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EL MONJE LOS TIENE LOCOS! LOS SACÓ DE SUS PAPELES!

JORGE GIORDANI SIGUE SIENDO el factor más perturbante que tiene la maltrecha economía venezolana. Todo el diseño, que sobre la nueva emisión de bonos de la república por un monto de 3 mil millones de dólares, tuvo que ser modificado porque el llamado “monje” decidió que esos papeles -que servirán para bajar la presión de dólar- debe venderse casi exclusivamente para empresas dedicadas a los rubros de los alimentos y medicinas.

El grito de Merentes se oyó en el cielo, y con razón, ya que hay innumerables empresas, de otros sectores, que necesitan divisas y ven esta oportunidad para adquirirlas mientras el paquidermo de Cadivi responde a sus solicitudes.

Por cierto, el polémico ministro tiene el triste record de ser el titular de la finanzas en los peores períodos que ha tenido el gobierno actual.

Chávez parece no querer darse cuenta.

PASANDO HAMBRE: DESNUTRICIÓN INFANTIL

EL GOBIERNO PRECONIZA MUCHOS de sus programas con frecuencia inusitada. Todo lo que le de réditos a la esta llamada “revolución bonita” es machacado constantemente y si es en cadena nacional mejor para el “gran líder”. Pero esto lo hace, por lo general dando escuetas cifras, y retrazando las publicaciones de estadísticas oficiales en el cualquier área.

Pero la realidad, al final, siempre lo alcanza.

Por ejemplo, en materia de desnutrición infantil las últimas cifras oficiales señalan que para el año 2007 en Venezuela un 18,42% de niños con edades comprendidas entre 7 y 14 años presentaron desnutrición. De la misma manera el porcentaje de niños desnutridos, con edades entre 2 y 6 años,  fue de 20,44%. En los menores de 2 años el procentaje fue de 11,29 por ciento. Cifras muy superiores a las conocidas antes de la llegada del gobierno que no quiere llevar a navegar por “el mar de la felicidad”.

DESEMPLEO: NOS TIENEN PASANDO TRABAJO

DE ACUERDO CON EL GOBIERNO, que adereza las cifras del desempleo incluyendo a los beneficiarios de las misiones y de sectores informales para bajar el porcentaje, en el país vamos camino a un pleno empleo. De ser cierta esta afirmación, habría que buscar una explicación del porque miles de jóvenes en edad productiva están sin hacer nada y además buscan ansiosamente irse del país. Por ejemplo, la verdad pudiera hallarse si nos detenemos en el detalle de que para el año 2007 el desempleo juvenil se ubicó en 18.7 % en los personas con edades comprendidas entre 17 y 24 años de edad. Este registro se produjo en el primer trimestre del año mencionado. De acuerdo con el Instituto Nacional de Estadísticas existen 403.053 mil jovenes, entre 15 y 24 años, que están desocupados. La cifra constrasta con los 339.908 que se reportaron en el mismo período el años anterior. Sin duda, los jovenes, en verdad, pasan trabajo.

GOOGLE TIENE A TU DISPOSICION 129.864.880 LIBROS

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A lo largo de la historia la compañía de Eric Smith, ha conseguido publicar en “Google Books” más de 120 millones de libros, según informaron en su blog oficial, la empresa busca contar con un extenso catálogo mundial de suministro de la información en papel, ya que esto le dará a Google el número de libros que necesitan escanear.

Para dar con esta cifra, los ingenieros de Google utilizaron catálogos de diferentes bibliotecas y organizaciones como referencia, también recursos digitales como “Books Library Project” y “Books Partner Program”. Para el cálculo se realizó un algoritmo que combina información de diversas fuentes bibliotecas, WorldCat, catálogos nacionales sindicales y los proveedores comerciales, explican en el blog.

El número de libros, con los que cuenta Google en “Google Books” es variante, ya que se incrementa cada día.

PAra acceder a la información sobre este proyecto visita http://booksearch.blogspot.com/ y para ver los libros en línea haz click aquí: http://books.google.com/

COLOMBIA VS. 123 MIL HOMICIDIOS

MIENTRAS EL PRESIDENTE CHÁVEZ, en su estrategia por mantener vivo el conflicto diplomático con Colombia,  ha tomado el argumento de la mortandad que ha dejado la guerra civil que existe en el vecino país para destacar que en esa nación los muertos se producen por miles cada año porque el gobierno promueve la violencia.

