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Las 7 noticias petroleras más importantes de hoy #03Jul

Energía

 

Trancazos generan fallas en suministro de gas doméstico

Taylor Rodríguez, novel titular de Pdvsa Gas Comunal, le aseguró a El Mundo Economía y Negocios que los problemas en el suministro de bombonas de gas a los hogares venezolanos tiene que ver con “los trancazos y actos terroristas que está llevando a cabo la oposición a escala nacional”. Rodríguez, nombrado en el cargo en mayo, hizo hincapié en que el problema actual es en efecto la distribución y afirmó que Venezuela produce 50 mil barriles diarios de gas licuado de petróleo y consume 47 mil barriles diarios. “Como verás, no es carencia del producto”, dijo el funcionario. El funcionario de la estatal petrolera sostuvo que el problema podría escalar más aún; sin embargo, declaró: “No nos vamos a dejar quitar ninguna unidad”. Señaló que la explosión de una unidad de transporte de gas “se lleva todo lo que tiene a su paso en al menos dos kilómetros a la redonda”. Explicó también que el manejo del gas es complejo debido a que se realiza de manera terrestre y todas las fuentes de suministro del combustible están ubicadas en las costas: el Complejo Criogénico de Jose, el Complejo Carenero Guatire y dos llenaderos (uno en Ulé y el otro en Bajo Grande). Aseveró que 200 cisternas recorren el territorio nacional las 24 horas del día; no obstante, comentó: “Si hay trancazo en Barquisimeto, entonces eso me impide llevar el gas a todos los estados llaneros. Trancazo en la autopista Francisco Fajardo me impide que el gas llegue a Caracas, Aragua, Carabobo y Cojedes. Si trancan en Anzoátegui, se afecta el suministro a Cumaná, Sucre, Monagas, Bolívar, Amazonas, Apure y Guárico, y así una cadena”. La situación podría no ser tan grave si se toma en cuenta que 85% del gas que se consume en el país es por medio de bombonas de gas y el resto (15%) se distribuye vía gas directo por tuberías. Por otra parte, Rodríguez manifestó que Pdvsa “está retomando los proyectos para abastecer gas por tuberías, en lo que se está invirtiendo una buena plata”.  A su vez, agregó que se estudia la posibilidad de buscar soluciones con tanques estacionales para edificios, a fin de depender menos de las bombonas. Sobre el retiro de los cilindros, Rodríguez aclaró en primer lugar que todas las unidades son del Estado, por lo que su venta está prohibida. Incluso, informó que hay detenidos por hacer negocios con ellas, a quienes además se les han incautado las unidades. En segundo lugar, las bombonas que están siendo retiradas tienen vencida su vida útil, por lo cual significan un riesgo. “En las últimas semanas hemos retirado aproximadamente 15.000 cilindros a escala nacional”, añadió. Finalmente, Rodríguez aseguró que en Pdvsa Gas Comunal se trabaja “con mística” para atender a todos los usuarios. (El Mundo)

 

Desplegado Plan de Distribución de Gas en Caracas, anunció Freddy Bernal

El Coordinador Nacional de los Comités Locales de Abastecimiento Productivo (CLAP), Freddy Bernal, indicó este domingo que fue desplegado el Plan de distribución de gas en Caracas y diversas regiones del país.  gas comunal “Como todos sabemos la locura opositora desatada en las últimas semanas ha afectado la distribución de gas en todo el país y ha impactado a un millón de familias en los estados Táchira, Mérida, Zulia, Miranda, Carabobo  y Caracas. Por ello, por instrucciones del Presidente de la República Bolivariana de Venezuela, Nicolás Maduro, se ha elaborado un plan conjuntamente con Pdvsa Gas y los Comités Locales de Abastecimiento Productivo”, aseguró. Informó que en la ciudad de Caracas Pdvsa Gas ha aumentado el llenado de 26 mil a  39 mil cilindros diarios, que representa un incremento del 40%  del ritmo de llenado. Además refirió que este plan contempla la distribución nocturna y citó como ejemplo que la noche de este domingo una flota de camiones se dirigió a los sectores Bruzual, Trapichito, en la carretera vieja Caracas- La Guaira, El Limón y diversas zonas de la ciudad de Caracas. Bernal acotó que en esta jornada se beneficiarán unas 1500 familias, pero que el objetivo es distribuir  gas a 428 mil familias del Distrito Capital. Igualmente hizo un llamado a los representantes de los CLAP a organizarse y aseguró que “el sabotaje de la derecha contra el pueblo  logrará ser nivelada en dos semanas, ya que Pdvsa Gas y todas las instancias gubernamentales involucradas “trabajan las 24 horas”.  Asimismo, el director de Pdvsa Gas, Cesar Triana, informó que a producción de gas de 50 mil barriles diarios y el consumo está por el orden de 48 mil barriles. “Pedimos calma a la comunidad, esperamos normalizar la situación en la que nos tienen los guarimbas, y esperamos normalizar toda la distribución en el país ya que este plan se despliega en todos las regiones”, dijo. (VTV)

