Después de recorrer los mejores bares y locales del mundo mezclando beats tropicales ante los públicos más variados del planeta, Andrés Astorga AKA: DJ Trujillo por fin decidió sacar su primer producción discográfica.

Bajo el título “Distance” Trujillo saca el primer single promocional del disco “DALTONIC NOW!” un tema escrito junto a Armando Figueredo (tecladista de Los Amigos Invisibles) quien interpreta la canción bajo el pseudónimo Mr. Casanova.

Con el lanzamiento de este disco Trujillo busca aprovechar el éxito del que no solo ha gozado en nuestro país sino en las carteleras extranjeras con sus dos vinilos lanzados durante este año: “Fruit Punch” y “Baby You’re Still The Same” que fueron lanzados junto al sello Español Apersonal Music dentor de la categoría Slo-Disco, una mezcla de chillout con disco.

Antes de su éxito en otras tierras, su re-mix de la canción “Clavelito Colorado” para el disco tributo a Tío Simón logró posicionarse en el tope de las carteleras en nuestro país y fue incluido en varios CDs recopilatorios en Europa y Japón.

Armando “Mr. Casanova” Figueredo cuenta con un premio Latin Grammy y dos nominaciones al Latin Grammy y dos al Grammy, seis discos de estudio, un álbum de remixes y su propia disquera desde hace 19 años.

La dupla –Mr. Casanova y Trujillo- es impecable en “Distance”, los beats se mezclan de manera perfecta con la letra perfectamente entonada en inglés. Por ahora podemos bajar la canción vía Soundcloud, solo tendremos que esperar a que el disco llegue a las tiendas para saber qué más nos sorpresas nos traerá Astorga en “DALTONIC NOW!”.

Mientras el ministro de transporte y comunicaciones Francisco Garcés participa en una campaña del gobierno chavista contra el gobernador de Miranda, Henrique Capriles, el propio presidente Hugo Chávez lo tiene amenazado con despedirlo si no cumple los objetivos trazados desde Miraflores.

Por ello es que lo hemos visto muy activo por estos días en materia noticiosa y de participación política como militante del PSUV.

Tenemos entendido que el jefe máximo lo amenazó con reemplazarlo con el Vicealmirante Alcibíades Paz, recién nombrado presidente de la empresa Vialidad y Construcciones Sucre, empresa de construcción del Estado que esta quebrada y en la que descubrió un sinfín de irregularidades y corrupción. Una gran cantidad de maquinarias en desuso, deterioro y abandono fueron encontradas por el marino con el que Chávez amenazó Garcés con reemplazarlo. “Increíble que una empresa del estado que contrata con el mismo estado este quebrada en las dimensiones de VyCS”, le dijo el nuevo jefe al propio comandante presidente. Nos cuentan que el caudillo le dijo a Garcés: “si no te pones las pilas éste te sustituye”

Garcés está en la mira pues se vienen descubriendo muchas irregularidades en diferentes dependencias que están supeditadas al ministerio. Si no lo han cambiado todavía viene por allí la destitución del actual viceministro  de Planificación e Infraestructura Alcibíades  Molina quien además presidía Fontur.

Para el cargo el ministro habría escogido a quien estaba al frente de Sitssa (Sistema Integral de Transporte Superficial)  William Peña, quien tampoco es un dechado de virtudes en cuanto a su desempeño burocrático. De Sitssa se sabe, dicho sea de paso, que lo que tiene es una flota de autobuses que casi no sirven. 3000 autobuses bielorrusos que no funcionan y son casi desechables. Esos buses supuestamente iban a ser utilizados como rutas alimentadoras al Metro y otras líneas. Una estafa de la que los enemigos del ministro dicen conocía y no hizo nada por denunciarla.

Por otro lado supimos que la ruta Caracas-Cúa, de la que Chávez tanto se encarga de promocionar en sus cadenas, podría colapsar ante la falta de nuevos trenes que no han sido siquiera comprados. El pasaje diario en dicha vía sobrepasa los 100.000 pasajeros por día. Quien coordina los servicios del tren, tanto de su construcción como su mantenimiento, estaría  harto  de pedir fondos adicionales según me señalan mis fuentes del sector. Ese servicio ha ido mejorando con el correr de los días y hasta ahora ha tenido el apoyo presidencial pues es de los pocos que funcionan en un gobierno que falla en todos los servicios públicos que le corresponden.

