El plan de rescate: Primero Pdvsa

A pesar de la propaganda gubernamental toda la nación venezolana sabe a ciencia cierta la situación de PDVSA: en extremo comprometida. El primer síntoma es la muy escasa liquidez. Desde el bolsillo de sus trabajadores hasta los terceros prestadores de servicios experimentan esa realidad financiera. Los únicos exceptuados son los tenedores de la deuda de PDVSA, a esos se les paga completo y puntualmente a pesar del sufrimiento de los venezolanos. Sin embargo, si algo bueno y nuevo nos ha traído esta gran complejidad, es la necesidad sentida del cambio de mentalidad: salir del rentismo para pasar a la producción interna de nuestros bienes de consumo y de capital. Otra cosa buena y nueva es que nuestra moneda tampoco podrá seguir siendo sobreevaluada superficialmente, ya el petróleo es flexible, y no volveremos a contar con el súper flujo de divisas obtenidas del consumismo externo. Sobre este asunto me referí en otros aportes. En la nueva realidad – mundo PDVSA aún tiene la posibilidad cierta, pero posibilidad al fin y al cabo, de recuperarse para retomar la senda productiva y co-impulsar otras cadenas productivas. En el esquema gestado bajo el gobierno de Chávez, al estado se le fue la mano en cuanto a las propuestas de alianza, asociación y en último extremo de expropiación: directa o inducida. En este aporte inicial me voy a limitar a la posibilidad de producción, por supuesto que hay otros aspectos de la complejidad petrolera que serán tratados progresivamente. El rescate de la senda productiva y co-impulsar otras cadenas de producción: Vamos a iniciar por el segundo tramo de la proposición. El co-impulsor de otras cadenas productivas: El esquema gestado con carácter autocrático fue un búmeran. Una excepción del esquema es la alianza con VHICOA, cuyo éxito radica en la conservación de la tecnocracia en manos de la antigua propiedad. El resto de las alianzas o expropiaciones son un rotundo fracaso, que afecta seriamente las operaciones de producción en PDVSA, y comprometen financieramente al estado.El sector industrial expropiado aportaba el 70% de los materiales producidos nacionalmente a los mantenimientos mayores, mejor conocidos como paradas de plantas. Hoy esos materiales son importados. El esquema de sustitución de importaciones dado en los años sesenta hasta ochenta quedó reducido a cero producción eficaz. En el caso del sector refinador nacional el nivel producción se encuentra entre 35 a 55%. Es el búmeran. A mediados de los noventas pudimos diagnosticar la endeble competitividad del sector industrial nacional proveedor de materiales para PDVSA. Una de las tantas aristas causantes de la débil competitividad era y es la obsolescencia tecnológica en la propiedad, plantas y equipos de producción. Un esquema, pensado en voz baja, fue la asociación estratégica, en concreto, la participación accionaria minoritaria en las empresas nacionales para incidir en la renovación tecnológica acorde a los planes de PDVSA. ¿Qué heredó Chávez? Chávez heredó un aparato productivo obsoleto en tiempo de la globalización. Muchas empresas extranjeras proveedoras de repuestos y equipos viejos ya no están. Por su parte la producción de acero y aluminio es otro desastre nacional. La CVG fue creada para proveer semi- productos al parque industrial venezolano. ¿Ven el búmeran? Obsolescencias tecnológicas y parálisis en la producción se combinaron, amén de la falta del conocimiento tecnocrático y ético. A pesar de todo y dada la nueva realidad la idea hay que retomarla y ajustar un esquema compartido de compromisos. En aquel entonces, casi que nos sacan los dientes por ella. PDVSA tenía otro plan – nación. El rescate de la senda productiva dentro de PDVSA Eran aquellos años 1996 – 1997. Utópico andaba yo, mientras la PDVSA de Luis Giusti y su combo seguían trazando el camino para PDVSA y para el estado – nación venezolano. Bueno a la verdad, ese combo actuaba en nombre del interés extranjero siguiendo el cuento de las inversiones, progreso y prosperidad. El combo echó adelante su plan: la unificación de las filiales en PDVSA. La privatización de los sistemas de información y comunicación (INTESA) se dio aceleradamente. El barril petrolero andaba entre 7 a 10 $. En refinación escuchábamos la voz permanente de los dioses: «refinar no es negocio». Se corría el fuerte rumor sobre BARIVEN, filial encargada de la procura para PDVSA, y hoy en día para muchas otras cosas más. A final de 1998 se acabaría la fiesta por ahora. Chávez llega a la presidencia. Le acaba la fiesta a la vieja PDVSA, pero una nueva casta iniciaría una nueva fiesta adentro, en mi opinión más depravada aun. ¿Qué heredó Chávez? Chávez heredó una PDVSA, que venía de la unificación de filiales, a lo cual él agregó la unificación del mando (Ministerio y empresa) en una persona por muchos años, una década. En la mente de la vieja PDVSA, la unificación de las filiales era parte de un plan a corto plazo, el cual tenía como propósito la privatización de áreas «no medulares», entre ellas la refinación. La conservación de la unificación era por poco tiempo. La vieja PDVSA sabía que no era un esquema competitivo ni gobernable desde el punto de vista del seguimiento, control y rendición de cuentas con transparencia. De hecho, el esquema de filiales tenía sus deficiencias pero permitía el eslabón continuo del proceso gerencial: el seguimiento, control y rendición de cuentas con transparencia comparativa entre filiales, y otras empresas. ¿Se han preguntado ustedes dónde está la gran falla del proyecto bolivariano? ¿Les ha quedado claro la prueba contundente de lo explicado hasta ahora? Bueno, arriba tiene lo particular. ¿Será generalizable? Decía mi madre: «muchas manos en el caldo lo ponen morado». PDVSA es inauditable, y muchos, muy arriba y muy abajo, han aprovechado esa condición. La destrucción moral de PDVSA y del proyecto bolivariano tiene su raíz en la falta de seguimiento, control y rendición de cuentas con transparencia, y por supuesto la ausencia de las sanciones contra los responsables de los delitos. Nada más depravado que la impunidad, y cómo imputar si es improbable la consecución de la evidencia. ¿Cómo iniciar el rescate de PDVSA?: Hay que diseñar un esquema competitivo y gobernable dentro de PDVSA bajo de un clima de respeto colectivo. No es la hora de los anarquistas, ya hubo demasiada anarquía disfrazada de roja – rojita, que manejaron a PDVSA como una bodega. Acciones propuestas: En primer lugar, recuperar la fiscalización y control de todas las operaciones. Hacer un housekeeping en el ministerio, y en paralelo, imponer un esquema operacional en PDVSA que facilite la recuperación. En segundo lugar, imponer un programa de recuperación operacional en el sector refinador. No sé cómo está el sector de exploración y producción, pero las refinerías están en el suelo. En tercer lugar, pero las tres acciones en paralelo, recuperar la moral laboral sin anarquismos. Nunca antes había visto y sentido tanto descontento y desamor por PDVSA. Es criminal lo que se hace con los trabajadores honestos. La fuga laboral es impresionante. El despotismo impera en el sector refinador. Los trabajadores honestos tienen grandes expectativas en un genuino golpe de timón sin anarquía, que empieza esta semana. Quizás sea la última posibilidad cierta dentro de PDVSA, para PDVSA y el proyecto bolivariano. (Aporrea)

