En marzo la escasez de medicinas se ubicó en 50%
La escasez es generalizada. Alimentos, productos de cuidado personal, aseo del hogar, vehículos y hasta medicinas. Así lo confirman las cifras del Banco Central de Venezuela.
De acuerdo a los datos del BCV, al cierre de marzo la escasez de medicinas llegó a 50%. El reporte del instituto confirma una realidad que sufren a diario los pacientes cuando van a las farmacias y coincide con los indicadores que manejan en el sector farmacéutico.
Desde hace meses las cámaras y gremios del sector han advertido que atraviesan una situación de “asfixia” debido a los retrasos en la liquidación de las divisas, lo que ha impedido importar productos terminados, así como materia prima e insumos para los que se elaboran en el país.
Fue la Cámara de la Industria Farmacéutica (Cifar) quien hizo el alerta público más reciente. En un comunicado de prensa, fechado a comienzos de abril, la organización advirtió que si las empresas no pagaban la deuda a los proveedores aumentarían las dificultades para abastecer el mercado.
“La prolongación de esta situación y los subsiguientes retrasos en el pago de las obligaciones contraídas en el exterior ha determinado la paralización de nuevos despachos para algunas empresas del sector”, decía el texto.
La organización que agrupa a 31 compañías precisaba que en ese momento la situación era “preocupante” si se consideraba que había casos de moléculas “cuyo inventario es inferior a su tiempo de reposición”.
Además de Cifar, el resto de gremios farmacéuticos también ha señalado al Ejecutivo nacional en las diversas reuniones que han sostenido desde febrero las dificultades que atraviesan.
De acuerdo a la información que entregaron esas organizaciones a las autoridades la deuda que acumulan los laboratorios y la industria farmacéutica con sus proveedores en el exterior supera los 3 millardos de dólares y el pago de la misma luce como la única medida posible para recuperar las líneas de crédito y retomar el normal despacho de productos al país.
Además de esa deuda, el sector salud ha sufrido en los últimos años una reducción en la asignación de divisas. En 2013 las empresas recibieron 2,9 millardos de dólares, cifra que dibujó un recorte de 21,3% con respecto a 2012 y de 34% si se compara con los 4,4 millardos de dólares que tuvieron en 2011. La asignación del año pasado fue la más baja para el sector desde 2009, de acuerdo a los datos de Cadivi. (El Universal)
Gobierno discrimina a viajeros al excluirlos en 2014 del Sicad I
En lo que va de año, el Sistema Complementario de Administración de Divisas, Sicad I, no ha convocado a los viajeros a participar en las 12 subastas realizadas. A juicio de Roberto León Parilli, presidente de Alianza Nacional de Usuarios y Consumidores, esto es una discriminación hacia las personas naturales.
Señaló que la exclusión viola los derechos constitucionales de los venezolanos al libre tránsito. “El sistema cambiario limita nuestra movilidad. No podemos hacerlo en la medida que queramos, sino lo que nos permita el gobierno con los 3.000 dólares anuales (en el caso de los viajeros) que podemos obtener a través del Centro Nacional del Comercio Exterior”.
El economista Ángel García Banchs dijo que la razón para no convocar nuevamente a las personas naturales a las subastas del Sicad I es que en el país no hay suficientes dólares para atender la demanda. “La mejor prueba es la elevada escasez que padecemos. Evidencia que no hay recursos para las importaciones básicas”.
García Banchs coincidió con León Parilli. Afirmó que la exclusión es “una limitación absoluta de las libertades económicas”. Destacó que no solo coarta el tránsito, sino que también restringe la capacidad de ahorro o de inversión de los venezolanos en moneda extranjera”.
En 2013, cuando comenzó a funcionar el Sicad I los viajeros fueron tomados más en cuenta que este año. De 14 subastas efectuadas fueron llamados a participar en 7, en las otras pujas las personas naturales convocadas era para cubrir gastos de estudios, de salud, investigaciones científicas, deporte y cultura en el exterior.
El gobierno entregó mediante este mecanismo 184,7 millones de dólares a personas naturales, según estadísticas del Banco Central de Venezuela. De ese monto, a los viajeros les asignaron 133,3 millones, 72,1%.
Este año, ante la falta de convocatoria del Sicad I algunos viajeros han tenido que acudir al Sicad II. León Parilli informó que a Anauco han llegado los casos. “No les han dado todo lo que piden, pero sí un porcentaje importante”, dijo.