Cualquier desprevenido puede dar por válidas las palabras de nuestro Presidente pero hay un detalle que las sitúa en el marco del cinismo. Así como en tierras colombianas mueren miles de personas anualmente-muchas producto de los enfrentamientos entre cuerpos de seguridad, paramilitares y guerrilla-aquí en Venezuela entre 1998 y el año 2009 se han producido 123 mil 091 homicidios. Esta cifras son manejadas por investigadores como Roberto Briceño León quien acota que 100 familias, durante ese tiempo, han sido blanco de la la violencia y que 100 mil homicidas aún andan libres por las calles del país. Eso evidencia la impunidad que campea gracias a la inacción de los órganos de seguridad y el sistema de justicia.

La tasa de homicidios en Venezuela es de 52 por cada cien mil habitantes, según otras investigaciones independientes. Además el 95 por ciento de las muertes se producen por los efectos de armas de fuego. De acuerdo con Amnistía Internacional, en el país hay cerca de seis millones de armas en manos de las personas y paradójicamente el Darfa sólo tiene registradas como legales 70 mil. Los dicho anteriormente puede titularse como una famosa canción de un trovador cubano contemporaneo: “La vida no vale nada”.

LOS INICIOS

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Las empresas de tecnología han comenzado su larga carrera de éxitos, gracias a la idea y creatividad de sus creadores, comenzaremos una serie de artículos de cómo comenzaron los grandes de la tecnología. Esta semana Microsoft.

En enero de 1975, Paul Allen y Bill Gates,  reciben en sus manos un ejemplar de la revista Popular Electronics, donde aparecía la MITS- Altair 8800, un prototipo de la primera computadora hogareña,. Allen le dijo: “Bill, no podemos quedarnos al margen”.  Gates abandona la Universidad y junto con Allen fundan una nueva firma Micro-soft, luego Microsoft. Su objetivo era participar en forma activa en el desarrollo de la era de las computadoras. Comenzaba la era de las computadoras personales, pero no existía un lenguaje para una máquina tan pequeña. Entonces Gates lo llamó por teléfono a Ed Roberts, el presidente del MITS y le dijo que había creado una forma del lenguaje  BASIC para una microcomputadora. Roberts le contestó: “Traigamelo y usted será el primero en hacer el negocio”. Bill y Paul no tenían la menor idea de cómo iban a adaptar el BASIC al microchip. Empezaron a trabajar como poseídos y no dormían más de dos horas por día. Bill estuvo escribiendo el programa prácticamente hasta el último momento. En febrero de 1975, Paul Allen viajo a Albuquerque a llevarle el BASIC al presidente del MITS… y funcionó. En abril firmaron un contrato entre Microsoft y MITS. Allen se instaló en Albuquerque y estableció el cuartel general de Microsoft en un motel de la legendaria Ruta 66. Gates iba y venía de Harvard, hasta que en enero de 1977, a la edad de 21 años, decidió abandonar la Universidad, para dedicarse definitivamente a Microsoft. Gates adquirió un 64 % de la empresa y Allen un 36%.

En 1980, se incorpora a la empresa Steve Ballmer, ex compañero de cuarto de Gates en la facultad, quien se convirtiera en vicepresidente de ventas. Ese año IBM decidió subirse al tren de las PC. Los directivos de IBM se presentaron en Digital Research para solicitar el sistema CP/M. Increíblemente, les contestaron que estaban ocupados y que debían volver en otro momento. Completamente ofendidos y furiosos, tomaron la decisión de dirigirse a Microsoft y les encargaron que desarrollen el sistema operativo en cuestión.   Gates, Allen y Ballmer no tenían tiempo para crear un nuevo sistema. La computadora debía salir a la venta a mediados de 1981. Gates recordó que Tim Paterson de la firma Seattle Computers había creado el Q-DOS (Quick n’ Dirty Operating System). Gates fue a hablar con Patterson y le preguntó si sería posible facilitarle la licencia a un cliente. Este consintió sin saber de qué clientes se trataba. Luego siguieron negociando y finalmente Microsoft adquirió todos los derechos del Q-DOS por 75.000 dólares. Le cambió el nombre por MS-DOS (Microsoft Disk Operating System). En febrero de 1981 se cargó por primera vez una versión del MS-DOS en una PC-IBM y aunque estaba repleta de errores salió a la venta en julio.