Maduro remata activos petroleros a Rusia en carrera para evitar un default

Enfrentando $3,700 millones en vencimientos de deuda en los próximos meses, el régimen de Nicolás Maduro sigue buscando fondos desesperadamente, ofreciéndole a los rusos, a precios de gallina flaca, los activos petroleros que el chavismo confiscó a transnacionales estadounidenses, publica El Nuevo Herald. Y aún así hay dudas de que puedan contar con los fondos para evitar un incumplimiento de deuda, advirtió Russ Dallen, socio gerente de la firma Caracas Capital Markets, en el marco de un evento realizado el martes en Miami por la Cámara Venzolana Americana y por la Venezuelan American National Bar Association. “Todo junto, en los próximos dos meses, Venezuela y PDVSA [Petróleos de Venezuela], deben pagar unos $3,700 millones por vencimiento de deuda, pero es obvio que ellos no están generando suficiente dinero para cubrir esos montos”, dijo Dallen, quien expondrá la situación del país sudamericano la próxima semana en una audiencia de la Cámara de Representantes. Eso ha llevado al régimen bolivariano a acudir a los rusos, quienes gradualmente han estado incrementando su participación en la industria petrolera venezolana. “Ellos ofrecieron a los rusos venderles una participación en PetroPiar, operación que pertenece en un 30 por ciento a Chevron y en la que PDVSA pasó a tener una participación de 70 por ciento, luego de que el régimen expropiara la participación de 40 por ciento que tenía ConocoPhillips, por el cual aún no le han pagado”, dijo Dallen. Según la agencia de noticias Reuters, PDVSA le ofreció a Rosneft el 10 por ciento del proyecto, desarrollado para explotar el crudo extrapesado de la Faja Petrolífera del Orinoco. (La Patilla)

