En Gaceta Oficial N° 40.440 de fecha 25 de junio, que circula este jueves, se publicó el decreto presidencial mediante el cual se crea la Brigada Especial contra las Actuaciones de los Grupos Generadores de Violencia (Begv).

Según el Decreto 1.014, el grupo tiene como objetivo “coordinar, evaluar, organizar, dirigir, ejecutar y recabar información y acciones provenientes de todos los órganos de Seguridad Ciudadana e inteligencia del Estado, y otras entidades públicas y privadas, para neutralizar y controlar las actuaciones de grupos generadores de violencia”.

La Begv “será un órgano desconcertado con capacidad de gestión presupuestaria, administrativa, financiera y autonomía de funcionarios, dependiente jerárquicamente del ministro de Interior, Justicia y Paz”, Miguel Rodríguez Torres”, se indicó en el texto.

Asimismo, estará a cargo de un director que tendrá la Comandancia General de la Brigada y será designado por el presidente de la República, Nicolás Maduro.

El director del Begv podrá declarar carácter de “reserva, clasificada o divulgación limitada cualquier información, hecho o circunstancia, que en cumpliendo de sus funciones tenga conocimiento o sea tramitada” por el organismo.

El decreto indicó que los órganos de Seguridad Ciudadana, Defensa, Inteligencia, Orden Interno, Relaciones Exteriores e instituciones públicas y privadas tendrán la obligación de aportar información a la Begv.

La Verdad 

La monarquía británica costó 35,7 millones de libras (44,5 millones de euros) al contribuyente en el ejercicio fiscal 2013-2014, que acabó el pasado abril, según las cuentas presentadas hoy por el Palacio de Buckingham.

Estos documentos indican que el coste de mantener a la familia real aumentó en 1,9 millones de libras (2,4 millones de euros) en términos reales (un 5,7 %), lo que equivale a 56 peniques (70 céntimos de euro) por ciudadano.

El gasto en mantenimiento de residencias -la partida mayor- se incrementó en 4,2 millones de libras (5,2 millones de euros) hasta los 13,3 millones de libras (16,5 millones de euros), un 45 % más, lo que incluyó la rehabilitación de la nueva vivienda del príncipe Guillermo, su esposa Catalina y el hijo de ambos, el príncipe Jorge.

La reconversión del apartamento 1 A del Palacio de Kensington en Londres, que tiene veinte habitaciones, ha costado 4,5 millones de libras (5,6 millones de euros), incluido el precio de eliminar el asbesto que había en el edificio.

Según fuentes de palacio, Guillermo y Catalina han pagado de su bolsillo el mobiliario y una nueva cocina y hacen “grandes esfuerzos” para reducir el coste para el contribuyente.

Esta fuente aseguró que la vivienda “no es opulenta” y se ha hecho “a un nivel muy confortable, pero corriente”.

Otros costes fueron para eliminar el asbesto del sótano del Palacio de Buckingham, residencia oficial en Londres de la reina Isabel II, y la renovación del tejado de la biblioteca del castillo de Windsor.

Las cuentas indican que la Casa Real británica realizó en el último año fiscal casi 3.000 viajes con un coste de 4,2 millones de libras (5,2 millones de euros), 0,3 millones (0,4 millones de euros) menos que el año anterior.

El príncipe Carlos, heredero al trono, gastó en desplazamientos un millón de libras (1,24 millones de euros), incluidas 434.000 libras (540.000 euros) en un viaje a la India con su esposa, la duquesa de Cornualles, y 255.000 (317.000 euros) para asistir al funeral del líder surafricano Nelson Mandela.

El coste de mantener al personal de servicio ascendió a 18,2 millones de libras (22,6 millones de euros), un descenso de 100.000 libras (124.000 euros al cambio actual) comparado con el ejercicio anterior.

El presupuesto del Estado para la monarquía se cifró en 2013-2014 en 36,1 millones de libras (45 millones de euros), por lo que quedan 400.000 libras (500.000 euros) que se guardarán en reserva.

El responsable de las finanzas reales, Alan Reid, afirmó que, quitando los gastos de mantenimiento de las residencias (más de un tercio del total), la financiación de la monarquía ha caído un 8 % en términos reales en los últimos dos años.

