Producción en la Faja del Orinoco cayó 61.000 barriles diarios en 2016
Los datos operacionales de Petróleos de Venezuela (PDVSA) de manera preliminar arrojan una caída de 4,8% (aproximadamente una baja de 61.000 barriles) en la producción de crudo de la faja del Orinoco durante el año 2016, tanto en lo que compete a la gestión directa de la compañía estatal como el que corresponde a empresas mixtas. Los niveles de extracción de crudo de la faja estuvieron por el orden de 1 millón 204.000 barriles por día, de los cuales 59% forma parte de la producción en la que participan empresas transnacilonales socias de PDVSA en participación minoritaria. El plan que tenía la estatal para el año 2016, establecido en su presupuesto, era el de propiciar un incremento de aproximadamente 66.000 barriles diarios el año pasado pero la caída de los precios y como consecuencia de los ingresos impidió que se cumpliera esta meta que hubiera permitido colocar la producción en esta zona por encima de 1,3 millones de barriles diarios. (Petroguía)
Analistas prevén conflicto entre EU y Rusia si PDVSA entrara en default
El gobierno de Donald Trump podría bloquear cualquier operación que se ejecute en suelo norteamericano entre la petrolera rusa Rosneft y la refinería Citgo, propiedad de Petróleos de Venezuela (PDVSA). Hace unos días, senadores del Congreso de Estados Unidos acompañados de analistas y expertos norteamericanos, realizaron una sesión para tratar las crisis política, económica, social y humanitaria en Venezuela y proponer opciones de políticas estadounidenses para combatirlas; además de posibles sanciones. Ante el Comité de Relaciones Exteriores del Senado, la académica Shannon O’Neill, argumentó que Estados Unidos podría iniciar un examen preventivo a través del Comité de Inversión Extranjera en los Estados Unidos (CFIUS) en relación con la posible adquisición por parte de Rosneft de Citgo, en caso de un default de deuda correspondiente a los bonos PDVSA 2020. Al respecto, señalan que la petrolera rusa puede llegar a quedarse con una porción de las acciones de la refinería Citgo, en caso de un incumplimiento en el pago de deuda por parte de PDVSA, lo que le daría el control mayoritario de la holding. Pero esta operación puede ser bloqueada por Estados Unidos, ya que la empresa rusa sigue estando bajo las sanciones del gobierno norteamericano y de la Unión Europea contra las empresas y personas involucradas en la anexión o invasión militar de Crimea. (El Economista)
Repsol repatriará dividendos de Venezuela
Repsol ha puesto en marcha numerosos mecanismos financieros para desbloquear la repatriación de dividendos, además de reducir la exposición patrimonial en Venezuela. Tal y como dice el diario Expansión, en los últimos meses Josu Jon Imaz, consejero delegado de Repsol, ha llevado a cabo varios mecanismos por los que estaría recuperando progresivamente dinero de Venezuela. El grupo cifra en 2.273 millones su exposición en dicho país, frente a los 2.400 millones de euros de hace un año. El grupo explica por primera vez la exposición patrimonial que tiene en otros países y mercados a los que considera sus “grandes riesgos geopolíticos”. La exposición patrimonial en esos mercados suman casi 5.000 millones de euros, aunque Venezuela sigue siendo su máxima preocupación, a pesar de ser su gran mercado. Tras un viaje realizado por Imaz a Venezuela, la compañía española llevó a cabo una serie de acuerdos de colaboración en hiodrocarburos que permitía así blindar las inversiones en este mercado. La empresa otorgó al monopolio petrolífero de Venezuela (PDVSA), una línea de crédito por un importe de hasta 1.200 millones de dólares (1.130 millones de euros), con una garantía del PDVSA de que destinaría al pago de dividendos a Repsol, a las inversiones de capital y los gastos operativos de Petroquiriquire, por lo que estaría revirtiendo en la propia compañía. (Estrategias de Inversión)
La apertura petrolera (III): desmantelamiento
Siendo candidato a la presidencia de la República, el comandante Hugo Chávez fue el principal adversario de la apertura petrolera, y tal posición fue el leimotiv de su campaña. Al ganar las elecciones pidió a la Corte Suprema de Justicia la nulidad de todo lo actuado.