Venezuela es el país petrolero con el peor clima para la inversión

Venezuela figura como el país petrolero en peor situación y con una caída de producción por falta de inversión que resulta indetenible, de acuerdo a la postura en la que coincidieron los economistas Francisco Monaldi, Richard Obuchi y Francisco Rodríguez, durante el foro Perspectivas 2017 realizado en la sede del IESA. Monaldi, investigador del Centro de Estudios Energéticos de la Universidad Rice en Houston,  señaló que Venezuela figura como el país con reservas de hidrocarburos con el peor clima para la inversión en este sector, de acuerdo a la Encuesta Global del Petróleo 2016 realizado por el Instituto Fraser entre ejecutivos y gerentes en todo el mundo.     “Todo el costo de  la desastrosa política de este gobierno ha llevado a que Venezuela se ha percibido como el peor país para el inversionista petrolera; y en América Latina se encuentra muy debajo de Colombia,  México e incluso Brasil, que ha tenido una política petrolera recientemente con muchos problemas pero históricamente muy exitosa”, dijo Monaldi durante su intervención. “Incluso ya nadie se preocupa por el hecho de que Venezuela no cumpla con los acuerdos de recortes de producción acordados en la OPEP porque igual continúan cayendo”, acotó. Indicó que la producción durante el año 2016 cayó 10%, no sólo en los yacimientos de crudos convencionales en el occidente y oriente del país, sino también en las mezclas pesadas y extrapesadas de la Faja del Orinoco principalmente en lo que compete a la gestión directa de PDVSA. “Hoy en día un poco más de la producción de Venezuela se da en asociaciones con empresas mixtas,  lo cual es una cifra que nos da idea el colapso de PDVSA y de la suerte de que se haya mantenido operando estas empresas privadas en el sector porque de lo contrario hubiera sido mucho peor”, puntualizó Monaldi. En la exposición de Francisco Rodríguez, economista jefe de la firma Torino Capital, el foco petrolero estuvo presente para advertir que una de las causas de la contracción económica que afronta Venezuela es la falta de inversión en el sector petrolero en buena parte de los 18 años de revolución bolivariana, que comprende entre 1999 y 2016. “Venezuela es el segundo país de la OPEP, sólo superado por Libia, con la mayor caída de la producción petrolera”, indicó Rodríguez durante su ponencia. “La disminución alcanza 29% entre el nivel que se tenía en 1999 y la que se registró en febrero de 2017”, acotó. La exposición de Richard Obuchi, profesor del Centro de Políticas Públicas del IESA, apunto a señalar cifras del comportamiento del producto interno bruto petrolero ante el hecho que el Banco Central de Venezuela no ha entregado cifras sobre este indicador no sólo de 2016 sino de 2015. “Venezuela al cierre del año pasado acumuló 12 trimestres en recesión y la caída de la actividad económica durante 2016  estaría entre 10% y 14% y el PIB petrolero registraría una disminución entre 6% y 8%”, indicó Obuchi.  (Petroguía)

Pdvsa requiere de inversiones por encima de $20 mil millones para elevar su producción