Lo demás fue soplar y hacer botellas, allí comenzó en nacimiento del gigante del software Microsoft

HAY DÍAS QUE DA RABIA

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Faltaba sólo un out para sumar la victoria 11 de Freddy García.

Parecía que era cosa de un envío o dos para terminar de soldar la victoria que dejó dispuesta el derecho venezolano.

Pero como el beisbol es también física, Bobby Jenks envió la bola a la altura del cinturón de Ray Raburn y este la impactó con fuerza, ¿resultado? el juego se empató porque había dos hombres en base y esa era la distancia, 3 anotaciones.

El beisbol es así, claro, eso lo sabemos.

“El juego no termina hasta que termina” dijo en 1969 Yoggie Berra y hay centenares de ejemplos para corroborar la perogrullérica frase.

Sin embargo la frustración de perder faltando un out es inconsolable.

El nudo en la garganta de hoy fue porque  Freddy García tuvo una salida de calidad que merecía ser resguardada por Bobby Jenks y no fue así. La diferencia lucía “cómoda” como para que el juego terminara en el noveno.

El lanzador mirandino joseó, como siempre y lo ayudó una buena defensa. Particularmente Juan Pierre, Omar Vizquel y Alexei Ramírez destacaron en un tarde en la que Miguel Cabrera recibió 3 bases por bola y además le dio un sencillo a Freddy García, abriendo el juego, pero de ahí no pudo hacer más daño aunque lo intentó con un swing que si engancha la bola la deposita en el lago de Michigan.

Cedió 4 bases por bola, ponchó a igual número de bateadores y la carrera fue un jonrón, pero enseguida respondió Chicago con cuadrangular de 2 rayitas de Kotsay que pensamos algunos serían las del “seguro”.

Tan fácil que uno lo plantea cuando faltan 3 outs ¿verdad?  El cerrador Bobby Jenks viene fresquito, tira strikes, saca el inning y salva el juego. Listo.

Pero el beisbol es como es,  por eso le gusta tanto a Stephen King, quien encima es de los Medias Rojas de Boston.

Así que en ese noveno capítulo vino la tragedia en el bate de Ray Raburn  con dos en las bases y el juego se empató en un solo golpe.

¡Ahhhhg! ¡Faltaba un out! –piensa uno y no termina de tragar mientras los hombres pisan el plato y nuestros sentimientos.

Si, tiene razón el “Kid” –pensé recordando el titular de Líder aquel que causó tanta polémica- pero reconozco que si bien no usé la misma palabra, Jenks se convirtió lo menos en un villano.

Había sido un juego refrescante, de esas tardes en las que algunos agradecemos “tener” que quedarse en la casa a ver beisbol, Vizquel hizo dos jugadas destacables, se robó segunda y se embasó con toque.

Iba redondito el juego, pero los guionistas del beisbol si algo tienen es que no todo el tiempo son sentimentales y así se arruinó el buen trabajo del nuestro. Y como en esta campaña los lanzadores venezolanos no las han tenido todas con ellos (Armando Galarraga, Félix Hernández, Johán Santana por citar tres), entonces da rabia, así de infantil.

Otra vino Kotsay en el inning 11 y conectó triple que barrió las bases y entraron dos, que esta vez si fueron ventaja para Oswaldo Guillén y equipo. La alegría no es tanta.

MAS DE LA ENCUESTA DE HINTERLACES, ESTA VEZ SOBRE EL PRESIDENTE CHAVEZ

PARA NUESTROS LECTORES que nos pidieron un poco más de información, por nuestro Twitter sobre la encuesta, a continuación compartimos con Ustedes algunos resultados sobre a la percepción de nuestro “Máximo Líder” y “Padre de la Revolución”…

SOBRE EL LIDERAZGO DEL PRESIDENTE CHÁVEZ

Hinterlaces abre esta sección con el siguiente resumen arrojado por la encuesta realizada en el mes de Julio (al final encontrarán más datos sobre la encuesta):

 

Hay un proceso de desencantamiento.

Crece el malestar social y el desencanto como consecuencia del agravamiento de los problemas y la falta de soluciones, la caída del consumo, la radicalización  y el énfasis ideológico, mientras se desgasta el carisma presidencial y se debilita su capacidad para renovar la esperanza.

