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Mujica llevo a Castro un mensaje de acercamiento de Obama

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Según una extensa nota que publica el semanario Búsqueda, reconocido por manejar fuentes muy próximas al gobierno de Mujica, el presidente uruguayo se reunió con Castro el sábado 14 en Santa Cruz de la Sierra para transmitir un mensaje que Obama le había dado al veterano ex guerrillero tupamaro en el encuentro que mantuvieron en la Casa Blanca el pasado mes de mayo.

El mensaje de Obama para el líder cubano era la disposición del Gobierno de EE.UU de llegar a “un acuerdo” conCuba para entre otras cosas levantar el bloqueo comercial que desde hace 54 años su país impone sobre la isla.

Citando fuentes oficiales, Búsqueda relata que Castro “se mostró muy interesado por la propuesta” y el propio Mujica salió del encuentro “bastante optimista”.

Según señalaron las mismas fuentes, Mujica encontró a Castro con una posición “favorable” a la distensión entre La Habana y Washington bajo la “condición” de que no haya “imposiciones” del Gobierno de Obama.

El pasado mes de mayo Mujica, un ex guerrillero tupamaro de 79 años y uno de los líderes más destacados de la izquierda latinoamericana, realizó una visita oficial a EE.UU en donde fue recibido con todos los honores por el presidente Obama y por importantes miembros de su gobierno.

Allí, Obama reconoció a Mujica como un hombre con “una extraordinaria credibilidad en asuntos de democracia y derechos humano” y como “un líder en estos asuntos en todo el hemisferio”.

En dicha reunión, Obama le habría dicho a Mujica que ahora es el momento para llegar a un acuerdo con Cuba, ya que a él quedan tan solo dos años de mandato antes de haya un nuevo presidente en la Casa Blanca.

Hace un año, Mujica viajó también a La Habana, en donde se reunió con Raúl Castro y con su hermano Fidel, en donde además de tratar el proceso de paz en Colombia entre el Gobierno y la guerrilla de las Fuerzas Armadas Revolucionarias de Colombia (FARC), hablaron sobre la posibilidad de un acercamiento con Washington.

 

Infobae 

¿A qué se dedican los árbitros del Mundial?

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VelascoCarballo

 

Un farmacéutico, un policía inglés, un aficionado a la lucha libre, un millonario sueco, un peluquero… desempeñan un papel clave en el Mundial.

En el campo todos visten el mismo uniforme, utilizan el silbato para dirigir los encuentros y, como novedad en Brasil, llevan en la cintura un spray para marcar las distancias en las faltas. Pero fuera del estadio cada uno de los 25 colegiados adquiere una identidad diferente, de lo más variopinta, que muestra el amplio espectro de posibilidades vitales que tiene el ser humano.

Noumandiez Doue, por ejemplo, hizo historia en la segunda jornada del Mundial de Brasil al convertirse en el primer árbitro de Costa de Marfil en dirigir un choque de la máxima competición de selecciones, la victoria 3-1 de Chile sobre Australia. Además de ser uno de los mejores árbitros de África, el marfileño de 43 años es farmacéutico y “aficionado al baile”, según sus propias palabras.

Más conocida es la vocación por el arbitraje del sueco Jonas Eriksson, millonario sueco que dirigió la victoria 2-1 de Estados Unidos a Ghana y un ‘clásico’ en la Liga de Campeones europea. El sueco es conocido como “el millonario relajado”, debido a su carácter y a la fortuna de siete cifras (los medios han publicado más de 10 millones de euros) que tiene después de haber participado en el desarrollo de una empresa de derechos deportivos. Además fue jugador de fútbol antes de convertirse en árbitro.

Un policía inglés que trabaja en Yorkshire será el encargado de dirigir el jueves a Colombia ante Costa de Marfil en la segunda jornada del grupo C. Es el popular Howard Webb, uno de los árbitros más reputados del mundo y que ya tuvo el honor de dirigir la final del Mundial 2010, en la que España se impuso 1-0 a Holanda.