Pedirán que Pdvsa aclare entrega de riquezas venezolanas a otros países La situación de la industria petrolera nacional es muy delicada. El flujo de caja de la estatal de hidrocarburos, Pdvsa, está altamente comprometido, un hecho que se suma al descenso dramático de la producción de crudo. Esa combinación de factores negativos, inédita en los últimos 25 años, obligan a que la principal empresa responsable de la entrada de divisas al país requiera de inversiones por encima de los 20 mil millones de dólares, de acuerdo con las estimaciones del director del Centro Internacional de Energía y Ambiente del Instituto de Estudios Superiores de Administración (IESA), Francisco Monaldi. La caída de la producción de petroleo de los últimos años, retrotrae a Venezuela, según Monaldi, a los mismos niveles productivos que el país tenía a principio de los noventa, antes de la apertura petrolera. “El flujo de caja de Pdvsa está muy golpeado a pesar de los incrementos de precios de los últimos meses y es tan bajo como 800 mil barriles, cuyo flujo de caja entran directamente a la tesorería de Pdvsa, porque los demás barriles están vinculados a los mecanismos de pago que tiene Venezuela con otros países”, precisó Monaldi en el foro Perspectivas 2017 realizado por el IESA. La inversión en el sector petrolero nacional cayó de forma más pronunciada en 2016, pues el número de taladros operativos cayó 25%; una situación que implicó un mayor impacto en el descenso de la producción nacional de más de 10%. “La producción de Venezuela está alrededor de los 2.2 millones de barriles de crudo diarios, eso incluye todos los hidrocarburos. Eso significa una caída de más de un tercio de la producción con respecto a su pico; se trata de un colapso de la producción con una caída de mas de 10% en 2016. La inversión el año pasado cayó significativamente porque el número de taladros operativos cayó alrededor de 25%”. Monaldi estimó que la producción de Pdvsa solo puede repuntar de forma significativa si logra concretar inversiones por encima de los 20 mil millones de dólares, un escenario que obligaría a la empresa a acudir a diversos esquemas de financiamiento con accionistas. La producción de Pdvsa ha estado apoyada desde 2009 por el esquema de inversiones mixtas. La productividad de las empresas mixtas es lo único que ha presentado incrementos significativos en la industria nacional: 62% desde 2009. Un hecho que contrasta, según Monaldi, con la producción propia de la estatal de hidrocarburos. “La producción convencional es la que mas ha caído en Venezuela. La producción en la Faja Petrolífera del Orinoco (FPO) hasta el año pasado venía subiendo, pero no de manera importante. Lo que ha colapsado es la producción propia de Pdvsa en Venezuela, que hoy está por debajo de la mitad de lo que era su pico, y las empresas mixtas son las que han incrementado su producción en los últimos años, tanto como 62% desde el año 2009. Hoy en día un poco mas de la mitad de la producción se hace en asociación con las empresas mixtas, lo que nos da una idea del colapso, por un lado, y de la suerte, por otra parte, de que se haya mantenido alguna participación privada en el sector petrolero”. Monaldi destacó que el número de taladros operativos en los campos venezolanos son insuficientes para los proyectos nacionales, una tendencia a la baja desde el año 2015. Venezuela, de acuerdo con datos presentados por el especialista, es el país con la peor percepción en la región por parte de los inversionistas, por detrás de países como Colombia, México e incluso Brasil, y el penúltimo en el mundo, por detrás de Ecuador. “Los proyectos de la FPO ya no es posible implementarlos como proyectos faraónicos, como lo había planteado Chávez. Ahora vamos a tener proyectos básicamente de dilución de crudo y eso tiene costos más reducidos. Las consecuencias de las desastrosa política petrolera de este Gobierno han hecho a que Venezuela sea el país en la región con la peor percepción por parte de los inversionistas. Es el penúltimo en el mundo, muy por debajo de otros países como Colombia, México e incluso Brasil, que ha tenido una política petrolera con muchos problemas”. A pesar de la situación de la industria de los hidrocarburos nacional, Monaldi afirmó que con los precios actuales los proyectos pendientes de Venezuela en materia petrolera son económicamente viables. “El punto que tiene que mantenernos con cierto optimismo es que los proyectos de Venezuela, casi todos, son viables económicamente con los precios actuales”. Sin embargo, la delicada situación de la estatal de hidrocarburos, pese a la mejora de los precios que pueden significar un respiro para su flujo de caja y frente a factores externos que retan a la industria del petróleo en el mundo, amerita la aplicación de una política razonable, que permita subir la producción nacional de forma sostenida. Monaldi estima que si se ejecutara una administración eficiente y racional Venezuela podría incrementar su producción en 100 mil barriles de crudo diarios, solo si Venezuela hiciera las inversiones correctas. “Han raspado la olla en términos de todos los activos y el flujo de caja que han comprometido, y la situación a futuro es complicada, porque además hay factores externos de la propia industria petrolera que son muy retadores: el cambio climático; el tema de que nuestros crudos pesados son menos competitivos; los canadienses invaden el mercado de EEUU. Sin embargo, eso no quita que Venezuela siga siendo atractiva, por la oferta, por la dotación de recursos -muy llamativa en crudos convencionales y no convencionales-, y que con una política petrolera razonable se pueda subir la producción de manera importante por un buen tiempo, en un promedio de unos 100 mil barriles diarios, si se hicieran las inversiones correctas, para volver a tener una producción en una década como la que teníamos hace dos décadas, con unos 3 millones de barriles. Es un escenario muy oscuro, pero con una luz al final del túnel”. (Analítica)

