo el presi, lo digo yo) la ahora retirada presentadora recibirá su Oscar en noviembre, llueva, truene o relampaguee. Bien merecido que lo tiene.  Ayudar a otros también tiene su mérito y de eso se tratan estos premios honoríficos, de agradecer esas acciones.

Albert Manrique

@AlbertSoyYo

El sabor dulce no sería el único motivo por el cual acudimos a un helado o a una torta en los momentos de estrés.

El confort que produce consumir alimentos grasos no deriva exclusivamente de la experiencia sensorial placentera de comerlos, sino también de señales puntuales que registra el cerebro al recibir grasa, según indicó un estudio realizado por científicos de la Universidad de Lovaina, en Bélgica.

La investigación, publicada en Journal of Clinical Investigation, empleó controles con imágenes por resonancia magnética (IRM) para evaluar los efectos de los ácidos grasos sobre las emociones al inyectarlos directamente en el estómago.

Los científicos pasaron música lúgubre y mostraron imágenes tristes a un grupo de 12 participantes antes de administrar a la mitad de la cohorte ácidos grasos, y al resto solución salina, a través de un tubo de alimentación.

Sin saber qué sustancia recibían, los voluntarios evaluaron su estado de ánimo según una escala del uno al nueve antes y durante el control.

Los resultados mostraron que aquellos a los que se les habían inyectado ácidos grasos estaban la mitad de tristes después de ver las imágenes y escuchar la música, comparado con los participantes que recibieron solución salina.

“Comer grasa parece hacernos menos vulnerables a las emociones tristes, aun cuando no sabemos que estamos comiendo grasa”, dijo Lukas van Oudenhove, director del estudio, al sitio de noticias sobre investigación médica HealthDay.

“Evitamos la estimulación sensorial inyectando los ácidos grasos directamente en el estómago, sin que los sujetos supieran si estaban recibiendo grasa o solución salina”, añadió el autor.

Aunque el estudio tiene implicancias para la obesidad, la depresión y los desórdenes alimenticios, se necesitan más investigaciones para determinar si los hallazgos tendrían algún valor en el tratamiento de las enfermedades, señaló Oudenhove.

Reuters Health