Muy criticado entonces por permitir al combinado Oranje emplearse con violencia, Webb, un ‘icono’ del arbitraje, con su cabeza rapada, musculatura y vehemencia en el campo, es comparado por sus colegas con una estrella de Hollywood. “Pero por desgracia a ninguno guapo. Dicen que me parezco a Shrek, por lo que he puesto una foto de él en mi teléfono móvil”, dijo Webb a la página de Internet de la FIFA.
* Un seguro con silbato

¿Un robo en casa? ¿Quiere usted asegurar su coche? Responda sí y su hombre será el turco Cuneyt Cakir, vendedor de seguros en Estambul y cuya actuación en el empate sin goles entre Brasil y México del martes fue seguida al milímetro después de los errores en las primeras jornadas de algunos de sus colegas.

Más espiritual es el perfil del mexicano Marco Rodríguez, encargado de dirigir el martes la victoria 2-1 de Bélgica sobre Argelia. Tras abandonar su trabajo como profesor de educación física, se convirtió en predicador protestante en un templo a las afueras de la capital azteca.

Para las cosas del día a día, si los jugadores necesitan un buen corte de pelo podrían recurrir al holandés Bjorn Kuipers, que dirigió la pasada final de la Liga de Campeones entre el Real Madrid y el Atlético (triunfo 4-1 para los blancos). Compagina el silbato con su faceta de empresario, ya que es propietario de un salón de peluquería y dos tiendas de comestibles en Holanda.

No hubo bromas cuando se publicó que el primer colegiado de Gambia que participa en un Mundial, Bakary Papa Gassama, se dedica en su tiempo libre al ‘buri’, una modalidad de lucha libre en su país. “No soy muy bueno, pero me gusta practicarlo como hobby”, explica.

Tuvo su momento de gloria en Brasil-2014 el brasileño Sandro Ricci, al convertirse en el primer juez que concedía un gol gracias a la utilización de la tecnología para saber si el balón había superado la línea. Lejos de pasar por un tipo aferrado a las máquinas declara: “Antes de cada partido me quito mi anillo y lo beso cuatro veces en honor de las cuatro mujeres de mi vida; mi mujer, mi madre y mis dos hijas”.

Más allá de la inevitable presión, dirigir un Mundial en Brasil tiene evidentemente sus aspectos positivos. “Cuando quiero dejar todo atrás, siempre voy al mar”, declara Nawaf Shukralla, un investigador de Bahréin.Y es que no hay que olvidar las palabras del abogado alemán Felix Brych, famoso en su país por haber concedido al Bayer Leverkusen un tanto que no entró. “Somos árbitros, pero también somos personas normales”.

 

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El Espectador 

 

América Latina: dos océanos, una voz por Luiz Inacio Lula Da Silva y Ricardo Lagos

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Asistimos a tiempos de convergencia en América Latina, sobre todo en Sudamérica. Puede que un individuo miope, viendo únicamente las encontradas tendencias ideológicas de nuestra región, pusiera en cuestión esta afirmación. Pero la verdad es que bajo la superficie se está desarrollando una identidad más colaborativa, que creará una identidad latinoamericana para el siglo XXI.

Durante la primera semana de abril una delegación de la CELAC (Comunidad de Estados Latinoamericanos y Caribeños), compuesta por representantes de Cuba, Costa Rica y Ecuador, mantuvo importantes reuniones en Pekín con objeto de acordar una agenda para el Foro CELAC-China, de reciente creación, que en julio tiene previsto celebrar su primera reunión oficial en Brasil, inmediatamente después de una cumbre de Brasil, Rusia, India, China y Sudáfrica.

En abril, también se reunieron en Quito, capital de Ecuador, delegados de Argentina, Brasil, Bolivia, Chile, Colombia, Perú, Surinam, Uruguay y Venezuela, para inaugurar la Escuela Suramericana de Defensa, que plasma la existencia de una misma concepción de la defensa regional, ajena a injerencias o hegemonías externas.

A pesar de esos acontecimientos, los negacionistas se empeñan incluso en rechazar la posibilidad de que América Latina pueda avanzar hacia la unidad, manteniendo que el establecimiento de más vínculos entre los países del Atlántico y el Pacífico no tiene sentido. Es una actitud que ha llevado a más de un periodista a plantear preguntas como ésta: “Junto con México, Perú y Colombia, Chile forma parte de la Alianza del Pacífico. Los analistas señalan que ese bloque, considerado progresista, surgió como contrapunto a Mercosur. ¿Es así?” Por supuesto que no. Pero es preciso definir una visión estratégica clara e irrefutable. En América Latina podemos bascular tanto hacia el Atlántico como hacia el Pacífico, lo cual constituye un privilegio en medio del reordenamiento global al que asistimos. Además, al estar en medio, nuestras iniciativas deben coordinarse para poder aprovechar las oportunidades que se presentan.