Pdvsa Gas ejecutó simulacro de Tsunami Caribe Wave 2017

Pdvsa Gas, filial de Petróleos de Venezuela S.A. participó de manera exitosa en el Simulacro Nacional de Tsunami Caribe Wave 2017, en todas las instalaciones operacionales y administrativas ubicadas en zonas costeras del territorio nacional. Este evento permitió desalojar más de 1.140 trabajadores en 14 localidades de las distintas regiones del país. La actividad se ejecutó en concordancia con la Dirección General de Centros de Comando, Control y Comunicaciones (VEN911) y demás entes adscritos al Ministerio del Poder Popular para las Relaciones Interiores, Justicia y Paz. Winderson Macaurán, trabajador gascífero y brigadista, expresó para una nota de prensa que es muy importante la realización de esta práctica preventiva, ya que permite crear conciencia en la fuerza laboral y actuar con tiempo ante cualquier evento natural de esta magnitud. En el desarrollo de la operación se activaron alarmas y los protocolos correspondientes para la evacuación del personal, que ordenadamente se dirigió hacia el punto de concentración, atendiendo las indicaciones de los brigadistas, resguardando de manera efectiva al recurso humano. “Estoy muy agradecida con la organización de este simulacro, muy importante en casos de emergencias. Estuvo muy buena la actuación del Comité de Seguridad Industrial, ya que nos enseñaron la manera correcta de actuar a la hora de un desastre natural”, afirmó la trabajadora Mary Machado. Este programa también permite evaluar los niveles de comunicación entre Pdvsa Gas y los cuerpos de protección y seguridad ciudadana. El Caribe Wave es un simulacro promovido por la Unesco, que involucra principalmente al Caribe y Centro América. (Panorama)

Se acentúa crisis de combustible: Región central recibió 83,5% menos gasolina

Mauricio Barraes llegó dos horas tarde a la oficina la mañana de este martes. No tuvo otra opción. Ese fue el tiempo que tardó tras el volante en la cola  para abastecer su vehículo de gasolina en la estación de servicio de la Variante San Diego-Guacara. Aún así, cumplió su objetivo. 10 kilómetros y medio hacia el sur, Luis Ovalles no tuvo la misma suerte. Él también tuvo que hacer cola, pero desde las 12:00 a.m., y no pudo salir del centro de distribución de Petróleos de Venezuela (Pdvsa), en Yagua, con su gandola cargada. Esta vez fue un derecho exclusivo de 47 unidades de las 400 que a diario se encargan del suministro de gasolina en la región central del país. Cerca de las 10:00 a.m., cuando los cronogramas de despacho suelen estar listos, se le informó a los primeros 20 conductores en la fila de Yagua que debían ir a El Palito, en Puerto Cabello. Las fallas en la tubería que envía el combustible desde ese centro de refinación al de distribución persisten. Lo mismo pasa con las deficiencias productivas de la estatal. Esto significa que solo dos millones 479 mil litros (37 mil litros por gandola) fueron destinados para colocarlos, de manera restringida, en el mercado de Carabobo, Aragua, Cojedes, Guárico, Yaracuy y Lara. Se trata de una merma de 83,25% de los 14 millones 800 mil litros que a diario salen desde Pdvsa-Yagua, de acuerdo a datos de un trabajador del lugar. El silencio oficial continúa siendo la regla desde Pdvsa. Hasta la fecha no ha emitido un comunicado sobre las causas de esta falla que se comenzó a sentir con colas y gasolineras cerradas el viernes 10 de marzo. 41,24% DE ESCASEZ: Cada día la escasez de agudiza. Voceros de la Asociación Carabobeña de Expendedores de Gasolina (Acegas)  indicaron que las bombas sin combustible pasaron de 27 a 40, entre el lunes y este martes, de 97 estaciones de servicio que hay en la entidad. Esto se traduce en 41,24% de gasolineras cerradas. El resto de las estaciones de servicio de la región solo tenían disponibilidad de combustible de 91 octanos. Se conoció que desde el sábado 18 de marzo no se despacha en Yagua la de mayor octanaje y demanda entre la población.   (El Carabobeño)