Reid subrayó que se intenta llevar a cabo “una operación lo más eficiente posible” y que, en su opinión, se hace un buen trabajo para optimizar la rentabilidad.

La Verdad

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El mal gobierno es de Maduro, pero el mal modelo político es de Chávez. Hace falta un nuevo gobierno decidido a salir de este desastroso modelo político, antes de que se hunda el país. Operación urgente y riesgosa. Maduro se quemó con la fórmula cubana-dictatorial y perdió la oportunidad. Nada ayudan la creciente represión y la invasión militar de la Asamblea Nacional, del Banco Central, de una docena de gobernaciones y de decenas de institutos y ministerios, ni la multiplicación de intrascendentes enroques ministeriales. La causa del fracaso no está en ninguna conspiración, ni magnicidio, sino en el modelo político dictatorial.

Sacaron a Giordani y pueden cambiar a Maduro con la fórmula Emparan: No me quieren, pues “yo tampoco quiero mando”. Este primer cambio no vendrá de la oposición, sino del instinto de conservación, viveza y de cierta sensatez, de aquellos del gobierno decididos a cambiar el reaccionario modelo cubano por el “revolucionario” brasileño o uruguayo, para decirlo de alguna manera. Un nuevo gobierno para evitar el estallido, desmontar ilusiones y emprender la difícil recuperación económica y social, que arranque con inequívocas señales de cambio y garantías constitucionales nacionales e internacionales. Luego vendrán otros gobiernos con cambios más amplios pactados para llegar a encauzar democráticamente el país. El nuevo gobierno chavista arrancará aplausos de muchos, resistencia de algunos “revolucionarios” y callado beneplácito de otros, por las medidas de libertad para todos los estudiantes, alcaldes y demás presos políticos y despenalización de la oposición.

Más difícil será enfrentar la carestía, improductividad, inflación y empobrecimiento, con decidida apertura de negociaciones que conduzcan a la superación de la terrible crisis socioeconómica (todavía creciente) y al rescate pleno de la democracia, con fortalecimiento de las banderas sociales y programas efectivos que sustituyan mentiras oficiales sobre la superación de la pobreza. Combate frontal de la ineficiencia, corrupción e incompetencia gubernamentales, que son monumentales y transformación del pobrísimo nivel de gestión pública, entendiendo que lo público no es sinónimo de estatal y estimulando y exigiendo más la dimensión pública de toda la sociedad. Rescate de la democracia con la separación de poderes públicos y selección democrático-constitucional para los cargos, eliminando la criminalización de la oposición y el uso del Poder Judicial para perseguir a los opositores y absolver a los amigos. Combate integral contra la violencia y la inseguridad y cultivo del reencuentro nacional.

La oposición tiene que bajarse de la nube que remite el cambio para 2019 y también de los voluntarismos inmediatistas. Con su presión vendrán elecciones adelantadas, pero antes hay que conquistar un CNE nuevo, constitucional y creíble. Urge una oposición actualizada sincerada con la realidad a julio 2014, unida con el sufrimiento del país con la única obsesión de recuperar la democracia, con justicia social y productividad. No merecen gobernar quienes no son capaces de tomar en serio las necesidades de la inmensa mayoría. Alternativa democrática unida, sin equívocos, dejando de lado las aspiraciones enanas de sus parcialidades; que ahora no se mete en gobiernos de transición, pero los exige y valora los pasos del gobierno para desmontar el disparate suicida del modelo.

Es la hora del pragmatismo en los pasos para salvar el país. La transición española requirió que un falangista de toda la vida (Adolfo Suárez) se diera la mano con el comunista que hizo la guerra (Santiago Carrillo) y que ambos tuvieron el valor de aceptar ser tachados de traidores por los suyos. La democracia venció pacíficamente a Pinochet con apoyo de militares aliados del dictador que apostaron por la transición. En Venezuela no habrá cambio democrático sin apoyo militar, pero la nación no va a aceptar pasar de un militarismo con envoltorio democrático a otro más descarado.

Conclusión: estos son sueños y, como dice el poeta, los sueños sueños son. Pero hay diversas clases de sueños: unos son fugas ilusas, otros, premoniciones y otros –como el de Martin Luther King (I have a dream)– se convierten en una formidable fuerza interior que moviliza a millones para superar exclusiones y lograr esperanzas. Escoja usted.