Por una parte, tenemos una historia secular en el Atlántico, una red económica que nos une a África, Europa y el Mediterráneo. Por otra, está el Pacífico, donde tenemos acceso a potencias económicas como Japón, China y la Asociación de Naciones del Sudeste Asiático, además de a Australia y Nueva Zelanda. América Latina tiene una insólita oportunidad histórica, ya que se encuentra allí donde comienzan a confluir corrientes procedentes del Atlántico y el Pacífico. Pero este desafío actual exige a nuestras comunidades que, en ambos océanos, ahora y no más adelante, modulen mejor su voz.

Es un desafío que de nuevo nos conduce a una palabra con mucha frecuencia repetida a lo largo de nuestra historia como Estados independientes: integración. A través de la integración debemos ir más allá de los muchos esfuerzos regionales fallidos del pasado, para alcanzar los supuestos objetivos que estos tenían. Otros actores sociales —emprendedores, sindicalistas, artistas, estudiantes, turistas— han respondido con más rapidez a la necesidad de integrarse que los propios gobernantes de los Estados. Chile, un país del Pacífico, es un importante inversor en Brasil, un país atlántico. En los últimos años ha invertido más de 24.000 millones de dólares en Brasil, creando así decenas de miles de empleos en sectores como la producción de celulosa, papel y electricidad, las tecnologías de la información, y las industrias química y metalúrgica. A sus empresas hay que añadir las de Argentina, Perú, Colombia y México, entre otros países, que operan en Brasil para abastecer a un creciente mercado interno de 200 millones de consumidores.

Por otra parte, hay que señalar que Brasil y Argentina, además de realizar inversiones mutuas, han apoyado varios proyectos industriales y de infraestructuras en otros Estados de la región. Por ejemplo, hasta 2006 solo dos empresas brasileñas operaban en Colombia. En la actualidad hay 40. En Chile funcionan 70 de propiedad brasileña y en Perú, 44. A todo ello hay que añadir la presencia de más países sudamericanos en Centroamérica y el Caribe, donde están invirtiendo en nuevas plantas industriales y financiando la construcción de puertos, aeropuertos, carreteras y metros.

La Alianza del Pacífico, que aspira exclusivamente a promover una unión económica de carácter modernizador, será más eficaz cuando se relacione más estrechamente con Brasil, Argentina y otros países del litoral atlántico. Del mismo modo, los países atlánticos tendrán todavía más peso cuando sus actividades internacionales vayan unidas a las de las naciones del Pacífico.

Y en este contexto es donde puede apreciarse el trabajo en pro de la integración de UNASUR, la Unión de Naciones Suramericanas, ya que, por su pluralidad y su autoridad, esta organización puede ser de utilidad para acometer las tareas que tenemos pendientes: la inversión en una red de vías férreas y puentes; la integración energética en una región rica en hidrocarburos, recursos hídricos y gas; la mejora del flujo de mercancías, que sirva para sustentar un dinámico crecimiento del comercio interregional que, aunque entre 2002 y 2013 pasó de 49.000 millones de dólares a 189.000, todavía representa menos del 20% del total; y la creación de nuevas políticas que aborden el fenómeno de la emigración y de respuestas al siempre creciente número de ciudadanos que exige libertad de movimiento.

Como se ha declarado recientemente en Quito, también son precisas políticas de defensa comunes que protejan nuestros recursos naturales y aúnen esfuerzos para que se nos reconozca como “zona de paz”. La CELAC, a la que pertenecen 33 Estados, también debe servir para canalizar el debate sobre problemas políticos y económicos. Por ejemplo, esa organización regional podría reunirse dos meses antes de la cumbre del G-20 y las naciones de la zona podrían pedir a sus tres países presentes en dicho foro mundial —Argentina, Brasil y México— que plantearan nuestras posiciones respecto al cambio climático, la emigración, el proteccionismo, el tráfico de drogas, una nueva estructura financiera internacional y los mecanismos de seguridad y paz, entre otras cuestiones.

¿Pueden los países latinoamericanos consensuar una actuación conjunta? Indicios prometedores apuntan en esa dirección. Como se ha señalado recientemente durante un seminario organizado por el Consejo Latinoamericano de Ciencias Sociales (CLACSO): “Para que exista una verdadera integración es preciso que se impongan los elementos de cooperación y que continúe la búsqueda de una posible convergencia, sin aspirar a eliminar las diferencias, sino más bien a hacerlas manejables”.