Y claro, ya se veía venir. Cero a la izquierda, dijo Chávez de la sentencia de la CIDH sobre la habilitación de Leopoldo López. Es lo mismo. El estilo no cambia. En los primeros días de la enfermedad, hizo un gesto con algunos presos políticos. Ahora –si se cree en lo que él mismo informa- como la evolución ha sido positiva, pues regresa al garrote. A la costumbre. A la norma. A lo que es. Ya lleva varias intervenciones, atizando. Inclusive, el día de la vigilia frente al Palacio de Miraflores, al término de las oraciones de evangélicos y católicos por la paz y la salud presidencial, tam bién atizó. ¿Qué pensaría el pastor evangélico? ¿Y la gente? ¿De qué servían las oraciones? Nada cambia. ¿Cómo condenó a la jueza Afiuni una vez supo que Eligio Cedeño estaba libre? ¿Y cuál fue la respuesta del gobierno a la huelga de hambre de Franklin Brito?  Es la prepotencia del poder. O acaso en esta oportunidad es miedo. O tan simple y tan complejo como la mezcla de todo. Miedo. Prepotencia. Desespero. Autoritarismo. Y, lo peor, impotencia. El CNE tendrá que decidir sobre el caso de Leopoldo López. La MUD lo respalda en pleno, y resaltan los gestos de los otros precandidatos, y de UNT y el alcalde Blyde. Porque nadie puede ser sectario en esta hora. La papa caliente es para el gobierno….y Chávez. Si se oponen o no se oponen a la habilitación, he ahí el dilema, el costo político. En cambio, para Leopoldo L& oacute;pez –que nunca se ha dado por vencido- comienza su mejor momento.

Mientras la tecnología avanza son más las empresas que se unen a un nuevo estilo de trabajo. Retrocedamos el cassette de la cultura del trabajo tan solo 30 años, nos encontramos con empresas que ofrecían una experiencia sin igual dentro de sus oficinas dándole a algunos privilegiados acceso a una computadora y otorgando dentro de sus instalaciones tecnología de última generación para ayudar a sus trabajadores.

Hoy en día son muy pocas las áreas o segmentos laborales que necesitan de tecnología exclusiva o excluyente, el ambiente de trabajo ha cambiado significativamente tanto que ya no es ni si quiera necesario restringirlo a un área geográfica hoy, con las herramientas indicadas, todo trabajador puede hacer sus oficios desde su casa.

Ayer revisaba algunas cifras de los líderes de la economía mundial, la lista de Fortune 500 que se traduce en las 500 empresas más importantes del mundo. Sorprende ver que 56% de las empresas más poderosas de nuestro planeta creen en que la tendencia de trabajar desde casa aumentará significativamente dentro de sus empresas, 61% de los encuestados (posiciones directivas de estas 500 empresas) creen que durante los próximos tres años veremos un crecimiento en la cantidad de trabajadores que realizarán sus trabajos desde casa.

Es tan fácil como revisar nuestros bolsillos y nuestro escritorio: ¿qué puede hacer nuestra computadora que nuestro celular no hace? Si tienes una respuesta ahora responde lo siguiente ¿Qué puede hacer tu computadora que tu laptop no pueda hacer? Si todavía tienes una respuesta la última pregunta es ¿Por qué?.

Hoy en día más del 60% de los trabajadores utilizan herramientas digitales para realizar sus labores. Estas herramientas van desde el Blackberry Messenger, hasta Skype, todas ellas pueden ser accedidas desde nuestras casas.

Un reciente estudio demuestra que aquellos trabajadores que realizan tareas laborales desde sus casas están más dispuestos a trabajar horas extras y son más eficientes en sus labores que aquellos que están sujetos a una oficina.

Uno de los mayores temas en cuanto a rendimiento del personal es el tiempo que pasan transitando desde sus casas al trabajo, en ciudades como la nuestra un empleado puede pasar desde 2 a 4 horas para llegar al trabajo. Si esta persona trabaja desde su casa estas horas pueden ser invertidas en más trabajo o recreación y sueño necesarios para elevar sus cuotas de rendimiento.