 

Crystallex busca cerrar el paso a Venezuela en EU

Una corte en Estados Unidos autorizó el pasado viernes a la minera Crystallex a entregar un «aviso de restricción» a filiales del banco Nomura en ese país, en un intento por impedir que el prestamista japonés transfiera papeles propiedad de Venezuela, según un documento visto por la agencia Reuters. La medida, que presentó Crystallex ante un tribunal del distrito sur de Nueva York, forma parte de las gestiones que realiza la minera canadiense para conseguir cobrar una indemnización por la expropiación de sus activos en el país petrolero en el 2008. El año pasado, el tribunal arbitral del Banco Mundial, CIADI, decidió que Venezuela debía cancelar unos 1,386 millones de dólares a Crystallex en compensación por la medida. En marzo, una corte estadounidense había confirmado la decisión del CIADI, por la expropiación del proyecto aurífero Las Cristinas que ejecutó el gobierno de Venezuela, pero hasta ahora el pago no se ha concretado. En su intento por garantizar el pago, Crystallex acudió a un tribunal del Distrito de Columbia, que decidió el 9 de junio darle permiso para tratar de hacer cumplir la sentencia en otras jurisdicciones de los Estados Unidos, abriendo así la posibilidad a la minera de que pueda argumentar que los activos controlados indirectamente por Venezuela, como las refinerías de Citgo en Estados Unidos pueden ser confiscadas para el pago. «Ahora podemos ir tras de cualesquier activos comercial perteneciente a Venezuela», dijo el abogado Robert L. Weigel, que representa a Crystallex. Citgo es una empresa refinadora de petróleo y comercializadora de gasolina, lubricantes y petroquímicos en Estados Unidos. Se trata de una de las principales empresas de su clase en dicho país, siendo la mayor filial de la estatal venezolana PDVSA. Congresistas estadounidenses han mostrado su preocupación de que la refinería pase a manos de la empresa rusa Rosneft, debido a la deuda que el gobierno de Venezuela tiene con la petrolera, y que tiene en garantía de pago a Citgo. La decisión de la corte de autorizar el «aviso de restricción» tiene lugar luego de que la Reuters reportó este mes que Venezuela está en conversaciones con Nomura para vender notas que posee a cambio de liquidez, citando a un diputado y una fuente financiera. El presidente del Banco Central de Venezuela negó la negociación. El Banco Central de Venezuela posee dos notas emitidas por Nomura con un valor nominal de 390 millones de dólares y 320 millones de dólares, con vencimiento en el 2018 y el 2023, respectivamente, dijo una fuente de la industria financiera que pidió no ser identificada. Esos papeles están vinculados a bonos de Venezuela y de la petrolera estatal PDVSA. Crystallex presume que Venezuela realiza este tipo de negociaciones no sólo para encontrar liquidez, sino también buscando retirar activos en Estados Unidos que puedan ser embargados por empresas que como la minera canadiense buscan cobrar una indemnización. Ni Nomura, ni el Ministerio de Comunicación de Venezuela respondieron a una solicitud de comentarios de Reuters. La medida llega al tiempo que el Gobierno del presidente Nicolás Maduro realiza gestiones fuera del país para encontrar alivio financiero en medio de una prolongada recesión económica y una creciente agitación política y social. Crystallex podría complicar algunas de estas negociaciones que, según Maduro y su equipo, han resultado cuesta arriba por un «bloqueo financiero internacional» del que aseguran son víctimas. Entre tanto, diputados del Parlamento, bajo control de la oposición, han instado a bancos a no financiar al Gobierno de Maduro, al que acusan de violar los derechos humanos. Cerca de otras 20 empresas han demandado a Venezuela ante un tribunal de arbitraje del Banco Mundial para buscar ser indemnizadas por las nacionalizaciones que ordenó el fallecido presidente Hugo Chávez. Ahora, el Gobierno de Maduro, su heredero político, debe enfrentar esos compromisos a la par que pesados pagos de deuda externa. (El Economista)

 