El diálogo que está teniendo lugar entre la CELAC y China no es menos importante que las conversaciones que ahora se están manteniendo con Estados Unidos y la Unión Europea. Igualmente importante será que la agenda sudamericana se reactive con realismo y visión de futuro.

La clave será mantener la voluntad de actuar conjuntamente —dentro y fuera del continente—, sin perder de vista que hoy en día nuestros pueblos anhelan tener democracias no sólo legales, en las que el voto sea el instrumento más poderoso, sino también legítimas y realmente participativas, capaces de aplicar políticas que puedan interpretar adecuadamente los signos de los tiempos y actuar en consecuencia.

 

Luiz Inacio Lula Da Silva

Ricardo Lagos

El País

 

Alcaldía de Baruta gradúa 31 nuevos abuelos cibernéticos

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Más de 30 abuelos cibernéticos egresaron hoy jueves de los talleres que imparte la Alcaldía de Baruta y que les permite a los miembros de la Juventud Prolongada especializarse en el área de la computación. Hasta la fecha la institución ha beneficiado a más de mil ciudadanos de la tercera edad.

La directora de Desarrollo Social, Maeca López, manifestó su orgullo por la receptividad que han tenido los cursos en la localidad. “Enfrentarse a una máquina no es fácil, pero sí se puede aprender cuando hay voluntad. Los cientos de personas que han pasado por estas salas de computación son un claro ejemplo”, acotó.

Soledad de Silva, con 76 años de edad, ve con gran satisfacción cada conocimiento adquirido en el curso. “Son personas capacitadas en el área que tienen mucha paciencia al enseñarnos”, destacó al tiempo que indicó los beneficios que le ha aportado el internet, al momento de querer comunicarse con sus hijos.

Y es que cada encuentro en el aula se convirtió en una oportunidad para foguearse en el amplio mundo digital, el cual pasa a ser un factor de gran utilidad para los abuelos. “Yo ahora traduzco mis pensamientos en portugués”, precisó David Acosta, para quien el teclado y la pantalla se han transformado en dos aliados que regalan distracción y vasta información.

“Fue algo difícil porque no sabía ni encender el equipo. Ahora hago muchas cosas gracias a las clases que recibí en el Cyber Club de Los Abuelos en Bello Monte”, aseguró  Acosta, quien aprovecha las noches para practicar en su hogar.

Además del Cyber Club, los interesados cuentan con otras dos sedes, una ubicada la Casa de la Cultura Oswaldo Pérez Perazzo en el casco histórico de Baruta y otra en la Asociación Civil Buena Voluntad en Los Samanes, ambas enfocadas en egresar abuelos cibernéticos.

Quienes deseen ingresar a los talleres que ofrece  la Alcaldía, pueden llamar al teléfono 0212 906 14 92.

 

 

¿Cuál es el país más caro y el más barato de la UE?

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Dinamarca es el país de la Unión Europea (UE) más caro para adquirir bienes o servicios, con unos precios del 140 % de la media comunitaria, y Bulgaria el más barato, (48 %).

Esto según los datos de 2013 publicados hoy por la oficina estadística comunitaria Eurostat. En España, los precios de consumo se situaron en 2013 ligeramente por debajo de la media de los Veintiocho, en el 95 %, pero por encima de lo registrado el año anterior (93 %).

Si se desglosa la cesta de la compra para los españoles lo más costoso es adquirir vehículos de transporte personal (101 % de la media europea) o productos electrónicos (99 %).

Lo más barato en España son los alimentos y bebidas (93 %), tabaco y bebidas alcohólicas (87 %) o ropa (87 %).

Llenar esta cesta resulta especialmente caro en Suecia (130 % de la media europea), Luxemburgo y Finlandia (123 %).

Les siguen Irlanda (118 %), Reino Unido (114 %), Holanda (110 %), Francia (109 %), Austria (107 %), Bélgica e Italia (103 %, respectivamente) y Alemania (102 %).

En la media, en niveles similares a los de España, se sitúan los precios de Grecia (89 %), Chipre y Portugal (86 %, ambos), Eslovenia (83 %), Estonia y Malta (80 %, ambos).