La apertura de esta vía para las personas naturales constituye un incremento de la discriminación por el gran diferencial cambiario que existe entre Sicad I y Sicad II, indicó. “Es quitarles la posibilidad de adquirir divisas a más o menos 10-11 bolívares, y dejarles solo la opción de conseguirlas a 50 bolívares, aproximadamente”.
En una página web que ofrece paquetes turísticos se observa que uno para el puente del 24 de Julio para Punta Cana, República Dominicana, cuesta 425 dólares. Incluye traslado aeropuerto, hotel, alojamiento por 4 noches, todas las comidas y bebidas alcohólicas nacionales y no alcohólicas ilimitadas, deportes acuáticos no motorizados, tarjeta de asistencia médica e impuestos hoteleros. Si el viajero lo pagara con el cupo de Cencoex o tuviera la posibilidad de acudir a una subasta del Sicad I (ambos sistemas tienen la misma tasa de cambio), cancelaría alrededor de 4.675 bolívares, pero si ya agotó el cupo y participa en el Sicad II tendría que destinar para el mismo paquete cerca de 21.250 bolívares, 354,54% más.
Menos cupo, menos movilidad
El limitado monto que establece Cencoex a los viajeros es lo que a juicio del presidente de Anauco los lleva a participar en el Sicad I y Sicad II.
En enero, cuando el vicepresidente del Área Económica, Rafael Ramírez, informó que los consumos en el exterior –efectivo, tarjeta de crédito y compra por Internet– deberían pagarse a la tasa del Sicad I (hasta entonces era a 6,3 bolívares), también anunció la reducción del cupo de 3.900 dólares al año a 3.000 dólares.
Además, el gobierno recortó la asignación hacia algunos destinos. Para Florida, que tradicionalmente figuraba como el principal destinos de los venezolanos, Cencoex solo aprueba un consumo máximo de 700 dólares.
Los cambios incidieron de manera inmediata en la industria turística. Datos de la Asociación Internacional de Transporte Aéreo, IATA por sus siglas en inglés, muestran que en febrero pasado Estados Unidos pasó de ser el principal destino turístico de los venezolanos al tercer lugar.
Una fuente del sector, que pidió no ser identificada, señaló que la pérdida de atractivo hacia ese país se debe, en gran medida, a la disminución del cupo viajero que Cencoex otorga a Florida.
Para combatir a los raspacupos
El vicepresidente del Área Económica, Rafael Ramírez, justificó a principios de año la reducción del cupo para consumos en el exterior. Dijo que era para combatir a “las mafias raspacupos”. Sin embargo, números oficiales indican que en 2013 los viajeros recibieron 5,1 millardos de dólares, que representó 13,7% del total de las divisas liquidadas ese año.
En enero, cuando Ramírez anunció las nuevas medidas cambiarias, Alejandro Fleming, presidente del Centro Nacional de Comercio Exterior, aseveró que el recorte en la asignación de divisas permitirá ahorrar al país 1,5 millardos de dólares.
En años anteriores los viajeros consumieron más dólares que en 2013. En 2008, por ejemplo, llegó a 5,2 millardos de dólares. Los expertos han señalado que el problema del año pasado es que la caída de los ingresos en divisas del país ha generado que el gobierno inicie un proceso de restricción en las asignaciones. (El Nacional)
Solicitudes para el cupo estudiantil tienen casi dos meses de retraso
La transición de la Comisión de Administración de Divisas al Centro Nacional de Comercio Exterior no ha sido del todo fluida en términos operativos. Asesores consultados señalaron que la revisión de solicitudes para el cupo estudiantil tiene casi dos meses de retraso. “Apenas están empezando a estudiar las solicitudes de marzo”, dijeron.
La causa que esbozan las fuentes es que el procedimiento será el último en migrar al Cencoex, el cual regirá la totalidad de las competencias de Cadivi a partir de enero de 2015. Los tiempos de respuesta para las solicitudes de divisas con fines educativos pasaron de 10 hábiles a mes y medio, en promedio, a pesar de que el decreto 903 –que oficializa la supresión de Cadivi y publicado el 14 de abril– establece que las operaciones de aprobación y liquidación de divisas no serían afectadas por la medida.
El texto añade que las competencias de Cadivi serán asumidas por el Cencoex “de manera inmediata o progresivamente cuando la naturaleza de la competencia y los mecanismos para su ejercicio no permitan su traslado inmediato”.