Petrobras aumentará frecuencia de ajustes de precio de diesel y gasolina

Petrobras anunció que a partir del próximo 3 de julio,  una delegación del área de marketing y comercialización podrá realizar ajustes en los precios de diesel y gasolina comercializados en nuestras refinerías, incluso diariamente, si es requerido “siempre que los reajustes acumulados por producto estén, en el promedio Brasil, dentro de una franja determinada (-7% a) + 7%), respetando el margen establecido por el Grupo Ejecutivo de Mercado y Precios (GEMP)”, señaló la compañía petrolera. Esta medida obedece a que una evaluación hecha por el presidente de la compañía petrolera brasilera  y los directores ejecutivos de Refino y Gas Natural y Financiero y de Relación con Inversores, que integran el GEMP, determinó que los ajustes realizados desde el anuncio de la nueva política en octubre de 2016, “no han sido suficientes para acompañar la creciente volatilidad del tipo de cambio y de las cotizaciones de petróleo y derivados, recomendando una mayor frecuencia en los ajustes”, agregó. Petrobras señala que al haber una mayor correspondencia entre los precios del mercado doméstico con los del mercado internacional la compañía podrá competir de manera más ágil y eficiente en corto plazo. (Petroguia)

 

Argentina espera invertir US$42.000M para aumentar generación de energía

Los proyectos de generación eléctrica que hoy tienen posibilidad cierta de concreción podrán sumar hacia 2025 unos 20.000 MW de potencia, lo que se sumará a los 34.000 MW disponibles en la actualidad, con una necesidad de inversiones por US$42.000 millones. Así lo relevó un informe de la consultora internacional KPMG sobre “Inversiones en fuentes de generación en el sector eléctrico nacional”, que abarca a todos los proyectos previstos provenientes de fuentes termoeléctricas, hidroeléctricas, nucleares y de energías renovables que hoy se conocen en el país. El trabajo analiza que la demanda de energía crecerá a una tasa del 3,2% anual promedio entre 2017 y 2025, hasta llegar a unos 183.700 GWh, es decir un incremento del 33% respecto a la demanda de 2016 que se estima alcanzó 138.100 GWh. “El crecimiento observado en la demanda en la última década (fomentada por el congelamiento tarifario y una estructura de subsidios al consumo) en conjunto al estancamiento de la oferta, ha sido la razón principal de los problemas de abastecimiento eléctrico sufridos por el país en los últimos años”, planteó el documento. En cuanto a las fuentes de generación térmica, es decir las centrales térmicas que operan a partir de ciclos combinados, turbinas a vapor, turbinas a gas y los equipos diésel del programa de energía distribuida, son las de mayor participación en el total de potencia instalada. En la última década estas fuentes incrementaron su contribución en alrededor de 7 puntos, pasando del 54% alcanzado en 2006 al 61% en 2016. Para el período 2017-2025, las inversiones acumuladas en generación estimadas para los próximos años, sin tener en cuenta las fuentes renovables, superarían los US$35.000 millones o los US$42.000 millones si se incorporan los proyectos de energías sustentables. El informe precisa que esta cifra representa aproximadamente unos 16.000 MW adicionales a la potencia actual (o alrededor de 20.000 MW, si se incluyen los proyectos renovables), dentro de las cuales las fuentes térmicas e hidroeléctricas aparecen como las de mayor peso con participaciones del 60% y 30% respectivamente. Para hacer una estimación de las inversiones requeridas, la consultora aplicó la estimación de la Administración de Información Energética de los Estados Unidos, por el cual una planta de generación térmica cuesta US$ 1.040 por KW instalado, para hidroeléctrica US$3.000, para la nuclear US$5.900 y para energía renovable (eólica) US$1.800. De esta manera, el total de inversión en generación en fuentes térmicas se acercaría a los US$9.900 millones, en fuentes hídricas superaría los US$14.000 millones, nuclear los US$10.900 millones, y se estima que en renovables entre las versiones 1; 1.5 y la futura Ronda 2 del programa RenovAR y los proyectos pre-existentes sumarían otros US$ 7.000 millones. Los principales proyectos hoy en carpeta y relevados por el informe son en generación térmica las centrales Vuelta de Obligado (ampliación de 270 MW); Guillermo Brown (ampliación de 280 MW); Manuel Belgrano II (800 MW); generación distribuída (ampliación de 300 MW). En cuanto a las hidroeléctrticas, se mencionan los proyectos de las represas Néstor Kirchner (884 MW); Jorge Cepernic (466 MW); Los Blancos (320 MW); Los Tordillos (162 MW); Chihuidos (637 MW); Portezuelo del Viento (210 MW); el Tambolar (70 MW); Potrero del Clavillo (340Mw) y el emprendimiento binacional Garabí (1459 MW). (La Comunidad Petrolera)

