Sony finaliza su compra de Sony Ericsson: 1.5 mil millones de Euros
Sony Corporation anunci贸 que la operaci贸n para adquirir la participaci贸n del 50% de Telefonaktiebolaget LM Ericsson en Sony Ericsson Mobile Communications AB se complet贸 el 15 de febrero de 2012. Esto marca la finalizaci贸n de la operaci贸n anunciada en forma conjunta por Sony y Ericsson el 27 de octubre de 2011, y convierte a Sony Ericsson en una subsidiaria totalmente controlada por Sony.
En el momento del anuncio de la compra cubrimos de manera extensa la noticia, aqu铆 algunas de nuestras observaciones en ese momento:
Para aquellos que no entienden el 鈥渓ingo鈥 financiero, un 鈥渂uyout鈥 es cuando uno de los socios de una empresa compra las acciones de otro para sacarlo de la empresa, as铆 que cuando Sony decidi贸 terminar su alianza estrat茅gica de m谩s de 10 a帽os con Ericsson la opci贸n no fue otra sino pagar por el 50% de la empresa a la corporaci贸n finlandesa.
Hace 10 a帽os 鈥搈omento de la creaci贸n de la alianza- el mercado celular era otro, las predicciones indicaban un crecimiento pero los n煤meros jam谩s apuntaban a los de nuestra actualidad. En aqu茅l momento Sony entend铆a al consumidor y Ericsson entend铆a el negocio celular. Con el paso del tiempo eran m谩s las marcas que aparec铆an y comenzaban a hacer m谩s, y mejores celulares.
Ericsson, quien en alg煤n momento ocup贸 la tercera posici贸n m谩s importante en cuanto a fabricaci贸n de celulares, poco a poco iba perdiendo terreno. Sus dise帽os ya no eran innovadores, ni llamaban la atenci贸n de los consumidores. Sony, que sigue entendiendo muy bien al consumidor, comenz贸 a tener problemas con la parte del su equipo que pertenec铆a a Ericsson a partir de su incorporaci贸n del sistema operativo Android para sus celulares Xperia. Ericsson segu铆a pensando que estaba en capacidades de crear un OS que fuese tan llamativo, personalizable y moderno como Android. Esto fue la chispa que cre贸 el incendio que llevar铆a a estos dos gigantes a separarse definitivamente tres a帽os m谩s tarde.
Nokia y Microsoft, deber铆an examinar este ejemplo ya que posiblemente m谩s adelante esto pueda pasarles. En este caso Nokia es Ericsson y Microsoft Sony, unos entienden muy bien el mercado y otros fabrican excelentes terminales.
La gota que derram贸 el vaso fue el Xperia Play, Ericsson no pod铆a entender el cruce de plataformas entre PlayStation 3 y sus celulares. Las diferencias entre ingenieros, desarrolladores, t茅cnicos, etc鈥 fue lo que marc贸 el punto final de la alianza.
Ahora Sony tiene una nueva tarea en sus manos, limpiar sus filas y redise帽ar a una empresa que actualmente tiene divisiones internas marcadas. Innovar desarrollando nuevos equipos y seguir con la iniciativa de crear celulares y equipos que cruzan las barreras de las plataformas. Windows tuvo 茅xito al unir su plataforma celular con el Xbox y ahora Sony quiere hacer lo mismo, y si el precio era separarse de su aliado de 10 a帽os, pues 1.5 mil millones de Euros no es nada si se toma en cuenta lo que pueden ganar si sacan un celular 100% compatible con todos los equipos Sony (tablets, smart tvs, PS3, etc..).
Sony cambiar谩 el nombre de Sony Ericsson por 鈥Sony Mobile Communications鈥, e implementar谩 una mayor integraci贸n del negocio de telefon铆a m贸vil como elemento vital de su negocio de productos electr贸nicos, con el objeto de acelerar la convergencia entre la l铆nea de productos electr贸nicos en red para el consumo, incluyendo smartphones, tabletas, televisores y PC.
Ficha legal de la compra definitiva
| Nueva denominaci贸n social: | Sony Mobile Communications AB |
| Fecha del cambio de denominaci贸n: | Febrero de 2012 (planeado) |
| Representante: | Bert Nordberg, Presidente y CEO |
| Sede social: | Londres, Reino Unido |
| Plantas de Investigaci贸n y Desarrollo: | Beijing, Lund, Silicon Valley y Tokio |
| Personal: | Aproximadamente 8.000 (al 1 de febrero de 2012) |
| Actividad comercial principal: | Dise帽o, desarrollo, producci贸n y venta de tel茅fonos m贸viles |
| Capital declarado: | EUR 100 millones |