También señala que no habrá cambios en la presentación de los recaudos. Sin embargo, quienes pidan divisas para cierto tipo de estudios deberán consignar requisitos adicionales. En el caso de los cursos con una duración menor a 184 días –6 meses– los usuarios deben presentar el pasaje de y vuelta y la fecha de retorno debe coincidir con la finalización de la actividad educativa.
En el caso de que el pasaje no coincida o no se tenga boleto de retorno, el estudiante debe anexar una carta explicativa”, indicó una de las fuentes.
Más limitaciones
Desde este año los estudiantes no solo ven limitaciones al momento de escoger la carrera que desean estudiar, la cual tiene que apegarse a la lista de cursos prioritarios publicada por el Ministerio de Educación, sino también la ciudad a la cual quieren irse.
“Definitivamente no habrá más remesas para estudiantes que se vayan a Irlanda, Florida y Panamá”, dijo. Añadió que a los que ya se encuentran en estos destinos no les están aprobando las solicitudes complementarias. Se supo que las divisas autorizadas para Dublín y Florida están en revisión. Mientras tanto, el otorgamiento de recursos para estudios en estas ciudades permanece suspendido y a los estudiantes que ya tienen el cupo aprobado les solicitan nuevos requisitos.
De acuerdo con las cifras de Cadivi presentadas en rueda de prensa en enero de este año, ese mes destinaron 537 millones de dólares a remesas estudiantiles, 30 millones más que el año anterior. Entre 2009 y 2010 fue el período de mayor incremento: la cantidad de divisas dirigidas a este renglón pasó de 270 millones de dólares a 427 millones de dólares. (El Nacional)
Trabas a producción siguen tras 12 meses de promesas
Hace un año el Presidente Nicolás Maduro, tras recién asumir el poder, prometía a los empresarios autorizarles los dólares para importar insumos y así poder producir. Se trataba de un “plan especial de inyección de divisas” que permitiría mejorar el abastecimiento afectado por la paralización en la entrega de los dólares.
La escasez, que se había disparado cinco puntos porcentuales desde diciembre de 2012, estaba en abril de hace un año en 21,3%. Once meses después, aun con cambios de las políticas cambiarias, los problemas con el acceso a las divisas se mantienen y la ausencia de bienes en los mercados se ubicaba en 29,4% al cierre de marzo.
En el último año, además, las reservas internacionales se han reducido 20%, lo que complica las posibilidades de saldar las deudas. De hecho, el Ejecutivo ha prometido pagar 30% del monto que las industrias venezolanas adeudan a sus proveedores extranjeros, al menos para empezar.
Entre tanto, Maduro ha anunciado el reinicio de la “ofensiva económica”, que esta vez estará enfocada en el incremento de la producción, según ha asegurado el mandatario.
No obstante, hasta ahora las acciones se asemejan a las concretadas en noviembre de 2013, cuando se ejecutó la primera ofensiva: fiscalizaciones y reuniones con los representantes empresariales para hacer un diagnóstico de la situación.
El año pasado, cuando se hizo la primera ronda de las reuniones, además del poco acceso a los dólares, los representantes del sector privado señalaron que la reforma a las leyes laborales provocaba serios problemas de ausentismo. Un año después de ese alerta, en marzo de este año, el presidente del Banco Central, Nelson Merentes, señalaba que el promedio de faltas de trabajadores a sus puestos oscilaba entre 15 y 25% y que crecía. (El Universal)
Más aerolíneas reducen frecuencias de vuelo y sillas
En el primer trimestre del año un grupo de 11 aerolíneas internacionales decidió recortar las frecuencias de vuelo y la oferta de asientos entre Venezuela y distintos destinos en el exterior como una forma de reducir sus gastos de operación en el país.
Unas 21 empresas de transporte aéreo, de las 25 agrupadas en la Asociación de Líneas Aéreas en Venezuela (Alav), reclaman al Gobierno nacional el pago de $3.900 millones generados por la venta de boletos internacionales desde hace por lo menos año y medio.
Si bien el pasado 14 de marzo el presidente Nicolás Maduro amenazó con tomar medidas contra aquellas aerolíneas que redujeran sus operaciones en el país, garantizando el pago de la deuda, la situación desde ese momento a la fecha es otra, pues la promesa no se ha cumplido.