Los países más baratos son en general los que se incorporaron a la Unión después de 2004: República Checa, Letonia y Eslovaquia (71 % todos) Croacia (68 %) y Lituania (65 %).

Los precios de consumo más bajos se encuentran en Hungría (60 %), Polonia y Rumanía (57 %, ambos) y Bulgaria, donde apenas llegan a la mitad del promedio de sus socios europeos (48 %).

Si se miran los diferentes bienes y servicios, las mayores diferencias se observan en el precio de las bebidas alcohólicas y el tabaco, sobre todo debido a la diferente tasación que se aplica a estos productos en cada uno de los Veintiocho.

Así, la cajetilla de cigarrillos o la botella de whisky son casi tres veces más caros en Irlanda (178 % de la media europea) que en Bulgaria (59 %).

También en los productos alimenticios y bebidas no alcohólicas hay una brecha importante, entre el 140 % de Dinamarca y el 62 % de Polonia.

Más igualados están los precios de la ropa, el equipamiento electrónico o los vehículos personales.

Los suecos son quienes más pagan por renovar su armario (130 %) y los húngaros los que menos (75 %), en tanto que los amantes de la electrónica tienen que asumir un coste mayor en Dinamarca, Chipre o Malta (113 %) que en Polonia (81 %).

Hacerse con un vehículo o moto resulta especialmente asequible en la República Checa (81 %), mientras que los concesionarios holandeses marcan los precios más altos (117 %).

 

 

Banca y Negocios

Smurfit Kappa ya está preparada para abrir el futuro

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Smurfit Kappa, una de las empresas de empaques más importantes del mundo, anuncia hoy el lanzamiento de una nueva estrategia de marca global la cual tendrá alcance en los 32 países en los cuales opera y cuyo objetivo es Abrir el Futuro con sus clientes.

La nueva estrategia se centra en el desarrollo del crecimiento de clientes a través de la habilidad de identificar y resolver problemas de forma rentable (insights)y la innovación, y refleja la batalla continua de los dueños de marca por ganar en ese importantísimo Primer Momento de la Verdad, cuando los compradores eligen una marca sobre otra. La estrategia desarrollará el programa de insights más profundo que se haya visto en la industria de los empaques complementada con la construcción alrededor del mundo de una nueva red de Centros de Experiencias para clientes.

La nueva campaña global de la marca se llama Open theFuture. En ella se hará visible la dedicación de Smurfit Kappa a lograr el crecimiento de sus clientes a través de la utilización de medios como la escucha proactiva y la búsqueda persistente de aquellos momentos que marcan la diferencia en la elección de la marca de los consumidores. Apela también a la experiencia global de la Compañía en empaques, papel y sostenibilidad y la manera cómo ella ayuda a resolver problemas del mundo real, basado en insights más profundos.

La nueva estrategia de marca es el resultado de un programa global de investigación de 12 meses de duración. En él participaron los mejores especialistas en investigación de business to business (B2B) con el fin de establecer lo que realmente esperan los dueños de marcas de la industria del empaque. En el proceso participaron también clientes, proveedores e inversionistas, así como los empleados de Smurfit Kappa en toda Europa y América.

Al respecto de este lanzamiento Gary McGann, el CEO del Grupo Smurfit Kappa, afirmó que “Para las marcas globales el mundo se ha vuelto más exigente y veloz, pero también está lleno de oportunidades para aquellos que asumen y lideran nuevas ideas, nuevas tecnologías y nuevas tendencias. Nosotros no somos diferentes. Nuestro enfoque hacia la innovación tiene que estar enraizada en los insights más claros, que reflejen exactamente el enfoque de las marcas de nuestros clientes”.

La nueva estrategia de marca se pondrá en marcha con una serie de programas de innovación y de servicio al cliente de alto perfil, nunca antes vistos en la industria.  Esto incluye el lanzamiento de un programa de insights para clientes hecho a su medida y creado especialmente para el mundo de los empaques. A través de él se desarrollará una comprensión profunda de los mercados de consumo, además de obtener datos de comportamiento y de tendencias que marcarán la diferencia en el sector.

 Smurfit Kappa también está construyendo en sus principales mercados una nueva red de Centros de Experiencias para clientes. La base de esta red será el Centro Internacional de Experiencias ubicado en el aeropuerto Schiphol de Amsterdam (Holanda), en el cual los dueños de marcas podrán pasar días trabajando junto a expertos de Smurfit Kappa, inmersos en insights del mercado y en la evaluación de nuevas innovaciones en empaques diseñados para generar un crecimiento rentable y una cadena de suministro sostenible. Versiones satélite de este Centro se introducirán en otros mercados importantes alrededor del mundo.