 

Cepsa afianza su presencia y su cifra de negocios en Argelia

La compañía Cepsa cumple su 30 aniversario en Argelia con un principio de acuerdo con la empresa estatal Sonatrach que aumenta en 10 años su presencia en el campo petrolífero de Ourhoud, uno de los más importantes del país y del mundo. El acuerdo, del que ha informado a la prensa durante una visita al yacimiento, abarca también la ampliación en 25 años de la explotación del vecino campo de RKF, al este del país y de menor tamaño, desde 2016 a 2041. Para Cepsa, el acuerdo supone un logro de mucha transcendencia, ya que le asegura hasta 2029 un suministro que supone más de las tres cuartas partes de su producción en el país. En definitiva, le permite afianzar en los próximos años su cifra de negocios, que el año pasado cayó de 706 a 534 millones de euros. La empresa española, controlada por el estado de Abu Dabi a través del grupo IPIC, es el principal accionista del campo de Ourhoud, con el 40%, por delante incluso de Sonatrach (36%), que no obstante posee el control. El resto se reparte entre la estadounidense Anadarko, ENI, Maersk, Pertamina y Repollo, que heredó el 2% de Talismán. El campo de Ourhoud, cuyo descubrimiento en 1992 (la explotación empieza en 1994), fue un hito por sus reservas. Cuenta con 126 pozos en una extensión de 254 kilómetros cuadrados. A día de hoy tiene unas reservas de 2.255 millones de barriles, de los que 1.349 son recuperables (es decir, extraíbles). Las nuevas técnicas de gas de aporte pueden aumentar esa cifra a 1.416 millones. A 50 dólares el barril, asegura unos ingresos de alrededor de 28.000 millones de dólares (en torno a 25.000 millones de euros) a Cepsa por su participación y siempre que se mantenga hasta 2046, año en el que declina la producción. Hasta la fecha el consorcio ha extraído 983 millones de barriles, el equivalente a 154 estadios Bernabéu llenos o dos años de consumo de España. Cepsa mantiene unas excelentes relaciones con las autoridades argelinas desde que se asentó en el país en 1987, por lo que no es difícil aventurar su permanencia. Es el principal socio extranjero junto con Anadarko. Argelia es para la firma española el principal centro operativo de su negocio de exploración y producción (upstream). Desde que llegó, la compañía ha invertido cerca de 5.000 millones de dólares, según fuentes de la misma. De ellos, unos 1.700 millones han ido destinados a Outlook, cuya inversión total alcanza los 4.171. En la actualidad, Cepsa produce en Argelia en torno al 70% de los 100.000 barriles diarios que obtiene en todo el mundo. De ellas, más de la mitad es de Ourhoud. Además de esta explotación y la de RKS (49%), participa en BMW (45%), Rhourder el Rouni (49%) y Timimoun (11%). A ello hay que añadir el 42% del Medgaz, la empresa que suministra gas natural a España y en la que también participa Gas Natural (15%) y Sonatrach, con el 43%. (Energía 16)

 

Adiós sanciones: Europa gira hacia Irán y abraza el gas persa

El presidente de la multinacional energética francesa Total llegará a Teherán el 3 de julio con el fin de firmar un acuerdo para desarrollar las posibilidades de Irán para compartir su gas, según informó el Ministerio iraní del Petróleo. El país oriental posee las reservas de gas más grandes del mundo. Además de la francesa Total, en el acuerdo también tomará parte la china National Petroleum Corp. Se trata de la primera inversión en el país por una compañía energética internacional desde el levantamiento de las sanciones a Irán de 2016. Ambas compañías ya habían llegado en noviembre de 2016 a un principio de acuerdo con la iraní National Iranian Oil para seguir adelante con la siguiente fase del proyecto en el yacimiento de gas natural de South Pars. El acuerdo fue valorado entonces en 4.800 millones de dólares. Según fuentes de Total citadas por Bloomberg, el acuerdo que será firmado el 3 de julio será muy atractivo y tendrá una duración de 20 años. Según lo contemplado en noviembre de 2016, se prevé que Total controle el 50,1% del proyecto mientras que CNPC el 30% y la iraní Petropars el 19,9%. Total, con sede en París, ya había participado en el proyecto de South Pars hasta que la imposición de sanciones a Irán por parte de Estados Unidos le obligó a abandonarlo. El portavoz de la compañía ha afirmado que el proyecto cumple estrictamente con las leyes francesas e internacionales. Irán posee las mayores reservas de gas del mundo y es el tercer productor de petróleo de la Organización de Países Exportadores de Petróleo (OPEP). El país persa se está esforzando por atraer a empresas como Total, la británica-neerlandesa Royal Dutch Shell y la rusa Lukoil para que inviertan en el sector de hidrocarburos país. (Sputnik News)