Entre enero y marzo un grupo de 11 compañías aéreas redujo en 38,5% sus frecuencias de vuelo y oferta de asientos, lo cual se agravó con la salida del mercado venezolano de Air Canada. Esta empresa dejó de volar a Caracas el pasado 16 de marzo. (El Mundo)
Ford paraliza operaciones en Venezuela por falta de insumos
Tras agotar los escasos inventarios de que disponía, la planta de Ford Motor Venezuela suspenderá a partir de este lunes sus operaciones de ensamblaje, las cuales retomará el próximo 30 de mayo, aunque se desconoce si para entonces contará con los insumos necesarios para la manufactura.
“Paralizamos las operaciones por falta de material”, aseguró un vocero de la gerencia de la empresa bajo la condición de anonimato, quien –además- señaló que todo el personal de la planta fue informado de la suspensión.
De acuerdo con fuentes sindicales, la empresa garantiza el pago de salario básico y de otros beneficios socioeconómicos contemplados en la convención colectiva a los cerca de 1.600 trabajadores de la planta durante el tiempo que permanecerán inactivos.
Desde principios de año, la planta de la marca estadounidense, ubicada en Valencia, Carabobo, venía trabajando solo tres días a la semana, ello con el fin de extender los inventarios y evitar la paralización, toda vez que desde el tercer trimestre de 2013 no ha podido importar material de ensamblaje por la no liquidación de divisas oficiales.
Ello llevó a que la producción de la marca cayera más de 86% en el primer trimestre de 2014 respecto al mismo período de 2013, habiendo podido ensamblar apenas 499 unidades en entre enero y marzo.
El cese de actividades de Ford prácticamente decreta la total paralización de la industria automotriz nacional por falta de insumos. En febrero Toyota suspendió actividades por esta razón; mientras que Chrysler lo hizo en marzo, General Motors, Mack e Iveco se vieron forzadas a cerrar temporalmente sus plantas por la misma situación.
Según datos de la Cámara Automotriz de Venezuela (Cavenez), en el primer trimestre de este año la producción nacional de autos cayó 76%. (Ultimas Noticias)
Industria del aluminio se ahoga en pérdidas
La desinversión, el abultamiento de las nóminas, las deudas a proveedores, la baja disponibilidad de equipos móviles y de inventarios, entre otros factores, explican el mapa rojo de las pérdidas en Bauxilum, Alcasa, Venalum, Carbonorca y Cabelum, según el documento oficial consignado por el despacho de Industrias a la Asamblea Nacional, publica Correo del Caroní.
El reforzamiento del mando militar en las industrias de Guayana, con la llegada del general Carlos Osorio a la Corporación Venezolana de Guayana (CVG) hace un año, no fue suficiente para contener el descalabro financiero de las empresas básicas.
En el sector aluminio, las pérdidas del parque estatal -integrado por cinco industrias- repuntaron 41,8% al elevarse de Bs. 5.811 millones a Bs. 8.241 millones, de acuerdo con la Memoria y Cuenta 2013 del Ministerio de Industrias.
En una visita a la pionera del aluminio, CVG Alcasa, el año pasado el presidente de la República, Nicolás Maduro, garantizó que las estatales cerrarían con “números azules”, pero en la realidad, las industrias han acentuado su balance rojo.
Alcasa, la única empresa de Guayana que el mandatario nacional ha visitado desde que fue electo presidente, fue la que más pérdidas registró en el 2013. El balance negativo de la reductora de aluminio se elevó 151% para cerrar el año con una pérdida de Bs. 4.595 millones, pese a ser la única estatal en Guayana que ejecutó recursos de inversión, provenientes del Fondo Chino, siendo su principal baluarte la planta extrusora que apenas produjo 17% de la meta programada.
En el ámbito de las transformadoras, Cabelum no escapó a los números rojos y cerró el año con una pérdida de Bs. 206 millones, una cifra 126% superior al balance del año previo. Empero, fue la única industria del sector que elevó su rezagada producción respecto al 2012.
Por el contrario, Alcasa, Venalum, Bauxilum y Carbonorca retrocedieron una vez más en materia productiva y fueron incapaces de cumplir sus programaciones de producción por infinitos problemas operativos. La indisponibilidad de caja las obligó a recibir subsidios de forma perenne para mantener sus operaciones y cancelar compromisos laborales.
A continuación, un balance detallado de la situación de cada industria, con soportes de la memoria y cuenta de cada una de las estatales.