Sin embargo, el líder carismático sigue seduciendo a las masas más vulnerables.

El Presidente Chávez se comporta como el líder religioso que sostiene y afianza la fe de sus seguidores. Crea enemigos y conspiradores para producir angustia (“ustedes están mal por culpa de otro”).

 

El líder se hace necesario y afianza su imagen en la psiquis individual y colectiva para producir “miedo de separación” (“sin mi ustedes pasarán necesidad y serán excluídos porque nadie los amará como yo”).

 

Con sus promesas, renueva constantemente la esperanza asociada a su permanencia en el poder.

 

En paralelo, controla las fuentes de información para evitar el acceso al conocimiento de la realidad, esconder la verdad y re-significar las percepciones clonando las palabras mediante sinonimías (“No es devaluación es especulación, no es desabastecimiento es acaparamiento, no es crisis eléctrica, es la Naturaleza).

La impresión ideológica insertada por el aparato de información y propaganda no le permite al individuo aceptar que su líder está equivocado. Nunca su líder falla, siempre es el otro.

41% de los encuestados evalúan de “Muy Bueno a Regular”  el desempeño del Presidente Chávez, mientras que el 55% lo encuentra de “Muy Malo o Regular”.

Al comparar esta data (41%) con otros años, vemos que el promedio durante el año 2008 fue de 53% y 50% en 2009.

 

A pesar que la desconfianza es mayor que la valoración positiva de la gestión, el individuo teme separarse de su identificación afectiva con su líder, pues aún no quiere aceptar su equivocación y apuesta por la esperanza de rectificación.

32% de la muestra todavía siente confianza en el Presidente (Rango: Mucha Confianza, Confianza) vs. 64% que tienen “Poca o Ninguna Confianza ” en el Presidente.

Un dato que resalta, ya que cruza el patrón que vamos viendo con los resultados de la encuesta es la data recolectada al preguntar: “¿Con qué idea está Ud. más de acuerdo? ¿Con que el Presidente Chávez entregue el poder en el 2012 a un nuevo liderazgo o con que permanezca en la presidencia hasta el 2021 o más allá?” la respuesta fue: 64%  está de acuerdo con que el Presidente entregue el poder en el 2012. Enfocándonos aún mas en esta respuesta encontramos que: El 62% del estrato “E” y el 64% del estrato “D” consideran que el Presidente Chávez debe entregar el poder en el 2012 a un nuevo liderazgo, así como el 74% de los NI-NI.

La falta de “liderazgos presidenciables” en la oposición tiene deja a la muestra con muchas dudas ante una posible elección presidencial y le da una leve ventaja al Presidente, ya que: El Presidente Chávez mantiene un significativo respaldo electoral, aún cuando no estemos en campaña electoral presidencial. Ningún otro posible candidato supera el 6% de intención de voto.

Cada vez más venezolanos responsabilizan al Presidente Chávez por el agravamiento de los problemas y la falta de soluciones, a pesar de la propaganda oficial que exculpa al Líder y asigna la culpa al enemigo.

37% culpa al Presidente de los problemas más graves de la nación, 30% a quienes lo rodean y un 6% a la oposición, oligarcas e imperialismo. La excusa de los sospechosos habituales parece ir perdiendo validez.

Los resultados de la encuesta definitivamente hablan por sí solos. ¿Escuchará el Presidente al pueblo, así sea en forma de encuesta?

 

A nuestros amigos que nos pidieron información sobre el muestreo de la misma, copio a continuación los datos exactos:

UNIVERSO EN ESTUDIO

Personas naturales, de sexo masculino y femenino, mayores de 18 años, de estratos socio-económicos A-B, C, D y E, habitantes y electores de las localidades en estudio.

 

TAMAÑO DE LA MUESTRA

1.269 entrevistas EN HOGARES distribuídas proporcionalmente en los distintos estados del país. La muestra se ha ponderado para garantizar la proporcionalidad de la misma.

 

TIPO DE MUESTREO

Estratificado, semi-probabilístico, polietápico y aleatorio.

 

VARIABLES DE CONTROL

Sexo, edad, niveles socio-económicos y educativos.

 

ERROR MUESTRAL

+- 2.8%

 

NIVEL DE CONFIANZA

95%

 

LEVANTAMIENTO DE CAMPO

Del 3 al 13 de Junio de 2010.