Las 10 noticias petroleras más importantes de hoy #7J

BuquedePetróleo

 

Cepsa sortea la crisis del crudo con un plan a 15 años

Si no puedes predecir el futuro, conviértelo en tu aliado. Es lo que parecen haber pensado en Cepsa, la segunda petrolera española.

Ante la imposibilidad de predecir el escenario de precios del crudo a corto y medio plazo, sometidos a una histórica volatilidad desde hace casi un año, Cepsa ha optado por mirar a muy largo plazo.

Fuentes del sector aseguran que la cúpula del grupo, cuyo consejero delegado es Pedro Miró, ha dado órdenes a las distintas direcciones para que empiecen a elaborar un nuevo plan estratégico con la vista puesta más allá de los cinco años que habitualmente se marcan las empresas energéticas para trazar sus sucesivas hojas de ruta. En concreto, Cepsa quiere elaborar un plan hasta el año 2030.

Ocurre poco más de un año después de que el grupo diera a conocer su plan estratégico a cinco años, para el periodo 2015-2019. Fuentes del grupo insisten en que éste plan 2015-2019, con sus retoques o actualizaciones, sigue vigente. Añaden que esto no impide, sin embargo, que en paralelo se piense en otro, que esté por encima y que abarque un periodo mucho mayor.

En fase embrionaria Reconocen que este segundo plan a muy largo plazo está en una fase embrionaria. Se ha empezado a elaborar ahora y podría estar listo a comienzos del próximo año.

Al margen de los detalles técnicos de esa nueva hoja de ruta, lo relevante es el mero hecho de que Cepsa esté pensando en un proyecto estratégico tan a futuro, ante el extremo vaivén de precios que está sufriendo el barril de petróleo. Este vaivén ha hecho a muchas petroleras replantearse decenas de proyectos, provocando una situación de parón que no se veía en décadas.

Segunda Guerra Mundial El propio Miró reconoció hace unos días en una conferencia en Madrid que el año pasado fue en el que menos descubrimientos hubo en el sector petrolero en todo el mundo desde la Segunda Guerra Mundial (1939-1945) como consecuencia de la caída de inversiones por el bajo precio del crudo. Cepsa dio a conocer públicamente las líneas generales de su actual plan estratégico en abril del pasado año, coincidiendo con la inauguración de una planta de fabricación de componentes químicos en Shangái (China). Esa fábrica era uno de los capítulos estrella de ese plan estratégico, que contemplaba inversiones de 10.000 millones de euros para crecer en petroquímica y en exploración y producción de hidrocarburos. Era el primer plan que lanzaba Cepsa desde que Ipic, el fondo estatal de Abu Dabi, se hizo con el 100% del grupo hacía tres años.

El problema surgió a partir del verano, cuando el crudo entró en una imprevisible montaña rusa de precios, con oscilaciones al alza y a la baja del 50% en apenas meses. El plan se diseñó cuando el barril cotizaba a 60 dólares. Después llegó el colapso, que llevó el barril hasta mínimos de una década. Cuando en diciembre todos creían que en torno a los 37 dólares había tocado suelo, en enero se desplomó hasta los 28 dólares.

Sin consenso en la Opep Ahora cotiza a 50 dólares, pero nadie sabe si aguantará. Hace una semana, la reunión de la Opep (la asociación de países productores) no alcanzó el consenso que se esperaba en el sector para restringir la oferta y aumentar precios.

El desplome del crudo ha hecho que la mayor parte de las grandes petroleras entre en pérdidas o que éstas sean récord. Cepsa no es una excepción. El grupo alcanzó en 2015 unas pérdidas históricas de 1.040 millones, tras realizar ajustes de más de 1.300 millones por la caída del valor de algunos activos.(Entorno Inteligente)

 

Petróleo a 50 dólares: ¿equilibrio estable o inestable?