Bauxilum
El primer eslabón de la cadena del aluminio, CVG Bauxilum, lanzó en la mitad del 2013 un plan de recuperación de 180 días, pero no logró las metas propuestas. La industria cerró el año con una producción de 2,3 millones de bauxita, una cifra 0,6% superior al registro del año previo.
La producción de alúmina, por su parte, retrocedió 25,7% al mermar de 808 mil toneladas a 600 mil toneladas. La cifra representa un 42% de la meta y un 30% de la capacidad instalada.
La Memoria y Cuenta 2013 indica que los esfuerzos se dirigieron a la recuperación de las operaciones tanto en la mina de Los Pijiguaos como en la planta de Matanzas. “Este esfuerzo permitió que en el 2013 se cumpliera en un 100% con la meta de ventas de alúmina al mercado nacional; sin embargo, no se pudo cumplir con la totalidad de la producción planificada por problemas operativos y financieros que se han registrado en forma recurrente durante los últimos años debido a las limitaciones económicas de este mercado”.
Pérdidas: Bs. 1.635 millones
Pasivos: Bs. 963 millones
Entre los problemas, mencionan el bajo inventario de bauxita en los patios de la planta de alúmina por indisponibilidad de remolques y del apilador-recuperador PA3; baja potencia en molinos ante la indisponibilidad de cuerpos moledores; limitaciones térmicas en las áreas de digestión y evaporación; débil efectividad en la ejecución del mantenimiento mayor a equipos fuera de servicio o con campañas vencidas como consecuencia de la falta de repuestos; y poca disponibilidad de equipos de extracción, acarreo y apoyo en la mina.
En lo financiero, la estatal resalta limitaciones debido al bajo nivel de cancelación de la alúmina por parte de clientes nacionales. El Ejecutivo otorgó en febrero Bs. 1.096 millones y $ 91 millones para gastos de personal, adquisición de materias primas, insumos, ejecución de mantenimientos, inversiones, pagos de deudas a transportistas y otros proveedores.
Las pérdidas en el 2013 se ubicaron en Bs. 1.635 millones, 7% menores a las del 2012, producto de menores ingresos por ventas, “como consecuencia fundamental de la disminución en la producción de alúmina y el mayor gasto financiero por intereses de mora a Corpoelec e intereses sobre prestaciones sociales”.
El incremento de los pasivos obedeció a diferimientos de los pagos con los proveedores de servicios y mantenimientos por falta de los recursos financieros necesarios para cumplir compromisos, ajuste en las cuentas por pagar en moneda extranjera por aumento en la tasa de cambio y el registro de pasivos por los préstamos recibidos del Ejecutivo Nacional.
Venalum
La reductora de aluminio, CVG Venalum, produjo menos y registró una merma en las pérdidas, respecto al 2012. Al cierre del 2013, las pérdidas se ubicaron en Bs. 1.803 millones, una cifra 15,4% inferior a la del año previo.
En el balance anual del Ministerio de Industrias, detallan que el ritmo de producción se vio afectado por el déficit del flujo de caja que incidió “en bajos niveles de inventarios y baja disponibilidad de maquinarias y equipos para la incorporación de celdas electrolíticas”.
Pérdidas: Bs. 1.803 millones
Pasivos: Bs. 723 millones
La indisponibilidad financiera impidió, incluso, el pago de la alúmina despachada por Bauxilum para la reducción de aluminio. La Memoria y Cuenta 2013 indica que el Fondo de Desarrollo Nacional (Fonden) aprobó Bs. 295 millones a Venalum para el pago del insumo.
“El costo de venta superó en 179% las ventas netas, esta situación es producto del bajo nivel de producción el cual alcanzó apenas 30% de la capacidad instalada que sostiene un costo fijo de 69% con respecto al costo total”, indica el documento.
El balance oficial detalla, además, que 70% de la capacidad instalada está ociosa; y existen bajos niveles de inventarios de materias primas, insumos y repuestos que afectaron los mantenimientos y las operaciones.
En el ámbito externo, la industria resaltó entre las limitaciones la rigidez de la estructura del costo de producción por la alta dependencia de variables macro económicas de carácter exógeno para la empresa.
Alcasa
Alcasa cerró el año con una producción de aluminio primario de 44 mil 832 toneladas, una cifra 18,7% inferior a la registrada en el 2012.
El registro representa el 84% de la meta programada para el año y el 26% de la capacidad instalada de la reductora.
Las pérdidas de la industria del aluminio fueron las más altas de todo el sector, lo cual contrasta con las expectativas de recuperación.