Luis Ugalde 

El Nacional 

Según los expertos, una de las mayores oportunidades para el abastecimiento energético mundial la constituye el Gas Natural Licuado (GNL). Bondades como la flexibilidad en el transporte y la conectividad entre puntos de origen y destino han conducido a la puesta en marcha de numerosos proyectos en distintos países del mundo.

En el año 2013 el GNL supuso el 30% del total del comercio mundial, según los datos del Informe Anual 2013 de Sedigas, y todas las previsiones apuntan a que acelerará gradualmente su crecimiento, llegando al 6% anual entre 2016 y 2017, gracias al boom del mercado asiático; la fuerte expansión de nuevos importadores en el hemisferio sur; y un resurgimiento de la demanda de GNL en Europa después de 2013 donde han aparecido nuevos países importadores como Polonia y Lituania.

De hecho la Agencia Internacional de la Energía (AIE) en su reciente informe a medio plazo sobre el mercado del gas, augura una expansión del GNL del 40% en los próximos cinco años, pudiendo llegar a alcanzar los 450.000 millones de metros cúbicos.

Según el citado informe, Australia, Canadá y Estados Unidos serán los verdaderos impulsores de esta expansión. Sólo Australia será la responsable de la mitad de la producción. A día de hoy cuenta con unos 25 millones de toneladas en operación del conjunto de las plantas de licuefacción, 61 millones de toneladas en construcción, más otros 32 planeados, a los que hay que sumar 14 millones de toneladas de capacidad por la expansión de las plantas existentes.

Por su parte, los países de América del Norte generarán el 8% del total. Precisamente, Estados Unidos cuenta actualmente con 13 proyectos de licuefacción en distintas fases de planificación, cuatro de ellos aprobados en octubre del pasado año. Para 2015 podría entrar en operación la planta de Sabine Pass, en Luisiana y, en 2016, dos proyectos más, pudiendo llegar a alcanzar una capacidad total de licuefacción de 70 bcm. en 2020, según los análisis de Goldman Sachs.

En el caso de Canadá, cuya estrategia pasa por la construcción de varias plantas de licuefacción orientadas a exportar a América del Sur y Asia, también ha anunciado la construcción de seis nuevos proyectos aunque, previsiblemente, ninguno de ellos se pondrá en marcha antes de 3-4 años.

Pero también aparecerán nuevos actores que tendrán mucho que decir. El número de proyectos previstos en Nigeria, Tanzania, Mozambique y Egipto, entre otros, para la explotación y transporte de GNL, así como su situación geográfica que la convierte en un espacio estratégico como origen de rutas de suministro hacia los demás continentes, contribuirá al aumento de la producción mundial de GNL.

Asia, principal receptor

En lo que respecta a la demanda, Asia sigue siendo el principal receptor de GNL, con el 75,1% del total en 2013, habiéndose experimentado fuertes subidas de un 27% en China y un 9,8% en Corea del Sur, mientras que en Japón, el otro gran consumidor asiático, las importaciones descendieron moderadamente debido a los altos precios y a la devaluación del yen. Este descenso fue más pronunciado en India (1,7%), debido al aumento de la energía hidroeléctrica, según el informe anual elaborado por el Grupo Internacional de Importadores de Gas Natural Licuado (GIIGNL).

Europa, con el 14,3% de la demanda, continúa siendo el mercado más oscilante. En 2013 se redujeron las importaciones un 28,6% debido a la baja demanda y con las plantas regasificadoras trabajando muy por debajo de su capacidad, pero se abrieron nuevas vías de negocio como el aumento de la reexportación o el desarrollo del GNL como combustible para transporte.

El Economista

Después de escuchar la misma pregunta una y otra vez, de sus amigos y familia – “¿Por qué no te has casado todavía?” – La directora de arte Suzanne Heintz se cansó  y se dispuso a hacer algo al respecto. Creo un una pequeña familia…de maniquíes.

A lo largo de 14 años y 10.000 millas de viaje, tomó fotos “familiares” con su familia de maniquíes en algunos de los lugares más clásicos.

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