La última reunión de la Opep ha reafirmado, sin sorpresas, la dirección establecida en las reuniones de abril en Doha. Por un lado, las diferencias entre Arabia Saudí e Irán persisten y hacen difícil la imposición de cuotas o congelación de producción. Por otro lado, la recuperación del precio del petróleo sigue su curso, y ha alcanzado el nivel de 50 dólares por barril, lo que parece validar la estrategia del grupo. Lejos quedan los 27 dólares por barril de enero, una caída de casi un 80% desde que Riad anunciara un cambio de estrategia en noviembre del 2014 al dejar que «las fuerzas del mercado dictaran el precio». Una política que causó enormes pérdidas y desequilibrios fiscales para los productores, y que llevaron al grupo a considerar una cooperación formal con Rusia, el ene-amigo y gigante productor de energía, comparable a Arabia Saudí.La cooperación entre Rusia y la Opep, Ropep, habría sido un acontecimiento histórico para el mundo del petróleo, pero las reuniones de Doha de Abril fracasaron en ultima instancia en una muestra de autoridad del nuevo líder de facto de Arabia Saudí, el príncipe Mohamed bin Salman. Una demostración de poder que sirvió de antesala para el anuncio de sus planes y nueva dirección estratégica para Arabia Saudí. Un plan ambicioso que busca modernizar y diversificar su economía más allá del petróleo, con medidas como la privatización parcial de Aramco (la compañía nacional de petróleo), o la emisión de bonos del Estado a largo plazo. Medidas todas ellas que podrían interpretarse como un acercamiento a los mercados libres y un alejamiento del oligopolio.La subida del precio del crudo ha contribuido positivamente a la estabilización los mercados globales, y viceversa, pero existe un debate abierto sobre la estabilidad y durabilidad de la recuperación del precio del petróleo, y de sus posibles efectos secundarios sobre la economía global. El colapso del crudo fue tanto causa y efecto de la tormenta perfecta de crisis que a primeros de año azotaba simultáneamente a los mercados de materias primas, los mercados emergentes, los mercados de crédito high-yield, y por supuesto a China, que a pesar de ser una gran consumidora e importadora de materias primas, sufría también enormes pérdidas en sus mercados. Una lección que confirma que las caídas bruscas desproporcionadas no son una «suma cero» entre productores y consumidores. En términos agregados, las pérdidas del sistema global pueden ser mucho mayores que las ganancias, ya que el impacto negativo en los países y empresas productoras arrastra consigo a quienes les han prestado dinero, a los que dependen de ellos como consumidores de sus productos, y otros muchos a través de la reevaluación de los riesgos de crédito, mayor volatilidad, menor liquidez, y mayor correlación entre los riesgos. Una bola de nieve en la que pierden casi todos. Y es que bajar las escaleras normalmente no es lo mismo que tropezarse y bajarlas rodando. Ante la pregunta ¿es el equilibrio actual estable o inestable?, es importante entender que la recuperación se ha debido a una combinación de factores estructurales y duraderos -como la destrucción de oferta en los Estados Unidos o la mejora de la demanda en mercados emergentes- y de factores temporales y transitorios -como las enormes disrupciones en Nigeria, Oriente Medio o los fuegos forestales en Canadá, la debilidad del dólar, o los flujos especulativos, o la situación económica en China-, que podrían revertir sus efectos positivos en cualquier momento. A corto plazo, mas allá del omnipresente riesgo geopolítico y la Opep, el factor dominante es la batalla por la oferta que enfrenta a los productores de petróleo entre sí. A 50 dólares por barril, el precio permanece cómodamente dentro del rango de 30 y 60 dólares que en mi opinión prevalecerá a medio plazo; precios suficientemente altos para evitar el colapso y mantener niveles de producción actuales, pero suficientemente bajos como para evitar la entrada masiva de nuevos proyectos y tecnologías con costes marginales de producción mas elevados, como el fracking. A largo plazo, el factor dominante es la batalla por la demanda de transporte que enfrenta a diferentes alternativas entre sí, clave en el imparable «aplanamiento energético» que podría dar lugar a energía abundante, global, barata, y limpia. Un proceso con claras implicaciones para el petróleo y podría dar lugar a precios bajos sostenibles a largo plazo («lower for longer»), como Daniel Lacalle y yo presentamos en nuestro libro La Madre de Todas las Batallas en el 2014, y mas recientemente este mismo periódico en ¿Cuanto valdrá el crudo en el 2020?, o mi artículo en el Financial Times Insight Column «Oil dominance has hinged on a monopoly of transportation demand». Hay motivos para ser optimista y pensar que la recuperación es estructural y será duradera, pero también hay motivos para ser precavido, ya que muchos de los factores que han contribuido a la recuperación son temporales y transitorios, y podrían darse la vuelta rápidamente. Una compleja realidad a la que hay que añadir el riesgo binario alcista de un cambio de estrategia en la Opep o la posibilidad de un conflicto geopolítico a gran escala, así como el impacto de las fuerzas aplanadoras, imparables a largo plazo. La búsqueda del elusivo equilibrio estable continúa su volátil camino, y es que, como diría Heráclito, «lo único permanente es el cambio».(El Mundo)