Pérdidas: Bs. 4.595 millones
Pasivos: Bs. 1.194 millones
Las limitaciones que afectaron el ritmo operativo el año pasado, de acuerdo con el balance anual, estuvieron relacionadas con “los efectos colaterales que aún genera la crisis económica financiera 2009-2010 en la disponibilidad de componentes importados de partes y piezas de repuestos, materia prima y la crisis energética nacional; en este escenario CVG Alcasa se valió de las relaciones con países aliados para la adquisición de materia prima e insumos en China y sostener el ritmo de las operaciones productivas”.
El déficit de recursos se repitió el año pasado. Aunque la pionera del aluminio recibió ingresos por ventas por Bs. 1.575 millones, estos no fueron suficientes para cubrir los costos ni las inversiones, por lo que nuevamente tuvo que recurrir a subsidios y préstamos por parte del Ejecutivo Nacional.
La pérdida se ubicó en Bs. 4.595 millones, cifra que muestra un incremento de 151% respecto al 2012. “La deuda financiera refleja un incremento de 57% por el incremento de la deuda con Fonden para el financiamiento de compras de materias primas y deuda con el Ministerio de Planificación y Finanzas para el pago de intereses de prestaciones sociales y días adicionales al personal, bono anticipo por discusión de convención colectiva y, en segundo lugar, por el ajuste cambiario de la deuda con Glencore y Noble Resources por anticipo de ventas”.
Carbonorca
La productora de ánodos de carbón, CVG Carbonorca, tampoco pudo cumplir con sus planes de producción. En la Memoria y Cuenta 2013 refieren que se alcanzó una producción de 44 mil 455 toneladas de ánodos de carbón, que equivalen al 93% de la baja meta planificada.
La diferencia se debe, indican, a la reprogramación de los planes de producción y ventas de la maquila de ánodos cocidos a su único cliente nacional CVG Alcasa, “adicionalmente éste último no ha logrado incorporar nuevas celdas en las líneas III y IV que permitan mantener el plan de ventas actual y no se ha podido concretar negociaciones que permitan producir ánodos cocidos para vender bajo la modalidad de comercialización directa”.
Pérdidas: Bs. 182 mil
Pasivos: Bs. 112 mil
La Memoria y Cuenta señala, entre las limitaciones, las fallas en el suministro oportuno de materia prima (coque de petróleo, brea de alquitrán y cabo); fallas recurrentes y paradas no programadas en los equipos de molienda y compactación; deterioro considerable en un número importante de secciones en los hornos de cocción, y disminución en el plan de producción y ventas por modificaciones en los requerimientos programados anuales de Alcasa.
“El incremento de los costos de producción y las limitaciones operativas y financieras expuestas, reducen la competitividad del producto en el mercado internacional, reduce la posibilidad de concreción de contratos de suministro con clientes foráneos, aún en momentos en los cuales puede existir la oportunidad de producir volúmenes de exportación”, apuntan.
Resaltan demoras en procesos de procura, debido en parte al reinicio de los procesos de compra por la falta de participación de los proveedores, y en algunos casos, por ofertas con precios sobre el valor de mercado.
“La obsolescencia en la planta de hornos de cocción cuya tecnología Riedhammer es de diseño cerrado, no es suficientemente eficiente en el control de la emisión de gases contaminantes al ambiente. En este sentido, ya se realizó una inversión en la limpieza y mantenimiento del depurador de gases del sistema Lurgi 1.2, para mitigar los efectos que pudieran generar las emisiones de gases derivadas del proceso productivo”.
El bajo nivel de ingresos por ventas no alcanzó a cubrir los costos y gastos de ventas, por ende, las pérdidas se acentuaron.
Cabelum
Cabelum tampoco cumplió con sus metas de producción. El balance anual indica que el proyecto de producir y comercializar 14.700 toneladas de alambrón y conductores eléctricos alcanzó el 83% de ejecución; de modo que se produjeron 12 mil 130 toneladas métricas de alambrón y 5 mil 609 toneladas de conductor eléctrico, destinado al mercado nacional.
Las cifras de producción representan el 46% y 56% de la capacidad instalada de la industria en alambrón y conductores eléctricos, respectivamente.
Pérdidas: Bs. 206,3 millones
Pasivos: Bs. 114 millones
De acuerdo con la Memoria y Cuenta 2013, la industria radicada -en Ciudad Bolívar- presenta una situación económica “no muy favorable” para la recuperación total de la capacidad de producción, situación ésta que ha motivado a buscar alternativas para solventar los obstáculos que se presentan.