La Corte –presidida por Cecilia Sosa– no lo complació; primero porque el Poder Judicial aún conservaba su independencia, y además porque la citada apertura había cumplido con todos los extremos legales. En efecto, no estando claros los mecanismos para captar inversiones privadas en el sector petrolero después de la nacionalización, Pdvsa (a través de Lagoven) había formulado una consulta a la Corte Suprema de Justicia. En ponencia de Román Duque Corredor, la Corte estableció el 23 de abril de 1991 las condiciones para recibir inversiones particulares sin violar la Ley que Reserva al Estado la Industria de los Hidrocarburos. Nacía así la apertura petrolera, que abarcó varias fases: i) Convenios operativos para campos marginales. Pdvsa pidió al Congreso Nacional que fijase las bases mínimas de negociación. Entre 1993 y 1997 se licitaron 33 campos que fueron asignados a 62 empresas. ii) Contratos de exploración a riesgo. En 1995 el Congreso autorizó a Pdvsa a celebrarlos. Se asignaron 8 bloques a 17 empresas después de un minucioso proceso de licitaciones. iii) Asociaciones estratégicas en la faja del Orinoco que fueron contratadas con nueve empresas y ratificadas por el Congreso Nacional, y una para el proyecto Cristóbal Colón (gas natural “no asociado”) en asociación con tres empresas. Se habían cubierto todos los extremos legales, razón por la cual la Corte Suprema de Justicia declaró sin lugar el 17 de agosto de 1999 la nulidad de la apertura que solicitaba el presidente Chávez. Pero Chávez no aceptaba fácilmente una derrota. Como Jalisco, que si no gana arrebata, recurrió a otras vías para alcanzar sus objetivos. Tal como lo reconoció ante la Asamblea Nacional en la presentación del Informe Anual y Cuenta en 2004, fue él mismo quien provocó el paro petrolero que condujo al despido de 23.000 trabajadores de Pdvsa que en conjunto acumulaban más de 300.000 años experiencia. Se propuso, además, derrotar la apertura petrolera mediante una nueva Ley Orgánica de Hidrocarburos que fue aprobada el 16 de mayo de 2006. En materia impositiva, varios cambios fundamentales fueron introducidos. El primero de ellos tuvo que ver con el ISLR, que fue aumentado desde 34% hasta 50%. Además, la regalía se elevó de 16 2/3 % hasta 33,3% mediante la creación de un nuevo impuesto a la extracción petrolera. Por otra parte, las figuras de las asociaciones estratégicas, los convenios operativos y los convenios de exploración a riesgo fueron sustituidos por empresas mixtas en las cuales la participación accionaria del Estado llegaba hasta 60%. En el caso de las asociaciones estratégicas de la faja, se procedió a un cambio cosmético de nombres, y recibiron denominaciones emblemáticas como Petrocedeño, Petromonagas, Petropiar y Petrojunin. El Proyecto Cristóbal Colón fue reducido a Mariscal Sucre, con otros socios. De allí no ha salido un pie cúbico de gas comercial. Más allá del simple cambio de nombres, se modificaron de manera substancial los contratos suscritos con motivo de la apertura petrolera. A las empresas afectadas no se les dio posibilidad alguna de negociación. Se les dijo simplemente: “Lo toman o lo dejan”. Si lo dejaban, se verían forzadas a retirarse del país, no solo por lo que respecta a tales contratos, sino también en cualquier otro negocio que tuviesen en Venezuela. Eso ocurrió con Exxon Mobil que se mudó a Guyana, donde está descubriendo grandes reservas en zonas marinas que Venezuela reclama. Mientras aquello ocurría, los precios del petróleo estaban experimentando una escalada sin precedentes. Eso impulsó a muchas empresas a aceptar las nuevas condiciones. Otras no lo aceptaron y recurrieron a arbitrajes internacionales que de manera sistemática Pdvsa viene perdiendo. El mayor de todos esos arbitrajes –el de Conoco Philips (que demanda 30.000 millones de dólares)– está por decidirse. Por otra parte, el gobierno ofreció a quienes aceptasen las nuevas condiciones una compensación excepcional: la propiedad de hasta 40% de las reservas petrolíferas existentes en el subsuelo en las áreas donde operan. Esto implicaba un sacrificio inexplicable de la soberanía nacional. Vale la pena detenernos aquí. Bajo la apertura petrolera los contratistas privados debían realizar el 100% de las inversiones y asumir el 100% del riesgo. Si encontraban reservas de hidrocarburos estas pertenecían en 100% a la nación y el petróleo que producían pertenecía en 100% a Pdvsa, la cual los remuneraba conforme a mecanismos y fórmulas previamente negociados. Por el contrario, bajo la figura de las empresas mixtas, siendo Pdvsa propietaria de 60% de las acciones, debe aportar 60% de las inversiones requeridas (y asumir 60% del riesgo); en tanto que a los socios privados que aportan el restante 40%, se les otorga la propiedad de 40% las reservas del subsuelo y de la producción que se obtenga. Siendo la propiedad del subsuelo la mayor expresión de soberanía, el régimen la sacrificó brutalmente a cambio de unos ingresos fiscales adicionales. El resultado final ha sido devastador. Careciendo Pdvsa de los recursos para aportar 60% de las inversiones, estas se han retrasado de tal forma que la producción petrolera del país ha caído en términos dramáticos y las instalaciones han sufrido una degradación tremenda. De haberse continuado la apertura petrolera, hoy Venezuela debería estar produciendo más de 5 millones de barriles diarios. Apenas producimos algo más de 2 millones y se espera una caída aparatosa. En el caso de la apertura, el Congreso Nacional desempeñó un papel protagónico en todas las fases del proceso. Además, los convenios y contratos se otorgaban a través de licitaciones cuya transparencia fue reconocida mundialmente. Hoy en día todo se asigna “a dedo”, de espaldas al país y con base en las preferencias de carácter geopolítico del régimen. Cabe señalar que la revolución creyó que los precios del petróleo subirían indefinidamente y que el régimen estaría en condición de imponer todo lo que le viniese en gana. La realidad los ha dejado en la estacada. La otra triste realidad es que populismo, dogmatismo y corrupción han resultado ser una mezcla perversa que ha dañado profundamente tanto a nuestra industria petrolera como a Venezuela en su conjunto. Hoy tenemos una Pdvsa eunuca, politizada y endeudada a más no poder. ¡Qué tristeza! (El Nacional)
Piden que Pequiven entregue fertilizantes
Empresarios señalan que requieren las herramientas para mejorar la oferta Productores agrícolas piden revisar la decisión de transferir a Agropatria la distribución del fertilizante, que venía haciendo Pequiven de manera adecuada. Tony Pestana, presidente de la Confederación de Asociaciones de Productores Agropecuarios (Fedeagro), explicó que a la fecha no tienen “nada de acopio en fertilizantes ni agroquímicos”. El gremio pide al Ejecutivo nacional tomar medidas inmediatas que les permitan iniciar el ciclo invierno el primero de mayo. El presidente de Fedeagro afirmó que están abasteciendo el consumo de maíz blanco en 31%, de maíz amarillo en 36%, de arroz en 36%, de azúcar en 21% y de café en 32%. Aseguró que en la medida en que tengan las herramientas comenzarán a recuperar la producción. Pestana reiteró que han presentando sus propuestas al Gobierno: “Necesitamos que se una el esfuerzo público y privado”. (El Mundo)
9 meses sin recibir subsidio de gas doméstico