Los ambientes de trabajo en el hogar pueden ser tan monitoreados como aquellos en la oficina dependiendo de las herramientas que se utilicen, nuestra recomendación es que este tipo de manejo de empleados funciona mejor cuando tenemos una organización que se enfoca en resultados y tareas más que en métodos. Este modo de vida y trabajo ya es popular entre más de 26.2 millones de personas en los Estados Unidos y más de 70 millones en Asia.

Hoy en día en nuestra empresa le pedimos a nuestros empleados que si tienen la posibilidad de realizar una reunión vía Skype con un cliente lo hagan por esa vía en vez de transitar hasta la oficina del cliente, esto hace que el tiempo en la oficina sea más eficiente.

Para que tengan una mejor idea de nuestro esquema de negocios en nuestras oficinas no hay escritorios asignados, a cada empleado se le entrega una computadora portátil con acceso a nuestra nube donde pueden ver y almacenar toda su información, la de sus proyectos y la del resto de nuestros empleados. Algunas carpetas solo pueden ser vistas por usuarios previamente seleccionados y otras pueden ser vistas por todos los empleados. Nuestros trabajadores tienen dos opciones todos los días, la primera es dirigirse hasta la oficina y hacer uso de las instalaciones, el staff de secretarias, las impresoras y fotocopiadoras, etc. La segunda opción es mandar una lista de tareas pendientes por proyecto para finalizar durante un día, esta lista de tareas es supervisada por el ejecutivo de la cuenta y puede ser modificada, al final del día el ejecutivo de cuenta revisa los avances y los compara con las tareas diarias para chequear el rendimiento de un empleado.

Algunos de nuestros empleados si tiene que estar en la oficina, este es el personal fijo cuyas tareas no pueden hacerse a distancia por la sensibilidad de la información que manejan (administradores, departamento legal) o por discapacidades tecnológicas (una sala de edición, computadoras y programas especializados de alto costo), con ambos casos estamos en una búsqueda constante de soluciones. La única que no puede faltar es nuestra secretaria que atiende los teléfonos y nos mantiene comunicados a todos, sin ella este esquema no funcionaría ya que no han inventado un robot eficiente en el desarrollo de su tarea, que tenga su amabilidad, productividad y carisma.

Mientras la tecnología siga avanzando son más la empresas que buscarán bajar sus costos y elevar su productividad con el personas a distancia detrás de una pantalla y a una llamada de distancia. Para saber si Usted califica solo tendrá que preguntarse ¿Puedo trabajar desde casa o quiero seguir yendo a la oficina?

¿Qué se necesita?

Un teléfono inteligente (Android, Blackberry o iPhone).

Una conexión a internet.

Una computadora o laptop.

¿Costos?

Los empleados corren con el gasto de internet, mientras la empresa colabora porcentualmente en la compra de equipos que maximicen la eficiencia del trabajador. Ojo: Los costos son más bajos que comprar una oficina más grande o equipar un puesto de trabajo adicional.

¿Monitoreo?

Para monitorear las tareas de los empleados existe una amplísima gama de monitores de áreas de trabajo digitales que pueden ser activadas a distancia. Para escoger la mejor deben contactar a su técnico de confianza. Nosotros utilizamos Remote Desktop de Apple, ya que somos un ambiente 100% Mac.

Google quiere competir contra Flipboard

Flipboard, para quienes no lo conocen, es una de las aplicaciones más populares para el iPad. Este programa une todas nuestras identidades de redes sociales y sitios de noticias y nos permite verlos como si fueran una revista impresa. Lugo de que la oferta de Google fuese rechazada, el equipo de desarrolladores de la Gran G ha estado trabajando en una versión interna inspirada en Flipboard llamada Propeller que será lanzada próximamente y correrá en cualquier dispositivo Android y iOS.