Presidente de Pdvsa y el Gobernador inspeccionaron obras en San Félix

Gobernador Rangel y el presidente de Pdvsa, Eulogio del Pino, inspeccionan obras bicentenarias para Ciudad Guayana El presidente de Petróleos de Venezuela (Pdvsa) y comisionado nacional del Plan Guayana Socialista, Eulogio del Pino, visitó el estado Bolívar para inspeccionar junto al gobernador Francisco Rangel Gómez las obras bicentenarias que se están construyendo en el municipio Caroní, para honrar los 200 años de la Batalla de San Félix. Del Pino constató el buen avance que registra la Plaza Bicentenaria que se está construyendo en el histórico Cerro El Gallo, así como el adelanto del Mercado Bicentenario de Chirica; dos obras que está ejecutando el gobierno revolucionario en el estado Bolívar a través del Plan Guayana Socialista. El director ejecutivo de los Nuevos Proyectos de la Faja Petrolífera del Orinoco, Rubén Figuera, también participó en la inspección de las obras que están en marcha gracias al compromiso que preserva el presidente Nicolás Maduro con la historia venezolana y con el pueblo de Bolívar. Durante el recorrido, Del Pino indicó que con la Plaza Monumental Bicentenaria Batalla de Chirica no solo se honra la historia de los héroes que lucharon por la independencia, sino también queda demostrado que los ingresos que se obtienen a través de Petro-San Félix son invertidos en obras de infraestructura de alta calidad, para beneficiar a la sociedad de forma directa. “Esta es una obra emblemática, monumental, que le hace justicia a nuestro héroe, el general Manuel Piar. Estará aquí para garantizar el esparcimiento de todo el pueblo de san Félix”, manifestó Del Pino. A su vez, el líder regional agradeció a Del Pino y al presidente Nicolás Maduro por los recursos y todo el apoyo suministrado para hacer posible, de la mano de los trabajadores, la construcción exitosa de tan imponentes obras que brindarán al pueblo modernos y especiales espacios para su desarrollo social y para revivir la hazaña histórica del General Manuel Carlos Piar y los patriotas. Rangel aseguró que están conformadas las cooperativas que van garantizar el mantenimiento de la plaza para que luzca siempre limpia y cuidada. “Es un logro de todos la materialización de tan única y majestuosa obra, es de la patria y de nuestro estado Bolívar, porque el pueblo la merece y porque con ella honramos nuestra historia”, afirmó el mandatario bolivarense. (El Diario de Guayana)

Petrobras registra pérdidas por tercer año consecutivo

La petrolera estatal Petrobras , la mayor empresa de Brasil y envuelta en un gigantesco escándalo de corrupción, registró en 2016 pérdidas por valor de 14.824 millones de reales (unos 4.940 millones de dólares) , informó hoy la compañía. La estatal sumó su tercer año consecutivo en números rojos , después de las pérdidas de 34.836 millones de reales (unos 11.600 millones de dólares) de 2015 y de 21.600 millones de reales (unos 7.200 millones de dólares) de 2014. La compañía, inmersa en un proceso de desinversión, atribuyó el resultado negativo a las bajas contables que hizo de sus activos en el balance por el proceso de venta.  Debido a las pérdidas de 2016, el presidente de Petrobras, Pedro Parente, aseguró en una rueda de prensa que la compañía no pagará dividendos a sus accionistas.  La petrolera también informó que redujo su deuda líquida de los 100,4 millones de dólares a los 96,4 millones de dólares en un año, gracias a la apreciación del real frente al dólar y al pago anticipado de préstamos. (Entorno Inteligente)