La gerente de Direco Gas y Barroeta Gas habla sobre la crisis del servicio en el estado Trujillo y expone una estructura de costos donde explica los montos que deben asumir para no paralizar el llenado de bombonas Desde el mes de mayo del 2016 las empresas privadas que prestan servicio de gas doméstico, no reciben los pagos de subsidio que envía Pdvsa, por lo que denuncian una violación al contrato ante la tardanza de los pagos. La palabra la toma la gerente de Direco Gas y Barroeta Gas, Flor Barroeta, quien afirma que tienen 9 meses sin recibir el pago por el servicio que prestan, montos que anteriormente, asegura sí cumplían, con tan solo un retraso de dos meses. Denuncia además un incumplimiento de Pdvsa en la revisión de las tarifas, las cuales se iban a analizar cada dos meses según el acuerdo, pero “eso nunca se hizo”, asegura. Expone que la crisis del gas en los hogares la viven desde el año 2004, y cuenta que hasta el 2008, en esos 4 años, vivieron la crisis más intensa, hasta que el Estado les hizo nuevos contratos de servicio y pasaron a venta a terceros: “Ellos nos daban el gas y un pago como prestadores de servicio”, detalla. “El mundo del gas está en crisis, no solo Trujillo”, reitera Flor Barroeta, y dice que el año pasado subieron el gas solo 3 puntos, el equivalente a 3 bolívares en el precio. “Trabajamos con cilindros vencidos, con la chatarra. A eso se le añade la falta de gas. El llenado funciona bien 6 meses y otros 6 meses mal. Los empresarios privados no tenemos el transporte primario y eso nos obliga a alquilar gandolas para no paralizar el servicio”, cuenta (Diario de Los Andes)
Ecopetrol aumentó despachos de crudo hacia EEUU y redujo los de Asia en 2016
La empresa colombiana Ecopetrol vendió durante el año 2016 un promedio de 962.500 barriles de petróleo diario, de las cuales 60% fue dirigido al mercado externo, es decir, un volumen de 579.800 barriles fueron exportados y los restantes 382.700 barriles se destinaron a atender la demanda interna de ese país sudamericano. El monto de exportación indica una reducción de 6,3% con respecto a 2015, principalmente por una disminución en las ventas de crudo y de gas natural; este último ocasionado por una drástica caída de 68% ocasionado por la terminación del contratado de suministro hacia Venezuela. Pese a esta reducción, la empresa registró un aumento de 93,7% en las exportaciones de combustibles o productos refinados gracias a la puesta en marcha de la nueva la refinería de Cartagena (Reficar) con mayor capacidad de procesamiento. La empresa explica en su informe que la reducción en los suministros externos de crudo se debió a un “direccionamiento de parte de la canasta de crudos de exportación hacia entregas a Reficar para su operación, menor producción y la incorporación de barriles para venta de Ecopetrol América de su campo Gunflint. En lo que se refiere a los mercados atendidos por Ecopetrol, el informe indica en el caso de crudo que más de 55% del volumen exportado se envió a Estados Unidos (240.500 barriles diarios), 14,9% se envió a los países asiáticos (64.800 barriles), 13,3% se dirigió hacia las naciones de Centroamérica y el Caribe (57.800 barriles), 12% fue para Europa (52.300 barriles) y el 5% restante fue hacia otros continentes principalmente América del Sur. La empresa le dio prioridad a los despachos hacia el mercado estadounidense al elevar los suministros en 25% con respecto a 2015, mientras que los envíos al continente asiático se redujeron en 61%, lo que implicó un recorte de 100.000 barriles diarios en las exportaciones hacia esa parte del mundo. (Petroguía)
Irak dice que su cumplimiento del recorte Opep es de 85%