Panasonic y LiveU se unen para transmitir TV 3D desde cualquier lado

LiveU es una empresa que se especializa en crear dispositivos para trasmitir video en calidad HD mediante el uso de celulares GSM a nivel mundial. Sus productos son utilizados por grandes empresas de noticias como CNN y la BBC. Cuando Panasonic estaba buscando una solución portátil para transmitir contenido en tres dimensiones no dudo en aliarse a LiveU para crear un bulto que incluye todo lo necesario para transmitir en vivo desde cualquier lado del mundo al conectar sus cámaras 3D. El resultado: un bulto con capacidades de almacenamiento, buffering y transmisión de video en tres dimensiones completamente portátil.

El truco está en el uso de más de tres celulares para la transmisión que luego se unen mediante el uso de un receptor que organiza las imágenes recibidas en orden cronológico de manera instantánea.

Siemens abandona todos sus productos nucleares

El presidente del consorcio tecnológico alemán Siemens, Peter Löscher, ha anunciado en unas declaraciones adelantadas hoy por el semanario Der Spiegel el abandono total del negocio nuclear por parte de su grupo. “Ese capítulo está cerrado para nosotros”, afirma Löscher, cuya empresa ha participado durante décadas en la construcción de centrales e instalaciones atómicas en todo el mundo. La decisión, comenta el jefe de Siemens, es “la respuesta” de su empresa “al claro posicionamiento de la sociedad y la política en Alemania a favor del abandono de la energía nuclear” tras la catástrofe de Fukushima, en Japón.

Regresan los dirigibles

Ante las crisis económica mundial Lockheed Martin –creadores del F16- busca en los dirigible híbridos una nueva forma de transportar una carga de hasta 50 toneladas vía aire a un cuarto del precio tradicional. Aquí su primer prototipo:

Rumor: Microsoft puede comprar a Yahoo!

La primera vez que Microsoft se interesó en Yahoo! Fue en el 2008 luego de que una oferta rechazada por el buscador resultara en el desarrollo de Bing. En aquél momento la oferta fue de 44.6 mil millones de dólares, pero hoy en día y viendo que es Bing quien otorga estabilidad a las búsquedas de Yahoo! El costo será inferior al del 2008.

Microsoft, quien se abstenido al cambio ha sido acusado de copiar los algoritmos de búsqueda de Google y esta entrando dos años después al mercado de las tablets, para mantenerse a flote ha recurrido a su chequera con la compra de Skype, la alianza con Nokia y ahora posiblemente con la adquisición de Yahoo!.

Tendremos que esperar a ver si este rumor del mundo digital se convierte en una realidad.

Mientras el Vice Canciller Porras vocifera en el Líbano su solidaridad con el Hizbola apoyando temas “estratégicos” como Libia y Siria, la Cancillería “bolivariana” silencia el tema delicado de la decisión de Guyana al extender la plataforma continental que  incluye la porción costera del territorio en reclamación a 350 Millas, después de afirmar haber realizado consultas con Barbados, Trinidad y Suriname (pero no indica a Venezuela)

Donde han quedado las declaraciones de Chávez pronunciadas el 3 de Octubre de 1999 en Alo Presidente cuando afirmo “Continuaremos la reclamación y exigiremos nuestros derechos”? O lo afirmado por el entonces Canciller José Vicente Rangel  que “estamos comprometidos con el Acuerdo de Ginebra de 1966 para acordar con el Gobierno de Guyana soluciones satisfactorias en relación al territorio en disputa”?

El tema de la reivindicación territorial y marítima del Esequibo no es ni puede ser un tema de Gobierno sino que es un tema de Estado. Es cierto que debe estar basado en los criterios de prevención de conflictos y fijar una estrategia que establezca mecanismos de confianza mutua, pero sin abandonar las justas reivindicaciones que históricamente han orientado hace mas de un siglo los precursores de la venezolanidad.

Ante el abandono de la diplomacia de Estado, y la perdida de la memoria histórica e institucional, en vísperas de las elecciones del 2012, se presenta una oportunidad única para procurar la Unidad Nacional en torno al tema y promocionar un gran dialogo que asegure la posición que debe asumir el Estado.