Crecen las divergencias entre la OPEP y Rusia sobre los recortes de la producción de crudo

El acuerdo puesto en marcha en enero ha dado una tendencia alcista a los precios, pero se mantiene la brecha entre la oferta y la demanda. El balance sobre el efecto del acuerdo de la Organización de Países Exportadores de Petróleo (OPEP), que se alcanzó el pasado noviembre, no está dando estabilidad a los precios del crudo, si bien el pacto sí se ha traducido en una tendencia alcista para la cotizaciones. Pese a esa trayectoria, los países del cártel están en una encrucijada en relación a qué estrategia seguir a partir de junio. Los datos actuales apuntan a que los miembros de la organización han reducido su producción en 1,2 millones de barriles día desde el 1 de enero, mientras que en el mercado de esta materia prima existen más dudas respecto a si Rusia y otros exportadores no miembros de la OPEP están cumpliendo con sus compromisos. Otro dato preocupante para la organización que controla Arabia Saudí, y que puede ser determinante para fijar la posición que defenderá en la reunión de mayo para materializar a partir de junio, es el aumento de los inventarios en los países occidentales. Y es que esta evolución se puede deber, en primer lugar, a la creciente producción no convencional, que eleva la oferta del crudo y del gas shale. La subida del crudo por encima de los 50 dólares, en parte debida a los ‘sacrificios’ de la OPEP, y la mejora de las tecnologías están impulsando la producción de estos hidrocarburos, especialmente desde Estados Unidos. No obstante, y pese a este complejo contexto, los países del cártel parecen inclinarse por mantener medidas que vayan encaminadas a mejorar la relación entre la oferta y la demanda, que se mantiene como la gran asignatura pendiente. Pero convencer también a Rusia es tema tan básico como imponer el orden en el seno de la organización, con miembros rebeldes como Irán. La reunión prevista para mayo entre la OPEP , Rusia y otros naciones exportadoras parece que será muy complicada, por lo que el objetivo de evitar guerra de precios está en el guión, pero los expertos no están convencidos que se cierre con éxito. Una voz autorizada como el la de Rosneft, el mayor productor del país euroasiático, ha apuntado a que Rusia podría descolgarse y no pactar el mantenimiento de los recortes. (Diario Abierto)

Nuevos proyectos y auge del esquisto podrían generar exceso oferta de crudo

Los nuevos proyectos de producción y otro auge del petróleo de esquisto podrían impulsar el bombeo en un millón de barriles por año y generar una sobreoferta hasta el 2019, según Goldman Sachs, reseña Reuters. “2017-2019 probablemente vea el mayor incremento en la producción de megaproyectos en la historia, a medida que da frutos el compromiso de gastos de capital de 2011-2013”, dijo el martes banco de inversión estadounidense en una nota de investigación. La decisión de la OPEP de limitar la producción por primera vez en ocho años en un intento por reducir el actual exceso de oferta redujo la volatilidad de los precios e incrementó la estabilidad, pero ayudó sin querer a las firmas de esquisto, agregó el banco. “La decisión de la OPEP de noviembre de 2016 de recortar la producción fue racional, en nuestra opinión, y encaja en su rol de administrador de inventarios de último recurso”, afirmó. “Sin embargo, la consecuencia no buscada fue asegurar la actividad de esquisto a través de un mercado de crédito alcista en momentos en que la puesta en marcha de un retrasado auge en el gasto de capital podría llevar a un récord de crecimiento en la producción en los países no OPEP en 2018”, agregó. La Organización de Países Exportadores de Petróleo acordó reducir su producción en alrededor de 1,2 millones de barriles por día (bpd) desde el 1 de enero de este año. Rusia y otros 10 países fuera del cártel se unieron a los recortes con un adicional de 600.000 bpd. Según un sondeo de Reuters, la OPEP deberá extender su pacto de recorte del bombeo para sostener la recuperación de los precios, justamente debido a un aumento de la producción fuera del grupo. (La Patilla)