Damos vida a Open theFuture a través de un nuevo microsite dinámico, con videos que demuestran cómo los clientes alrededor del mundo han trabajado en colaboración con Smurfit Kappa para crear soluciones innovadoras que impulsan su éxito comercial. El nuevo microsite se puede visitar en www.openthefuture.info y será actualizado regularmente con contenido relevante para todos los mercados.

En sus declaraciones Gary McGann añadió que: “La entrega de soluciones creativas, con visión de futuro para las marcas siempre ha sido parte de nuestro ADN. Hoy lo elevamos a un nuevo nivel con el gran compromiso de aumentar nuestro insight al mundo de nuestros clientes y generar crecimiento a través de la innovación.

“La industria tiene que mirar más allá de las necesidades inmediatas de empaques que tienen los clientes, para realmente comprender qué constituye su negocio, qué los motiva y así detectar dónde están las oportunidades futuras. Sólo así podremos producir soluciones creativas, creíbles y reveladoras que serán tomadas en serio por los dueños de las marcas para abrir oportunidades de crecimiento futuro”.

Subastan la “Mona Lisa de las estampillas” por US$9,5 millones

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En solo dos minutos, un coleccionista anónimo adquirió telefónicamente la pieza cuyo precio inicial fue de US$4,5 millones

 

La casa de subastas Sotheby’s fue la encargada de organizar la puja.

Con este precio, el sello impreso en negro sobre papel magenta y de 2,5 cm por 3,2 cm, se convierte en la estampilla más cara jamás subastada y en el objeto de mayor valor por su peso y tamaño, de acuerdo con la casa de subastas Sotheby’s.

“El sello postal fue vendido por aproximadamente US$9,5 millones, lo que significa que ha establecido un nuevo récord mundial para una estampilla”, anunció David Redden, el subastador y director de proyectos especiales de Sotheby’s.

En solo dos minutos, informó Sotheby’s, un coleccionista anónimo adquirió telefónicamente la pieza cuyo precio inicial fue de US$4,5 millones.

La estampilla es la única superviviente de una serie especial reducida que fue impresa en la entonces colonia británica ubicada en el norte de Sudamérica.

Su último dueño fue John E. du Pont, heredero de la fortuna generada por la empresa de químicos DuPont y quien fue a prisión por matar de varios disparos en 1984 a un luchador olímpico.

Tony Bray, un comerciante internacional de estampillas con sede en el Reino Unido, explicó a la BBC por qué esta pieza en particular es tan buscada por los coleccionistas.

“Es un asunto de escasez en este caso”, dice. “Hay sólo una estampilla en el mundo. Supuestamente había dos, pero entendemos que aparentemente du Pont destruyó una, para asegurarse de que quedara solo una en el mundo. Ha sido buscada por años y años y años; todo el mundo quería obtenerla”.

La pieza -que muchos califican como la “Mona Lisa de las estampillas”- fue vendida por los albaceas de du Pont, quienes destinarán buena parte del dinero a la Fundación para la Conservación de la Fauna del Pacífico Euroasiático, una causa con la que du Pont simpatizaba.

A pesar de haber quedado por debajo de las previsiones, que establecían su precio entre US$10 millones y 20 millones, esta pieza volvió a batir el récord de precio pagado por un solo sello, como había conseguido cada vez que había salido a la venta, la última en 1980 por US$935.000.

Aun así, su precio está muy por encima de los US$2,2 millones pagados en 1996 por el llamado “Treskilling Amarillo”, un sello sueco de 1855 que hasta hoy ostentaba el récord.

Nick Britton, editor de la revista What Investment, dijo a la BBC que el hecho de que la estampilla no haya sido exhibida durante un largo tiempo le confiere un valor especial.

“Nadie la ha visto, solo hay una. No hay muchas estampillas en el mundo con un solo ejemplar y el conocimiento de esto te ubica en un momento particular de la historia. Las estampillas tienen esa cualidad que quizás no tienen otras inversiones”, dice Britton.