 

El fracking convirtió a EU en una superpotencia energética, según un reporte

La técnica de extracción de petróleo y gas mediante fracturación hidráulica, conocida como “fracking”, cumple 35 años, periodo en el cual ha venido a provocar una revolución energética que ha convertido a Estados Unidos en una superpotencia en la producción de hidrocarburos.

Un reporte emitido esta semana por la Asociación del Norte de Texas por Gas Natural, detalla cómo la técnica del “fracking” en la cuenca Barnett Shale, una rica zona de yacimientos de gas en el norte de Texas, condujo a una revolución energética global.

El “fracking” o fracturación hidráulica es el proceso de utilización de una mezcla de agua a alta presión para liberar gas natural o aceite de formaciones rocosas, desbloqueando las reservas que antes era económicamente inviable para el acceso.

El reporte: “Una revolución energética: 35 años de Fracking en el Barnett Shale”, vincula el trabajo del empresario George Mitchell a partir de 1981 en el pozo “C.W Slay #1” cerca de Newark, en el condado de Wise, a los beneficios económicos y de seguridad de energía que los residentes de Texas y de todo Estados Unidos gozan actualmente.

La compañía de Mitchell, “Mitchell Energy”, fue la primera en descubrir el secreto para desbloquear formaciones de esquisto, tras lo cual se reveló la enorme cantidad de petróleo y los recursos de gas natural que existían en Estados Unidos.

“Estados Unidos está en medio de una revolución energética”, sostiene el reporte.

“Pocos expertos vieron la transformación que venía y que fue posible gracias a la utilización de la fractura hidráulica (fracking) y la perforación horizontal, lo que permitió el petróleo y el gas natural a ser desbloqueados de formaciones rocosas de esquisto”.

El reporte destaca que hoy en día casi dos tercios de la producción de gas natural de Estados Unidos proviene de la extracción por “fracking”.

Sostiene que si Texas fuera un país, sería el segundo mayor productor de gas natural del mundo y entre las naciones de la Organización de Países Exportadores de Petróleo (OPEP), solo Arabia Saudita produce más petróleo que Texas.

En 2015, el “fracking” ayudó a Estados Unidos a alcanzar un superávit comercial anual con la OPEP por primera vez en la historia.

La reducción de precios del gas natural debido al uso del “fracking” dieron lugar a un ahorro anual de 432 dólares por persona en los costos de energía y calefacción para el hogar a los residentes de Texas entre 2007 y 2013.

La cuenca de Barnett Shale ha proporcionado 11 mil 800 millones de dólares en el producto interno bruto (PIB) por año y ha creado más de 107 mil puestos de trabajo permanentes en el norte de Texas.

En 2000, la Administración de Información de Energía (EIA) de Estados Unidos estimó que las reservas probadas de gas natural en este país eran de 186.5 billones de pies cúbicos. Para el año 2014, la estimación de la EIA para las reservas probadas de gas natural se incrementaron en más del doble a un récord de 388 billones de pies cúbicos.

“Lo que ocurrió en el norte de Texas cambió el mundo para mejor”, dijo Steve Everley, vocero de la Asociación del Norte de Texas por Gas Natural.

“Hace una década los expertos dijeron que estábamos destinados a convertirnos en un importador de energía para el futuro previsible. Hoy en día, Estados Unidos es el mayor productor combinado de petróleo y gas natural en el mundo, y ahora estamos en condiciones de suministrar a nuestros aliados con la energía”.

Gracias a la técnica del “fracking” en la extracción de petróleo y gas, las importaciones de petróleo de Estados Unidos están ahora en su nivel más bajo en 20 años, y las importaciones netas de gas natural se encuentran en su nivel más bajo desde 1986.

“El surgimiento de Estados Unidos como una potencia energética está cambiando la dinámica de la energía global y el fortalecimiento de la seguridad nacional de nuestro país”, sostiene el reporte.(Zócalo)

 

Los bonos soberanos y los de Pdvsa terminan con tendencia positiva

En promedio los globales obtienen una ganancia de 0,55 puntos y los de Pdvsa 0,45 puntos de retroceso en su cotización

Papeles como el Venezuela 2022 presenta menor sensibilidad a los movimientos de tasas de interés que el Venezuela 2020, presentando una duración de 3,05; debido fundamentalmente al alto cupón que paga este título.