“CVG Cabelum ha presentado como principal limitación la inconsistencia en el suministro de materia prima -aluminio primario de alta pureza-, y en consecuencia el bajo nivel del flujo de caja fueron los principales obstáculos que se suscitaron en la ejecución de los proyectos”.
Las pérdidas de la industria se ubicaron al cierre del año en Bs. 206,3 millones por el incumplimiento del plan de producción y de venta; el incremento del costo de la fuerza laboral, producto de la aplicación de la nueva contratación colectiva y la aplicación del nuevo convenio cambiario. (La Patilla)
Desempleo en los jóvenes es el más alto entre trabajadores
Dentro del total de la población económicamente activa en Venezuela, el segmento entre 15 y 24 años de edad es el que registra la tasa de desempleo más elevada. Al cierre de febrero de este año, se colocó en 15,8% (344.715 jóvenes), de acuerdo con el informe mensual que elabora el Instituto Nacional de Estadística (INE).
La población económicamente activa está conformada por “todas las personas de 15 años y más con disposición y disponibilidad para trabajar durante la semana anterior a la realización de la entrevista” que efectúa el INE. En febrero se ubicó en 14.020.495 hombres y mujeres, lo que representó 64,8% del total de la población de 15 años y más, que registró 21.623.731 personas.
Dentro de esta última, la porción entre 15 y 24 años fue igual a 5.293.780 jóvenes, pero los económicamente activos fueron 2.181.777, esto es, 41,2% del total de jóvenes. (El Mundo)
Gobierno celebró con entregas el tercer aniversario de Misión Vivienda
El gobierno celebró este domingo el tercer aniversario de la Misión Vivienda, con la entrega a beneficiarios en Anzoátegui, Zulia, Caracas y Sucre.
“El objetivo no es la vivienda, la casa, las paredes, el techo, eso es apenas un instrumento para vivir plenamente con integridad, en lo espiritual, cultural. La nueva sociedad debe nacer desde las bases de la organización popular”, dijo el vicepresidente Jorge Arreaza, en una transmisión de VTV desde Ciudad Caribia.
En total se entregaron más de 300 viviendas en al menos cuatro entidades. Esta misión del Gobierno se creó en 2011 con el objetivo de suplir de viviendas a las personas afectadas por la vaguada de finales de 2010.
En varios pases a los lugares de entrega, se presentaron a los beneficiarios adjudicados. Desde Cabimas, estado Zulia, el gobernador de la entidad, Francisco Arias Cárdenas, dijo que este domingo en toda la entidad han sido entregadas 237 casas.
De acuerdo con la agencia oficial AVN, la Misión Vivienda ha edificado más de 558.000 viviendas y su meta es alcanzar los tres millones de casas para 2019. En la actualidad, están en construcción unas 241.000 casas.
En Anzoátegui se entregaron 36 viviendas, en Caracas 17, en Sucre 298.
“Ahora les digo a quienes aún están en refugio que tengan paciencia”, manifestó uno de los beneficiarios que recibió las llaves de su vivienda la Urbanización Las Fuentes de Caracas.
En tanto, el gobernador de Sucre, Luis Acuña, precisó que el Gobierno prevé construir en ese estado 31.000 unidades habitacionales.
“Esta Misión es de esperanza de los venezolanos, esa esperanza que el presidente (Hugo) Chávez sembró en cada uno de los ciudadanos (…) No es una vivienda lo que estamos entregando, no, es un hogar “, dijo Acuña.
Indicó que en Sucre ya se han construido 12.159 viviendas, mientras que se levantan en la actualidad 7.900 más, además de otras 5.000 para Cumaná en el marco de la conmemoración de los 500 años de su fundación. (El Mundo)
Ofensiva Económica llegó a los mercados municipales
El general Jefe de las Regiones para la Defensa Integral, Simón Noguera, dio inicio desde Quinta Crespo a la llamada ofensiva económica, cuya segunda etapa se inició con la fiscalización en 20 mercados municipales del país.
Dijo que en Quinta Crespo están desplegados 70 efectivos militares para apoyar a los fiscales que están verificando para garantizar los precios justos.
Añadió que han revisado alrededor de 30 establecimientos y hasta este momento no han encontrando alguna irregularidad. (El Mundo)