 

 

UNA LARGA HISTORIA

El sello entró en circulación luego de que en 1856 se retrasara el envío de un lote de sellos desde Londres y el jefe de correos pidió a los impresores del diario Royal Gazette, en Georgetown, Guayana Británica, producir tres sellos hasta que llegara el envío: uno magenta de un centavo, uno magenta de cuatro centavos y uno azul de cuatro centavos.

La estampilla tiene la imagen de un buque de tres mástiles y el lema en latín de la colonia que rezaba: “Damos y esperamos de vuelta”.

Su primer propietario fue un niño de 12 años que vivía en Sudamérica y quien la añadió a su colección tras hallarla entre unos documentos familiares en 1873.

Poco después la vendió a un coleccionista local, Neil McKinnon, por unos pocos chelines.

McKinnon la conservó por cinco años antes de venderla a un comerciante de Liverpool que reconoció la rareza de aquel sello postal. Pagó 120 libras y la vendió rápidamente por 150 libras al conde Philippe la Renotiere von Ferrary, uno de los más grandes coleccionistas de estampillas del mundo.

Tras su muerte en 1917, Ferrary -austríaco de habla italiana y residente en París- había donado su colección al Museo Postal de Berlín, pero las autoridades francesas la confiscaron como reparación tras la Primera Guerra Mundial.

La colección fue subastada en diversas fases entre 1921 y 1926 y el sello fue comprado en 1922 por un magnate textil estadounidense, Arthur Hind, quien pagó US$35.000, una cifra récord para este tipo de piezas.

En aquella puja, la oferta de Hind superó a la del rey George V.

Después de pasar por otros propietarios, el millonario estadounidense John E. du Pont, muerto en diciembre de 2010, pagó US$935.000 por el sello en una subasta en 1980, la última vez que este ejemplar único fue puesto a la venta hasta este martes.

 

 

La Nación

Oficialistas aseguraron que el chavismo está abierto al “debate de ideas”

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El primer vicepresidente del Parlamento venezolano, Darío Vivas, y el diputado oficialista Fernando Soto Rojas, aseguraron ayer que el chavismo está abierto al “debate de ideas” tras ser consultados acerca de las críticas al Gobierno que hizo el exvicepresidente de Planificación, Jorge Giordani.

Vivas aseguró a periodistas, al ser consultado sobre las opiniones de Giordani, que en el seno del gobernante Partido Socialista Unido de Venezuela (PSUV) existe en la actualidad un “debate político muy positivo” que “se ha venido dando”, que es abierto e “individual”.

“Aquí cada quien expresa la opinión que así considere, aquí se acabaron los grupos, aquí hay un partido unificado, un partido unido, un partido que hoy por hoy debate su línea a seguir en estos años de revolución”, dijo el vicepresidente de la Asamblea Nacional(AN, Parlamento).

“Todas las opiniones que se den al respecto, con relación al partido, a sus líderes, a su liderazgo, a la política, todo eso lo consideraremos y en su oportunidad, en el momento en el cual se reúna el congreso del partido (…), el PSUV dirá cuál es la conclusión de este debate que se ha abierto en el país”, reiteró Vivas.

El vicepresidente de la AN dejó claro que será en el marco del III Congreso del PSUV que se celebrará a fines de julio próximo que se abordarán todas las opiniones y críticas que han surgido entre los chavistas.

El diputado Soto Rojas dijo que para el PSUV hubiera sido “muy bueno” haber conocido del contenido de la carta de Giordani antes de que se hiciera pública, pero una vez que salió “de las fronteras” y “más de 40.000 personas” la están leyendo en el portal Rebelión.org por donde se difundió, “no se puede detener el debate de ideas”.

“Ya ese documento del doctor Giordani está en la opinión pública y se debatirá públicamente, no le tememos al debate de las ideas porque somos de una corriente verdaderamente socialista”, aseguró quien fue presidente de la AN durante el Gobierno de Chávez en una entrevista en el canal privado Globovisión.

Soto Rojas dijo que recomendaría a Maduro hacer “una evaluación objetiva, sin apasionamientos” del Gabinete y apuntó que los chavistas “como revolucionarios” no pueden “aferrarse” a ningún cargo público.

“Nosotros no estamos apegados a posiciones institucionales y creo que el presidente en el programa de anoche fue muy claro y categórico, primero hizo un importante reconocimiento a la labor desarrollada por el camarada Giordani y señaló todas estas cosas, o sea que digamos que le dio un despido respetuoso”, dijo.

 

 

La Nación