En cuanto a los bonos de Pdvsa, el bono que mostró el mayor ganancia fue el Pdvsa 2022 cotizándose en niveles cercanos a 48% de su valor nominal, evidenciándose con esta variación la mayor demanda en el día de hoy. Este papel le permite obtener al inversionista un rendimiento de 33,6% sobre su inversión.

La prima de riesgo medida a través del Credit Default Swap a 5 años disminuyó 3,46% en el caso de Venezuela y se ubica en 4.374 puntos básicos, en el de Pdvsa muestra una disminución respecto al cierre previo de 5,53% y se ubica en 5.311 puntos bases.

El rendimiento de la curva venezolana es de 29,8% y el de la curva de pdvsa 32,4%.

 

Materias primas

El crudo cierra la jornada en positivo en sus principales cestas de referencia y en su nivel más alto en más de 10 meses en Nueva York, en medio de las señales de que la superabundancia global de crudo se está contrayendo con mayor velocidad a lo estimado inicialmente.

El oro cierra positivo extendiendo su ganancia anterior, luego de que la presidente de la FED diera a conocer que habrá un aumento de tasa de interés pero suministró poca información de cuándo ocurrirá.

El rendimiento de la deuda a 10 años de Estados Unidos aumenta 4 puntos base respecto al cierre previo y se ubica en 1,74%.

 

Mercado bursátil

El mercado bursátil de Estados Unidos cierra positivo, con el S&P500 recuperando niveles máximos de siete meses, luego de que la presidente de la FED señaló que la economía todavía está lo suficientemente fortalecida para soportar incrementos graduales del costo de endeudamiento.

Las bolsas europeas se recuperan de su primera caída semanal en un mes, lideradas por las acciones del sector energía y de materias primas.

El S&P500 gana +0,49%, el Dow Jones +0,64% y el Nasdaq +0,53%.(El Mundo)

 

Petróleo termina en su nivel más alto de 2016 en Nueva York

El barril de referencia (WTI) para ganó 1,07 dólares, a $49,69 en el New York Mercantile Exchange mientras que el barril de Brent ganó 91 centavos a $50,55

El petróleo subió el lunes a su nivel más alto de 2016 en Nueva York, ante una configuración favorable, formada por la reciente caída del dólar, amenazas sobre la producción nigeriana y un aparente optimismo de Arabia Saudita sobre las perspectivas del mercado.

Los precios del barril de referencia (WTI) para entrega en julio ganó 1,07 dólares, a 49,69 dólares en el New York Mercantile Exchange, un nivel al que no cerraba desde julio de 2015.

En Londres, el barril de Brent del mar del Norte para entrega en agosto ganó 91 centavos a 50,55 dólares en el Intercontinental Exchange (ICE), a su nivel más alto desde octubre.

«Varios elementos, que no habrían influido tanto individualmente, se combinaron para dar una impresión positiva e impulsar los precios», dijo Kyle Cooper, de IAF Advisors.

«Algunos inversores parecen percibir recién ahora que el dólar cayó el viernes y hoy compran petróleo», cuyos precios cotizan en dólares, aunque la divisa se haya estabilizado ahora», se sorprendió por su parte Tim Evans de Citi.

El segundo elemento que incidió el lunes, son los riesgos que se acumulan sobre la producción de Nigeria, donde un grupo rebelde, Fuerza conjunta de liberación del Delta del Niger (JNDLF), amenazó el lunes con nuevos ataques en esta región petrolera.

«Aunque ExxonMobil anunció durante el fin de semana que levantó su caso de fuerza mayor en la terminal de Qua Iboe, principal canal de exportación del país, los temores continúan acumulándose sobre la oferta», escribió Matt Smith, de ClipperData, evocando asimismo las amenazas de otro grupo, los Vengadores del Delta du Niger (NDA).

Un tercer elemento favorable al mercado, Arabia Saudita elevó los precios del crudo que exporta hacia Estados Unidos y Asia, decisión interpretada como una señal de optimismo sobre una reabsorción durable de la sobreoferta de oro negro en el mundo.

Finalmente, un último factor de sostén de los precios, el mercado está animado por rumores de que las reservas de crudo de la terminal estadounidense de Cushing (Oklahoma), que sirven de referencia para la cotización del WTI, bajaron netamente la semana pasada, señaló Evans.(El Mundo)