El ministro de Petróleo de Irak, Jabar al-Luaibi, informó que la tasa de cumplimiento del país del recorte de la Organización de Países Exportadores de Petróleo (OPEP) ha alcanzado el 85% hasta ahora. Al-Luaibi hizo estas declaraciones en el marco de la conferencia de energía CERAWeek. Ese país acordó recortar 210.000 bpd de su producción de crudo en noviembre, tomando como base de referencia un promedio diario de 4,56 millones de barriles por día. En enero, sin embargo, la media diaria fue de 4,47 millones de barriles por día, se acerca al objetivo 4,35 millones de barriles por día fijado en el acuerdo. Por otra parte, Al-Luaibi aseguró que Irak será capaz de bombear 5 millones de barriles diarios en la segunda mitad del año, lo que sugiere que no apoyará una extensión del recorte a la producción, que ha sido objeto de recientes cuestionamientos sobre su efectividad. Sin embargo, Al-Luaibi fue citado diciendo que la OPEP quizás tenga la necesidad de ampliar la oferta. (Energía 16)
Petróleo cede ante fuerte alza de las reservas de Estados Unidos
El WTI retrocedió a los $50,28, mientras que el Brent cayó a los $53,11 Los precios del petróleo cayeron a su menor valor en lo que va de año impactados por el aumento de las reservas estadounidenses de crudo y el aumento de la producción. En Nueva York el barril de «light sweet crude» (WTI), perdió 2,86 dólares a 50,28 en los contratos para abril, el valor más bajo desde diciembre. En Londres, el barril de Brent cayó 2,81 dólares a 53,11 y quedó también en su menor precio del año. «Los inversores se alarmaron porque se anunció un alza muy fuerte (…) de las reservas estadounidenses», dijo Phil Flynn, de Price Futures Group. De acuerdo con información publicada por AFP, desde hace varias sesiones, analistas apuntaron que el mercado corría el riesgo de bruscos movimientos debido a un nivel muy elevado de posiciones especulativas. Las reservas estadounidenses se mantienen desde hace semanas en niveles históricos y este miércoles el departamento de Energía informó que aumentaron en 8 millones de barriles; muy por encima de lo esperado por el mercado. «Los inversores están nerviosos porque no saben de dónde viene todo ese petróleo», dijo Flynn y arriesgó una respuesta: la producción estadounidense «volvió a su nivel de hace un año». La producción estadounidense siguió aumentando y alimentando los temores a una sostenida reanudación de la actividad de las petroleras estadounidenses; especialmente en la explotación de petróleo de esquisto. La situación para los precios es, en términos generales, desfavorable en Estados Unidos y «reduce la capacidad del acuerdo de la Opep para reducir la producción y terminar con el exceso de oferta», comentó Jasper Lawler de London Capital Group. (El Mundo)
Ministro de Energía de Emiratos Árabes debate con homólogo ruso extracción de petróleo
El ministro de Energía de Emiratos Árabes Unidos Suhail Al Mazrouei se reunió en el marco de la conferencia CERAWeek celebrada en Houston, EEUU, con el ministro de Energía de Rusia Alexandr Nóvak, y debatió con él la necesidad de cumplir con el acuerde de reducción de extracción de petróleo. «Estuvimos sentados juntos durante la cena, debatimos el mercado y la necesidad de que la OPEP y los países no integrantes de la OPEP cumplan con el acuerdo», declaró a Sputnik. Según Al Mazrouei, «se trata de los debates más importantes en esta esfera».A finales de 2016, los 13 países miembros de la OPEP decidieron reducir la producción en 1,2 millones de barriles diarios (b/d), o un 4,45 por ciento, hasta 32,5 millones de b/d, en el año 2017. También 11 proveedores importantes que no son parte del cartel petrolero, entre ellos Rusia, quedaron en bajar la producción en un total de 558.000 barriles diarios durante el primer semestre de 2017, con posibilidad de prorrogar este acuerdo. Rusia aceptó disminuir su producción petrolera en 300.000 barriles diarios. El acuerdo está vigente para el primer semestre de 2017 con posibilidad de prórroga. (Sputnik News)