Durante décadas, miembros insignes de la Academia Nacional de La Historia como Rafael Armando  Rojas, Pablo Ojer, Marcos Falcón Briceño, Guillermo Morón, Isidro Morales Paúl, Daniel de Barandian –entre otros-  han dado claras orientaciones sobre el diferendo. Es necesario retomar las visiones fronterizas como las asumidas por Arístides Calvani, Pedro José Lara Peña o Pompeyo Márquez como Ministro de Fronteras. Es importante consultar las posiciones que asumió la Armada venezolana en el pasado y destacados encargados de fronteras como el Almirante Elias Daniels o ex Embajadores en Guyana como Sadio Garavini, al igual que ex Cancilleres y diplomáticos.

La posición fijada por la MUD sobre el tema recoge con claridad una posición firme. Pero además de la denuncia sobre el abandono del diferendo, es el momento político para unir a los voceros naturales de gobierno y oposición con el fin de fijar una visión de prospectiva y de Unidad Nacional basada en el dialogo, ya que se trata de la salida al Océano Atlántico de nuestra Patria, además de defender las inmensa riquezas que tiene la Plataforma Deltana. Una reunión de todos los pre-candidatos (incluido al pre candidato Chavez) sobre el futuro de nuestra reivindicación, daria un paso fundamental para construir un espacio común para todos los Venezolanos y sus futuras generaciones.

Detrás de los desfiles de moda existe toda una gran estrategia y planificación comunicacional y mercadotécnica. No se trata únicamente de mostrar al público dicha colección que se ha venido gestando con seis meses de antelación. Se trata de mostrar la colección de la mejor y m’as efectiva manera posible.

¿Por qué comunicacional? Toda colección transmite un mensaje, tiene una esencia y toma vida cuando la persona la usa. Es por esto que el desfile tiene, obligatoriamente, que afianzar el mensaje de la colección, su inspiración y el consumidor para la cual fue concebida. Las piezas pertenecientes a la colección son puestas en conjunto por las modelos. Estas modelos han pasado por un arduo y exigente proceso de selección, dentro de un casting de alrededor 60 o 70 modelos (por lo general quedan entre 20 y 30, dependiendo del número de prendas).  Esta selección, por lo general, la realizan el diseñador o director creativo junto con un estilista que será el encargado de construir y poner en un conjunto armónico cada elemento de la colección en las modelos. Luego de haber seleccionado cuidadosamente los cuerpos y caras que representarán a la marca, se escoge quién llevará qué diseño y cómo lo lucirá cada modelo. Paralelamente a esto, ya se ha estado buscando el maquillaje y peinado que le terminará de dar el toque final al mensaje de esta colección.

¿Por qué mercadotécnica? El fin último –y principal- de este show, es que la colección se VENDA. Buscando que esto suceda, los relacionistas públicos y ejecutivos de venta de las marcas se aseguran de que ése día no falten estos tres invitados:

1. Los compradores de importantes tiendas por departamento (asiduos, potenciales y nuevos compradores). 2. Los más importantes e influyentes editores de revistas, diarios –y recientemente blogs- especializados en la industria de la moda. 3. Importantes celebridades e iconos de moda con los que la marca sienta afinidad y viceversa.

El resto de los mortales entra al show y se queda de pie con poca visibilidad. Igualmente, dentro de estas tres “very important people” existe también un rango de jerarquía. Este rango en los desfiles se otorga a través del puesto que les asignan a los invitados. Nadie se sienta donde quiere ni le guarda el puesto a la amiga. Los puestos se asignan por la importancia e influencia que tenga esta persona en la industria y específicamente sobre la marca. Por ejemplo, en el show de Ralph Lauren el presidente de compras de Saks Fifth Avenue para el departamento de mujeres le asignarán –probablemente- un puesto en la primera fila hacia la punta de la pasarela, de esta manera tendrá una mayor visibilidad del traje tanto de frente como de espalda durante más tiempo.

Existen, sin duda, otros múltiples factores que se involucran en la logística de un desfile, sobre todo hablando de los que ocurren durante La Semana de la Moda de Nueva York, Londres, Paris y Milán; siendo estas cuatro ciudades el lugar de encuentro de las firmas y diseñadores más prestigiosos de la industria, que traen cada seis meses nuevas propuestas, buscando penetrar y marcar el estilo de vida de mujeres y hombres con altos estándares de vestimenta y una sólida conciencia por la moda.

Camilia Diaz Petkoff

camiliadiazpetkoff@gmail.com

@cdiazpetkoff